商界神话曹国扬与他的华斯达克

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商人

商人

• ⑹两宋:①北宋:a.东京等大城市的商业活动突破“坊” 和“市”的界限,营业时间也不受限制(夜市),有娱乐 贸易场所“瓦肆”。 b.城市中行会组织进一步发展,行会 保护和垄断行业的商业利益。c.农村出现定期的集市,有 的形成固定的市镇,活跃了城乡经济,反映了商品经济的 进一步发展。②南宋:商业贸易更加繁荣,商业城市以临 安最为繁荣,人口达到百万,市内兼有货栈、酒楼、茶馆 等。 ⑺辽、西夏、金:①辽的南京市商业繁荣的城市,“城北 有市,陆海百货聚于其中”。②西夏的凉州,商业也很发 达,有专门贸易的场所。③燕京市金的商业中心。金设立 了税收管理机构,对往来商旅征收商税,商税称为国家财 政的重要来源。由于商业的发展,金代后期,银币已经称 为通用的货币。④榷场贸易,在辽、夏、金的社会经济中
他的策略
• 在最初创业时,李嘉诚是搞塑料用品厂的,而并不是创业 即开设塑料花厂。塑料花只是后来的事业。在开设了塑料 用品厂数年后,事业算是站稳住脚。后来,李嘉诚认;)b 塑料花行业大有可为,就将塑料用品的生意结束,全心生 产塑料花。为何李嘉诚会转到塑料花的生产,而不再生产 塑料用品?就是因为塑料用品这一个市场,在李嘉诚经营 之时,已经开始出现饱和,在不久的将来,塑料用品的厂 家越来越多之时,市场上的供应量就会大增,市场出现了 饱和之后,就一定会走下坡。李嘉诚深知,这个市场没有 可能永远兴旺的,于是就毅然将生意转为塑料花业。后来 塑料用品市场真的出现供过于求,不少厂家生产胶塑料用 品的,都出现财政困难,甚至倒闭。但李嘉诚却因为有胜 人一筹的商业策略,及早退出了市场,转到塑料花。掌握 到这个理念,即“没有一
• 李嘉诚曾经说过: • “任何一种行业及投资,必定有高低潮”。 • “任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展摧残”。 就会造成 • 你做生意也一定要掌握这一个产品生命周期的概念。你要 知道,没有任何一个行业会永远兴旺的。你要把握时机, 在行业行将走下坡之前就要退出,否则,一个大浪打来, 你走避不及的话,全盘生意就可能从此完结。 • 李嘉诚从商的原则,认定没有一门生意会永久兴旺,是使 他致富原因之一。我们府该将这一个作为营商原则,增加 我们在商场成功的机会。

中美安迪影视安迪樊力荐十个从商必读故事

中美安迪影视安迪樊力荐十个从商必读故事

中美安迪影视安迪樊力荐十个从商必读故事安迪樊:美籍华人,克林顿首任华人翻译官,联合国世界和平基金会副主席,四家美国上市公司董事长。

安迪樊五次创造华尔街“百天上市神话”,著有资本运作系列巨著"天融八部”、《克林顿改变了我的一生》等15本畅销书,是荣获美国陆军颁发“神枪手资格勋章”的第一个中国人,2009年当选为60位华人楷模之一荣登中国邮票。

