专升本【工程项目管理】试卷试题(附答案)
D.组织质量计划的部署和交底 28. （）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡标准答案：C 为止。
（2分）A.运营方B.供货方C.设计方D.施工方18. 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实标准答案：A施重点管理。
（2分）% % % %29. 在委托监理的工程中，工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。
这体现监理标准答案：C的（）性质。
（2分）A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性19. 施工质量控制点的设置是为了（）。
（2分）标准答案：CA.控制质量B.保证安全C.提高业绩D.质量预控标准答案：D30. 作为确定项目范围的核心是（）。
（2分）A.安全管理B.工程 D.界面20. 在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（）。
（2分）标准答案：CA.人B.机械C.方法D.材料标准答案：D31. （）的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。
行为系统（2分）A.行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统21. 项目的特征有（）。
（2分）标准答案：AA.质量的隐蔽性B.一定的约束条件C.一次性D.高投入性32. 业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位（即项目总承包管理单标准答案：B,C位），具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担。
是指（）模式。
（2分）A.平行承发包模式B.设计和施工总分包22. 项目施工中常用的工程价款的支付方式有:（）。
（2分）C.工程总承包D.项目总承包管理A.按月结算B.按年结算标准答案：DC.分段结算D.竣工后一次结算标准答案：A,C,D33. 在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。
（2分）A.主持项目经理部工作B.物资采购23. 在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。
每一次计价C.组建项目经理部D.制定内部计酬办法都是一次投资计划的过程，其中形成费用文件的有（）。
（2分）标准答案：BA.投资估算B.设计概算C.工程贷款D.施工预算标准答案：A,B34. 当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）。
（2分）24. 由于工程项目的特点形成了工程质量本身的特点，工程项目的质量控制的特点通常有（）。
A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.（2分）C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间A.影响因素多B.波动大，容易产生质量变异标准答案：DC.隐蔽性和终检局限制D.施工复杂性标准答案：A,B,C35. 在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（）产生影响。
（2分）25. 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
它包括（）（2分）A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间A.质量控制B.质量保证C.质量改进D.质量体系C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路标准答案：A,B,C标准答案：C26. 无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。
（236. 下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。
（2分）分）A.直接费会随着工期的增加而增加A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性B.直接费率会随着工期的增加而减少标准答案：BC.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少27. 项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。
其中针对项目生命周期的不同阶段，标准答案：C采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）。
（2分）A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维37. 构成工程质量的基础的因素是（）。
（2分）标准答案：CA.人B.机械C.材料D.方法标准答案：C第2页共5页38. 工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段48. 在下列事件中，属于不可抗力因素的是（）。
（2分）是（）。
（2分）A.业主延迟提供施工场地B.机械故障A.可行性研究阶段B.决策阶段C.地下流沙问题D.台风C.设计阶段D.保修阶段标准答案：C,D标准答案：C49. 工程产品进行现场质量检查的方法主要有（）。
（2分）39. 衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（）。
（2分）A.目测法B.旁站法C.量测法D.试验法A.工程合格程度B.安全达标程度标准答案：A,C,DC.工程返修程度D.顾客满意程度标准答案：D50. 下列关于价值工程的说法中，正确的有（）。
（2分）A.价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术40. 某家庭装修时买了1000块瓷砖，每10块一盒，现在要抽50块检查其质量。
若随机按盒抽取全B.价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新数检查，则属于（）的方法。
