2016年“平安电力”创建工作方案.pdf
2024年“平安电力”创建工作方案
2024年“平安电力”创建工作方案一、背景分析目前，随着全球对清洁能源的需求增加，电力行业发展迅速。
然而，电力行业也面临着安全隐患和环境污染的问题。
为了推动电力行业的可持续发展，创立“平安电力”成为当务之急。
二、目标与任务1. 目标：建立并运行一家以安全为核心价值观的电力公司，为社会提供可靠、清洁和安全的电力。
2. 任务：2.1. 设立“平安电力”公司，确立安全为首要关注的核心价值观。
2.2. 建立全面的安全管理体系，确保电力生产和供应过程中的安全。
2.3. 促进清洁能源的利用，降低对环境的影响。
2.4. 提高员工的安全意识和安全技能。
三、策略和措施1. 策略：1.1. 以安全为核心价值观：确立公司的核心价值观为安全，采取一切可能的措施确保电力生产和供应过程中的安全。
1.2. 推广清洁能源：大力发展清洁能源，减少对传统能源的依赖，以降低对环境的影响。
1.3. 加强安全培训和宣传：提高员工的安全意识和安全技能，确保公司的安全运营。
2. 措施：2.1. 设立安全管理部门：成立专门的安全管理部门，负责公司的安全管理和安全培训工作。
2.2. 建立安全管理体系：建立全面的安全管理体系，包括安全标准、安全流程和应急预案等，确保安全生产和供电过程中的风险得到控制和管理。
2.3. 进行员工培训：开展定期的员工培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工在工作中遵守安全规章制度。
2.4. 投资清洁能源项目：积极投资清洁能源项目，推动清洁能源的发展和利用。
2.5. 加强合作与交流：与其他电力公司建立合作关系，开展经验交流，共同促进电力行业的安全和可持续发展。
四、组织架构和要求1. 组织架构：1.1. 总经理办公室：负责公司的决策、战略规划和协调工作。
1.2. 安全管理部门：负责公司的安全管理、安全培训和应急预案等工作。
1.3. 电力生产部门：负责公司的电力生产工作。
1.4. 供电部门：负责公司的电力供应工作。
1.5. 清洁能源部门：负责公司的清洁能源项目的开发和运营。
某年平安电力创建活动方案
某年平安电力创建活动方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在了我的书桌上，思绪随之飘散。
作为一名有着十年方案写作经验的大师，我知道要做的不仅仅是策划一场活动，更是要创造一个记忆。
那么，就让我们开始吧。
一、活动背景随着社会的发展，电力行业的安全问题越来越受到重视。
为了提高员工的安全意识，加强电力设施的安全管理，我们决定举办一场“平安电力”创建活动。
通过这次活动，让员工深刻认识到安全生产的重要性，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。
二、活动目标1.提高员工安全意识，降低事故发生率。
2.加强电力设施的安全管理，确保设备正常运行。
3.增强团队凝聚力，提升员工综合素质。
三、活动主题“安全在我心中，平安伴我同行”四、活动时间某年10月1日至10月31日五、活动内容1.安全知识竞赛活动前期，组织员工进行安全知识竞赛，以部门为单位进行选拔。
竞赛内容包括电力安全知识、安全生产法律法规、安全操作规程等。
通过竞赛，激发员工学习安全知识的热情，提高安全意识。
2.安全演讲比赛活动中期，组织员工进行安全演讲比赛。
选手可以结合自己的亲身经历，讲述安全生产的重要性，分享安全故事。
比赛设置一等奖、二等奖、三等奖，给予相应奖品。
3.安全隐患排查活动期间，组织全体员工进行安全隐患排查。
对电力设施、生产现场进行拉网式检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
4.安全技能培训活动后期，组织员工进行安全技能培训。
邀请专业人士授课，内容包括触电急救、消防器材使用、安全防护用品的正确佩戴等。
通过培训，提高员工的安全技能，降低事故风险。
5.安全文化宣传活动活动期间，利用宣传栏、展板、视频等形式，进行安全文化宣传活动。