安迪樊“安迪杯”力荐故事1:有人用玻璃把一条蛇和一只青蛙在水池里隔开。

开始时,蛇要吃青蛙,它一次次冲向青蛙,却一次次撞到了玻璃隔板上,它吃不着。

过了一会,蛇放弃了努力,不再朝青蛙冲去。

当玻璃隔板被抽掉之后,蛇也不再尝试去吃青蛙了。

安迪樊点拨:其实获得成功的方法很简单,别因一时的失败失去信心就可以了。

感悟:人生路上,各种各样的障碍无处不在。

克服障碍难免要经历失败和困苦,屡败屡战坚持下去的是胜利者,屡战屡败最终放弃的成了失败者。

安迪樊“安迪杯”故事2:两个园林工人吃饭时闲聊。

甲说:“整天挖坑种树的,让人烦透了!”乙说:“你想着咱们是在建设一个美丽的新花园,这样心情就好多了!”多年后,甲依旧在花园里挖坑种树,而乙却成了设计师。

安迪樊点拨:其实改变现状的方法很简单,只要心中有个“新花园”就可以了。

感悟:真正冠绝一时的人物有赖于时代,他们之中并非个个都能生逢其时,或虽生逢其时却又不能因时而动。

但是,人的智慧毕竟有一个长处:即它是永恒的。

纵然现在不是他得志的时光,总会有许多别的机会可让他一展风采。

安迪樊“安迪杯”故事3:一个农场主悬赏100美元寻找他丢失在谷仓里的一只名贵手表。

金表太小,谷仓太大,稻草太多。

人们在夜晚来临时还没有找到金表,一个个放弃重赏的诱惑离去了,只有一个小男孩还在坚持寻找着。

在一切喧闹静下来后,一个奇特的声音“滴答、滴答”不停地响起。

小孩循声找到了金表,最终得到了100美元。

安迪樊点拨:其实寻找财富的方法很简单,只要保持宁静的心灵就可以了。

感悟:一个看得透、断的准的人可驾驭事物而不被事物所驾驭。

5个不为人知的成功人士的创业故事

5个不为人知的成功人士的创业故事

5个不为人知的成功人士的创业故事了解成功人士的创业故事不仅仅能增长我们的见识,还能提升我们对创业的理解,下面由小编与大家分享,希望你们喜欢!欢迎阅读!成功人士的创业故事1.全球最大的网上书店亚马逊公司的总裁杰夫贝索斯小时候,经常在暑假随祖父母一起开车外出旅游。

10岁那年,贝索斯又随祖父母外出旅游。

旅游途中,他看到一条反对吸烟的广告上说,吸烟者每吸一口烟,他的寿命便缩短两分钟。

正好贝索斯的祖母也吸烟,而且有着30年的烟龄。

于是,贝索斯便自作聪明地开始计算祖母吸烟的次数。

计算的结果是:祖母的寿命将因吸烟而缩短16年。

当他得意地把这个结果告诉祖母时,祖母伤心地放声大哭起来。

祖父见状,便把贝索斯叫下车,然后拍着他的肩膀说:“孩子,总有一天你会明白,仁爱比聪明更难做到。

”祖父的这句话虽然只有短短的19个字,却令贝索斯终生难忘。

从那以后,他一直都按照祖父的教诲做人。

成功人士的创业故事2.美国前第一夫人希拉里-克林顿在4岁的时候,她家从外地搬到芝加哥郊区的帕克里奇居住。

来到一个新环境后,活泼好动的希拉里急于交上新朋友,但很快她就发现这并非易事。

每当她到外面去玩耍时,邻居的孩子们不是嘲笑她就是欺负她,有时还将她推来推去或将她打倒在地。

每当这时她都会哭着跑回家去,再也不出家门了。

希拉里的母亲静静地观察了几周后,终于有一天,当希拉里又一次哭着跑回家时,母亲站在门口挡住了她的去路。

母亲大声对她说:“回去勇敢地面对他们,我们家里容不得胆小鬼。

”希拉里只得又硬着头皮走出家门,这让那些欺负她的孩子大吃一惊,他们没料到这个小丫头会这么快又回来。

最后,希拉里终于以自己的勇气赢得了新朋友。

在以后的岁月里,每当遇到困难与挫折时,希拉里都会鼓起勇气,大胆地迎接挑战(人生感悟 )。

成功人士的创业故事3 .“你可以失去你的财富,但是你决不能失去你的性格”原美国布朗大学校长,现任卡内基基金会主席瓦尔坦-格雷戈里安的童年十分不幸,在他6岁的时候,他的母亲便因病去世了。