（2分）C.价值工程的目的是最大限度地提高产品功能A.单纯随机抽样B.分层抽样D.价值工程以满足使用者的功能需求为出发点C.机械随机抽样D.整群抽样标准答案：A,B,D标准答案：D51. 根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为:业主方的项目管41. 初步设计阶段投资控制的目标是（）。
（2分）理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。
A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算其中（）是管理的核心。
（2分）标准答案：DA.业主方的项目管理B.设计方的项目管理42. 某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元每立方米，实际完成工程量万立方C.施工方的项目管理 D.总承包方的项目管理米，实际单价元每立方米。
3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
（2分）标准答案：AA.－B.－C.－D.－52. 根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发［2004］20号）的规定，可以实行代建制的工标准答案：A程是（）。
（2分）43. 某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元，建设期利息为l400万元，A.高速公路 B.跨江大桥 C.体育馆D.办公大楼工程建设其它费用为4000万元，建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元)，项目的标准答案：D铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为（）万元。
（2分）53. 工程项目管理是项目管理的一大类，主要是“自项目开始至项目完成”；而项目完成是指的标准答案：A （）。
（2分）A.项目消亡B.竣工验收交付使用44. 投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（）之积。
（2分）C.项目产品消亡D.工程拆除A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和计划单价标准答案：BC.已完工程量和实际单价D.已完工程量和计划单价标准答案：B 54. 所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托和授权，承担（）工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化管理服务活动。
（2分）45. 当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时，由承包方承担工程量变动风险的合同是（）。
A.第三方监管B.质量控制C.三控制D.项目管理（2分）标准答案：DA.估算工程量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同 55. 每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。
对项目结构各层标准答案：B 中的每一项任务进行编码的依据是（）。
（2分）A.合同结构图B.组织结构图46. 代建制中，非经营性政府投资项目利益相关主体有（）。
（2分）C.项目结构分析图D.任务分工表A.投资方B.设计方C.代建方D.使用方标准答案：C标准答案：A,C,D56. 从项目全寿命周期管理角度看，（）是项目管理的基础工作，又是项目管理的得力工具。
（247. 工程项目组织协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调。
系统内部的协调主要包括分）（）的协调。
（2分）A.界面管理B.项目结构分析A.项目经理部与监理单位B.项目经理部与业主C.目标管理D.范围管理C.项目经理部与企业D.项目经理部与作业层的标准答案：B标准答案：C,D第3页共5页57. 施工方项目经理的管理权限包括( )等。
（2分） A.原材料和构(配)件 B.施工机械与设备A.主持项目的投标工作 C.施工作业过程 D.分部工程B.组建工程项目经理部标准答案：CC.制订项目经理部内部计酬办法67. 施工成本偏差的正确的关系式为( )。
（2分）D.选择具有相应资质的分包人A.已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本标准答案：CB.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本58. 某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项C.已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本目管理机构。
该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）组织结构。
（2分） D.已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本A.职能制B.事业部C.直线制D.矩阵制标准答案：A标准答案：C68. 建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是（）。
（2分）59. 当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，A.设计阶段 B.施工招标阶段则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目（）。
（2分） C.施工阶段 D.竣工A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间标准答案：AC.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量69. 下列费用中，属于建设工程动态投资的是（）。
