2016秋东财《组织行为学》在线作业一(随机)满分答案
18秋东财《组织行为学X》在线作业一(随机)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A: 方向维度B: 时间维度C: 空间维度D: 强度维度正确答案:(单选题) 2: 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A: 分配性谈判B: 一体化谈判C: 竞争性谈判D: 协作性谈判正确答案:(单选题) 3: 公司规定一周支付一次工资属于：A: 固定强化法B: 固定比率法C: 变动间断法D: 变动比率法正确答案:(单选题) 4: 在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A: 结构惯性B: 有限的变革点C: 群体惯性D: 对已有的资源分配的威胁正确答案:(单选题) 5: 对组织成员所持有的态度进行评估，确定组织成员之问在认知方面的差异，以及解决这些差异的一种工具是指：A: 调查反馈B: 过程咨询C: 敏感性训练D: 团队建设正确答案:(单选题) 6: 组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A: 过程B: 工作C: 战略D: 结构正确答案:(单选题) 7: 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
这类偏见就叫：A: 防御性归因偏见------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 因果关系的强加C: 偶发事件的过高估计D: 某种因素的过分强调正确答案:(单选题) 8: 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A: 个别化奖励B: 弹性工作制C: 认清个体差异D: 进行人与工作的匹配正确答案:(单选题) 9: 领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：A: 环境和个性B: 群众的水平C: 员工的性别D: 领导人的素质正确答案:(单选题) 10: 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：A: 工作B: 人际关系C: 下属D: 权力正确答案:(单选题) 11: 在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：A: 同质－稳定B: 异质－稳定C: 同质－不稳定D: 异质－不稳定正确答案:(单选题) 12: 在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A: 足够而公平的补偿B: 一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C: 个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D: 限制个人能力的工作正确答案:(单选题) 13: 斯勒通过研究证明，组织引进电脑系统会造成组织结构的哪些改变：A: 部门合并B: 层级数目增多C: 控制幅度减小D: 更为分权正确答案:(单选题) 14: 下列不属于规范化阶段的特点的是：------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 在此阶段群体发展了凝聚感B: 成员与群体获得认同，分享感受，交换信息C: 群体结构比较稳固，对正确行为达成了共识D: 出现较明朗的领导和在发展方向达成共识正确答案:(单选题) 15: 在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于：A: 结构型干预B: 任务－技术型干预C: 以人为主型干预D: 强制型干预正确答案:(多选题) 1: 属于社会知觉的特征的是：A: 间接性B: 主观性C: 选择性D: 自控性正确答案:(多选题) 2: 社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：A: 知觉防御B: 晕轮效应C: 首因效应及近因效应D: 定型效应正确答案:(多选题) 3: 以下哪些可以成为工作结果的测量指标：A: 对工作的满意程度B: 出勤率C: 工作方法D: 离职率正确答案:(多选题) 4: 下列命题正确的有：A: 人格维度与工作绩效之间有着重要关系B: ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务C: 麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用D: 五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异正确答案:(多选题) 5: 个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A: 改变态度B: 改变行为C: 为这种不一致找到一种合理的理由D: 消极适应正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 6: 领导的一般原则是什么：A: 权责利一致B: 民主公开C: 统一领导D: 集体领导和个人分工相结合正确答案:(多选题) 7: 职位的权威包括：A: 强制性权力B: 奖赏性权力C: 法定性权力D: 参照性权力E: 专家性权力正确答案:(多选题) 8: 导致组织行为的演变与发展的是：A: 信息技术的改变B: 全球化管理的需要C: 多元化文化和伦理问题D: 利益相关者的考虑正确答案:(多选题) 9: HPWP的重点在于实现人与（）之间的匹配：A: 技术B: 信息C: 生活D: 工作正确答案:(多选题) 10: 人的行为具有持久性，指的是：A: 任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的B: 行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行C: 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容D: 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标正确答案:(单选题) 1: 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
组织行为学(有参考答案)
组织行为学课程作业第一套考试满分答案1.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？很高很低可能高也可能低.不高也不低标准答案：可能高也可能低 2. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。