许知远对话牟其中观后感

许知远对话牟其中观后感

许知远对话牟其中观后感看了许知远和牟其中的对话,那感觉就像是一场跨越时代的奇妙碰撞。

牟其中这个人啊,真的是充满传奇色彩。

他就像一个从旧时代大踏步走来,身上带着那种独属于那个狂飙突进时代的气息。

从他的讲述里,能感受到他对商业有着无比宏大的构想,那想法大得就像要把整个世界都装进自己的商业版图里。

什么“把喜马拉雅山炸个口子”,这脑洞开得简直绝了,虽然听起来有点疯狂,但又莫名让人觉得他有着一种敢想常人不敢想之事的魄力。

许知远呢,就像是我们这些好奇者的代表。

他在对话里,既有那种对牟其中的好奇探究,又带着一点知识分子的审视。

他像是拿着一把小铲子,试图从牟其中这个满是故事的“宝藏”里挖出更深层次的东西。

有时候他的问题就像小刺一样,轻轻扎一下牟其中,想看看这个传奇人物的反应。

在整个对话过程中,最让我觉得有趣的是牟其中的那种淡定。

不管许知远怎么问,他都稳稳地坐在那儿,不慌不忙地讲着自己的经历、想法。

他就像一个历经千帆的老船长,哪怕船已经破破烂烂,可他说起当年在商海里的航行时,眼里还是有光的。

他讲那些在监狱里的日子,也没有太多的抱怨,感觉就像是把那些当作他人生另一种奇特的经历。

不过呢,也能看出来,牟其中的一些想法和现在这个时代有点脱节。

他的那些商业构想,在如今这个数字化、快节奏、充满各种新科技的时代里,像是来自另一个时空的东西。

但这并不妨碍他成为一个值得被倾听的对象。

就像我们去参观一个古老的城堡,虽然城堡的建筑风格和现在的高楼大厦大相径庭,但它有着自己独特的历史价值和魅力。

看完这个对话,我就在想啊,每个时代都有自己的牟其中,他们可能成功,可能失败,但他们的存在就像是在历史的长河里扔下一颗颗独特的石子,激起一圈圈或大或小的涟漪。

而我们这些旁观者,就像站在河边看涟漪的人,既能看到他们的故事,也能从他们身上照见这个时代的变化。

这对话啊,就像是给我打开了一扇通往过去那个充满无限可能又有点混沌的商业世界的小窗,还挺有意思的呢。

稻盛和夫开拓美国市场读后感

稻盛和夫开拓美国市场读后感

稻盛和夫开拓美国市场读后感在阅读了稻盛和夫开拓美国市场的经历后,我被他那勇往直前、永不言败的精神深深打动。

稻盛和夫,一个在商业领域中如雷贯耳的名字。

他的故事,充满了挑战、拼搏与智慧。

当他决定进军美国市场时,那可不是一场轻松的旅程。

想象一下,一个来自日本的企业家,带着自己的产品和理念,踏入那个充满竞争和未知的美国市场。

这就好比一个初出茅庐的小子,想要在武林高手云集的地方闯出一番名堂。

美国市场,那可是个大熔炉,各种大品牌、大企业早已站稳脚跟。

稻盛和夫面临的困难,那是一箩筐接着一箩筐。

文化的差异、消费习惯的不同、市场规则的复杂,每一项都像是挡在他面前的一座大山。

就拿产品来说吧,日本的产品标准和美国的不一定完全吻合。

稻盛和夫得不断地调整、改进,以满足美国市场那苛刻的要求。

这可不是简单地改改参数,而是要对整个生产流程、质量控制进行重新审视和优化。

他得跟工程师们一起熬夜,研究方案,一次次地试验,直到产品完美无缺。

还有销售渠道的问题。

在美国,市场的销售模式和日本有很大的不同。

稻盛和夫得重新组建销售团队,了解当地的销售网络,和那些厉害的经销商们打交道。

这其中的沟沟坎坎,真不是几句话能说清楚的。

有时候,谈好的合作,可能因为一个小小的细节就黄了;有时候,好不容易找到的经销商,却因为各种原因无法达到预期的销售效果。

但稻盛和夫没有退缩,他就像一个顽强的战士,一次又一次地冲锋。

他亲自去拜访客户,倾听他们的需求和意见。

哪怕是被客户拒绝,他也不气馁,反而更加努力地去改进产品和服务。

我记得有一次,稻盛和夫为了拿下一个大客户,亲自带着团队准备了详细的方案。

他们提前了解了客户的所有需求,做了充分的准备。

可是到了现场,客户提出了一个完全出乎意料的问题,整个团队都懵了。

但稻盛和夫没有慌,他冷静地思考了一会儿,然后给出了一个让客户满意的答案。

最终,他们成功拿下了那个订单。

还有一次,他们的产品在市场上遇到了竞争对手的恶意攻击。

对方散布谣言,说他们的产品质量有问题。

【名人故事】华尔街大亨

【名人故事】华尔街大亨

【名人故事】华尔街大亨华尔街大亨,是一个饱受争议的职业,有些人视其为成功的代表,有些人则认为他们是强权和贪婪的代表。

但无论如何,华尔街大亨的故事无疑引起了我们的注意。

华尔街大亨一词最早是在20世纪初期使用的,这里的华尔街指的是美国纽约曼哈顿岛的华尔街金融区。

那时候,不断涌现出一批批有才能,有见识的商人,他们在这个商业中心展开了激烈的竞争。

最早的华尔街大亨是约翰·雅各布·阿斯特(John Jacob Astor),他出生于德国去美国纽约发展,后来成为一位成功的皮草商。

他经营着不少商店和房地产,并成为首位美国百万富翁之一。

在当时,皮草行业可谓黄金时代,而阿斯特的成功也带动了整个行业的繁荣。

随着时间的流逝,更多的华尔街大亨纷纷涌现。

其中最著名的是约翰·洛克菲勒(John D. Rockefeller)和安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie)。

