新时代教师队伍建设调研报告范文(精选5篇)_1

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教师队伍建设调研报告

教师队伍建设调研报告

教师队伍建设调研报告《教师队伍建设调研报告》一、调研背景教师队伍是教育系统的中坚力量,直接关系到教育教学质量和学生的发展。

为了全面了解当前教师队伍的建设情况,本次调研旨在深入了解教师队伍的基本情况、教学水平、师德师风、专业发展等方面的情况,为进一步优化教师队伍建设提供数据支持和决策参考。

二、调研方法本次调研采用问卷调查、访谈等多种方式,结合实地观察,全面了解实际情况。

针对不同层次和类型的教师,设计了不同的调研问卷和访谈提纲,以获取多方面的信息。

三、调研结果1. 教师队伍整体情况通过对教师队伍的基本情况进行调查,发现教师队伍整体规模适中,但仍存在一定比例的“中生代”教师,需要加强师资队伍的更新和补充。

2. 教学水平调研发现,大部分教师具有较高的教学水平,但在教学理念、课程设置、教学方法等方面仍存在一定差距,需要不断加强教师的专业技能培训与指导。

3. 师德师风在师德师风方面,大部分教师表现良好,但也有少数教师存在利用职权、违规收费等不良行为,需要引起高度重视和解决。

4. 专业发展调研显示,教师队伍对于专业发展的需求愈发迫切,需要更多的机会和平台来提升自身的教学水平和专业素养。

四、建议与措施1. 完善师资队伍建设机制,加强中青年教师的培养和激励政策。

2. 加强教师培训与指导,提升教师的专业水平和教学能力。

3. 加强师德师风建设,健全教师激励与约束机制,提高教师自律意识。

4. 建立健全教师专业发展体系,为教师提供更多成长和发展的机会。

五、结语教师队伍建设是一项长期的系统工程,需要政府、学校和教师本人共同努力。

通过本次调研,我们希望能够为优化教师队伍建设提供有益的建议和措施,推动教师队伍建设迈上新的台阶,为教育事业的发展贡献力量。

调查报告教师队伍建设

调查报告教师队伍建设

调查报告教师队伍建设调查报告,教师队伍建设篇一:教师队伍建设调研报告根据教育局通知要求,对我校教师队伍进行调研。

俗话说:百年大计,教育为本;教育之计,教师为本。

学院教育质量高低,主要取决于师资队伍的素质和积极性的发挥程度,因此,师资队伍建设一直是高校具有战略意义的基础性工作,是高校办学水平的重要标志。

从调研情况看,在各级政府和教育主管部门的重视下,我校教师队伍建设取得了较大的成绩,教师资源及时得到补充,教师队伍结构不断完善,教师素质不断提高。

然而,在本次调研中发现,我校教师队伍也存在一定的问题。

为了建立一支师德良好、素质优良、结构合理、水平较高、充满活力的师资队伍,结合我校实际,就进一步加强我校师资队伍建设提出如下意见。

一.存在问题及建议(一)存在问题1.教师的综合素质有待提高。

有些教师业务能力不高,敬业心、责任感不强,工作不负责任,只教书不育人。

有些教师全局观念不强,不够团结,不注意自身修养、形象。

相当一部分教师教多科的能力弱,不适应新形势发展的要求。

2.教师学历总体偏低。

近年来,学校一直致力于招聘年轻、高学历的的新教师。

但毕竟时间较短,学校还是以老教师为主,而老教师普遍学历不高,虽然拥有丰厚的教学经验,但却缺乏教学热情,在一定程度上影响了教学水平。

3.办学经费明显不足。

我校是农村国立高中,属于非九年义务教育,教育局相关部门对学校的经费支持较低,而国家相关法律对于收费项目及金额有严格的规定,如关于冬季取暖费规定每生40元,而学生所缴纳的费用却不及实际费用的四分之一,每年冬天,学校都会在这项上超支近三十万元。

