某工程有限公司员工手册
上海隧道工程股份公司员工手册
（2）年休假：员工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。年休假一般应安排在生产施工空闲期，集中使用，必须事先征得单位领导批准。
1、道德准则：诚心、真心、热心、爱心
2、道德规范：遵守职业道德、社会公德、家庭美德
3、职业准则：追求卓越
4、行为准则：敬业爱企、诚信勤勉、创新进取、协作有序
5、维护公司利益的“五不规范”：
（1）不讲有损企业形象的话
（2）不做对企业不利的事
（3）不顶撞业主与领导
（4）不违反职业道德行为规范条例
（5）不参与一切违反社会治安的活动
(12)下班时注意事项：按照规定关闭电气开关，以防火灾。关闭门窗，以防盗窃。
第六章 薪资和社会保险
1、公司所属各单位按照公司薪酬管理的要求，根据本单位实际情况制订薪酬制度和薪资标准。员工薪资水平与员工的工作实绩和本单位经济效益挂钩，员工的薪资经业绩考核后发放。
2、公司和各单位实行向关键、紧缺、高技术含量岗位倾斜的薪资政策，鼓励员工提高技术水平和工作技能，在工作实践中不断发挥潜能，出色完成工作任务。
（2）遵守生产施工现场安全管理规定和消防安全管理规定。
（3）遵守各种车辆、电气、机械设备的安全操作规定和动火规定，严禁无证或违规操作。
（4）遵守企业保密守则，不向外界泄露公司经营、技术和生产施工等秘密。
2、奖惩:见《上海隧道工程股份有限公司员工奖惩条例》
第十章 劳动合同管理
1、公司与每位员工签订书面劳动合同，双方应严格履行各自的权利和义务。
施工企业员工手册
施工企业员工手册目录1.企业介绍2.员工入职流程3.员工培训与发展4.员工福利5.工作规范6.安全管理7.紧急事件处理8.公司信用与守则1. 企业介绍施工企业是XXX公司的子公司，成立于XXXX年，主要从事XXXXX领域的施工工作。
我们致力于提供高质量的工程建设服务，积极推动行业的发展。
2. 员工入职流程新员工入职后，首先需完成与HR的入职登记，提交相关证明，并了解公司基本情况。
随后，进行岗前培训，并进行现场实习，掌握相关工作技能后方可正式上岗。
3. 员工培训与发展公司定期组织员工培训，包括技术培训、管理培训等，以提升员工的综合素质和专业技能。
同时，公司鼓励员工参加各类资格考试或进修学习，提供相关支持。
4. 员工福利公司为员工提供完善的福利制度，包括社保、商业保险、交通补贴、节日福利等。
员工还可享受带薪休假、员工活动等福利。
5. 工作规范员工需遵守公司制定的工作规范，包括工作时间、着装要求、工作纪律等方面。
员工在工作中应保持高度责任心，积极配合完成工作任务。
6. 安全管理公司高度重视安全工作，建立完善的安全管理制度，确保员工的人身安全。
员工需严格遵守相关安全规定，不可违反安全操作规程。
7. 紧急事件处理员工在面对紧急事件时，应保持冷静，按照公司规定的紧急处理流程进行操作，确保人身安全和工程质量。
8. 公司信用与守则公司重视企业信誉，员工需秉持诚信原则，遵守公司的行为准则和规范，维护公司和员工的形象。
以上为施工企业员工手册内容，公司将持续优化手册内容，确保员工权益和公司发展的双赢。
上海伊尔庚环境工程有限公司
上海伊尔庚环境工程有限公司员工手册（修订版，2016）目录第一章总则第二章公司概况一、公司文化二、公司组织架构第三章招聘与录用一、招聘二、录用的基本标准第四章入职指引一、报到二、入职手续三、试用与转正第五章纪律与行为规范一、考勤制度二、工作风纪第六章薪资一、薪资形式二、薪资调整第七章福利一、法定福利二、公司福利第八章职业发展一、培训二、员工岗位级别三、绩效考核四、调动与晋升五、降级或降职六、员工离职第九章人事与劳动关系一、合同签订规范二、合同续签三、合同终止与解除第十章奖惩制度一、奖励制度二、惩罚制度第十一章附则第一章总则一、为使公司的办公工作实现规范化、程序化、制度化，进一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进公司业务的发展及战略目标的实现，制定本手册。
二、本“员工手册”与“劳动合同”共同组成公司劳动合同，一经签订，两部分具有同等法律效力。
三、公司人事行政部负责本手册各制度的组织、实施和管理监督。
