养殖企业创业计划书
养殖创业计划书
养殖创业计划书养殖创业计划书篇一1.10.1综合评价：该项目建设通过“公司+农户”的生产经营模式，符合国家的有关产业政策，建设规模适宜，资金安排合理。
项目设计方案合理，先进实用。
财务分析经济效果可行，管理体系健全。
在项目建设的设计中兼顾了资源的综合利用，不会造成环境污染问题，有利于标准养殖、健康养殖、生态养殖示范场的建立与推广。
1.10.2论证结论：该项目从建设规划、投资规模到经营管理均切实可行，立项目标准确，经济效益、社会效益和生态效益处理和谐，对调整农村和农业产业结构，推广畜禽标准化、良种化、规模化散养生产，增多农民收入有重大的现实意义，建议有关部门抓紧批准立项，并给予大力支持。
养殖创业计划书篇二在当下的生活中，出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也明确提出了更高的要求。
这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。
摘要随着政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起)，经济得到前所未有的发展，整个城市出现一个繁荣的景象。
伴随着一些工业企业的建成投资，这样，直接上就大大地推动城市经济的快速发展。
从间接来说，这就进一步地提升了人民的生活水平，与之也推动了人民消费观念的转变，出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也明确提出了更高的要求。
这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。
我们的公养殖场，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。
因此，这不但为企业带来新的利润点，也为整个城市经济的发展带来巨大的推动作用。
一.公司概述公司的名称：城区鲜兔养殖场公司简介桂林鲜兔养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
养殖场设立在焦石镇，引进日本先进的生产技术，年生产兔子5万只。
公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在城市以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。
syb创业计划书养殖业
syb创业计划书养殖业一、项目概述随着人们生活水平的提高，对于肉类、蛋类和奶制品的需求不断增加，养殖业具有广阔的市场前景。
本创业计划旨在建立一个规模化、现代化的养殖基地，主要养殖鸡、猪和牛，为市场提供优质的畜禽产品。
二、市场分析1、需求分析近年来，消费者对于食品安全和品质的要求越来越高，绿色、有机、无污染的畜禽产品备受青睐。
同时，随着人口增长和城市化进程的加快，对畜禽产品的需求呈持续上升趋势。
2、竞争分析目前，养殖业市场竞争较为激烈，但大多为传统的小规模养殖，缺乏规范化管理和先进的养殖技术。
我们将通过引进现代化的养殖设备和技术，提高养殖效率和产品质量，以差异化竞争优势占领市场。
3、市场定位我们的目标市场主要定位为当地的超市、农贸市场和餐饮企业，提供新鲜、安全、高品质的畜禽产品。
三、产品与服务1、产品种类（1）养鸡：主要养殖蛋鸡和肉鸡，提供新鲜鸡蛋和鸡肉。
（2）养猪：养殖肉猪，供应猪肉。
（3）养牛：饲养肉牛，提供牛肉。
2、产品特点（1）绿色健康：采用天然饲料和科学的养殖方法，不使用激素和抗生素，确保产品绿色、健康、无污染。
（2）品质优良：严格控制养殖环境和养殖过程，保证畜禽产品的口感和营养价值。
（3）个性化服务：根据客户需求，提供定制化的养殖服务，如特定品种的养殖、特定养殖方式等。
四、养殖场地与设备1、养殖场地选择远离居民区、水源充足、交通便利的场地，占地面积约_____亩。
场地内规划有养殖区、饲料储存区、粪污处理区等功能区域。
2、养殖设备（1）鸡舍：配备自动饮水系统、通风设备、控温设备等。
（2）猪舍：安装自动喂食系统、水帘降温设备、粪污处理设施等。
（3）牛舍：建设舒适的牛床、青贮窖、挤奶设备等。
五、养殖技术与管理1、养殖技术（1）引进优良品种：选择适合当地环境和市场需求的优良鸡、猪、牛品种。
（2）科学饲养：根据不同生长阶段，制定合理的饲料配方，保证畜禽营养均衡。
（3）疫病防控：建立完善的疫病防控体系，定期进行疫苗接种和消毒，确保畜禽健康。
养鸡创业计划书
养鸡创业计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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syb创业计划书养殖业
syb创业计划书养殖业甲方：＿___________________________乙方：＿___________________________11 项目概述111 项目名称 SYB创业计划书养殖业项目112 项目目标建立可持续发展的养殖业务模式通过科学管理和技术革新提高生产效率和产品质量同时致力于环境保护与社会责任实现经济效益和社会效益双丰收113 项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高市场对高品质肉类和禽类产品需求不断增加传统养殖方式已难以满足市场需求本项目旨在通过引进先进养殖技术和管理经验建立现代化养殖场以满足市场需求并推动当地经济发展114 项目范围包括但不限于家禽养殖、家畜养殖、水产养殖等业务领域具体养殖品种将根据市场需求和技术可行性确定115 项目期限自协议签订之日起为期五年可根据实际情况进行调整12 合作方式121 资金投入双方按照约定比例共同出资用于项目建设运营122 