因此学校资金明显不足,教学设备的改善跟不上课程改革的需要,严重阻碍了学校的发展。

4.生源质量不高使得教师无法正常教学。

我县属于山区县城,教育程度相对于市区、名校较低,造成优秀学生外流。

而本县内又有一中及特色学校,使得位于农村的本校生源质量差。

另外,部分学生家长忽视教育,将学校当做“托儿所”,只注重赚钱,不重视孩子的教育问题,导致学生形成错误的世界观、价值观。

新时代教师队伍建设改革心得体会范文(精选9篇)

新时代教师队伍建设改革心得体会范文(精选9篇)

新时代教师队伍建设改革心得体会范文(精选9篇)新时代教师队伍建设改革心得体会1关于教师队伍的建设,我校"十二五"教育发展规划提出的目标是:依托托管,建立一支在育人思想上坚持人本意识,工作态度上遵循服务意识,行为作风上强化自律意识,自我提高上强调学习意识,培养目标上树立创新意识的教师队伍。

本学期,可以围绕以下几个方面开展工作:一、学习《小学教师专业标准(试行)》多种形式地开展《小学教师专业标准(试行)》学习活动,准确理解《专业标准》的基本理念,全面把握《专业标准》的内容要求,切实增强专业发展的自觉性,把《专业标准》作为开展教育教学实践、提升专业发展水平的行为准则。