（2分）标准答案：BA.基本预备费B.涨价预备费60. 在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作C.工程建设其他费 D.设备及工(器)具购置费之间的逻辑关系，则调整进度汁划的方法是（）。
（2分）标准答案：BA.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差70. 对于采用“三阶段设计”的项目，在施工图设计阶段的投资控制的限额是（）。
（2分）B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间A.设计概算B.修正概算C.施工图预算D.施工预算C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化标准答案：BD.减小关键线路上该工作后续工作的总时差标准答案：B71. 在项目建设全寿命周期中，监理单位一般是处于（）阶段。
（2分）A.概念B.开发C.实施D.运营61. 在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，标准答案：A,B,C则此进度偏差将对（）产生影响。
（2分）A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间72. 在项目管理组织结构模式中，直线职能制的特点有（）。
工程项目管理试卷专升本
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现项目的目标B. 控制项目的成本C. 管理项目的人力资源D. 以上都是2. 以下哪项不是项目生命周期的一个阶段：A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段3. 项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组：A. 启动过程组B. 计划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组4. 在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键工具：A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D. 项目进度计划5. 以下哪项不是项目风险管理的方法：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险审计6. 在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具：A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 项目管理计划7. 以下哪项不是项目沟通管理的工具：A. 沟通计划B. 会议C. 项目报告D. 项目管理软件8. 以下哪项不是项目采购管理的活动：A. 采购规划B. 供应商选择C. 合同管理D. 项目计划9. 以下哪项不是项目人力资源管理的关键任务：A. 项目团队建设B. 项目团队激励C. 项目团队沟通D. 项目团队培训10. 以下哪项不是项目干系人管理的关键活动：A. 干系人分析B. 干系人沟通C. 干系人参与D. 干系人管理计划二、填空题（每空2分，共20分）1. 项目管理是______管理在项目上的应用。
2. 项目生命周期包括______、______、______和______四个阶段。
3. 项目管理五大过程组包括______、______、______、______和______。
4. 项目风险管理包括______、______、______和______四个步骤。
5. 项目质量管理包括______、______和______三个过程。
6. 项目沟通管理包括______、______和______三个过程。
7. 项目采购管理包括______、______、______和______四个过程。
专升本《工程项目管理》试卷
[ 试题分类 ]: 专升本《工程项目管理》_11042550[ 题型]: 单项选择[ 分数 ]:21.依据建设工程项目不一样参加方的工作性质和组织特色区分，项目管理可分为 : 业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。
此中（）是管理的中心。
A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.总承包方的项目管理答案 :A2. 不论是什么样的项目，究其自己的内涵和特色都独出心裁，这说明项目拥有（）的特色。
A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案 :B3. 项目的目标中，其成就性目标是指（）A.成本B.进度C.质量D.功能和使用价值答案 :D4.项目管理自出生以来发展很快，当前已发展为三维管理。
此中针对项目生命周期的不一样阶段，采纳和研究不一样的管理技术方法，是属于（）。
A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维答案 :C5. 依据《国务院对于投资系统改革的决定》（国发［ 2004］ 20 号）的规定，能够推行代建制的工程是（）。
A.高速公路B.跨江大桥C.体育馆D.办公大楼答案 :D6. 在同一个工程项目中，不一样的参加者的生命周期不一样，此中投资商的生命周期是（）？A.工程项目的全过程管理B.从同意立项到交托使用C.从施工招标到交托使用D.依据业主和合同要求不一样，其生命周期是不一样的答案 :A7.工程项目管理是项目管理的一大类，主假如“自项目开始至项目达成”；而项目达成是指的（）。
A.项目消亡B.完工查收交托使用C.项目产品消亡D.工程拆掉答案 :B8. 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。
A.监理单位的项目经理B.总监理工程师C.监理工程师D.监理员答案 :D9.（）在项目中的生命周期是在项目建设完工查收、交托使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。
A.营运方B.供货方C.设计方D.施工方答案 :A10.所谓建设工程监理，是指拥有相应资质的工程监理公司，接受建设单位的拜托和受权，肩负（）工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监察管理的专业化管理服务活动。