技术支持甲方提供养殖技术和管理经验乙方负责市场调研及销售渠道建设123 利润分配按照各自出资比例分配项目收益124 风险共担在项目运营过程中遇到的风险由双方共同承担13 组织架构与管理131 设立项目管理委员会作为最高决策机构负责制定发展战略审批年度预算监督执行情况等132 成立执行小组具体负责日常运营管理包括生产安排质量控制成本控制等133 定期召开会议沟通项目进展解决存在问题14 市场分析与营销策略141 目标市场定位针对中高端消费者群体提供优质安全健康的肉类产品142 竞争对手分析对主要竞争对手进行SWOT分析明确自身优势与不足之处143 营销渠道建设结合线上线下渠道拓展多元化销售渠道提升品牌知名度144 推广活动策划定期举办各类促销活动增加客户粘性提高市场份额15 生产计划与质量管理151 养殖品种选择根据市场需求选取适宜的养殖品种确保产品多样化152 科学饲养管理引进先进饲养技术提高饲料利用率降低死亡率153 疾病防控措施建立健全防疫体系定期进行疫苗接种防止疫病发生154 产品质量检测严格执行国家相关标准对上市前产品进行全面检测确保质量安全可靠16 环境保护与社会责任161 污水处理设施建设污水处理站处理养殖过程中产生的废水达到排放标准162 废弃物资源化利用废弃物生产有机肥料减少环境污染163 劳动关系和谐尊重员工权益提供良好工作环境促进劳动关系稳定164 社区参与合作积极参与社区公益活动回馈社会17 法律责任171 双方应遵守相关法律法规履行合同义务172 如因一方违约导致损失违约方需承担赔偿责任173 本协议未尽事宜依照有关法律规章办理18 协议变更与终止181 协议变更需经双方协商一致方可修改或补充182 协议终止存在以下情形之一时本协议自动终止: （1)协议期满(2)双方协商一致提前终止(3)因不可抗力导致无法继续履行19 争议解决191 双方在履行本协议过程中发生争议时应友好协商解决192 若协商不成任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
小型养殖创业计划书怎么写
小型养殖创业计划书怎么写
1. 企业简介
企业名称：XXX养殖有限公司
企业宗旨：致力于生产优质、健康、有机的农产品，满足消费者对绿色食品的需求。
经营范围：主要从事畜禽养殖业，包括鸡、鸭、猪、牛等。
2. 市场分析
养殖业市场前景广阔，人们对绿色、有机食品的需求逐渐增加。
我公司将注重产品质量和
环境保护，力争生产出健康、绿色、有机的农产品，打造品牌，满足市场需求。
3. 发展规划
（1）生产规模：初期主要以小规模养殖为主，逐步扩大规模，根据市场需求适时调整。
（2）产品销售：产品主要销售给各大超市、饭店等商户，也可通过电商平台进行销售。
（3）技术创新：引进先进的养殖技术，提高养殖效率和产品质量。
（4）团队建设：建立专业的养殖团队，培训员工，提高生产能力。
4. 投资计划
初期投资：100万人民币，主要用于购买养殖设备、场地租赁、原材料采购等。
运营资金：30万人民币，主要用于支付员工工资、水电费用等。
5. 风险控制
（1）市场风险：市场需求波动，价格波动等。
（2）自然风险：可能遭受自然灾害、突发事件等。
（3）财务风险：资金链断裂、资金流动性不足等。
综上所述，XXX养殖有限公司将致力于生产健康、绿色、有机的农产品，打造品牌，不断
创新发展。
希望各界有识之士的支持和帮助，让我们共同为养殖业的发展贡献自己的力量。
养殖场创业计划书
养殖场创业计划书一、市场概述随着人们健康意识的提升和对高品质食品的需求增加，养殖业逐渐成为一个有利可图的创业选择。
养殖场作为养殖业中的重要组成部分，对于提供质量可靠的畜禽产品起着至关重要的作用。
本计划书将详细介绍养殖场的创业计划和发展前景。
二、经营目标我们的养殖场致力于提供新鲜、健康、高品质的畜禽产品，为消费者带来美味和保障健康食材。
我们的经营目标如下：1. 建立一条全面健全的养殖流程管理系统，确保产品质量和安全。
2. 提供优质、多样化的畜禽产品，满足不同消费者的需求。
3. 建立良好的品牌声誉和消费者口碑，打造可持续发展的养殖场。
三、市场分析当前市场上，消费者对于食品安全和健康的关注度越来越高。
养殖业正日益成为人们购买食材的首选。
同时，随着人均收入水平的提高，对高品质畜禽产品的需求也在增加。
因此，养殖场的市场前景广阔。
四、产品与服务1. 养殖项目选择根据市场需求和经济效益，我们决定以鸡肉、猪肉和鱼类养殖为主要项目。
这些项目具有成本低、回报高等优点，能够满足市场上对这些畜禽产品的需求。
2. 养殖流程管理我们将建立一套全面的养殖流程管理系统，确保从选址、饲养、疫苗接种到屠宰、加工和销售的每一个环节都符合相关法规和标准。
通过科学的饲料配方、疫苗接种和健康管理，提高畜禽的生长速度和产量，并确保产品的质量和安全。
3. 产品销售我们将与附近的超市、餐饮企业和社区建立合作关系，销售我们的畜禽产品。
同时，也将通过线上渠道和宣传推广活动提高产品的知名度和市场份额。
五、财务计划1. 初始投资我们预计初始投资为xxx万，其中包括场地租赁费用、设备采购、畜禽苗种购买和运营资金等。
2. 成本与收益预计每年的运营成本包括饲料成本、工人工资、疫苗和药品费用等。
根据市场需求和销售预期，预计每年的收入为xxx万。
3. 预期回报根据市场分析和经济预测，我们预计在项目启动后的第三年能够实现盈利，并在之后的几年取得稳定的回报。
六、风险分析创业过程中存在一定的风险性，我们将会对以下几个方面进行风险评估：1. 市场需求的波动在市场需求波动、消费习惯改变或竞争加剧等情况下，产品销售可能会受到影响。
syb创业计划书范文养殖
syb创业计划书范文养殖SYB创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高，对绿色健康食品的需求日益增长。
本项目旨在通过科学养殖技术，提供高品质的肉类产品，满足市场需求。