二、提升教师业务水平依托委托管理,多渠道开展教师业务能力的培训。

建立校级骨干教师培养制度。

继续加强对青年教师培养。

提高"校本培训"的针对性和实效性。

三、营造教育研究之风以科研促进教师专业发展,积极组织和鼓励教师参加区校两级课题研究,让教师在工作中研究,在研究状态下工作,提升教师专业品质。

四、加强教育信息化学习与应用积极开展教育技术培训。

利用好金山专网优势,推进网上教研。

充分利用信息技术手段改进教与学的方式,提高教与学的水平。

新时代教师队伍建设改革心得体会2加强教师队伍建设是教育工作的永恒主题,是贯彻党的教育方针、全面推进素质教育、提高教育质量的根本保证。

教师队伍整体素质的高低,直接关系到全区广大青少年的健康成长,直接关系到我县基础教育发展的水平和质量。

”邓小平同志也曾经指出:“一个学校能不能为无产阶级培养合格的人才,培养德、智、体全面发展的,有社会主义觉悟的有文化的劳动者,关键在教师。

”由此可见,建设一支高水平的教师队伍是全面提高教育教学质量的关键。

通过学习,本人感触颇深,下面来谈谈自己的学习心得。

一、加强职业道德建设,树立良好教风的必要性。

“要加强教师队伍常规管理,加强教师师德师风建设……”教风核心是教师的职业道德。

教师队伍建设情况调研报告

教师队伍建设情况调研报告

教师队伍建设情况调研报告一、引言教师队伍建设是学校发展的核心支撑之一、优秀的教师队伍能够为学校带来丰富的教学资源和科研成果,提高学校的办学质量和声誉。

为了了解学校的教师队伍建设情况,本次调研主要采用问卷调查和面谈的方式,对学校的教师队伍建设进行全面深入的了解和分析。

二、调研结果1.教师数量和比例根据调研数据,学校的教师数量总体较稳定,并呈现适度增长的趋势。

学校的教师比例在整个教职工队伍中占据了大部分,表明学校非常注重教师队伍的建设。

2.教师资历大部分教师拥有本科以上学历,并具备相应的教师资格证书。

此外,相当数量的教师取得了研究生学位,并在学术研究方面有一定的成就。

然而,少数教师的资历较低,仅拥有大专及以下学历,这需要加强培训和提升他们的教育教学能力。

3.教师年龄结构学校的教师年龄结构较为合理,中青年教师数量多,年轻教师具有较高的活力和创新精神。

但是,老年教师数量相对较少,需要继续加强对中老年教师的关心和培养,以保证他们的工作动力和教学质量。

4.教师职称情况调研结果显示,学校的教师职称结构相对合理,大部分教师具有中级职称以上,具备一定的教学水平。

但是,初级职称教师较多,高级职称教师相对较少,这需要加强高级职称教师的培养和引进。

5.教师培训和发展学校注重教师培训和发展,定期举办各类培训活动,提高教师的专业素养和教育教学能力。

调查数据显示,教师参与培训的意识较强,多数教师参加了学校组织的培训课程。

然而,教师自主学习和个人发展的机会相对较少,需要加强对教师的个性化发展支持。

6.教师激励机制学校的教师激励机制相对完善,设有教师评优、评聘等激励政策,对教师进行表彰和奖励。

此外,学校还提供良好的工作环境和发展平台,为教师的发展提供机会。

然而,一些教师反映激励机制仍有待进一步改进,缺乏灵活性和多样化的激励方法。

三、问题与建议1.培养优秀人才学校应注重引进和培养高级职称教师,提升教师整体素质。

通过引进外校学术精英、设立科研项目、聘请著名学者等方式,打造更具影响力的教师队伍。

【范文】教师队伍建设情况调研报告

【范文】教师队伍建设情况调研报告

教师队伍建设情况调研报告一、调研目的办人民满意的教育,创建和谐校园,打造xx学区教育品牌,需要高水平的教育,而高水平的教育需要高素质的教师队伍支撑。

日前,结合第三批关于开展深入学习实践科学发展观活动的部署安排,学区党支部开展了以《如何进一步提升我校教师队伍整体素质》为主题的调研活动。

目的在于通过调研活动,了解我学区教师队伍建设的现状,发现存在的问题,进行成因分析,并在此基础上形成进一步提高我学区教师队伍整体素质的对策探讨,为我学区打造高素质教师队伍,推动科学发展服务。

二、基本状况(一)在调研中,受访者普遍认为,我学区教师队伍整体素质比较高,队伍构成也较合理,基本上能满足教育发展的要求。

1、政治思想素质较好,师德水平较高。

我学区历来重视教师思想道德建设,大力加强思想理论学习。

借助暑期教师学习和平时的教师例会,宣传贯彻落实十七大精神,围绕建设社会主义核心价值体系,精心组织好党内活动和教职工的政治学习。

尤其是通过开展“学习阮文发同志的先进事迹”等活动,各类先进的评选,以及在党员教师中开展“向我看,跟我干,我的岗位是模范岗”的主题实践活动,使教师经常不断地接受来自身边的先进人物的教育,从而爱岗敬业,无私奉献,对待工作任劳任怨,认真负责,全学区绝大多数教师都在“用心、用力、用爱”努力践行教育理念:让每个学生成才,让每位教师成功,办人民满意的学校。

2、教育教学业务素质较高我学区教师计92人,35周岁以下38人,占39%,女教师13人,占14%。

学区历来重视提高教师的学历水平,积极鼓励教师参加培训和函授、进修学习等,促使我学区教师学历层次不断提高。

目前我学区教师基本上都是合格学历,初中教师专科率以上达到了93.5%,全学区教师专科率以上80%,较好地提升了我学区教师的整体业务素质。

同时,我学区历来重视课堂教学研究,通过课堂教学实践,提高教师教育教学水平。

我学区中考在生源不是较理想的情况下能长时间保持全县的较好领先地位,这与初中教师有较高的教育教学业务素质是分不开的。

教师队伍建设调研报告

教师队伍建设调研报告

教师队伍建设调研报告
一、队伍建设的现状
我校教师队伍建设存在一定的数量不足和结构不合理等问题。

根据近
年的人力资源调查,我校教师总数为347人,其中,研究生38人,博士
9人,硕士72人,本科副教授138人,讲师144人。

从总量来看,我校
教师队伍的数量基本满足学校的教学需要,但是结构上存在不合理的情况,即硕士和本科以上的教师数量相对较少,而讲师的数量占比较大。

二、影响因素分析
1.招聘方式的局限性。

由于招聘渠道缺乏多样化,大多数教师招聘都
是采取与学历和学位有关的招聘方式,如“三改一补”等,未能及时给予
教育和培养教师训练能力和社会化能力,使得学校教师在教学能力、教学
素质上存在较大差距。

2.薪酬与福利的问题。

目前,学校的薪酬福利待遇远不能满足教师的
需求,特别是一些本科副教授及以上教师,薪酬福利待遇远低于学校最高
的官职水平,使得部分教师离职,使学校难以招聘到有教学能力的教师。