专升本工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目质量控制B. 项目进度控制C. 项目成本控制D. 项目风险管理2. 下列不属于项目生命周期阶段的是（）。
A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监理阶段3. 项目管理计划的主要内容包括（）。
A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织结构D. 项目成本预算4. 下列关于项目管理团队的说法，错误的是（）。
A. 项目管理团队是项目实施的核心B. 项目管理团队由项目经理和团队成员组成C. 项目管理团队负责项目的整体管理D. 项目管理团队不负责项目的具体实施5. 项目风险管理的主要任务是（）。
A. 预测风险B. 识别风险C. 分析风险D. 应对风险6. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 确保项目信息准确、及时地传递给相关人员B. 提高项目团队的合作效率C. 降低项目沟通成本D. 优化项目沟通渠道7. 项目进度控制的主要方法包括（）。
A. 制定进度计划B. 实施进度控制C. 分析进度偏差D. 调整进度计划8. 项目成本控制的目标是（）。
A. 优化项目成本结构B. 降低项目成本C. 确保项目成本在预算范围内D. 提高项目成本效益9. 项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进10. 项目采购管理的主要内容包括（）。
A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购绩效评估二、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理计划是项目实施过程中唯一的指导文件。
（）2. 项目生命周期各阶段相互独立，互不干扰。
（）3. 项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应遵循最小成本原则。
（）4. 项目沟通管理中，沟通渠道越多越好。
（）5. 项目进度控制过程中，进度偏差分析应侧重于历史数据。
（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目生命周期的主要阶段及其特点。
2. 简述项目风险管理的主要步骤。
专升本工程项目管理题库
一、单项选择题1. 工程项目管理的主要目的是（）。
A. 最大限度地降低成本B. 高质量、高效率地完成工程项目C. 最快地完成工程项目D. 提高企业知名度2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程项目进度管理B. 工程项目成本管理C. 工程项目质量管理D. 工程项目安全管理3. 工程项目管理的四大基本职能不包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价4. 工程项目管理的实施阶段不包括（）。
A. 投资决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运营阶段5. 工程项目进度管理的主要任务包括（）。
A. 制定进度计划、控制进度、调整进度B. 制定成本计划、控制成本、调整成本C. 制定质量计划、控制质量、调整质量D. 制定安全计划、控制安全、调整安全6. 工程项目成本管理的基本原则是（）。
A. 成本效益原则B. 全面成本管理原则C. 动态成本管理原则D. 分级成本管理原则7. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 全面质量管理原则B. 预防为主原则C. 用户至上原则D. 以人为本原则8. 工程项目安全管理的基本原则是（）。
A. 安全第一原则B. 预防为主原则C. 人本管理原则D. 综合治理原则9. 工程项目组织结构设计的主要依据是（）。
A. 工程项目规模B. 工程项目类型C. 工程项目复杂程度D. 企业组织结构10. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同结算、合同争议C. 合同签订、合同履行、合同审批、合同备案D. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 创新性2. 工程项目管理的职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价3. 工程项目进度管理的任务包括（）。
A. 制定进度计划B. 控制进度C. 调整进度D. 完成进度目标4. 工程项目成本管理的任务包括（）。
自考本工程项目管理答案
一、单项选择题1. 工程项目管理的核心是（B）。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析：工程项目管理的核心是目标管理，即确保项目在费用、进度和质量等方面达到预期目标。
2. 工程项目管理的纽带是（A）。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析：合同管理是工程项目管理的纽带，它贯穿于项目的全过程，确保各参与方按照合同约定履行义务。
3. 下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。
A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理解析：业主方的项目管理是项目管理核心，业主方负责项目的整体策划、决策和实施，对项目成败负有最终责任。
4. 监理单位和项目法人之间是（B）的合同关系。
A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理解析：监理单位和项目法人之间是委托与被委托的合同关系，监理单位按照委托合同要求对项目进行监督管理。
5. 在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）。
A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构解析：项目组织结构中，每个部门只有一个指令源，有利于提高项目管理效率。
6. 在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部解析：矩阵组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，需要协调各部门之间的关系。