第二章公司概况一、公司文化上海伊尔庚环境工程有限公司系上海市政府、上海市科委和同济大学共同支持的高科技创新型企业,拥有自主知识产权，专利发明，软件著作权,致力于为客户提供全面系统的环境解决方案。
有种信念，叫做感恩！分享力量，共享成就！伊尔庚就在您身边！二、公司组织架构（2016）第三章招聘与录用一、招聘1、人才引进的基本原则：人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一。
（1）部门负责人填写《人员招聘需求申请表》→总经办审批→人事行政部安排招聘；（2）人事行政部根据用人部门的要求编制岗位职责、岗位要求、录用条件；（3）在相关网络平台/线下招聘/猎头公司等渠道发布招聘职位，并定期筛选合适的求职简历；（4）简历筛选：人事初步筛选→用人部门复试→总经理终试；（5）人事行政部通知简历筛选合格的应聘者带好相关证件（以便做背景调查）到公司参加笔试/初面，面试时主要侧重人品、知识、能力、经验、业绩等部分；（6）人事行政部通知通过初试的应聘者前来复试，复试由用人部门负责人或总经理进行面试，并确认是否录用；（7）对于确认录用的人员，人事行政部与录用者洽谈薪资→总经理审批→确认录用并发放入职通知书。
(完整word版)公司员工手册(完整版)
编号：****** ******有限公司员工手册内部资料妥善保管目录欢迎辞 (3)第一章总则 (4)第二章公司简介 (5)第三章公司组织机构图 (6)第四章公司文化 (7)第五章员工理念 (8)第六章员工行为规范 (9)第七章人事管理制度 (11)第一节人才引进管理规定 (11)第二节离职管理规定 (13)第三节考勤管理规定 (15)第四节奖惩管理规定 (19)第八章薪酬管理制度 (22)第九章绩效管理制度 (24)第十章保密制度 (26)欢迎辞各位亲爱的伙伴：你好！欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。
政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。
**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。
欢迎你加入**并将其作为你的事业。
祝：工作愉快、事业成功！*******有限公司总经理:二 一三年十月第一章总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。
2.本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。
员工手册(国企通用版员工手册)
序言《员工手册》包括中铁建设集团长沙分公司基本情况介绍、企业文化、组织架构、员工行为规范、员工岗位职责、企业基本规章制度及日常管理流程等。
本员工手册能指导员工了解公司的有关工作准则和相关规定，明确员工在公司任职期间可享受的权利和应承担的责任及义务。
阅读了本手册，将对公司的各项管理规定有进一步的认识，希望每位员工能认真阅读并遵照执行，请熟悉和妥善保管本手册，员工离职时请将《员工手册》交回公司行政办公室。
祝愿每一名员工在公司工作、生活愉快并与公司的建设共同成长！目录第一章公司简介第二章企业文化第三章组织结构第四章岗位职责第五章员工日常管理公司简介中铁建设集团有限公司是房屋建筑工程施工总承包特级企业，拥有市政公用工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、钢结构工程专业承包一级、建筑智能化工程设计与施工一级、建筑装饰装修工程设计与施工一级、地基与基础工程专业承包一级、土石方工程专业承包一级，预拌商品混凝土专业承包二级资质以及建筑工程甲级设计研究院。
长沙分公司是集团公司布局湖南、贵州地区长远发展的重要区域公司，分公司依托集团公司的各项资源，负责湖南、贵州两个省区的市场经营发展工作。
本着“扎根湘黔大地、积极稳步发展”的经营指导思想，分公司自成立以来，从成立之初的年产值8000万元到年产值10亿元、年新签合同额从2亿元到40亿元，实现了生产经营规模的高速扩张和跨越式发展；目前分公司下设工程项目部17个，在施施工面积近250万平米。
进入湖南及贵州市场以来，分公司与万科地产、恒大地产、中铁地产、湖南晟通、方兴地产、贵阳国际西南商贸等多家知名开发商实现了良好的长期战略合作。