宣传内容包括安全生产法律法规、安全知识、安全故事等，营造浓厚的安全氛围。
六、活动组织1.成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。
2.各部门负责人为活动责任人，负责本部门员工的安全教育和活动参与。
3.活动筹备组设立活动，接收员工意见和建议，确保活动顺利进行。
平安电力创建工作方案(3篇)
平安电力创建工作方案一、指导思想坚持“安全第一、预防为主”的方针，完善各部门、单位协作联动机制，实施社会综合管理，加大行政执法力度，深化乡镇平安电力创建，进一步落实安全责任制，全面提升电力安全生产和可靠供应的“可控、能控、在控”水平，为我市经济社会全面发展提供有力支撑。
二、创建目标1、全市盗窃破坏电力设施案件继续下降。
2、不发生一般及以上外力破坏电网事故、设备事故。
3、重要活动期间不发生有重___影响的电力设施盗窃案件、恶性事件。
4、施工项目许可会审覆盖率达到___%以上。
5、乡镇平安电力创建覆盖率达到___%以上。
三、创建工作1、加强___领导，建立网格管理。
进一步加强电力设施保护工作___领导，电力设施保护工作机构要适时召开协调会，建立日常会商协调机制，进一步明确并落实相关部门、单位参与电力保护工作的职责，研究解决电力保护工作中的重大问题。
要加强部门配合，充分发挥相关职能部门的作用，形成平安电力创建工作合力，针对重点问题开展专项协调。
各镇区要制定平安电力创建工作方案，建立横向到边、纵向到底的电力保护管理体系。
2、加强电力执法，创新服务思路。
规范执法程序，建立预防为主、处罚为辅的电力设施保护行政执法体系。
依托供电公司的专业资源和巡防信息，创新工作思路，拓展职能作用，开展用电侧安全检查等工作，避免因用户电气设备原因引发电网安全事故。
继续推进电力设施保护区规划、施工许可会审制度。
开展对可能危及电力设施安全的农村建房施工中的安全审核工作。
3、保持高压态势，威慑违法犯罪。
在公安部门的关心支持下，供电企业应继续推进电子警务室的建设，加强对本地区涉电违法犯罪活动规律、特点的分析和研判，提出打击防范建议，有效打击盗窃破坏电力设施的违法犯罪活动，不发生因盗窃、蓄意破坏电力设施造成___KV及以上倒杆塔事故，本地区盗窃、破坏电力设施违法犯罪案件发案数下降。
指导督促电力企业贯彻落实《企事业单位内部治安保护条例》、《电力设施治安风险等级和安全防范要求》（GA1089-___）等法规和文件。
平安电力创建工作方案
平安电力创建工作方案平安电力创建工作方案为了进一步提升电力企业的安全生产水平和管理水平，保证电力生产的安全稳定运行，我们特制定了“平安电力创建工作方案”：一、总体目标通过创建平安电力，确保电力企业的安全稳定生产运营。
具体目标包括：1.提高电力企业的安全生产水平和管理水平。
2.减少安全生产事故发生，提高事故处理能力。
3.提高企业员工的安全知识和操作能力。
4.提高监管部门对电力企业的检查和管理力度。
二、创建措施1.加强安全生产管理出台安全生产管理制度，明确各岗位的责任和职责。
制定应急预案，定期组织实战演练。
制定联合执法和联合会诊制度，增强隐患排查和事故处理能力。
2.加强安全设施建设加强电力变电站的设施建设，实现变电站的安全自动化保护系统，提高变电站的安全控制能力。
在输电线路上设置空气断路器、过电压保护等设施，提高输电线路的安全水平。
3.加强技术改造对于老化的设备进行技术改造，提高设备的安全性能。
采用先进的测量设备和检测技术，减少设备故障，提高设备使用寿命。
4.加强员工安全教育培训组织安全知识培训和实际操作培训，提高员工的安全意识和操作水平。
加强对岗位工人的培训，推广职业健康知识，提高员工健康水平。
5.加强内部管理加强内部管理，提高信息的透明度和信息的公开性。
建立信息公开制度和调查问责制度，使员工能够更自觉地参与到企业的安全生产工作中来。
6.加强对外交流与有关方面充分沟通、交流，充分利用安全评估机构，促进企业安全生产的发展和进步。
积极参与安全技术交流会议，互相学习、借鉴，共同推动安全生产的进步。
三、实施过程1.建立“平安电力领导小组”负责方案的制定、实施、管理和评估等工作。
