消毒供应室品管圈
供应室品管圈及分析
供应室品管圈及分析概述供应室品管圈是指供应室通过一系列的品质管理活动和工具来监控和保证供应室内商品的质量。
供应室品管圈及分析是一个重要的管理工具，可以帮助供应室在日常运作中发现和解决质量问题，提高商品质量，满足客户需求。
品管圈的基本原则供应室品管圈遵循一套明确的原则，以确保良好的品质管理和持续的改进：1.规范：建立和遵守一套明确的品质管理规范和流程，确保每个流程都能按照规定的标准进行。
2.测量：使用科学的方法和工具，对供应室内商品进行检测和测量，确保产品的合格率和一致性。
3.分析：对测量数据进行分析，找出异常和不足，并确定改进的方向和目标。
4.改进：根据分析结果，制定改进计划，并实施相应的改进措施，以提高供应室商品的质量。
5.控制：建立和实施控制措施，确保改进的效果得到持续的保持。
品管圈的关键步骤供应室品管圈及分析包括以下关键步骤：1.收集数据：收集和记录供应室内商品的相关数据，如产品质量检测结果、供应商质量评估等。
2.设定指标：根据收集的数据，设定合适的质量指标和目标，以衡量供应室商品的质量。
3.分析数据：使用统计方法和工具，对数据进行分析，发现其中存在的问题和趋势。
4.制定改进计划：根据分析结果，制定具体的改进计划，包括改进目标、措施和时间表。
5.实施改进措施：根据制定的改进计划，实施相应的改进措施，并监控其效果。
6.持续改进：不断进行数据收集和分析，评估改进措施的效果，并根据需要调整和改进改进计划。
品管圈的工具和技术供应室品管圈及分析需要使用一系列的工具和技术来支持数据收集、分析和改进，并帮助供应室实现持续改进。
以下是一些常用的工具和技术：1.流程图：通过绘制流程图，可以清晰地描述供应室内商品的生产和质量管理流程，帮助发现潜在的问题和改进机会。
2.柏拉图图表：柏拉图图表将问题按照发生的频率进行排序，并以图表形式展示，便于供应室决策者确定改进的重点。
3.数据图表：使用统计方法和数据图表来分析收集到的数据，帮助供应室发现数据中的趋势和异常。
品管圈活动降低消毒供应室护理人员手卫生不规范率的效果探究
品管圈活动降低消毒供应室护理人员手卫生不规范率的效果探究摘要：目的探究消毒供应室护理人员采用品管圈活动降低手卫生不规范率的应用效果。
方法随机选取我院2021年1月-2021年12月收录的26名消毒供应室护理人员作为研究对象，依据计算机表法将患者均等分为13例对照组（常规护理）、13例实验组（品管圈活动），对比两组消毒供应室护理人员手卫生知识掌握度、手卫生不规范率等指标。
结果手卫生知识掌握度：实验组的指标数值远在对照组之上，组间有统计学意义（P＜0.05）。
手卫生不规范率：实验组明显低于对照组，组间有统计学意义（P＜0.05）。
结论消毒供应室护理人员应用品管圈活动可以增强患者手卫生知识掌握度，提高手卫生治疗依从性，将手卫生不规范率降到最低。
关键词：品管圈活动；消毒供应室；护理人员；手卫生不规范率消毒供应室作为院内的重要科室，主要负责器械、敷料的灭菌、消毒处理，从而有效预防医院感染的出现，提高患者的疾病康复效果。
手卫生直接影响患者的生命安全以及医护质量，所以当前应该依据消毒供应室的手卫生管理制度，明确手卫生的消毒原则、消毒方法。
通过调查发现，当前消毒供应室手卫生依从性较差，导致病原菌经护理人员的手部进行传播，增加医院感染的传染范围，所以当前应该通过有效护理管理，使患者的手卫生质量达标。
传统常规护理管理措施相对较为单一，无法开展有效手卫生管控，所以当前需要采取品管圈活动，通过组建小圈团队，通过团结合作、集思广益来解决现阶段存在的手卫生问题。