三、发展对策和建议
1.改善招聘方式。

学校应采取多层次、综合的招聘方式,加强对教师
的能力测评,把握人才的素质,以更大的激励和激励来吸引合适的教师加
入学校。

2、加强教师培训。

教师队伍建设现状分析报告(精选12篇)

教师队伍建设现状分析报告(精选12篇)

教师队伍建设现状分析报告教师队伍建设现状分析报告(精选12篇)在当下这个社会中,报告的用途越来越大,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。

那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编整理的教师队伍建设现状分析报告(精选12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教师队伍建设现状分析报告1根据师德师风方案的要求和部署,结合我校工作实际,积极主动地开展了师德师风建设各项工作。

开展了一系列的学习、宣传教育活动,制定了行之有效的师德规范,收到了较好的效果。

师德师风建设活动从启动到现在已经一段时间了,第一、二阶段工作已基本完成,并取得了阶段性成效。

现将我校师德师风建设自查结果报告如下:一、领导重视,完善制度机制我校领导高度重视师德师风建设年教育学习工作,启动时召开了全校教师动员大会,把此项工作摆上议事日程,统一思想认识,增强抓好师德师风专题教育的责任感和紧迫感。

同时,研究制定师德师风专题教育活动实施方案,成立师德师风专题教育活动领导小组。

领导小组开展专题教育活动、集中学习和教师自学等形式,提高教师思想政治素质和职业道德水平,着力解决师德建设年中的薄弱环节和教师队伍中的突出问题,全力打造一支品德高尚、知识渊博、精于教书勤于育人、忠诚人民教育事业的教师队伍。

致力加强师德师风建设年的建设。

在教师政治素质和师德修养上,在服务社会、服务家长、服务学生上,在树立教师的良好形象上有新的提升。

二、加强学习,抓好思想教育我校积极开展学习,采取定期不定期、集中与分散相结合的形式,强化教师教书育人意识,坚定工作信念。

先后引导和组织教师学习了《教育法》《义务教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》《未成年人保护法》等法律法规。

为使学习活动有成效,学校还制定“师德师风建设年”教育活动各项学习制度,并做到“三有”:有学习内容、有学习笔记、有心得体会,另外每位教师都上交了自己的师德笺言或座右铭。

每位教师都能按我校要求,做到在学习中实践,在实践中反思,使学习活动与教学工作有机结合起来,创造性的贯彻执行师德方面的各项要求,不断提升思想境界和师德水平。

高校教师队伍建设调研报告范文(精选7篇)

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高校教师队伍建设调研报告高校教师队伍建设调研报告范文(精选7篇)我们眼下的社会,报告的用途越来越大,报告具有成文事后性的特点。

一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编收集整理的高校教师队伍建设调研报告范文(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

高校教师队伍建设调研报告1一、概述为了加强阜南县的教育成绩,提高新老教师的专业发展,搞好教师培训管理,增强教师培训工作的科学性和实效性,促进我县教师继续教育的规范性。