约翰·洛克菲勒是石油大王,他以一家小公司的身份开始,后来将其发展成为全球最大的石油公司,国际石油公司。

他的成功不仅仅是因为他所拥有的财富,还因为他的独特经营方式:他掌握了整个供应链,从原材料采购到最终销售,实现了垄断。

这些经验被后来的企业家广泛借鉴和运用。

安德鲁·卡内基则是钢铁大王,他凭借着对生产流程的精益求精,创立了一套可以大规模生产高质量钢铁的方法。

他的成功也同样令人瞩目,他将钢铁行业推向了巅峰,并将自己推向了世界最富有的人之一。

但是,正如前面提到的,华尔街大亨并非没有争议。

他们的成功也伴随着一些不好的名声,比如对竞争的过度限制,对员工低薪的压迫,以及对政治的干涉等。

因此,他们的成功,也是建立在某些牺牲之上的。

尽管如此,华尔街大亨的故事仍然值得我们借鉴和学习。

他们成功的经验中包含了很多有价值的启示,比如对市场的了解,对流程的优化,以及对团队的管理等。

这些因素,也是现代商业成功的重要因素之一。

网络经济的神话

网络经济的神话
佚名
【期刊名称】《重庆与世界》
【年(卷),期】2000(000)002
【摘要】3月24日,各大媒体都在醒目位置刊登了著名节目主持人杨澜将投身网络业的消息:杨澜联同友利电讯主席高振顺收购了良记的控股权,她本身动用了约三千五百万元的资金。

目前,她所拥有的良记股份市值已暴涨至八亿四千万元。

这是继著名相声演员姜昆投身网络业创办"昆朋网城"之后又一文艺界人
【总页数】3页(P50-52)
【正文语种】中文
【中图分类】F49
【相关文献】
1.从全球性的石油"焦点和热点"看知识经济的"神话" [J], 董秀成
2.中国经济的两个神话 [J], 乔纳森·安德森;(Jonathan;Anderson)
3.安德森:关于中国经济的“五个神话” [J], 陶勇
4.从精神成长的灵性修炼到符号经济的产出启迪——《好莱坞神话学教父约瑟夫·坎贝尔研究》书评 [J], 张艳蕊
5.从精神成长的灵性修炼到符号经济的产出启迪
——《好莱坞神话学教父约瑟夫·坎贝尔研究》书评 [J], 张艳蕊
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企业名人成功的励志故事有哪些

企业名人成功的励志故事有哪些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽力去实现自己的目标。

成功企业家共同具有的良好习惯和素质,使他们脱颖而出,取得成功。

店铺精心为大家搜集整理了企业名人成功的励志故事,大家一起来看看吧。

企业名人成功的励志故事篇1:阿曼德·哈默阿曼德·哈默是美国最具传奇色彩的商界人物之一。

他经历丰富、成就辉煌的一生,充分显现了他信念坚定、勇于冒险、不断开拓、独具慧眼的个性。

阿曼德·哈默的一生极富传奇色彩。

他曾经涉足过很多完全不同的领域,如铅笔制造、艺术品收藏、酿酒、养殖良种牛,每个行业都取得令人瞩目的成功,直至最终投身石油业,成为主宰世界石油业的几大巨擘之一。

他曾受到列宁的亲切接见;与赫鲁晓夫、勃列日涅夫建立了友谊;与利比亚国王是莫逆之交;与美国总统罗斯福、艾森豪威尔、肯尼迪、尼克松都有密切联系;邓小平曾亲自邀请他到中国访问……有人称他是沟通东西方贸易的“和平使者”,有人赞他是精通百业的“万能商人”,更有人惊叹他是有魔力的“商业精灵”。