2.实施逐步，针对不同情况、不同地区，制定相应的实施计划。
3.每个阶段都要进行评估，评估内容包括计划的实施情况和效果。
4.根据评估结果，及时调整工作方案，进一步提高平安电力的创建水平。
四、安全投入电力企业作为基础行业，安全生产非常重要。
平安电力创建工作方案
平安电力创建工作方案一、引言平安电力是我国电力行业的龙头企业之一，在电力产业链中占据重要地位。
为了进一步提升公司的发展潜力，提高竞争力，本工作方案将讨论平安电力的创建工作。
本方案旨在为公司提供一个全面的发展蓝图，包括战略规划、组织架构、人力资源管理以及市场营销等方面的内容。
二、战略规划1. 目标：确立平安电力的发展目标，明确未来三年的发展方向。
2. 优势分析：分析平安电力在电力行业中的优势，明确如何利用这些优势获取更多市场份额。
3. 市场调研：进行市场调研，了解当前电力市场的趋势和竞争对手的表现，为公司制定明确的市场定位提供依据。
4. 制定战略计划：根据目标和市场调研结果，制定详细的战略计划，包括产品开发、市场扩张和技术研发等方面。
三、组织架构1. 优化组织结构：对公司的组织结构进行优化，简化各层级之间的决策流程，提高组织效率。
2. 设立战略规划部门：设立战略规划部门，负责制定公司的发展方向和战略计划，并对其执行情况进行跟踪和评估。
3. 加强跨部门合作：建立跨部门协作机制，促进各部门之间的信息共享和协同工作，提升整体工作效率。
4. 建立绩效评估体系：制定科学有效的绩效评估体系，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
四、人力资源管理1. 人才招聘和培养：制定招聘计划，吸引优秀人才加入公司，并进行系统的培训和发展，提高人才储备和团队素质。
2. 员工激励和福利待遇：建立激励机制，如薪酬激励、绩效奖励等，激发员工的工作热情和创新精神。
同时，提供合理的福利待遇，提升员工对公司的归属感和忠诚度。
3. 绩效管理：建立科学的绩效管理制度，定期对员工进行绩效评估，并为表现优秀的员工提供晋升和培养机会。
4. 建立员工发展计划：根据员工的兴趣和特长，制定个性化的发展计划，提供培训和学习机会，促进员工的个人成长和业务能力提升。
五、市场营销1. 品牌建设：以平安电力为核心，建立公司品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通和合作，提升客户满意度，促进长期客户关系的发展。
平安电力创建活动方案
平安电力创建活动方案一、活动背景二、活动目标1.提升员工的自豪感和幸福感：通过这些活动，我们希望能够增加员工对平安电力的认同感，提高他们的工作动力和幸福感。
2.增加企业形象的塑造：通过活动的举办，我们希望能够向公众传递出平安电力致力于社会责任的形象。
三、活动方案1.企业内部活动：a.举办员工技能培训班：鼓励员工参加各类技能培训班，提升他们的专业技能水平，并举办培训结业典礼，表彰获得优秀成绩的员工。
b.组织员工健身活动：定期组织员工进行一些体育锻炼活动，例如足球比赛、篮球比赛等，提高员工的身体素质，营造积极健康的工作氛围。
c.开展员工义工活动：组织员工参加社区义工活动，例如清洁公园、参观福利院等，提高员工的社会责任感。
d.员工家庭日活动：每年举办一次员工家庭日活动，让员工的家人能够参观公司，并且参与一些亲子活动，增进员工与家人的关系。
2.公司与社区合作活动：a.绿色环保宣传活动：与社区合作，开展绿色环保宣传活动，如举办环保知识讲座、义务植树等，提高社区居民的环保意识。
b.青少年教育活动：与当地学校合作，举办青少年教育活动，如举办职业规划讲座、电力知识竞赛等，帮助青少年了解电力行业并树立正确的职业理想。
c.社区沟通会议：定期举行社区沟通会议，邀请社区居民代表参与，了解他们的需求和关注点，并协商解决问题的办法。
d.社区公益活动支持：资助和支持社区举办公益活动，如帮助贫困儿童、资助环卫工人的子女等，向社区提供帮助。
四、活动实施计划1.建立活动组织团队：成立专门的活动组织团队，包括各个部门的员工参与，负责活动的策划、组织和执行。