7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B）。
A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质解析：项目经理的核心素质是能力素质，包括领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力等。
8. 建设工程项目总承包的主要意义在于（D）。
A. 交钥匙B. 降低成本C. 提高效率D. 统一管理解析：建设工程项目总承包的主要意义在于统一管理，将设计与施工等环节集成在一起，提高项目管理效率。
专升本【工程项目管理】试卷试题(附答案)
D.组织质量方案的部署和交底28.〔〕在工程中的生命周期是在工程建设竣工验收、交付使用开始,到投资合同结束或工程消亡标准答案：C为止.〔2分〕A.运营方B.供货方C.设计方D.施工方18.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为〔〕的定为A类问题,实标准答案：A施重点治理.〔2分〕% % % %29.在委托监理的工程中,工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系.这表达监理标准答案：C的〔〕性质.〔2分〕A.效劳性B.科学性C.独立性D.公正性19.施工质量限制点的设置是为了〔〕. 〔2分〕标准答案：CA.限制质量B.保证平安C.提升业绩D.质量预控标准答案：D30.作为确定工程范围的核心是〔〕.〔2分〕A.平安治理B.工程 D.界面20.在影响工程质量的因素当中,构成质量根底的是〔〕.〔2分〕标准答案：CA.人B.机械C.方法D.材料标准答案：D31.〔〕的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系.行为系统〔2 分〕A.行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统21.工程的特征有〔〕.〔2分〕标准答案：八A.质量的隐蔽性B.一定的约束条件C. 一次性D.高投入性32.业主将工程建设工程治理任务发包给专门从事工程组织治理的单位〔即工程总承包治理单标准答案：B,C位〕,具体工程建设任务由假设干设计、施工和材料设备供给单位承 担.是指〔〕模式.〔2分〕A.平行承发包模式B.设计和施工总分包22.工程施工中常用的工程价款的支付方式有：〔〕.〔2分〕33.在工程经理的权限中,需要企业合理授权的是〔〕.〔2分〕A.主持工程经理部工作B.物资采购23.在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价确实 定与限制工作.每一次计价C.组建工程经理部D.制定内部计酬方法都是一次投资方案的过程,其中形成费用文件的有〔〕.〔2分〕 标准答案：BA.投资估展B.设计概算C.工程贷款D.施工预算标准答案:A,B34.当利用S 曲线比拟工程工程的实际进度与方案进度时,如果检查 日期实际进展点落在方案S 曲线的左侧,那么该实际进展点与方案S 曲线在水平方向的距离表示工程 工程〔〕.〔2分〕24.由于工程工程的特点形成了工程质量本身的特点,工程工程的质量 限制的特点通常有〔〕.A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.〔2分〕C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间A.影响因素多B.波动大,容易产生质量变异标准答案：DC.隐蔽性和终检局限制D.施工复杂性标准答案：A,B,C35.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度 偏差大于该工作的自由时差,那么此进度偏差将对〔〕产生影响.〔2分〕C.工程总承包A.按月结算 标准答案：DC.分段结算 标准答案：D.工程总承包治理 B.按年结算D.竣工后一次结算25.质量治理是在质量方面指挥和限制组织的协调的活动.它包括〔〕〔2分〕A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间A.质量限制B.质量保证C.质量改良D.质量体系C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路标准答案:A,B,C标准答案：c26.无论是什么样的工程,究其本身的内涵和特点都与众不同,这说明工程具有〔〕的特征.〔236.以下关于工程费用与工期关系的说法中,正确的选项是〔〕.〔2 分〕分〕A.直接费会随着工期的增加而增加A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性B.直接费率会随着工期的增加而减少标准答案：BC.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少27.工程治理自诞生以来开展很快,目前己开展为三维治理.其中针对工程生命周期的不同阶段,标准答案：C采用和研究不同的治理技术方法,是属于〔〕.〔2分〕A.时间维B.保证维C.知识维D.职能维37.构成工程质量的根底的因素是〔〕.〔2分〕标准答案：CA.人B.机械C.材料D.方法标准答案：C第2页共5页38.工程建设的不同阶段对工程工程质量的形成起着不同的作用和影响,决定工程质量的关键阶段48.在以下事件中,属于不可抗力因素的是〔〕.〔2分〕是O o 〔2分〕A.业主延迟提供施工场地B.机械故障A.可行性研究阶段B.决策阶段C.地下流沙问题D.台风C.设计阶段D.保修阶段标准答案：C,D标准答案：c49.工程产品进行现场质量检查的方法主要有〔〕.〔2分〕39.衡量一个企业质量治理体系有效性的总指标是〔〕.〔2分〕A.目测法B.旁站法C.量测法D.试验法A.工程合格程度B.平安达标程度标准答案：A,C,DC.工程返修程度D.顾客满意程度标准答案：D50.以下关于价值工程的说法中,正确的有〔〕.〔2分〕A.价值工程的性质属于一种思想方法和治理技术40.某家庭装修时买了1000块瓷砖,每10块一盒,现在要抽50块检查其质量.假设随机按盒抽取全B.价值工程的核心内容是对功能与本钱进行系统分析并不断创新数检查,那么属于〔〕的方法.〔2分〕C.价值工程的目的是最大限度地提升产品功能A.单纯随机抽样B.分层抽样D.价值工程以满足使用者的功能需求为出发点C.