这种强化称为（）消退负强化惩罚消极强化标准答案：惩罚 3. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力标准答案：代表性权力 4. 在激励理论的分类中，期望理论属于（）需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论标准答案：过程型激励理论 5. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构组织的任务及技术、组织的结构、组织职能组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 6. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变7. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我标准答案：本我8. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，下列哪类群体可能达到最高的工作绩效？同质群体异质群体混合群体简单群体标准答案：同质群体9. 勒温的'群体动力场理论'指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？B＝f(P·R) B＝f(P·E) B＝f(P·G) B＝f(P·L·E) 标准答案： B＝f(P·E) 10. 在激励理论的分类中，期望理论属于？需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论标准答案：过程型激励理论 1. 领导决策的形成过程中必须遵循以下原则（）息准全原则可行性原则对比择优原则团体决策原则时效原则标准答案：息准全原则| 可行性原则| 对比择优原则| 团体决策原则| 时效原则 2. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有（）成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：成就需要| 权力需要| 合群需要 3. 分配谈判的策略有那些？狮子大开口就事论事软硬兼施最后通牒时间陷阱标准答案：狮子大开口| 软硬兼施| 最后通牒| 时间陷阱 4. 管理者应用目标理论于管理实践必须做到（）全体职工了解组织目标与个人具体目标尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会经常不断地反馈目标实现的进程根据实现目标的程度给予肯定与奖励调整目标水平标准答案：全体职工了解组织目标与个人具体目标| 尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会| 经常不断地反馈目标实现的进程| 根据实现目标的程度给予肯定与奖励 5. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括（）领导素质理论领导行为理论领导情景理论领导权变理论领导决策理论标准答案：领导素质理论| 领导行为理论| 领导权变理论 1. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）对比择优原则可行性原则信息健全原则系统分析原则标准答案：系统分析原则 2. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) 指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导标准答案：参与式领导 3. 气质类型中多血质的主要行为特征是（）缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛 4. 领导者在做决策时，必须有一个（）健全的领导班子健全的决策程度健全的设想健全的信息沟通网络标准答案：健全的决策程度 5. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的心理因素标准答案：心理因素 6. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我标准答案：本我7. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力标准答案：代表性权力8. 气质类型中多血质的主要行为特征是？缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛9. 以权力地位为中心的价值观是？经济性价值观政治性价值观审美性价值观社会性价值观标准答案：政治性价值观10. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
东财_组织行为学作业大全_带答案
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：24V 1.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B. 工作人性化的质量C. 社会技术系统D. 工作定义正确答案：B 满分：4 分得分：02.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。
”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.5.5中间型B. 9.9团队型C. 1.9俱乐部型D. 9.1任务型正确答案：B 满分：4 分得分：03. 群体产生的主要原因是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
这体现了个体在群体中的：A. 安全需要B. 情感需要C. 沟通的需要D. 完成任务的需要正确答案：D 满分：4 分得分：04. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化正确答案：C 满分：4 分得分：05. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：46. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A. 一个好汉三个帮B. 众人划桨开大船C. 三个和尚没水喝D. 十根筷子折不断正确答案：C 满分：4 分得分：47. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：48. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：49. 解决问题速度最慢的沟通网络是：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：C 满分：4 分得分：010. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
《组织行为学》试题及参考答案
《组织行为学》在线作业参考资料一、单选题1、表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的(A)。
A尊重需要B交往需要C安全需要D生理需要2、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：( B)A非正式群体 B正式群体C小群体 D参照群体3、提出期望理论的是美国心理学家（D）A马斯洛 B麦克利兰C赫兹伯格D弗罗姆4、在现实生活中，有人通过努力工作赚钱，有人通过投机取巧赚钱，这些现象表明（B）。
A同一行为可以出自不同的动机B同一动机可以引起不同的行为C好的动机可以引起不合理的行为D坏的动机可能被外表积极的行为掩盖5、度量离中趋势常用的指标是（C）。
A简单算术平均数 B加权算术平均数 C标准差 D中位数6、双因素理论的提出者是( B)。
A马斯洛B赫兹伯格C麦克利兰D波特7、提出需要层次论的是(B)。
A梅奥B马斯洛C赫兹伯格D泰罗8、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：(B)。
A知觉防御B晕轮效应C首因效应D定型效应9、明确目的，自觉支配行动的性格属于：(C)。
A理智型B情绪型C意志型D中间型10、具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于：( C)。
A能力低下B一般能力C#天才D才能11、老心理分析论的代表人物是：(D)。
A荣格B阿德勒C麦迪D弗洛依德12、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是：( B)。