针对近期培训的一线教师的培训需求展开调查,内容包括教师培训的内容、时间、和指导教师。

二、调研方法:谈话三、教师反应的主要问题(一)培训内容方面1、“提高教学技能、技巧的培训”多数教师十分重视基本的教学技能的提升。

他们希望借鉴优秀教师成功的经验提高自己教学执行能力;同时也想通过教育理论知识的学习来指导实践,如何将所学的理论知识很好地迁移到、。

工作中去,是教师们感到很困惑的。

2“信息技术能力提高培训”目前城区和农村小学教师在实际工作中,迫切需要利用有较高层次的信息技术水平来辅助教学。

3、“小学教师心理健康知识的普及”社会、学校对教师要求越来高,教师的压力也越来越大,教师渴望能运用良好有效的调节方式,缓解、放松心理压力。

(二)在培训形式方面目前培训形式较单一,主要体现在授课教师一言堂现象严重。

座谈发现,教学研讨、专家互动、小组活动等是教师一般关注的形式。

可见,开放性、参与式、主体性的培训方式更受欢迎。

(三)在师资聘请方面教师普遍喜欢来自一线的专家和名师,说明教师希望借鉴他们的经验提高自己的教学执行能力。

四、分析与思考(一)教师专业化发展和教学实践能力的提高是当前教师关注的焦点。

在教育教学改革的大环境下,特别是“课改”的推进,教师普遍认识到自身在专业发展方面存在不足。

自身专业技能的提高摆在教师面前,成为教师当前最迫切的需求,61%教师在座谈中提到参加培训希望个人专业能力得到提高。

如:从学历提高、教学技能、技巧提高、术科培训等分析,教师希望进一步完善知识结构、拓宽知识视野,学与用紧密结合。

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新时代教师队伍建设调研报告范文(精选5篇)新时代教师队伍建设调研报告范文(精选5篇)1高素质的教师队伍,是提高教书育人质量和全面推进素质教育的保证。

几年来我校本着“以改革促管理,向管理要质量,向质量要效益”的工作思路,大力加强教师队伍建设,培养造就了一批师德高尚、业务精湛、教育教学能力和水平突出的优秀教师。

调研报告如下:一、基本情况我校位于西丰县城南端,东临西丰高中,南依西丰火车站,北靠小南路。

学校创建于1970年,占地面积16146m2,建筑面积5460m2,现共有教学班20个,其中七年八年各7个班,九年6个班;学生1270名,其中七年426名,八年414名,九年430名;教职职工112名,其中领导班子成员10人,专任教师105人,45周岁以上的专任教师有25人,30周岁以下的专任教师17人。

高级教师38人,中级教师53人,男教师42人。

编制数102人,不缺编,无代课教师。

学历都已到达大专以上学历,本科教师为64人。

现到农村支教9人,省级骨干教师1名,市级骨干教师8名,县级骨干教师10名,校级骨干教师13名。

县以上优秀教师18名,县以上优秀班主任13名。

二、主要做法1、精心组织,加强管理,确保教师素质提高有效落实为加强教师队伍建设,学校成立了由校长刘学仁任组长的领导小组,工作中领导班子成员具有强烈的责任意识,工作主动,全局观念强,经常深入调查研究,科学决策,认真解决教师在实际工作中遇到的热点、难点问题。

学校建立了标准的规章制度、岗位职责、考核细则和评估标准,在实施上做到“三保证、三落实”,即保证人员、保证内容、保证时间;落实计划、落实考核、落实奖惩。

2、解放思想,更新观念,为教育教学改革奠定思想基础解放思想,开拓创新是做好各项工作的前提,“思路决定出路,观念决定命运”,我们始终要求领导和教师树立“以人为本”、“育人为本”的基本信念,改变教师中心观,树立师生互动、交往的平等观、学生自主发展的活动观、评价促发展的发展观、面向每一个学生的全体观。

学校邀请市县专家学者到校讲学,派领导到洋思、衡水、杜郎口、许衡等中学“盗取真经”,派教师到外县市学校学习,举办校本研训。

领导和教师们耳濡目染,经常被教育新理念、新思想不停地冲击,切身感受到了先进教育思想的力量,很快转型,成为素质教育中的佼佼者。

3、强化学习,不断汲取,掌握教育教学理论和学科基本知识学校采取集体学习与个人自学相结合的学习方式和教师论坛、骨干教师及名师讲座等方法,组织教师认真学习现代教育教学理论、教育法律法规、各科教材教法、本学科的有关知识、基本方法和发展前沿理论知识,使广阔教师能在教育科学理论的指导下从事教育实践,遵循教育规律,把握教育改革的脉搏,以新课改崭新的理念来武装自己的头脑并转化为自己的具体教学行为,进而形成在新的教育观念下的教学风格。

4、增强师德意识,提高师德修养,努力提升教师职业道德素质学校经常采取会议、学习和活动等教育形式,积极开展家长评教评校,学生评教,校长热线、“做学生喜爱的教师”等活动,狠抓热点,消除疑点,解决难点,杜绝乱补课、乱发行、乱收费的现象。

我们还注重加强教师间的和谐发展,每个班级教师的安排都是经验丰富的教师和经验缺乏的教师结合,知名度高的教师和知名度相对低的教师结合,精力充分的和精力不足的结合,老教师和新教师结合,对教师业绩考核中有一项是年级所有教师集体的成绩。