项目名称为“绿色生态养殖场”，位于交通便利的XX地区，拥有得天独厚的自然资源和适宜的气候条件。
二、市场分析1. 市场需求：当前市场对高品质肉类产品的需求持续增长，尤其是有机和生态养殖的产品。
2. 竞争对手：分析了区域内的主要竞争对手，发现多数养殖场规模较小，缺乏科学管理和市场定位。
3. 市场定位：本项目将定位为高端市场，提供有机认证的肉类产品，满足消费者对健康和品质的需求。
三、项目规模与布局1. 养殖规模：初期计划养殖XX头，随着市场需求的增加，逐步扩大养殖规模。
2. 养殖品种：以XX为主，同时考虑引入其他高效益的养殖品种。
3. 养殖设施：建设现代化的养殖设施，包括自动化喂养系统、疾病防控设施等。
四、技术与创新1. 养殖技术：采用先进的生态养殖技术，确保养殖过程的环保和动物福利。
2. 技术创新：引入智能监控系统，实时监测养殖环境和动物健康状况。
3. 团队建设：组建专业的技术团队，不断进行技术研究和创新。
五、资金预算1. 初期投资：预计初期投资XX万元，主要用于购买养殖设备、建设基础设施等。
2. 流动资金：预留XX万元作为流动资金，以应对日常运营和市场变化。
3. 资金来源：资金主要来源于自有资金、银行贷款和投资者。
六、风险评估与应对措施1. 市场风险：通过市场调研和分析，及时调整产品策略，降低市场风险。
2. 技术风险：加强技术团队的培训和学习，确保养殖技术的先进性和可靠性。
3. 资金风险：合理规划资金使用，建立风险基金，以应对可能出现的资金短缺。
七、财务预测1. 收入预测：预计第一年收入XX万元，随着市场拓展和品牌影响力的提升，收入将逐年增加。
2. 成本预测：详细列出各项成本，包括饲料、人工、设备折旧等，确保成本控制在合理范围内。
牧牛养殖创业计划书范文
牧牛养殖创业计划书范文一、项目概述牧牛养殖是一项传统的农业产业，随着人民生活水平的提高和对食品安全的要求不断增加，牛肉等畜禽产品的消费需求也在不断增加。
我公司计划在当前牛肉市场需求旺盛的背景下，开展牧牛养殖业务，提供新鲜健康的牛肉产品。
二、市场分析1. 行业背景牛肉是一种高蛋白、低脂肪的健康食品，深受消费者的喜爱。
随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，消费者对食品质量和安全的要求越来越高。
因此，牛肉消费市场需求不断增加，市场空间巨大。
2. 市场需求根据市场调查数据显示，我国有着庞大的牛肉市场需求。
而且，随着人民生活水平的提高，消费升级的趋势愈发明显，对高品质的牛肉产品的需求也在不断增加。
3. 市场竞争目前，国内牧牛养殖行业竞争激烈，主要集中在大型养殖企业和规模较小的个体户之间。
规模化养殖企业具备一定的生产优势和市场竞争力，有能力提供稳定供应的优质牛肉产品。
三、项目内容1.项目名称：牧牛养殖项目2.项目地点：项目选址在距离城市较近的郊区地区，便于运输和销售。
3.项目规模：初期计划建设一个小规模的养殖基地，预计养殖100头肉牛。
4.项目投资：项目总投资预计为100万元，其中包括土地租赁、牛舍建设、购买牲畜、饲料、工资等方面的费用。
5.项目时间：计划于明年初开始项目建设，预计两年内实现投资回收。
四、市场定位1. 目标客群：主要面向城市消费群体，提供新鲜健康的牛肉产品。
2. 产品定位：提供高品质、优质的牛肉产品，让消费者放心食用。
3. 市场定位：通过线上线下渠道，开展销售宣传，提高品牌知名度和美誉度。
五、运营模式1. 养殖模式：采用规模化养殖模式，健康饲养牛只，提高生产效益。
2. 销售渠道：通过线上电商平台和线下实体店铺，开展产品销售和宣传。
3. 售后服务：提供质量保障和售后服务，建立完善的客户服务体系。
六、风险控制1. 市场风险：市场需求波动、价格波动等因素可能影响养殖企业的经营收益，需要及时调整经营策略。
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养殖企业创业计划书养殖业的创业计划书是怎样写的，写养殖创业计划书有哪些要求.给大家整理了关于养殖企业创业计划书，希望你们喜欢!养殖企业创业计划书篇1一、肉羊养殖场概况：养殖场建于驿马镇的儒林村，场地周围有丰富的水、草料等资源,我在我承包地(包括山地等有50亩）种植喂养的饲料，刚开始由于资金有限规模不大，先计划用100只当地土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交,秸秆粉碎机5台约5000元,饲料加工机5台约5000元，配套的料槽、水槽30个（每个约350元)，三轮车1辆约14000元，场地建设费约10万元，种植饲料等2万元，供需资金约15.45万元。
到目前为止,已经购买了土种羊50只和布尔山羊2只，加上场地建设费等基础性设施建设,自筹7。
45万元,还需资金8万元。
二、产品介绍:由于我县地处黄土高原的地理环境当中，使得当地的畜牧业主要以放养为主，而羊的品种主要是本地的土种羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊，近年来国家大力提倡实施退耕还林政策，使得绝大部分的土种羊都被直接宰杀或是卖到外地，只有少部分的绒山羊被圈养起来，经过近几年的实际情况，我决定用当地土奶羊做母本,用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。
布尔山羊肉质好、体型大，奶羊产崽多、母乳多、成活率高，通过杂交，我们有信心培育出体型大、肉质好、生长快、繁殖能力强、抗病能力强的种肉羊，为广大市场提供放心的鲜羊肉.三、市场调研与分析：1、在资源紧缺、环境不断恶化的今天，可持续发展已经成为今后永恒的主题,而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不可估量的,要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就必须进行规模化圈养.对于养殖来说可以普及到每一村、每一户，因此它是我们广大农民朋友致富的最佳选择。