A自我B本我C超我D无我13、决定人的心理活动动力特征的是：(A)。
A气质B能力C个性D性格14、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：(B)。
A气质B个性C能力D性格15、面谈法属于组织行为学研究方法的：( B)。
A观察法B调查法C实验法D测验法16、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：(B)。
A1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B霍桑试验C1914年利莲•吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D泰罗的《科学管理原理》17、赫兹伯格认为，激励员工的关键在于( C)。
东财《组织行为学》在线作业答案
东财《组织行为学》在线作业答案东财《组织行为学》在线作业答案一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：0V 1. 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：A. 解冻B. 再冻结C. 改进D. 变革正确答案：C 满分：4 分得分：02. 在组织进展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏锐性训练D. 团队建设正确答案：A 满分：4 分得分：03. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的明白得不尽相同，你认为以下哪种明白得较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评判各种主意正确答案：C 满分：4 分得分：04. 几乎所有的当代动机理论都承认职员并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，因此治理人员在进行鼓舞时要：A.个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分得分：05. 走动治理是一种有助于克服何种局限性的治理和沟通方法：A. 地位效应B. 语义不清C. 空间距离D. 不了解接收者情形正确答案：A 满分：4 分得分：06.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使职员同意变革。
然而假如这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：A. 操纵B. 参与C. 协商D. 强制正确答案：A 满分：4 分得分：07. 每位职员的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
治理者应当充分了解职员的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 职员持股打算D. 进行人与工作的匹配正确答案：A 满分：4 分得分：08. 鼓舞过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A. 动机B. 需求C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分得分：09. 在组织变革理论的进展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A. 科学治理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈正确答案：A 满分：4 分得分：010. 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：A. 硬汉式B. 玩命工作—舍命享受C. 攻坚D. 过程正确答案：B 满分：4 分得分：011. 事业部制的组织结构能够是（）的部门化的形式：A. 功能性部门化B. 决策性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化正确答案：C 满分：4 分得分：012. （）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：A.直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：013. 哪一项是对现实的稳固态度和适应化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 适应D. 爱好正确答案：B 满分：4 分得分：014. 组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买和强制D. 妥协正确答案：D 满分：4 分得分：015. 组织环境特点的评估要紧能够从复杂性和（）两个方面展开：A. 动态水平B. 平稳性C. 变化程度D. 连续水平正确答案：A 满分：4 分得分：0一、单选题（共15 道试题，共60 分。
组织行为学作业1参考答案
《组织行为学》作业1参考答案一、论述题（共 2 道试题，共 100 分。
）1.王安电脑公司王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。
美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。
成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。
当我们顺着王安的足迹，浏览他的人生历程，寻找他的成功秘诀之时，不难发现，王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。
王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
该公司人才济济，有善于经营的副经理拉克斯，有实业家、电子学专家朱传渠，有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。
正因为如此，仅1952年－1983年每年的营业额以40％－50％的速度增长，到了1982年经营额高达10亿美元之多。
对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。
王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。
具体工作中，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理方式。
他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，甚至在用词上都特别讲究，从不用“雇佣”之类的词，只用“聘用”，以完全平等的态度对待他们，尊重他们。
而对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难以容忍的错误和缺点，或是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。
公司经常会出现这种情况：某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务，而且做得很好，公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。
为了不使这个工程师感到失望，避免挫伤他的积极性，王安总是亲自和这个工程师谈心，给予鼓励和安慰，同时，还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目，从而维护了这个工程师的自尊。