分别承建了长沙恒大名都、长沙恒大雅苑、长沙恒大城、遵义恒大城、长沙万科城、长沙中国铁建国际城、长沙中国铁建山语城、长沙晟通城、梅西湖研发中心、梅溪湖学校、宁乡洽洽工业厂房、贵阳中国铁建国际城、贵阳花溪生态城、遵义恒大城、遵义珍酒厂、贵阳国际西南商贸城、湖南友谊广场、贵阳龙里西城区旧城棚户区改造、沪昆高铁湖南段娄底邵阳新化站房工程等各类工程项目，在施面积近250万平米。
工程师员工手册怎么写
工程师员工手册怎么写工程师员工手册怎么写1、进入施工现场内，严禁抽烟，防止失火，发现工地上有烟头者，一次一颗罚款50元。
2、工地现场一天清扫一次，发现工地场面混乱不清扫者，一次罚款50元。
3、材料归类堆放整齐、合理、不浪费、不损坏，地上整排直钉、砂纸乱扔者罚款50元。
4、工地原则不能做饭、住宿，如需要者，必须保持整洁、卫生，一天清扫一次。
5、上班时，中午不准喝酒，发现一次罚款50元。
赌博发现一次罚款100元。
6、用电器插入插座时，必须连接插头，不可用线头直接插入插座，实内外裸露线头必须包扎，临时电源线必须用双芯电缆，违者除整改外，一次罚款50元。
7、服从管理，文明施工，工人之间产生矛盾，由监理解决，工地严禁打架、吵架，违者一次罚款200元，违反两次者开除工地。
8、工地便器，展示牌，监理记录表等，要保持干净、整洁，每天清扫一次。
9、有工作服、安全帽的，必须穿好衣服，带好帽子，发现不穿戴者，一次罚款50元。
员工手册必须经过职工大会吗法律分析：是的，员工手册制定的程序要合法，即通过民主程序制定才有效。
法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
没有签劳动合同员工手册是否成立没有签劳动合同，劳动者和用人单位存在事实的劳动关系，如果员工手册内容不违法，员工手册是有效的，劳动者和用人单位存在劳动争议，劳动者可以到用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。
工程施工管理员工手册
工程施工管理员工手册目录第一章工程施工管理员的基本职责1.1 工程施工管理员的职责1.2 工程施工管理员的工作流程1.3 工程施工管理员与其他部门的协作第二章工程施工管理员的管理技能2.1 领导能力2.2 沟通协调能力2.3 决策能力2.4 组织协调能力第三章工程施工管理员的安全管理3.1 安全管理制度3.2 安全检查与隐患排查3.3 突发事件应急处理第四章工程施工管理员的质量管理4.1 质量管理体系4.2 质量控制4.3 质量验收第五章工程施工管理员的进度管理5.1 进度计划5.2 施工进度控制5.3 进度调整第六章工程施工管理员的成本管理6.1 成本控制6.2 款项申报与结算6.3 防范经济风险第一章工程施工管理员的基本职责1.1 工程施工管理员的职责工程施工管理员是负责协调、管理和监督施工项目的专业人员。
他们的主要职责包括但不限于：1. 负责制订施工组织设计、技术方案和安全生产计划；2. 安排施工作业，合理分配资源，确保施工进度；3. 监督材料的选购、使用和管理，保证施工质量；4. 组织协调项目各阶段的验收工作，确保工程质量；5. 管理施工现场安全，预防和处理各类安全事故；6. 统筹施工项目预算，控制成本支出，确保合理利润。
1.2 工程施工管理员的工作流程工程施工管理员的工作流程通常包括以下几个环节：1. 施工前期准备：对项目的可行性、效益分析，编制施工组织设计、技术方案和安全生产计划；2. 施工准备阶段：组织开展大、中型设备、模板、高架脚手架的进场与安装，进行预应力构配件的生产、检验及整体变形监听的试验，钢筋与混凝土的进场及验收；3. 施工执行阶段：严格控制现场施工工艺、工料与质量，确保项目按期、按质、按量完成，做好材料、设备、构件、构配件的进场验收、保管、领用、退库及用完的销号；4. 施工收尾阶段：组织协调项目各阶段的验收工作，保障各项技术指标符合设计要求。
1.3 工程施工管理员与其他部门的协作在工程施工项目中，工程施工管理员需要与多个部门进行协作，包括但不限于：1. 与设计部门的协作：确保施工能够按照设计方案进行，解决施工中的技术问题；2. 与采购部门的协作：合理安排材料的采购、使用和管理，确保施工质量；3. 与财务部门的协作：统筹项目预算，控制成本支出，确保合理利润；4. 与安全部门的协作：管理施工现场安全，预防和处理各类安全事故。