可以说在未来10年内，养殖业将会在我县大地上如雨后春笋般的迅速发展起来，而肉羊养殖业将会成为我县养殖业的主力军，首先羊与其它动物不同,它是食草性动物，不会和人抢粮食，而农村广阔的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地;其次，它投入小、见效快，因为是本地奶羊改良过来的种养，因而它适应当地环境及抗病能力都强，而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害.2、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用单一的肉类上,肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美、口味好、营养价值高，越来越受人们的喜爱。
3、肉羊业面临良好的发展机遇.羊具有食性广，耐粗饲，抗逆性强的特点。
饲养肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。
4、对于养羊所产生的羊粪以及污水,可用于施肥,这也是收益之一。
另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。
四、生产与经营计划：1、制定生产计划.依据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。
2、羊群周转计划。
养殖场规模和经营活动决定羊群周转，根据羊群周转计划组织饲料供应,制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。
羊群周转计划是做到有计划生产的保证。
编制羊群周转计划的依据：（1）羊群结构.由生产规模确定年内羊群数量的变动情况,如羊群存栏只数、淘汰羊只数、分娩羊只数等等。
(2)羊群繁殖情况。
羊群繁殖情况与羊群结构紧密联系。
根据参加配种羊只数，计算分娩母羊数和羊羔数.(3）基础母羊使用年限.根据体质和繁殖性能，决定基础母羊使用年限和淘汰羊只数。
同时，决定育成母羊的预留比例，这也与羊群结构互为联系。
五、人员和组织管理人员和组织管理:1、建立机构.为保证肉羊养殖场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产,协调有序的工作.养殖场由场长负责制，目前由于资金短缺,我场规模小，只有我和技术人员3名员工（技术人员是农村有丰富经验的养羊好手），饲养羊的工作由我们全权负责.2、当羊只数量增加到一定程度时，我们会雇佣周围村庄有经验的村民进行养殖，工资低且能留得住，有利于合作社的发展.3、当羊场扩大以后,进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种羊，并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。
六、成长发展规划：1、我们目标是随着养殖场规模的扩大，资金的宽裕，会进一步发展肉羊屠宰加工厂等相关的产业，形成一个完整的绿色肉类产品加工链条,把产业做强做大。
2、当上述过程进行当中时,我们会进一步“走出去，带进来到全国有名的养殖基地进行参观学习，把好知识好品种好的管理模式引进回来，到更多的村、镇去建立更多的合作社,让父老乡亲看到养羊带来的实惠。
我坚信，通过我的努力，我一定会建立自己的绿色肉类品牌,最终建立自己一整套的养殖、加工、销售体系,同时也能带领领近的相亲走向富裕的道路。
二○○三年，本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡，经过了三年的实践和老师的帮助，基本能够维持稳定发展。
而且产品在销售过程中得到了不少好评，鸡蛋供不应求。
对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去，让更多的人身心收益本企业类型：零售二、创业者概况本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。
本人八十四年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。
二○○○年在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力。
三、市场评估目标顾客描述我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。
因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心？有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色.人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。
先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品.占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前，人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。