15秋东财《组织行为学》在线作业
东财《组织行为学》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V 1. 什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：A. 感觉B. 知觉C. 感受D. 印象满分：4 分2. 走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：A. 地位效应B. 语义不清C. 空间距离D. 不了解接收者情况满分：4 分3. 在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于：A. 结构型干预B. 任务－技术型干预C. 以人为主型干预D. 强制型干预满分：4 分4. 学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A. 资金到位B. 别的学校都建了网络中心C. 国家支持D. 加强学校的硬件，满足学生的学习要求满分：4 分5. 观众效应是指：A. 在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高B. 当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作C. 当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为D. 当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低满分：4 分6. 在组织变革理论的发展历程中，（）强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：A. 社会技术系统B. 敏感性训练C. 组织发展方格D. 组织发展满分：4 分7. 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应满分：4 分8. 在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:A. 保持不变B. 辨别C. 提高D. 降低满分：4 分9. 在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：A. 强互动关系B. 团队意识C. 关爱与信任D. 强文化满分：4 分10. 群体产生的主要原因是为了完成任务。
东财组织行为学在线作业及答案
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用本方法不保证满分，到80分以上是没问题的。
谢谢！！单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C 满分：4 分2. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣正确答案：B 满分：4 分3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案：C 满分：4 分4. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案：B 满分：4 分5. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分6. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分7. 哪些指标不能由简历特征推断：A. 组织生命周期B. 工作满意度C. 任职时间D. 工作效率正确答案：A 满分：4 分8. （）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A. 分红B. 绩效工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案：A 满分：4 分9. 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚正确答案：C 满分：4 分10. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A. 知觉速度B. 归纳推理C. 演绎推理D. 空间知觉能力正确答案：A 满分：4 分11. 激励过程模式之三把激励过程分为：A. 四阶段B. 五阶段C. 六阶段D. 七阶段正确答案：D 满分：4 分12. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
东财《组织行为学》单元作业一答案
东财《组织行为学》单元作业一试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共50分)1.霍兰德的人职匹配理论表明：人格在对工作绩效起到作用的时候，还有一个中间机制是（）。
A.工作难度B.工作数量C.工作要求D.工作动机答案:C2.（）认为行为是结果的函数，同时承认观察学习的存在及重要性。
A.经典条件反射学习理论B.操作条件反射学习理论C.社会学习理论D.行为塑造理论答案:B3.一个平时柔弱温顺的女生，在关键时刻可能会表现出比男性更坚韧的刚强，这说明（）对人格的形成也起着一定作用。
A.遗传因素B.家庭因素C.情境因素D.文化因素答案:C4.组织行为学研究（）三个层面的结果。
A.组织、产业、事业部B.组织、事业部、部门C.部门、个体、群体D.群体、个体、组织答案:D5.以下有关个人控制点的说法错误的是（）。
A.内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境B.内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作C.内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性D.外控者显示出更焦虑的倾向答案:B6.根据维纳的归因理论，当个体对于以前的失败归于内因时，会（）。
A.更积极的心理结果B.带来由低到高的未来绩效C.减少了喜悦带来的积极心理D.消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:D7.归因中的自我服务偏见是指（）。
A.将成功归为内部因素，而把失败归为外部因素B.将成功归为外部因素，而把失败归为内部因素C.低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响D.高估外部因素的影响而低估内部或个人因素的影响答案:A8.组织行为学确立和形成于20世纪20-30年代，其中，（）理论的发表标志着行为科学的出现。
A.泰罗的科学管理B.梅奥的人际关系C.勒温的群体动力D.马斯洛的需要层次答案:B9.按照霍兰德的“个性定向”理论，适合从事沉思型科学研究活动的人属于（）。
A.现实操作型B.调查研究型C.社会型D.管理型答案:B10.人的行为特点是（）。
东北财经大学-组织行为学第一套(1-3单元)
《组织行为学》第一套作业（1-3单元）【1】霍兰德的人职匹配理论表明：人格在对工作绩效起到作用的时候，还有一个中间机制是（）。
•A、工作难度•B、工作数量•C、工作要求•D、工作动机答案:C【2】以下有关个人控制点的说法错误的是（）。
•A、内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境•B、内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作•C、内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性•D、外控者显示出更焦虑的倾向答案:B【3】（）的人感受性低而耐受性较高，不随意的反应性强；具有可塑性和外倾性；情绪兴奋性高，外部显露明显，反应速度快而灵活。