哈默的一生像一本精彩纷呈的书。

他的故事,就是一个时代风云的呈现。

大学生百万富翁1898年5月21日,阿曼德·哈默出生于美国纽约的布朗克斯,他的祖父是移居美国的俄国犹太人。

父亲朱里埃斯·哈默是美国共产党的创始人之一,当过铸造工人,经营过药店和制药厂,后来又通过攻读医学学位成为一名医生。

哈默自幼就受到良好的教育和严格的训练,具有敏锐的判断力和创新精神。

16岁的哈默在读高中时就开始了他一生中第一笔巨额生意。

他用从哥哥那借来的钱买了辆旧敞篷车,在圣诞节期间为某公司运送糖果,在两个星期内他便还清借款,除拥有了那辆车外还有剩余的钱。

哈默初露锋芒是在哥伦比亚医学院就读时期。

当时,他的父亲一边行医一边经营制药厂,一心难以二用,致使药厂面临破产倒闭。

这时,他要求颇有经商才华的儿子接管这家岌岌可危的药厂。

为不误学业,哈默邀请一个家境贫困而学习优异的同学住在一起,免费供给对方食宿。

名人经过不断努力获得成功的故事

名人经过不断努力获得成功的故事做任何事,只要你迈出了第一步,然后再一步步地走下去,你就会逐渐靠近你的目的地。

如果你知道你的具体的目的地,而且向它迈出了第一步,你便走上了成功之路!以下是店铺分享给大家的关于名人的成功故事,一起来看看吧!名人的成功故事篇1:张向东对于互联网,毕业于北大信息管理系的张向东,有着一种天然的热爱。

这种热爱,用他的话说,源于对互联网的信仰。

这种信仰,让他在听到邓裕强谈起手机互联网的美好愿景后,一个星期内便从《新周刊》高级记者的位置上离开,走得那么义无反顾。

张向东那一身休闲西装和牛仔裤,配上黝黑的皮肤,一头韩流式的长发,看上去更像一个漂在北京街头的文艺青年。

70后的他实际上是中国第一家免费的WAP网站3G门户网的总裁。

他说,当时对于一个年轻人来说,你会觉得这是一个可以给你想象空间的领域。

“有些东西,当你做它的时候会觉得这是你喜欢的,你就明白。

”学校和朋友的感觉在互联网世界,“北大帮”早就不是什么新鲜的名词和组合,难道真是“北大精神”造就了今天如此“自由”的张向东和他的3G门户吗?张向东说起大学时期的口吻却显得轻描淡写:“我当然爱我的学校,但是同时我也不认为它真的在某一个地方特别怎么样(优越)。

我们像所有的大学生一样,每天晃一晃、看看书、发发呆。

”“我高考第一年没有考上!专科都没有考上!”张向东说,自己从小就是一个坏学生,很调皮。

母亲当时只要他“考上大学有一个工作就行了”。

落榜后,张向东就想“不就是一个考试吗”,于是用了一年时间认真复习。

由于他本就是提前上学,所以那一年考上北大的张向东也只有18岁。

“你知道吗?从九几年毕业的时候,就业压力就很大了,虽然还没有现在‘房奴’这样的概念,但那个时候我就想,我在城市里面生活不是为了在这里给自己挣一个房子,挣一个车子,像其他几千万人一样生活,我在这里应该有我的生活,我的生活方式跟别人不同,那就可以了。

”张向东说。

不是因为名校,也不是为了追求名利,张向东对他能成功走到今天的解释是,“相信自己看到和理解的世界”,然后,遇到了一帮志同道合的朋友。

调戏雅虎的五大金刚

调戏雅虎的五大金刚互联网的蓬勃发展,衬托出雅虎的步履缓慢。

下滑的业绩曲线,使其面临被他人鱼肉的危险。

五个男人的身影浮现出来,他们都是互联网时代过去或者未来的英雄。

在资本利益的驱使下,他们将围绕着雅虎的控制权,展开激烈的角斗和博弈。

1月29日上午,杨致远的手机上显示了一个来自西雅图的号码,此时,这位雅虎CEO正在位于加州圣克拉市的总部召开公司高层会议。

电话是微软公司CEO巴尔默打过来的。

后者直截了当地告诉雅虎创始人,他要用446亿美元收购雅虎,限雅虎方面两天内答复,否则发起要约收购。

这是两年来巴尔默最为强硬的一次收购要求。

接到电话后,杨致远冲进办公室,当场终止了会议。

两天后,微软收购要约如期而至。

13年前,在斯坦福一辆学校拖车上,杨致远和费罗一起创立了美国第一门户网站雅虎。

今天,这位40岁的华人精英,为了公司控制权不得不四处奔波,但似乎很难雅虎旁落他人的命运。

巴尔默:互联网矮人的奋力一跃让杨致远感到“恐惧”的斯蒂文?巴尔默,在比尔-盖茨眼里,却是“最可爱的人”。

2000年,盖茨把手中的权杖移交给他的这位多年好友和同事。

巴尔默不仅仅是简单意义上的CEO,也是微软的重要个人股东,在2005年《商业周刊》上,巴尔默在微软的身价高达160亿美元,在微软内部,仅次于微软两大创始人盖茨、保罗?艾伦的500亿美元、220亿美元。