目前,我校教师已到达以事业心为基础,以热爱学生为核心,以虚心为动力,以为人师表为准则的良好师德,并形成一股积极、进取、创新的合力,营造出“爱岗敬业、爱生乐业、献身勤业”的良好氛围,形成了二中人精神(即不计得失的牺牲精神、不甘落后的拼搏精神、爱生如子的园丁精神、认真执教的敬业精神、和谐发展的协作精神)。

5、以校本培训为载体,进行岗位大练兵,提高教师业务能力和教学水平校本培训是教师主动学习和自我发展的有效途径,我们采取“走出去,请进来”、“四会三课”、“红烛工程”以及各种竞赛活动等形式,突出自我反思、同伴互助、专业引领的校本培训特点,开展“铸师德、练师功、磨师艺”的校本培训,全面提高教师业务能力,提升教师教学水平提升教师教学水平,到达具有使学生“一讲就懂,一学就会,一用就灵”的能力。

6、加强青年教师的培养力度,为青年教师的快速成长搭建平台青年教师的培养,是学校发展的长远之计。

一是实施“青蓝工程”,加强完善拜师带徒工作,充分发挥师带徒作用,跟踪听课、评课。

二是开展“青年教师教育基本功大赛”活动内容包括:上好一堂好课、设计一份经典教案、说课、写一篇教学经验总结或论文、典型个案、主题班会、展示一次专业特长等、“青年教师教育教学研究会”活动,尽最大可能提供展示教学水平的舞台和给予优秀的.青年教师提供更多的外出学习的时机,让他们尽快脱颖而出,担当学校教育教学的重任。

三、存在问题1、教师的综合素质有待提高。

有些教师业务能力不高,敬业心、责任感不强,工作不负责任,只教书不育人。

有些教师全局观念不强,不够团结,不注意自身修养、形象。

相当一部分教师教多科的能力弱,不适应新形势发展的要求。

2、师资结构不合理。

中青教师缺乏,男教师严重偏少。

3、管理体制制约学校发展。

校长没有用人权,教师干多干少一个样,聘用制流于形式。

4、办学经费明显不足。

近几年,由于一费制的实施,教育经费没有及时到位,学校资金明显不足,教学设备的改善跟不上课程改革的需要,严重阻碍了学校的发展。

几年来,经过努力,我校逐步形成了一支有学识、有能力、合作力极强,“攻无不破,战无不胜”的高素质教师队伍。

学校校先后获得省课改工作先进集体、市精神文明单位和县控辍保学先进校等多项荣誉,学校教学成绩年年都排在全县第一名,在县里的各项比赛中我们均进入前三名,的中考我们也取得了全县个人成绩最好、考取总人数最多、团体平均分最高、升学率第一的骄人战绩。

成绩只代表过去,今后我们还将乘着素质教育的东风,在上级有关部门的领导和支持下,大胆探索,勇于拼搏,锐意改革,大力实施素质教育,推动我校教育事业持续、快速、健康发展,使我校逐步向校风优良、教风严谨、学风端正、校园文化丰富多彩、学生个性特长得到充分发展、享有较高社会声誉的育人摇篮迈进!新时代教师队伍建设调研报告范文(精选5篇)2根据县教体局通知要求,我们依据问卷调研提纲,就我校教师队伍情况进行了认真调研。

现将调研具体情况报告如下:__小学教师队伍基本情况:实有在编教师83人,现在在岗教师为78人,借出2人,3人因病不在岗,学历达标百100%。

1、目前,我校现有2名教师个人自行借调到了__县进修学校,三名教师因病不在岗。

我们对下一步清理整顿占编不在岗的教师的问题建议为:尽快归岗。

对畅通教师“出口”问题建议为:一是尽快补齐学校编制;二是严把借调关口。

2.在编专任教师中,没有人是由原民办教师转为公办教师的。

3.现在教学岗临时聘用人员为29人,占专任教师人数的比例40%;临聘人员存在的主要原因是缺编。

对于彻底解决临聘人员问题有何建议为:一是压缩招生;二是县里统一配备教师;三是现在借调出的教师尽快归还原单位本岗位。

4.中小学教师专业技术岗位设置比例是97%;现在编教师中有81人取得了专业技术职务资格(职称)人数,小学高级、中学高级职称存在比较严重的已评待聘情况;目前中小学教师专业技术资格评审体制机制存在不合理因素:一是入口多,评上的多,聘任的少;二是鱼龙混杂,不具备相应职称级别的资格能力。