•A、胆汁质•B、粘液质•C、多血质•D、抑郁质答案:C【4】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的失败归于内因时，会（）。
•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:D【5】适合从事制造业，善于管理朝阳企业的人群，其气质类型为（）。
•A、多血质•B、胆汁质•C、枯液质•D、抑郁质答案:D【6】归因中的自我服务偏见是指（）。
•A、将成功归为内部因素，而把失败归为外部因素•B、将成功归为外部因素，而把失败归为内部因素•C、低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响•D、高估外部因素的影响而低估内部或个人因素的影响答案:A【7】在大五人格中，对培训效果有显著影响的因素的是（）。
•A、人际关系•B、敏感性•C、经验开放性•D、宜人性答案:C【8】把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是（）。
•A、差异性•B、倾向性•C、适应性•D、独立性答案:C【9】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的成功归于内因时，会产生（）。
•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:A【10】人的行为特点是（）。
•A、适应性•B、系统性•C、静态性•D、不可控性答案:A【11】群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。
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2016秋东财《组织行为学》在线作业一（随机）满分
答案
1：产生力量阻止外部物体的能力指的是：
A：动力力量
B：躯干力量
C：静态力量
D：爆发力
正确答案：C
2：对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A：“人群关系”管理方式
B：责任制管理方式
C：“应变”管理方式
D：“自我实现"管理方式
正确答案：C
3：角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A：“人群关系”管理方式
B：责任制管理方式
C：“应变”管理方式
D：“自我实现"管理方式
正确答案：B
4：在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制
相关内容和：
A：工作的重新设计
B：社会责任感的培养
C：敏感性训练
D：团队建设
正确答案：A
5：符合规范的日常的政治行为是：
A：合法的政治行为
B：非法的政治行为
C：一般行为
正确答案：A
6：运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：
A：垂直授权
B：自然团队
C：消费者关系
D：产品的所有权
正确答案：D
7：由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
A：强制性权力
B：法定性权力
C：奖赏性权力
D：专家性权力
正确答案：C
8：几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：
A：个别化奖励
B：弹性工作制
C：认清个体差异
D：进行人与工作的匹配
正确答案：C
9：小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。
这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为：
A：工作的重新设计
B：社会责任感的培养
C：敏感性训练
D：团队建设
正确答案：C
10：在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：
A：社会技术系统
B：敏感性训练
C：组织发展方格
D：组织发展
正确答案：A
11：在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：
A：P型
B：M型
C：PM型
D：pm型
正确答案：C
12：由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于：
A：扁平化的
B：高耸的
C：虚拟的
D：无边界的
正确答案：A
13：把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：
A：传统学派
B：人际关系学派
C：人力资源学派
D：现代学派
正确答案：C
14：社会技术系统的观点认为，任何成功的设计都必须同时满足工作在社会和（）两方面的需要：
A：群体
B：个人
C：认知
D：技术
正确答案：D
15：由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：
A：晕轮效应
B：对比效应
C：期望效应
D：定型效应
正确答案：A
16：“大五”人格维度模型包括的因素有：
A：情绪稳定性
B：社交性
C：责任心
D：法律规范
正确答案：ABC
17：下列哪些描述的是简历特征：
A：工作
B：绩效
C：经验
D：成熟度
正确答案：ABCD
18：下列命题中正确的是：
A：作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用
B：作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用
C：无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用
D：无论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用
正确答案：ABC
19：组织行为学面临的挑战有：
A：工作中技术与人性成分不可分的混在一起
B：员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准
C：组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络
D：人们更重视工作和生活的质量
正确答案：ACD
20：哪些是组织管理学的发展过程的趋势：
A：由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主
B：由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C：由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D：由单一的管理为主发展到综合管理
正确答案：ABCD
21：工作绩效的含义包括：
A：离职率
B：缺勤率
C：生产率
D：年龄
正确答案：ABC
22：心理能力包括：
A：算术
B：言语理解
C：知觉速度
D：归纳推理
正确答案：ABCD
23：下面哪种说法是错误的：
A：女性员工不如男性员工稳定
B：女性与男性相比缺勤率更高
C：女性员工偏好弹性工作制
D：性别这一因素会对工作满意度有影响
正确答案：ACD
24：开放群体具有哪些特征：
A：经常更换成员
B：成员来去自由
C：成员比较稳定
D：等级关系较严明
正确答案：AB
25：人作为行为主体，所具有的属性包括：A：自然属性
B：科学属性
C：一般性
D：社会属性
正确答案：AD。