2.制定活动计划：根据上述活动方案，制定详细的活动计划，并确定每个活动的预算、时间和地点。
3.宣传活动：在公司内部和社区范围内进行广泛宣传，包括发布内部通知、在公司网站上发布相关信息、张贴活动海报等。
4.活动执行和后续评估：按计划实施各项活动，并在活动结束后进行评估，总结经验教训，为未来的活动提供参考。
平安电力建设方案
仇桥供电所开展平安电力建设活动实施方案为进一步加强全镇电力设施保护工作，保障供用电安全，为国民经济、社会安定、人民生活创造一个平安和谐的环境，现就开展平安电力建设活动提出如下实施方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大、十七届五中全会精神，紧紧围绕全区2011年电力安全工作目标，充分发挥电力单位效能，完善齐抓共管、群众参与的安全工作机制，明确目标与责任，全面落实各项安全防范措施，建成全区最安全的电力区域。
二、目标任务(一)严厉打击涉电违法犯罪行为，对辖区内发生的危害性大、影响恶劣的盗窃、破坏电力设施和窃电重点案件，集中力量，加大侦办力度，尽快破获；对已经抓获、定案的犯罪分子，要依法从重从快处理。
(二)对盗窃、破坏电力设施和盗窃电能等违法犯罪突出的部位、区域整治有效，做到整治一处、见效一处、巩固一处,防止出现反弹。
(三)严格废旧金属流通环节的监督管理，全面清理整顿物资回收、废品收购站点，打击收赃、销赃行为，堵塞销赃渠道。
对非法收购电力专用器材和物资的要加大查处力度，依法实施行政处罚直至追究刑事责任。
(四)推进电力设施保护工作社会化，实行电力设施治安承包责任制，建立专业与义务相结合的护线队伍,加强巡查巡护,确保不发生大面积盗割破坏电力设施案件和大面积停电事故。
(五)对外力破坏电力设施的行为做到发现及时,查处有力,辖区内不发生因外力破坏导致的重大电网事故。
(六)电力安全生产做到“可控、在控”，确保重大活动供电可靠性达到100％，重点输电线路、枢纽变电站看护率、完好率达到100％；做好“迎峰度夏”工作，确保不发生大面积停电事故;对盗割破坏的电缆和电力设施在最短的时间内恢复。
(七)强化电力生产企业内部安全防范和管理,治安防范措施严密，不发生刑事治安事件和重大生产责任事故。
(八)积极鼓励群众举报割盗、破坏电力设施和窃电违法犯罪活动。
(九)及时排查调处涉电矛盾纠纷，支持、促进电力建设企业依照电力发展规划进行电网建设。
2024年平安电力创建工作方案
2024年平安电力创建工作方案____年平安电力创建工作方案一、背景和目标：随着经济的快速发展，社会对电力的需求不断增长。
平安电力作为国内领先的电力公司，应积极响应国家能源战略，推进电力行业的转型升级。
为此，制定____年平安电力创建工作方案，旨在加强公司内部管理，提升核心竞争力，实现可持续发展。
二、创建原则：1.市场导向：以市场需求为导向，提供高效可靠的电力服务；2.技术创新：加强技术研发和创新能力，提升产品品质和技术含量；3.人才引进：引进高端人才，提升公司整体人才素质；4.资源整合：通过整合外部资源，优化供应链和资源配置，提升综合效益；5.环境保护：注重环保，推进绿色发展，实现经济效益与环境效益的双赢。
三、创建重点：1.组建创新团队：成立创新团队，负责技术研发和创新项目的推进。
通过引进高级工程师和科研人员，提升公司技术实力和产品研发能力。
2.推进数字化转型：建设智能电网，加强对电力生产、输配电网络和用户使用的监控和管理。
通过引入人工智能和大数据分析等技术手段，提高供电可靠性和效率，降低运营成本。
3.完善供应链管理：与供应商建立长期战略合作关系，优化供应链结构，降低采购成本和库存风险。
同时，加强对供应商的质量管理和合规审查，确保供应链的稳定性和安全性。
4.加强市场开拓：积极拓展市场，深入了解客户需求，开发新产品和服务。
通过与其他行业的合作，拓展电力应用领域，提高市场占有率。
5.人才培养和引进：建立完善的人才培养机制，提升员工技能和综合素质。
同时，引进高级管理人才和专业技术人才，提高公司管理水平和技术能力。
四、创建步骤：1.制定创建计划：明确创建目标和任务，并制定详细的工作计划和时间表。
2.组织实施：成立创建工作组，明确各项任务分工和责任，确保创建工作的有序进行。