建筑业员工手册
建筑业员工手册一、引言欢迎加入我们的建筑团队！本手册旨在为新员工提供关于建筑行业和公司相关规定的基本信息。
请仔细阅读并遵守本手册，以确保您的工作顺利进行。
二、公司简介1. 公司背景我们公司是一家专业从事建筑工程的企业，致力于提供高质量的建筑和施工服务。
我们拥有丰富的经验和专业的团队，以不断追求卓越和客户满意度为目标。
2. 公司使命我们的使命是通过协作，创新和优质工程，为客户创造安全、可持续的建筑环境。
3. 公司价值观- 专业：以高标准、高质量完成每一个项目。
- 协作：鼓励团队合作，实现共同目标。
- 创新：不断探索新技术，提高工程效率。
- 安全：确保员工和项目的安全。
三、员工权益和责任1. 职责和期望- 执行领导交付的工作任务，按时高质量完成工作。
- 遵守公司政策和程序。
- 尊重并与同事、客户和供应商建立良好合作关系。
- 持续学习和提升专业技能。
2. 工作时间和薪酬- 遵守公司规定的工作时间安排。
- 准时上下班，不早退或迟到。
- 出差或加班需提前得到批准。
- 工资按照合同约定进行支付。
3. 保密义务- 保守公司的商业机密和客户信息。
- 不要将公司敏感信息外泄给未经授权的人员。
四、工作规范1. 安全注意事项- 严格遵守工作场所安全规定，确保自己和他人安全。
- 佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。
- 参加公司组织的安全培训和演练活动。
2. 行为准则- 尊重每个人的权利和尊严。
- 遵守公司的职业道德和行为准则。
- 不参与恶意竞争、诋毁他人或散布谣言行为。
3. 沟通和合作- 鼓励积极和明确的沟通，与团队成员保持有效的合作。
- 尊重意见和观点的不同，以建设性的方式解决问题。
五、福利和福利待遇1. 健康保险我们提供全面的医疗保险计划，以保障员工和家属的健康。
2. 假期和休假- 根据公司政策，享受带薪年假。
- 可根据个人需求申请调休或事假。
3. 职业发展- 提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业发展。
- 鼓励员工参加行业相关的研讨会和培训课程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
五、工程部新员工培训细则
（一）公司培训
1．公司历史、目前发展方向、主要业务及产品等的介绍。培训采用单独或集中方式，培训内容注重公司发展前景、主要业务和主要优势的介绍。
2．公司制度、个人福利等的介绍。通过培训，新员工应了解公司的制度要求和个人福利。
5．保持自己所住的宿舍干净整洁。及时清理垃圾桶内的垃圾，时刻保持走廊的清洁。
6．当自己患有传染性疾病时，应第一时间向公司汇报，以便公司做出妥善的处理和安排。如隐瞒病情，将会受到严厉的处罚。
（三）新员工奖惩条例
1．奖励措施
（1）在工作中发现重大问题及时汇报解决为公司减少不必要损失的，奖励100元。
（2）发现有损公司形象和利益的行为，当场制止或积极举报者，奖励100元。
某工程有限公司员工手册
名称
某工程有限公司员工手册
文件编号
见封面
版本
版A
次页
1
修改状态．
第一次修订
一、员工手册说明
1.本手册根据公司人事管理的基本事项而制定，为员工提供有关权力、责任和义务的详尽资料。
2.手册内容适用于经公司批准录用的所有员工。
3.本手册中所称“公司”指某工程有限公司。
4.本手册未提及事宜，按公司有关规定执行。
3．本部门及其他部门的人员介绍。
以上培训由综合办安排完成，整体时间安排在1个小时左右。
（二）部门培训
1．工程部目前项目情况、发展方向、主要业务及不足等。
2．现场培训，即在有经验的项目工程师的带领下完成实际操作培训。
以上培训及其考核均由工程部安排完成。考核的重点是规范图集、实际工程中经常遇到的问题等。
12．不得打探同事的隐私，更不得将同事的隐私对外扩散。
．不可与同事或其他人议论其他同事或公司的事情，更不得指责与讥讽同事。13．
14．睡觉时间不得在宿舍内大声说笑。
（二）新进员工个人卫生规范
1．不得随地乱扔垃圾。
2．每天刷牙一次以上，并做好口腔清洁工作，勤洗澡，勤换衣。