本文主要将常规护理管理作为对照，探究品管圈活动应用在消毒供应室护理人员中的临床效果，仅供有关人士参考，现将报道数据进行如下整理。
1.资料与方法1.1一般资料研究时间：2021年1月-2021年12月，研究样本：时间段内收录的26例消毒供应室护理人员，入选标准：护理人员身体康健，无任何躯体性病变，自主在知情同意书签字。
排除标准：无身体以及心理疾病、中途退出试验、不配合此次研究的护理人员数据。
品管圈在降低灭菌物品湿包率中的应用
品管圈在降低灭菌物品湿包率中的应用摘要目的探讨品管圈在降低灭菌湿包率中的应用效果。
方法通过品管圈小组活动，选取2021年3.1-4.30我科室未采取干预措施的11622件高压蒸汽灭菌技术消毒物品为对照组，另选取2021年5.1-6.30我科室采取干预措施的12096件高压蒸汽灭菌技术消毒物品为观察组，比较两组灭菌物品湿包率。
结果观察组湿包发生率为0.3%，对照组湿包发生率为1.2%，观察组湿包率明显小于对照组，差异具有统计学意义（p＜0.05）。
结论品管圈活动能有效降低灭菌物品湿包率，保证灭菌物品质量，减少院感发生。
关键词品管圈湿包高压蒸汽灭菌压力蒸汽灭菌是医院进行灭菌的重要方法，具有灭菌速度快，湿度高，穿透力强，效果可靠等优点，但在使用过程中由于各种原因易导致湿包，湿包的判定按《卫生部消毒技术规范》规定，灭菌包灭菌后取出时含水量不超过3%，超过6%为湿包，（如消毒包外表面触摸时有潮湿感，化学指示胶带有水痕迹，消毒包内出现水珠）均属湿包[1]，湿包应视为灭菌失败，据调查显示，湿包中央部位细菌培养率高达50%[2]，因其潮湿的内外环境，由于虹吸原理可形成一条内外通道，为外界微生物的进入提供液体通道，易受到二次污染，可导致医院院感隐患[3]。
为降低灭菌物品湿包率，保证灭菌质量，减少医院感染的发生，本研究将品管圈活动应用于降低灭菌物品湿包率中，现报告如下：1.资料与方法1.1一般资料收集我院消毒供应室2021年3.1-4.30日期间未行干预措施的灭菌物品11622件为对照组，另收集我院消毒供应室2021年5.1-6.30日行品管圈活动的灭菌物品12096件为观察组，将两组灭菌物品的湿包发生率进行比较，两组灭菌物品的灭菌方式等一般资料经统计学分析后均无明显差异，具有可比性。
1.2方法两组灭菌物品进行高压蒸汽灭菌，本文采用的灭菌器为脉动真空压力蒸汽灭菌器，对照组行未采取干预措施的常规灭菌方法，观察组行品管圈活动具体如下：1.2.1成立品管圈小组品管圈成员共九人，由一名副主任护师，四名护师，两名消毒员，两名护士组成，圈长由小组投票选举确定产生。
消毒供应室品管圈最新版本共21页
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
Hale Waihona Puke ▪30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
21
16、云无心以出岫，鸟倦飞而知还。 17、童孺纵行歌，斑白欢游诣。 18、福不虚至，祸不易来。 19、久在樊笼里，复得返自然。 20、羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。
消毒供应室品管圈最新版本
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
护理品管圈圈徽展示
圈名：向日葵圈
圈徽：
意义：
象征着健康与平安的绿色及圈徽中间的拼音代表我们肾内科全体医务人员，中间的黄色小人代表我们的生命之源，肾脏，黄色代表积极阳光向上，寓意着我们希望每一位肾病患者都能保持乐观的心态对待疾病。我们将用最精湛的医术与最贴心的服务守护您肾脏的健康!