3.资源配置：合理配置人力、物力和财力资源，确保创建工作的顺利进行。
4.技术攻关：加强技术研发和创新项目的推进，提升产品品质和技术含量。
平安电力创建工作方案
平安电力创建工作方案
一、项目背景
平安电力公司是一个刚刚成立的新公司，目前处于启动阶段，
需要制定一个全面的创建工作方案，确保公司的成功开展。
二、目标和原则
1. 目标：平安电力公司的创建方案的主要目标是协助公司稳步、有序地开展业务，并使其能够在市场上脱颖而出。
2. 原则：创建方案应遵循以下原则：
（1）市场导向：平安电力公司的创建应基于对市场的深入分析
和调研，以满足客户需求为导向。
（2）科学规划：创建方案应综合考虑公司的人力、资源和资金
等方面的因素，进行科学合理的规划。
（3）稳步发展：平安电力公司应以稳健的方式发展业务，尽量
避免冒进、浪费。
三、计划内容
1. 市场调研
在创建方案之前，平安电力公司应对市场进行全面的分析和调研，掌握市场的主要行情和竞争对手的情况，以便制订出更为科学
的战略规划。
2. 确定公司的定位。
“平安工地”活动方案与“平安电力”创建工作方案汇编
“平安工地”活动方案与“平安电力”创建工作方案汇编“平安工地”活动方案应上级《交通运输部关于进一步加强安全生产工作的意见》（交安监发【2013】1号）和《交通运输部关于开展公路水运工程平安工地考核评价工作的通知》（交质监发【2012】679号）文件精神。
加大安全生产管理力度，努力做到我标段施工现场安全生产规范化、程序化、标准化，争创平安工地优质工程，杜绝各类责任事故发生，我标段项目部结合本项目实际，特制定本方案。
一、指导思想和工作目标指导思想：认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，坚持边施工边创建的原则，将创建平安工地活动贯穿施工全过程。
按行业安全管理规范和标准，逐步完善达标，为争创平安工地而努力奋斗。
工作目标：通过平安工地建设活动，夯实安全生产工作基础，努力做到施工现场三化，即：现场安全防护标准化、安全管理程序化、场容场貌规范化；实现项目部年度安全生产，各类重大责任事故为零的目标。
二、活动时间和参建范围活动时间：2012年2014年参建范围：项目部所属3个施工队和一个桥涵外包队三、组织机构成立平安工地建设活动领导小组，组织领导活动开展。
组长：王亚新副组长：李中强成员：徐利德、韩志勇、郝炳义、李建军、赵波、高义贤四、创建平安工地活动实施步骤1、动员宣传发动阶段，时间：2012年7月10日2012年8月10日）项目部召开各单位负责人和项目部所有人员创建平安工地专项会议，传达上级文件，规划布置活动开展和具体要求。
时间：2012年7月25日，地点：项目部会议室，主持人：庄昌州。
项目部主持召开创建平安工地全员动员大会，要求各施工队派部分人员参加。
地点：项目部会议室。
时间：2012年5月25日，主持人：庄昌州，要求会议氛围轰轰烈烈，大造声势。
2012年7月25日8月15日为创建平安工地学习培训宣传阶段。
要求专职安全员配合施工队深入班组进一步宣传开展平安工地的重大意义，向员工传达上级有关文件精神和安全生产规范和标准。
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电力是社会经济发展的前提，电力企业是国民经济的重要基础产业，电力设施是电能生产、运输、供应的载体，是社会重要公用设施，保护好电力设施安全，是保障供用电力安全和维护社会公共安全的重要内容。
创建“平安电力”是“平安溱潼”建设的重要组成部分，是落实科学发展观和构建和谐社会的重要内容，也是我镇社会经济追赶白甸、跨越发展的重要保障。
根据区“平安电力”创建工作领导小组要求，特制定本方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“谁主管、谁负责”，以落实创建责任制为抓手，以保证电力安全供应为重点，逐步建立“创平安、保稳定、促发展”的平安电力长效管理机制，努力为全镇社会经济发展提供良好的服务。
二、工作目标