今年8月,盖茨将从微软退休。

而号称“要干到2017年才退休”的巴尔默,在后盖茨时代,正走近微软的舞台中心。

这位CEO做事精干,性格张扬,骂起竞争对手来歇斯底里,重组微软部门也很铁腕,唯一的失误是几年前不够重视互联网。

这一点无疑是致命的。

在硅谷的一次企业午餐会上,巴尔默说,他不喜欢落在谷歌和雅虎后面的感觉。

相比其他蒸蒸日上的主营业务,微软互联网业务连年亏损,即使是MSN,也处于亏损状态。

近年来微软网络服务部每年平均亏损7亿美元。

这个部门去年的销售收入是20亿美元,亏损了5.37亿美元。

而谷歌去年销售收入高达166亿美元,利润超过40亿美元。

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商界神话曹国扬与他的“华斯达克”曹国扬,一位有着三个可爱子女的普通父亲;一位酷爱文字创作的金融巨匠;更是一位即将凭其力作—“华斯达克”而名留青史的财富大使。

他的成功和卓越不凡不是体现在个人的资产增长,而是中国自改革开放以来金融史上的一个重要的转折点,他将因他忘我奉献的精神和卓越不凡的成就而影响整个中国乃至世界未来几代人的生活。

金融科班出身的曹国扬在台湾逢甲大学取得银行保险学系商学学士后又继续深造并取得美国布里茨堡大学企业管理研究所企管硕士和美国杜克斯大学财务金融研究所财金博士学位,自1989年起便在台湾综合证券公司担任高级主管,随后又被中国人民大学聘请为客座教授回国任教,2004年经国家工商总局批准,在北京设立美商百胜客国际财务顾问股份有限公司北京代表处,全身心投入到中国民营企业境外上市、融资和发展的事业中。

究其一生,都一直在金融领域里浴血奋战。

对于金融方面的经验和敏感不仅仅是后天的教育,更是有超于常人的天性使然。

在曹国扬11个月大的时候,失去父亲的他便跟着母亲与六个哥哥一个姐姐靠务渔为生,大哥和三哥扛起了家中贴补家用的重担,整个没有强劳动力的家庭接受了一个可以到育幼院生活的名额,幸运的“老六”曹国扬在十岁之后靠着政府的资助念书。

在育幼院的日子单调而又漫长,曹国扬把对家的思念化作学习的动力,一股脑子扎进育幼院的图书馆,利用课间和寒暑假的时间经五年将育幼院的一多万册图书全部读完,这些图书中包括了非他那个阶段的年龄的孩子所能看懂的书。

现在看来,也就是那段时间看似漫不经心的排遣时间式的学习奠定了他最后早于其他小孩的思想的早熟、思路的开阔、文笔的造诣。

立志在少年,小时候的曹国扬就显现出先于其他小孩的商业才能,十岁的曹国扬伙同另外两位小朋友共同开垦了一块地,其中这两位小朋友种地,作物结出果实后由曹国扬拿到集市上去卖,就这样,他凭借智慧和劳动创造的第一桶金完成了国中的学业,可谓苦中作乐。

十五岁之后,凭借台湾政府的“清寒奖学金”曹国扬顺利完成了国高的学业所需学费,凭借着每周投稿赚取的稿费支撑着他读国高所需要的生活费,值得一提的是,很多人都难以想象那么犀利的文笔是出自一位国高少年之手。

对于文学的爱好促使他创办了杂志《暖流》,但是由于资金的周转出现了问题而不得已停刊。

他笑谈:“在台湾,你如果想害一个人,那么你就劝他去做两件事,一件是选举,一件就是办杂志。

选举你会让他落选后的整个人生都变成黑白色的,办杂志呢,就一定会赔钱!”虽然爱好文学的积极性受到了挫折,但他仍是在大学期间凭借帮台湾的某政治人物执刀出书,赚取了一大笔钱,在大学期间就购买了人生的第一套房。