机械随机抽样D.整群抽样标准答案:A,B,D标准答案：D51.根据建设工程工程不同参与方的工作性质和组织特征划分,工程治理可分为:业主方的工程管41.初步设计阶段投资限制的目标是〔〕.〔2分〕理、设计方的工程治理、施工方的工程治理、供货方的工程治理、建设工程总承包方的工程治理.A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算其中〔〕是治理的核心.〔2分〕标准答案：DA.业主方的工程治理B.设计方的工程治理42.某土方工程,3月份方案工程量1万m3,方案单价10元每立方米,实际完成工程量万立方C.施工方的工程治理 D.总承包方的项目治理米,实际单价元每立方米.3月底该土方工程的进度偏差为〔〕万元. 〔2分〕标准答案：AA.-B.—C.—D.一52.根据?国务院关于投资体制改革的决定?〔国发[2004] 20号〕的规定,可以实行代建制的工标准答案：A程是〔〕.〔2分〕43.某建设工程,建安工程费为40000万元,设备工器具费为5000万元,建设期利息为1400万元,A.高速公路 B.跨江大桥 C.体育馆 D.办公大楼工程建设其它费用为4000万元,建设期预备费为9500万元〔其中根本预备费为4900万元〕,工程的标准答案：D铺底流动资金为600万元,那么该工程的动态投资额为〔〕万元.〔2 分〕53.工程工程治理是工程治理的一大类,主要是〃自工程开始至工程完成〃；而工程完成是指的标准答案：A 〔〕 o 〔2分〕A.工程消亡B.竣工验收交付使用44.投资偏差分析中的拟完工程方案投资是指〔〕之积.〔2分〕C.工程产品消亡D.工程撤除A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和方案单价标准答案：BC.已完工程量和实际单价D.已完工程量和方案单价标准答案：B 54.所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托和授权,承当〔〕工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督治理的专业化治理效劳活动.〔2分〕45.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时,由承包方承当工程量变动风险的合同是〔〕.A.第三方监管B.质量限制C.三限制D.工程治理〔2分〕标准答案：DA.估算工3量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.本钱加酬金合同55.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码.对工程结构各层标准答案：B中的每一项任务进行编码的依据是〔〕.〔2分〕A.合同结构图B.组织结构图46.代建制中,非经营性政府投资工程利益相关主体有〔〕.〔2分〕C.工程结构分析图D.任务分工表A.投资方B.设计方C.代建方D.使用方标准答案：C标准答案：A,C,D56.从工程全第命周期治理角度看,〔〕是工程治理的根底工作,又是工程治理的得力工具.〔247.工程工程组织协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调. 系统内部的协调主要包括分〕〔〕的协调.〔2分〕A.界面治理B.工程结构分析A.工程经理部与监理单位B.工程经理部与业主C.目标治理D.范围治理C.工程经理部与企业D.工程经理部与作业层的标准答案：B标准答案：C,D 第3页共5页57.施工方工程经理的治理权限包括〔〕等.〔2分〕A.原材料和构〔配〕件 B.施工机械与设备A.主持工程的投标工作C.施工作业过程 D.分部工程B.组建工程工程经理部标准答案：CC.制订工程经理部内部计酬方法67.施工本钱偏差的正确的关系式为〔〕o 〔2分〕D.选择具有相应资质的分包人A.己完工程实际施工本钱-己完工程方案施工本钱标准答案：CB.己完工程实际施工本钱-拟完工程方案施工本钱58.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造工程,并任命了工程经理,要求工程经理尽快组建项C.已完工程方案施工本钱-拟完工程方案施工本钱目治理机构.该工程组织系统适宜选择的组织结构模式是〔〕组织结构.〔2分〕D.已完工程实际施工本钱-拟完工程实际施工本钱 A.职能制B.事业部C.直线制D.矩阵制标准答案：A标准答案：c68.建设标目投资决策后,投资限制的关键阶段是〔〕.〔2分〕59.当利用S曲线比拟实际进度与方案进度时,如果检查日期实际进展点落在方案S曲线的右侧,A.设计阶段 B.施工招标阶段那么该实际进展点与方案S曲线在横坐标方向的距离表示工程工程〔〕o 〔2分〕C.施工阶段 D.竣工A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间标准答案：AC.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量69.以下费用中,属于建设工程动态投资的是〔〕.〔2分〕标准答案：BA.根本预备费B.涨价预备费60.在建设工程网络方案实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作C.工程建设其他费 D.设备及工〔器〕具购置费之间的逻辑关系,那么调整进度汁划的方法是〔〕.〔2分〕标准答案：BA〕减小关键线路上该工作后续工作的自由时差70.对于采用“三阶段设计〃的工程,在施工图设计阶段的投资限制的限额是〔〕.〔2分〕B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间A.设计概算B.修正概算C.施工图预算D.施工预算C.对网络方案进行〃资源有限、工期最短〃的优化标准答案：BD.减小关键线路上该工作后续工作的总时差标准答案：B71.在工程建设全寿命周期中,监理单位一般是处于〔〕阶段.〔2 分〕A.概念B.开发C.实施D.运营61.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,标准答案:A,B,C那么此进度偏差将对〔〕产生影响.〔2分〕A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间72.在工程治理组织结构模式中,直线职能制的特点有〔〕.〔2分〕C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路A.