按照“政府领导、部门协作、社会联动、齐抓共管、综合治理”的总体要求，积极开展“平安电力”创建活动。
运用法律、行政、经济等多种手段，强化“平安电力”组织领导，严厉打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能以及恶意阻挠破坏电力工程施工行为等违法犯罪活动，认真做好有序用电工作，及时消除危及电网运行安全的各类隐患，有效保障电网安全稳定运行和供电秩序，杜绝发生大面积停电事故。
做好有序用电，达到“线路畅、事故降、安全保”的总体目标。
三、重要工作措施
1、加强组织领导，健全执法体系。
进一步健全全镇平安电力创建工作组织领导体系，各村（居）、企事业单位建立电力保护联防联动体系，为平安电力创建工作提供可靠的组织保障，积极发挥警务室作用，严厉打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能以及恶意阻挠破坏电力工程施工行为等违法犯罪行为，建立打击盗窃电力设施销赃专项巡查体系，形成对不法分子的威慑力量。
2、强化审批制度，扼制隐患苗头。
严格电力设施保护区范围内建设施工审批，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。
一是加强宣传教育，引导施工单位按照要求，自觉办理各项审批手续，主动配合电力企业做好施工前电力设施保护工作。
二是加大督查力度，对未办理施工手续和未按要求采取相应保护措施的单位（个人）严格按照《省电力保护条例》有关规定进行处理。
三是对已在线路下种植的树苗或树木危及线路正常运行的，供电所要主动与村、农户协商，进行移栽或进行砍伐，并且与种植户签订协议，发放电力设施保护义务告知书等。
3、加强部门联动，开展专项整治。
平安电力创建工作领导小组各成员单位紧密配合，适时组织严打专项行动，通过开展电力设施保护通道整治、迎峰度夏，加大打击盗窃破坏电力设施犯罪分子的力度，坚决堵塞电力器材的销脏渠道，不断加强与机关部门及执法队伍的配合与沟通，相互支持，妥善解决电力设施保护中相关问题，共同维护电力安全。
4、采取有效措施，加强技术防范。
供电所组织力量对全镇电力设施进行全方位调查，对电力设施保护薄弱的环节、要害部位和事故多发地段，加大资金投入力度，不断提高电力设施保护措施的科技含量和可靠性。
对新建的输电线路和变电线路配置必要防盗技术装置，对老化线路和变电站逐年进行技防改造，对各重要和发案部位安装先进报警设施，对地处野外的杆塔、线路、变压器普遍采取防盗装置。
严格落实临时用电项目联合把关制度，定期对采取的电力设施护措施进行检查，随施工进度、施工范围的变化及时维护或调整防护措施，切实达到保护电力设施运行目的。
5、加大考核力度，及时表彰奖励。
镇“平安电力”创建活动工作领导小组将根据“平安电力”创建工作目标考核办法，年底对“平安电力”创建活动进行考核评价，重点考评履行电力安全责任完成重要工作任务、电力设施安全管理水平等内容。
对圆满完成年度电力设施保护任务，未发生盗窃、破坏电力设施案件的单位进行表彰奖励。
6、加强法制宣传，营造良好氛围。
以《省电力保护条例》为重点，进一步加大《电力法》的宣传力度，提高全社会对电力设施保护的认识，工作上做到“四个结合”：一是“条块”结合。
做好变电所周围和电力线路沿线企业、村组群众的宣传。
二是“点片”结合。
做好施工点附件单位的企业、村组群众的宣传教育。
三是“警示”结合。
对鱼塘附近线路及时安装“禁止在电力线路下钓鱼”的警示标牌，对配变台架、配电房（箱）及时安装“高压危险、禁止攀登”和“配电重地、闲人莫入”等警示标示牌。
四是“正反”结合。
抓住典型大力宣传，表彰保护电力设施模范人物和先进事迹，运用典型案件通过媒体进行曝光，教育广大群众积极营造人人关心电力设施、关心电力安全的良好社会氛围。
7、加强电力维护，开展共建活动。
把电力设施保护作为平安电力创建工作的重点，一方面。
加强巡线护线队伍的建设，加大巡线护线工作力度，适时组织专门力量，在易发案时间、易发案地段开展巡逻、守候、看护工作，不断增强防范工作的针对性。
另一方面，深化一系列行之有效的防动共建活动，不断丰富联防工作内涵，扩大联防工作规模。