他的梦想并不止步于此,从教是曹国扬职业生涯的开始,但是没过多久台湾开放了证券市场,在这一天赐良机下,曹国扬毅然决然的开始了自己的商海之旅。

在商海中的顺风顺水并没有让曹国扬觉得自己的最大价值已经实现了,渴望一个更大舞台的他选择了自己办公司,于是,十年磨一剑的曹国扬1998年在美国德拉瓦州多弗市成立了一家由美国证券律师、投资银行与证券投资顾问公司组成的综合性美国上市辅导与融资团队,它就是现今的美国百胜客金融集团。

他常说:“中国乃世界经济发展最快速的国家之一,尤其是2003年高盛“金砖四国”理论提出之后,国际资本市场纷纷调整全球战略,更加关注于中国企业。

但长期以来,中国企业因受到语言、文化及时空等信息不对称影响,未能及时掌握国际资本市场规律,始终无法逾越这层隔阂。

从而丧失了学习国际规范与公司治理的机会,不但不利于提高企业的国际竞争力,更使企业减损一个最佳的资金募集管道和国际资本对接的机会。

”打开曹国扬的名片,看到他的身兼数职的身份,有学者,有商人以及社会活动家等等,那么他对于自己角色的定位,他是这样看待的:“百胜客从进入中国市场以来一直致力于服务中国民营企业在美国证券市场上市与融资,我们同时扮演“辅导券商”和国际融资“财务顾问”的角色。

我本人也于2004年受中国人民大学财经研究所邀请作为客座教授回到国内,随之参与了国家经济研究办公室关于中国企业境外上市课题的研究并与此同时提出通过“买壳”的方式在美国证券市场上市不利于中国健康发展。

中国的市场容量很大,很多中小的优质企业有着光明的前景和发展机遇,但是这些有发展潜力的企业在发展之初因银行担保品的问题很难获得银行资金的支持,资金的瓶颈使得很好的一些企业消逝在了创业的路上。

作为商人,我本人也是为企业的发展“弃笔从戎”,我更希望通过百胜客的商业化操作为更多的中国民营企业提供发展之机。

所以,无论是学者、商人还是社会活动家,都是为了企业和社会谋福利,学者的学习和研究用于商业的市场教育,让中国的金融市场健康蓬勃发展,积极从事社会活动希望社会体制更完善,希望通过社会活动能让企业发展的市场体制更完善,这三个角色从内在上都归为其一,我想这也将是我一生所致力的事业。

”现在,曹国扬带着自己即将改变企业命运的作品“华斯达克”,踏上了改变中国民营企业和投资人命运的征程……2008年因为次贷危机导致的金融危机在全球蔓延开来,欧洲国家债务缠身,美国信用评级下调,中国国内的中小企业发展举步维艰。

中国中小企业的发展面临资金短缺的瓶颈,中小企业融资难已经上升的国家层面。

为了解决中小企业发展融资难的问题,国家乃至各部委屡发红头文件,以期帮助中小企业走出发展困境。

国发(2009)36号文,《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》中明确提出进一步拓宽中小企业融资渠道。

加快创业板市场建设,完善中小企业上市育成机制,扩大中小企业上市规模,增加直接融资。

该文件出台之后,我国创业板市场随之出现了一波一波的“造富”神话,但是中国的急需发展资金的优质企业何止千万,以创业板的容量难以满足这些企业对资金的需求。

为了响应和配合国务院的36号文,工信部随之出台527号文,《关于开展区域性中小企业产权交易市场试点工作的通知》,其中明确提出以北京、上海、重庆、广东、河南作为开展区域性中小企业产权交易试点工作单位,为企业产权转让提供平台,但还是从根本上无法解决企业创始人为了永续经营对资金的需求。

百胜客每年的客户流水家数均在300-500家左右,百胜客总裁曹国扬先生深知中国民营企业发展的疾苦所在,虽然全身心投入到帮扶民营企业解决发展所需的资金、技术和专业管理的工作中,但他深深的认识到以百胜客目前的能量很难满足更多民企的需求和渴望。

也许是因缘所致、或许更多的是曹国扬先生在时时刻刻准备着,2011年国庆前夕,在跟一些企业家和金融行业人士及专家机构沟通过之后,成立具有中国特色的“纳斯达克”股权交易所的概念在曹国扬总裁的脑海中闪过,在他从银川飞回北京的飞机上,用飞机上提供的便签纸勾勒出了中国的纳斯达克——华斯达克的蓝图,这个就是我们今天所看到的华斯达克交易市场的前身。