唯一领导、统一指挥标准答案：cB.实现上下左右集权与分权的最优结合,有利于解决复杂难题.C.能够发挥职能机构的专业治理作用62.针对工程中采用的贵重材料,其检验程度是〔〕.〔2分〕D.纵横向协调工作量大A.免检B.抽检C.全检D.专检标准答案：A Z C标准答案：C73.某分部工程双代号网络方案如以下图所示,其关键线路为〔〕. 63.工程工程在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验,这说明工程质量具有〔〕特点.〔2分〕A.隐蔽性B.波动性C.影响多样性D.影响复杂性标准答案：A64.在以下施工成品中,适合用防护举措保护的是〔〕o 〔2分〕A.清水楼梯踏步B.镶面大理石柱C.地漏D.垃圾道标准答案：A 〔2分〕A.见图B.见图C.见图D.见图65.我国公布的质量治理体系认证依据标准的编码是〔〕.〔2分〕标准答案：B,C/ T 19001 / T 9000/ T 19004 /T900174.工程工程产品质量应考虑其经济性,而经济性主要包括〔〕.〔2分〕标准答案：AA.设计本钱B.施工本钱C.材料和机械本钱D.使用本钱66.按施工层次划分工程质量限制的系统过程时,最根本的限制对象是〔〕o 〔2 分〕第4页共5页标准答案:A,B,D75.工程进度款结算可以采用〔〕方式进行结算.〔2分〕A.按月结算B.按季度结算C.按年结算D.按形象进度分段结算标准答案：A,D第5页共5页、。
专升本工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目进度控制B. 项目成本控制C. 项目质量控制D. 项目组织管理2. 以下哪个不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 控制D. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务不包括（）。
A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 采购4. 工程项目管理的最终目标是（）。
A. 完成项目B. 节约成本C. 提高质量D. 满足客户需求5. 以下哪个不是项目管理的三大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 法律法规6. 项目管理的基本原则不包括（）。
A. 系统性原则B. 动态管理原则C. 适应性原则D. 预测性原则7. 以下哪个不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测8. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 传递信息B. 协调关系C. 控制风险D. 以上都是9. 项目进度控制的主要方法是（）。
A. 制定进度计划B. 跟踪进度C. 分析进度偏差D. 以上都是10. 项目成本控制的基本原则不包括（）。
A. 预算控制B. 成本效益分析C. 质量控制D. 持续改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 系统性D. 适应性E. 协同性2. 项目管理的基本职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务包括（）。
A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 成本控制E. 采购4. 项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险预警5. 项目沟通管理的工具包括（）。
A. 会议B. 报告C. 演示D. 电子邮件E. 短信三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理只关注项目进度，不考虑项目成本和质量。
（）2. 项目管理是一个静态的过程，不需要动态调整。
工程项目管理自考答案
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 终结过程组答案：D2. 下列哪项不是工程项目管理的主要职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与评价答案：D3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标答案：D4. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则？（）A. 目标原则B. 效率原则C. 法制原则D. 创新原则答案：B5. 下列哪项不是工程项目管理的主要任务？（）A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 进行项目管理决策D. 完成项目验收答案：D6. 下列哪项不是工程项目管理的核心要素？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 信息资源答案：B7. 下列哪项不是工程项目管理的基本流程？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结答案：A8. 下列哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理系统B. 办公自动化系统C. 企业资源计划系统D. 企业管理系统答案：D9. 下列哪项不是工程项目管理的风险类型？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 社会风险答案：D10. 下列哪项不是工程项目管理的合同类型？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 合作合同答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 结束过程组E. 支持过程组答案：ABCDE2. 工程项目管理的三大目标包括哪些？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标答案：ABC3. 工程项目管理的核心要素包括哪些？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 物力资源E. 信息资源答案：ABCDE4. 工程项目管理的风险类型包括哪些？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 管理风险E. 政策风险答案：ABCDE5. 工程项目管理的合同类型包括哪些？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 联合体合同E. 分包合同答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的主要目标是实现项目质量、进度和成本的控制。