预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品.竞争对手的主要优势：笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势：蛋质差，成本较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：成本低,蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土,顾客有顾虑，管理起来不容易四、市场营销计划1、产品由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积死亡特征:成本低,蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美2、价格成本价格略高于或持平于其他竞争对手3、地点选址：和平区、河北区选址质好，技术过硬；由于产量低，只能选择市场零售方式4、促销：人员推销、广告五、企业组织结构本园性质：个人独资企业企业名称:好生自然农业园企业员工组成:经理二人，员工一人，顾问一人，欲招聘数人.六、固定资产工具设备名称数量单价冷库1 1。
2万元拌料机1 600粉碎机1 800交通工具松花江一部办公家具及设备一体机固定资产折旧:（略）七、流动资金（略)八、销售收入预测(略）九、销售和成本计划(略)十、现金流量计划（略)养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本先进的生产技术，预计年生产兔子50万只。
公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮食店的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度,从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。
公司统一标识，使用统一的商标，标准色,标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。
更重要的是令其可识别标记联系起来,得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。
养殖场文化养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。
公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。
公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本,服务大众的思想为依托，力求打造回乡创业第一品牌。
养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍养殖场理念：诚信为本，服务大众员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂宣传口号:欢乐倾诉,尽在鲜兔四个优秀：文化、产品、服务、知名度工作口号：团队、敬业、创新、服从员工信条：能力大于学历，经验大于经历发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力经营目标：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌统一行动计划通过养殖场自身强大的管理运作体系,为所有加盟店提供一流的品牌形象。
具体是:统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件.严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险.强力培训计划养殖场对加盟者进行进行系统培训.内容包括:技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。
直线供货计划养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专业、优化的方案,产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时,大量集中采购,必然使价格达到最优惠,与店铺零星采购相比，成本自然要低得多.公益促销计划做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地实施和开展广泛的公益活动，以此体现养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神,使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。
品种多样计划制定了多个品种，目的只有一个:让顾客们更专一！这就是一种新的“人有我有，人有我优，人优我特营销理论.广告支持计划我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成为消费者心中的最好的养殖名牌.跟踪督导计划连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估,让连锁店有真正的归宿感。
二、产品与服务作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我们将专注于:具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势.这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化,市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式,进行业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。