时至今日,曹国扬先生谈起华斯达克时提到,当年百胜客进入中国的时候他就想为中国的民营企业和投资人打造一个乐土,可那时只有想法,但不知从何做起,这个想法时不时的在他脑中闪过,魂牵梦绕,直到华斯达克的蓝图初次展现在他眼前,他才猛然醒悟,原来这么多年一直想做的、一直萦绕他的就是“华斯达克”。

华斯达克成立的动机是响应国家政策的号召,宗旨是解决民营企业融资难的问题,但其核心价值是通过银行的股权质押和保险公司的履约责任保证险,实现中国投资人梦寐以求的投资无风险的梦想。

投资无风险?或许是在说梦话,根据我们正常的投资认识及学习所得,任何投资都有风险,只是风险或大或小的问题,而且一般认为风险越大、投资收益就越高,现在怎么会有没有风险的投资?不错,这就是华斯达克,这就是曹国扬先生的金融创新,华斯达克真正意义上实现了投资零风险。

因为中国的社会体制所限制,“246”家庭越来越多,很多老人为了减轻子女的负担,用自己的养老金做投资,但是“股市有风险、入市须谨慎”一旦这些“杨百万”进去“杨白劳”出来之后,就会怨天尤人,产生社会不稳定因素,华斯达克的出现不仅能满足这些投资人获得高额投资回报的预期,更能当投资失利时让投资人安全收回本金,并补于不低于银行同期存款利率的利息补偿,让投资人投资没有后顾之忧,为实现和谐社会的目标共同努力。

华斯达克实际取经于美国的纳斯达克交易市场,在设计的过程中加入了中国特色,其核心组成之一便是保险公司,为了能将华斯达克快速推向市场,曹国扬先生和很多的保险公司做沟通磋商,整个过程中,没有一家保险公司对华斯达克的操作和理念持否认态度,但是结果是没有一家保险公司参与进来。

究其原因,就是大家都认为华斯达克的理念很好,而且对于保险公司而言风险不高,可是保险公司对于这险种创新之举苦于没有法源依据和政策支持,当曹国扬先生正在为华斯达克的核心之一保险公司到处游说时,今年年初,国务院总理温家宝主持召开常务会议,通过了并在3月28日通过了《浙江省温州市金融综合改革试验区总体方案》。

该方案中的“第七条”和“第九条”内容分别为“培育发展地方资本市场,依法合规开展非上市公司股份转让及技术、文化等产权交易”;“拓宽保险服务领域,创新发展服务于专业市场和产业集群的保险产品,鼓励和支持商业保险参与社会保障体系建设”。

其中明确要求保险公司拓宽保险服务领域和创新发展险种,这一条为华斯达克能顺利推向市场提供了及时的“东风”。

华斯达克采取六大金融创新模式,解决中小企业融资难的问题,即1).IPPO-首次私募发行,让企业轻易取得资金;2). 5+1的分期回购退出机制,让投资人没有后顾之忧;3).3+1层保护伞,保障保险公司在低风险的条件下执行《履约责任保证保险》业务;4).《履约责任保证保险》保障投资人投资没有风险;5).企业股权银行质押制度,解决中小企业没有担保品的问题;6).投资者股权银行质押方式,提高投资者资金流动性,让投资资金放大循环使用。

华斯达克同时创造企业股权市场价值,资本市场仿照公开公司首次公开发行(IPO)的模式,先采取发行新股固定25%的增量发行方式(IPPO-首次私募发行)通过华斯达克财富俱乐部的成员在市盈率5-8倍之间公开竞价,完成融资目标后,每年都必须公开披露财务年报、半年报和重大事项,并以增量股份转成存量股份方式,在华斯达克资本市场进行全国性的公开交易,让投资者投资策略由被动转为主动,提高投资者的变现性(流动性)和获利性(盈利性),让投资者的投资信息从未公开公司变成准公开公司,降低投资风险。

华斯达克的推出还.颠覆投资有风险的传统作法,设计3+1层保护伞,保障保险公司在低风险的条件下执行《履约责任保证保险》业务,确保分期回购+补偿利率=低风险、高利率、高报酬退出机制(投资成功,本金放大3-5倍以上,投资失败,除本金全数退回外,利息放大3-7倍),让投资者投资后没有后顾之忧。

其另一核心的商业银行让投资者投资后可比照挂牌公司商业银行股权质押融资模式,结合商业银行承做只有上市企业才能享受到的股权质押融资方式,投资金额与股权质押1:1的融资比例,提高企业持股比率与降低企业融资成本。

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