工程项目管理真题自考本
一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案：D解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标，这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。
2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是（）。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案：D解析：工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。
调查不属于工程项目管理的核心职能。
3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。
A. 组织结构越复杂，管理效率越高B. 组织结构越简单，管理效率越高C. 组织结构越复杂，管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案：D解析：组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。
合理的组织结构可以提高管理效率，但过度的复杂性可能导致管理效率降低。
4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法，错误的是（）。
A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案：D解析：工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量，但不能完全替代人工管理。
5. 以下关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。
A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案：C解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是保证工程项目的按期完成。
进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。
二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是（）、（）和（）。
答案：质量、进度、成本解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。
专升本《工程项目管理》考试卷以及答案【最新版】
专升本《工程项目管理》考试卷以及答案【最新版】专升本《工程项目管理》考试卷以及答案一. (共75题,共150分)1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分)A.相互依赖B.相互对立C.相互排斥D.对立统一★检查答案标准答案:D2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分)A.监理大纲B.监理规划C.监理细则D.监理方案★检查答案标准答案:C3. 对于大中型项目，一般应采用()组织结构。
(2分)A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式★检查答案标准答案:C4. 不是项目的特征为()?(2分)A.一次性B.系统性C.有生命周期D.独特性★检查答案标准答案:B5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是()。
(2分)A.计划成本与预算成本的差额;B.计划成本与实际成本的差额;C.预算成本与实际成本的差额;D.预算成本与结算价的差额。
★检查答案标准答案:B6. 就建造师而言，以下正确的是()。
(2分)A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师★检查答案标准答案:C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。
(2分)A.认证B.更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量★检查答案标准答案:B8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。
(2分)A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要★检查答案标准答案:A9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中()，我国目前还不能采用。
(2分)A.CM模式B.分阶段分专业平行分包方式C.总包模式D.BOT模式★检查答案标准答案:A10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80~90%范围内的材料是()。
(2分)A.一般材料B.主要材料C.次要材料D.都不是★检查答案标准答案:C11. 线性组织结构的特点是()(2分)A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示★检查答案标准答案:B12. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理是()(2分)A.施工企业法定代表人B.一个技术岗位，而不是管理岗位C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者★检查答案标准答案:C13. 工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。