3．用完卫生间之后，必须立即冲刷干净，饭前、便后必须洗手。
4．综合素质评价及考核，要注意新员工的人品等相关素质指标。
六、工程部日常管理规范
（一）工程部员工日常行为规范
1．应尽职尽责，维护公司的声誉和形象，严守公司商业及技术秘密。
2．遵守公司各项制度，服从工作指导与协调，与其他部门保持良好沟通。
（三）其他相关部门业务培训
由公司其他部Leabharlann 主管或是指定人员安排培训。（四）考核．
1．公司制度及相关情况考核。要让新员工了解到制度的严肃性，要求在日常工作中主动遵守执行。
2．工程部部门内部制度及要求的考核要注重项目管理流程的考核，使员工真正掌握，并能实际应用。
3．工程部理论知识及应用的考核。注重考核期间的理论及实践知识的进步情况。
三、人力资源管理制度
详见本公司程序文件中《人力资源管理工作程序》。
四、新进员工行为规范
（一）新进员工日常行为条例
1．服从上级管理，禁止与上级顶撞。
2．工作时间认真工作，遇到不懂的事情应及时向有关上级领导汇报。
4．工作时要衣冠整齐，不得打闹，除特殊工作外，不得穿拖鞋。
5．不迟到，不早退，有事应提前请假，不经过批准不得擅自离岗。
年度被评为河北省重合同守信用单位；同年被评为全市建筑系统安全生产先进单位；2006、2007年被评为河北省重合同守信用单位；同年北京盛华园3#住宅楼工程被评为北京市结构长城杯。
公司将一如既往奉行“遵守法规预防为主持续改进创质量效益;保护环境关爱生命
强化过程造绿色建筑”的质量环境安全方针，发扬“诚信和谐务实进取”的企业精神，坚持“至诚至信，稳步发展”的经营理念，为社会和业主奉献优质的产品与满意的服务。
公司已有五十多年的施工经历。多年来参加过众多国家大型重点工程的建设，其中包括北京饭店、国际信托大厦、国贸大厦、长富宫等重点工程；并先后承建了北京市医学院第二传染病医院高层住宅楼，北京石景山高科技园区高层住宅楼，第一批住宅楼及国家财政部财经出版社营业楼，国务院老干部活动中心。全国妇女活动中心、北京市旅游局方舟宾馆等公共建筑。
5.本手册经总经理批准实施。
6.本手册视实施情况，经公司总经理批准后，可以修改。
7.本手册的最终解释权归某工程有限公司综合办，如有不明事项，请向所在部门负责人咨询。
二、公司简介
某工程有限公司前身系香河县建筑工程公司,是以建筑工程施工为主的国家房屋建筑总承包一级资质和市政工程总承包二级资质的建筑企业，于2007年7月份变更为某工程有限公司。
（3）员工在试用期内如主动承认自己的不诚实行为或所犯的错误，给予一定的奖励。
2．惩罚细则
（1）不服从上级管理或在工作中与上级顶撞者，第一次给予严重警告，第二次解除试用关系。
（2）缺勤而事先未获批准者，解除试用关系。
（3）上班时擅自离岗者，解除试用关系。
（4）在工作过程中，谈论与工作无关的话题、哼小曲、吹口哨者，每次罚款50元。
（5）对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势，公司将提出严重警告，经警告三次仍不改正者，解除试用关系。
）未经公司相关领导的批准，私自接待来访者，解除试用关系。6（．
（7）在工作期间，早餐、中餐及需要加班或值班人员的晚餐严禁饮酒。有违者解除试用关系。
（8）故意损坏或滥用公司及员工物品者，解除试用关系。因过失或方法不当损坏公司或员工物品时，应立即承认并诚恳道歉；否则，一经查出，除按损坏物品的价值赔偿外，还要加罚100元。
在廊坊市，公司于1994年承建了市交通局综合楼，竣工后被评为省优质工程。从此在廊坊赢得了信誉，并在廊坊创出了一大批省市优工程。公司连续多年被县委县政府评为县级先进企业，曾荣获中国建设部建协颁发的建筑业全面质量管理—“金屋奖”；获河北省“安济杯”2005。年被河北省质量奖审评定委员会评为“河北省质量效益型先进企业”2002奖多项；
7．如果做错事情，必须立即向上级汇报，以免给公司造成不必要的损失。
8．不得打听公司其他员工的工资及奖金，同时，也不允许将自己的工资及奖金数目告诉别人。
9．礼貌待人，讲文明、懂礼貌，不说粗话、脏话。
10．不得与同事及他人在上班时间打麻将、玩纸牌或玩游戏机，不论是赌博还是娱乐性质的。
11．遇到同事生病或受伤时，应立刻停止手头的工作，立即向上级汇报并给予相应的帮助。