普外二科
圈名：飞蝶圈
圈徽：
意义：
古老的印地安有一个传说：祝福的人把自己的心愿轻声告诉手中的蝴蝶，然后将蝴蝶放飞，蝴蝶就会把你的心愿告诉天使，天使将见证你的讯息，实现你的愿望。它能给人以鼓舞和向往，让你克服困难——破茧成蝶，又因蝴蝶与“耄耋”同音，故蝴蝶又被作为长寿的借指。
渐变的蝴蝶：代表着患者的康复阶段。
红色的爱心：代表每一位护士的爱心、细心、耐心、责任心。
圈徽的意义：
ICU：重症加强护理病房把危重病人集中起来，在人力、物力和技术上给予最佳保障，以期得到良好的救治效果。
燕尾帽：是护士的工作帽，也是护理职业的象征。它洁白、坚挺，两翼如飞燕状，它象一道圣洁的光环，衬托着白衣天使崇高的使命。
听诊器与注射器都是与护理工作密切相关的医疗用具。双手托举爱心象征着ICU全体护士姐妹们用心护理，用双手共同守护ICU这个大家庭。
供应室
圈名：无菌圈
圈徽：
寓意：
CSSD：是医院消毒供应中心的缩写。
淡蓝色的圆圈：代表着消毒供应中心这个团结而又温馨的大家庭。
三个循环箭头：代表着消毒供应中心的工作流程。黄色箭头代表回收的污染复用器械及物品；蓝色箭头代表经过去污区的清洗、消毒、干燥使污染的复用器械及物品达到清洁状态；绿色箭头代表经过灭菌器灭菌使清洁的器械及物品达到无菌状态。
圈名：连心圈
圈徽：
意义：
骨骼是人类抵御能力的坚实基础，是生命的支柱，古有“厚骨为贵人”之说。圈徽以代表慈爱、神圣、明亮充满活力的紫色为主要色调，中间的心形代表我科是一个充满爱的团体，12位姐妹用我们的爱心、细心、耐心对待每一位就医的患者；骨头代表着我们骨科；底部的橄榄枝代表着和谐友好。“连心圈”代表着我们与患者“心连心”，患者的的伤痛我们放在心上，我们将齐心协力为患者的早日康复，为提高患者的生活质量而不断努力前行。
品管圈提高医院消毒供应室纸塑包装合格率的实践
试验组 50 0（0.0） 1（2.0） 0（0.0） 1（2.0）
2（4.0）
字2
8.306
P
0.009
参考文献 [1] 吴敏.护理安全管理在提高尿毒症患者护理质量中的应用[J].医疗
装备，2016，29（8）：173-174. [2] 陈昌浩，马兰，张春红，等.护理安全管理在提高尿毒症患者护理质
2182
品管圈提高医院消毒供应室 纸塑包装合格率的实践
李灵活 陈 虹
（桂林市人民医院，广西 桂林 541002）
【摘要】 目的 探讨品管圈活动在提高纸塑包装合格率中 的应用效果。方法 我院供应室成立品管圈小组，2016 年 6 月 起将品管圈活动运用到纸塑包装质量工作中，找出纸塑包装存 在的问题，运用头脑风暴，集思广益，运用品管圈管理方法拟定 对策并实施。结果 通过开展品管圈活动每月平均可节省开支 1168.66 元，节省人力资源 11.84 h；纸塑包装物品的合格率由活 动 前 的 82.67% 提 高 至 活 动 后 的 95% ， 差 异 有 统 计 学 意 义 （P<0.05）。结论 开展品管圈活动对提高纸塑包装合格率，规 范纸塑包装流程，节省医疗资源，提升团队精神，可起到积极的 推动作用。
量中的应用[J].中外医学研究，2017，15（13）：107-108. [3] 蒲林哲，陈君君，李海燕.品管圈在提高 NICU 护理人员和患者家属
关系和谐度中的应用[J].齐鲁护理杂志，2017，23（22）： [4] 张卫丽，李炜，陈丽丽.细节管理在小儿护理安全管理中的应用效
果[J].中医药管理杂志，2017，27（06）：114-115. （收稿日期：2019-02-23）
字2
8.576
P
品管圈活动在消毒供应中心提高器械清洗合格率的应用价值分析
品管圈活动在消毒供应中心提高器械清洗合格率的应用价值分析发布时间：2023-02-21T02:40:17.656Z 来源：《中国结合医学杂志》2023年1期作者：陈靖[导读] 目的：观察品管圈活动在消毒供应中心提高器械清洗合格率的应用价值。
陈靖陕西省人民医院 710068【摘要】目的：观察品管圈活动在消毒供应中心提高器械清洗合格率的应用价值。