现执行的评审条件、办法和程序科学合理。

有效评价每一位教师的水平、能力和业绩成果建议为:一是提高评价教师能力标准;二是给每一位教师创造机会;三是上级部门不能乱干预。

5.没有设立农村牧区教师岗位津贴、生活补贴、交通补助或专项奖金。

对于吸引和引进优秀教师到农村牧区学校任教的建议为:一是提高生活方面的待遇;二是提高政治方面的待遇;三是提高职称方面的待遇。

6.目前,本校主要是通过政府统招,统一开支为主渠道补充新教师。

对于今后规范新教师招聘工作建议为:如果由学校招聘,由学校来解决新教师的工资开支,学校压力极大,还是采取政府统招,统一开支的渠道补充新教师的方式效果好。

也可以返聘退休老教师回校任教。

7.目前,本地区中小学校长是由组织考核任命选拔任用的。

实现了归口管理。

现行的中小学校长选拔任用体制下产生的校长能力差,管理水平低,个人素质较差。

对于下一步校长交流工作的建议为:民主推荐,竞聘上岗。

8.地方财政未设有教师培训专项经费,而是由学校出资校总经费的3%给进修校作为本校老师的培训经费。

对自治区组织的各类教师、校长培训工作建议为:求实务实,不能通过虚拟的网络形式培训,应该以传统的面对面课堂教学培训方式为主要的培训方式。

9.就促进本地区义务教育阶段学校教师(校长)资源均衡配置采取的措施为:积极传达、落实主管局对此项工作的精神和工作部署,效果较好。

下一步的规划为:一是充分学习贯彻落实县教体局的指示精神;二是进一步做好舆论宣传工作。

我校已经建立了县域内中小学教师、校长交流机制。

并且已经启动了教师、校长交流工作。

我校有四名教师已交流到农村学校工作。

交流工作存在的主要问题和困难:一是交通生活等后顾之忧影响校长教师的交流;二是大部分校长教师对原有学校有较强的归宿感,存在不愿交流的情绪,年龄较大的教师习惯于在工作、生活多年的地方工作,不愿意去新的环境生活和工作。

对于有效推进教师、校长交流制度实施的建议为:一是交通等配套保障措施要到位。

二是可以以镇、片或一定的行政区域设定学区,试行学区管理,发挥优质校的辐射引领作用并带动校长教师的自然流动。

新时代教师队伍建设调研报告范文(精选5篇)3根据上级通知要求,对我校教师队伍进行调研。

俗话说:百年大计,教育为本;教育之计,教师为本。

学校教育质量高低,主要取决于师资队伍的素质和积极性的发挥程度,因此,师资队伍建设一直是学校具有战略意义的基础性工作,是学校办学水平的重要标志。

从调研情况看,在上级领导的重视下,我校教师队伍建设取得了较大的成绩,教师资源及时得到补充,教师队伍结构不断完善,教师素质不断提高。

然而,在本次调研中发现,我校教师队伍也存在一定的问题。

为了建立一支师德良好、素质优良、结构合理、水平较高、充满活力的师资队伍,结合我校实际,就进一步加强我校师资队伍建设提出如下意见。

一.存在问题及建议(一)存在问题1.教师的综合素质有待提高。

有些教师业务能力不高,敬业心、责任感不强,工作不负责任,只教书不育人。

有些教师全局观念不强,不够团结,不注意自身修养、形象。

相当一部分教师教多科的能力弱,不适应新形势发展的要求。

2.生源质量不高使得教师无法正常教学。

我校属于乡镇学校,造成优秀学生外流。

使得本校生源质量差。

另外,部分学生家长忽视教育,将学校当做“托儿所”,只注重赚钱,不重视孩子的教育问题,导致学生形成错误的世界观、价值观。

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