方法：我院消毒供应中心2020年6月开展品管圈活动，随机选取2019年6月-2021年6月消毒供应中心处理的120件医疗器械为样本，按照消毒供应中西医疗器械处理期间是否开展品管圈活动分为对照组（60件：未开展品管圈活动行常规管理）与实验组（60件：开展品管圈活动管理）比较两组医疗器械处理效果。
结果：实验组医疗器械清洗合格率、消毒灭菌合格率均高于对照组，其中实验组医疗器械清洗不合格原因中医疗器械未及时预处理、医疗器械清洗方法不当、清洗工具不齐全、不熟悉医疗器械结构均少于对照组,各项数据差异明显（P<0.05）。
结论:消毒供应中心品管圈活动的开展可提高器械清洗合格率。
【关键词】品管圈活动；消毒供应中心；器械清洗合格率消毒供应中心为医院重复使用诊疗器械回收、清洗、消毒灭菌、包装、保存、发放工作的科室，医疗器械清洗合格率可直接影响消毒灭菌合格率，增加院内感染发生风险，此外，近些年，伴随医疗器械种类、数量的增加，多样化、复杂化的医疗器械为消毒供应中心工作人员医疗器械清洗增大了难度，传统消毒供应中心管理模式已难以满足临床需求[1]。
品管圈活动(QCC)是将同一工作内容的相同工作环境中的人组合成一个队伍中进行管理，根据工作中发现的问题，分析问题并整改，不断对整改措施进行完善，从而提升管理干预效果[2]。
本次研究比较我院消毒供应中心2019年6月-2021年6月分别行常规管理以及品管圈活动管理消毒供应中心处理的120件医疗器械处理效果。
1资料与方法1.1一般资料我院消毒供应中心2019年6月-2020年5月行常规管理，60件医疗器械中平面类医疗器械、关节齿槽类医疗器械、窥器类医疗器械、锐器类医疗器械以及管腔类类医疗分别14件、11件、15件、15件、15件。
降低器械返洗率
使 总 用 可经 圈分 科 室 行济 能 性性 力 5 1 3 9 3 9
评价
实施计划
负责者
对策 编号
预处理不 到位
器械污染严重
清洗工具不符合要求
与使用科室沟通器械用后及时 3 3 在本科室做好预处理 及时更换清洗工具 5 3 加强器械分类检查培训和考核 5 5
3 11
5 15
2018.3.12 吕娜
降低器械返洗率
滤心圈
消毒供应室 2018.5
品管圈十大步骤
品管圈十大步骤
• 主题选定 • 拟定活动计书 • 现状把握 • 目标设定 • 解析 • 对策拟定 • 对策实施与检讨
1
计划
品管 圈
2
实施 确认
处置
4
• 检讨与改进
3
• 效果确认 • 标准化
确定圈徽
候选圈徽 投票数 排名 结果
1 2 3
制表者：许莹
1
1 0 1 0
2
0 0 0 1
1
1 1 0 0
1
0 0 0 0
5
2 1 1 1
制表者：许莹
制表时间：2018年2月15日
器械清洗后不合格出现返洗科室饼图
妇科, 1 外科, 1 其他, 1
骨科, 2
手术室 急诊科 骨科
急诊科, 5
手术室 , 10
妇科 外科 其他
制表者：许莹
制表时间：2018年2月15日
8
7 6 40 8 50 圈能力=平均 分/最高分 *100%=8/10* 100%=80%
能力强 没把握 能力弱 没把握
目标设定
目标设定
目标值=现状值-改善值 =现状值-（现状值×改善重点×圈能力） =15-（15 ×93.3% ×80%） =3
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汇报人：陶凤桂
.
凤桂 婷
莲 瑞
蓉
圈长：张永红 辅导员：陶凤桂
.
• 制定圈名
圈名 票数 名次
放馨圈 4
1
质量圈 2
2
爱心圈 1
3
责任圈 1
3
确认
.
• 制定圈标 • 1.圆形圈徽 代表该小组是一个完整的
密闭组织，绿色代表为各临床科室提供放 心的灭菌物品。
.
敬请各位专家老师指导多谢
.
2.28—3.27
2015.2月—4.26 3.27—4.21
穿刺针
设 备 因 素
人 员 因 素
清设 洗备 因因 素素
人 员 因 素
清 洗 因 素
设 备 因 素
人 员 因 素
清 洗 因 素
4.
1
1
腔镜器械
1
1
1
吸头引流管
1
1
1
.
鱼骨图要因分析
•
停电 管腔清洗刷
设施
环境 气压
水温
质量 时间
PH 材料
.
标准化
圈的简介
圈名圈徽
效果确认 对策拟定
原因分析
主题选定 现状把握 目标设定
.
放馨圈活动的步骤
计划
实施 评价 处置
.
主题选定
拟定活动计划书 现状把握 目标设定 解析 对策拟定
对策实施与检讨 效果评价 标准化 检讨与改进
放馨圈主题选定
本圈圈员在圈长张永红、辅导员陶凤桂 的指导下，根据放馨圈活动的意义，精神反 馈下，从基层员工为主题，使用脑力激荡法： 决不批评、点子多多益善、异想天开、欢迎 搭便车等法则。充分调动大家的主观能动性 和丰富的想象力，不断改善、不断进步、采 用PDCA法选定主题。
压力水枪冲洗 管腔内的多酶
清洗剂
超声清洗3-5分钟
.
质量标准
目测或光源放大 镜下看有无污迹、
污垢、光亮如新
流动水下冲洗 管腔内的清洗 剂、血迹或污迹
管腔清 洗质量
液面下擦洗 上面的附着物
用压力水枪冲洗 酶液，用软化水 或蒸馏水进行终 末漂洗，漂洗到 无清洗剂残留
置于超声多酶清 洗液中清洗3-5 分钟，用管腔清洗 刷反复刷洗腔内
• 2.中间的“心” 代表消毒供应中心的 服务通过各临床科室的放心产品的一个共 同心愿用自己的爱心为病人提供优质的护 理服务—温馨服务
• 3.“gr”—代表供应质量是病人生命的守护 盾牌。用双手托起希望的明天
.
放馨圈的意义
• 供应室是医院的心脏，绿色 代表消毒灭菌产品和生命力， 动态的外圈代表团队内的交流 与协作，白色图案外面部分是 无数双手，里面是一个心形其 意为全员团结协作，运用供应 字母“gy”为临床供应放心产 品，小天使是指供应室护士， 大树说明供应室服务于整个医 院，像一颗大树给医院供其所 有，环环相扣，绽放未来，共 同托起希望的明天。。
不配套 时间
器械
老化 狭小
责任心
文化程度 接受能力
人员
.
原因分析
器械 设施 人员 材料
对策拟定
对策方案
拆卸时轻拿轻放防止暴力碰撞，防丢失 配件
压力达0.8Kp,选择合适的管腔清洗刷， 停电时用50ML注射器冲洗
注重人员培训，现场演练，技术操作流 程反复督导。
选择合适的清洗剂，根据说明书配制比 例，调节浓度和水温。
管腔 器械 清洗 流程
冲洗
洗涤 漂洗 终末漂洗
流动水冲洗腔外、压力水枪冲洗管 腔自流出的水看不到血污为止。
全部浸泡在酶液内，超声清洗五分 钟，使用管腔清洗刷刷洗管腔内部
反复贯通刷洗、至无污物流出。
用压力水枪反复冲洗管腔器械。
用软水、纯化水或蒸馏水反复冲洗 管腔。
.
现状把握—查检表
日期 原因
2.21—2.28
.
放馨圈主题选定理由
规范和改进管腔器械的 清洗流程、提高清洗质 量、确保灭菌质量、防 控医院感染、减少微粒 危害保障病人生命安全
的有效举措。
复用管腔器械有各种 穿刺针、腔镜的管腔
或吸头等。
提高管腔器械清洗 合格率
保驾医务人员的人 身健康，保证医护
安全。
.
延长器械使用寿命、 防止损耗、节约开
支。
现状把握—工作流程图
改善前 2.1—2.28 4.2 4.2 4.0
改善中 2.28—3.27 6.1 5.6 7.1
进步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%
改善后 3.27—4.21 9.7 9.8 9.5
.
质量标准
用软化水或蒸 馏水进行终末
漂洗，达到 光亮如新
分离穿刺针芯
穿刺针的 治疗标准
用高压水枪冲洗 针腔内的血渍、 污渍，再侵入多 酶液中5-10分钟
.
放馨圈改善后柏拉图
.
项目 查检日期 穿刺针 腔镜器械 吸头引流管
放馨圈目标确认
改善前
改善中
改善后
2.1—2.28 4.2 4.2 4.0
2.28—3.27 6.1 5.6 7.1
3.27—4.21 9.7 9.8 9.5
进步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%
.
+=
放馨圈效果确认
项目 查检日期 穿刺针 腔镜器械 吸头引流管