2023年度银行行长个人述责述廉报告2023年银行述责述廉报告3篇
2024年银行支行行长述职述廉报告范文（三篇）
2024年银行支行行长述职述廉报告范文加强行风建设是坚持党风廉政建设的一项重要内容，是搞好服务、带好队伍、实现盈利的重要保证。
我行成立了由“一把手”挂帅，副职和部主任为成员的行风评议领导组，形成了行评工作“一把手”亲自抓、纪委书记具体抓、各职能部门积极参与的工作格局。
与此同时，按照县行评办关于行风建设的文件精神，结合自身实际，制订了《x行行风评议工作实施方案》。
方案对“行评”指导思想、考评办法、实施步骤、工作要求等方面的内容全部细化、量化、具体化，向社会公布了举报电话，使行评工作有了“总章程”。
并从企业和单位选聘了行风评议监督员。
一、充分动员，扩大宣传，公开承诺，营造氛围。
为进一步激发全行干部职工参与行风评议工作的热情，我行召开了行风评议动员大会。
对行评工作做出全面的安排部署，围绕行风评议总体要求，多种形式地开展了宣传活动，为行评工作创造了良好的行评外部环境和舆论氛围。
二、面向社会，开门纳谏，落实提案，不折不扣。
我们采取走出去、请进来的方法，从不同层面、不同角度认真查找问题。
一是开展行风评议宣传咨询和走访部分企业和有关客户，认真听取了社会各界人士对我行开展行评工作的意见和建议;二是召开座谈会，直接收集了客户对我行的意见和建议;三是举办行风咨询宣传活动，通过发放我行满意度问卷、社会调查问卷等形式，广泛征求了社会各界的意见、建议;四是参加了行风评议听证对话会，当面向群众代表质询，听取他们的意见、建议;五是携带行评资料参加行评办测评考核、装订整齐、归类标准的十六卷资料受到行评办审核领导的好评。
三、联系实际，自查自纠，主动解剖，寻找差距。
确定由行领导班子成员带队，不定期对各网点的工作纪律、服务态度等情况进行明察暗访，并对相关责任人进行了责任追究。
坚持“三个结合”开展了自查自纠，即把自查自纠工作与创优发展环境、树立行业新风活动结合起来，把自查自纠工作与开展整顿工作作风、组织纪律结合起来，把自责自纠、把巩固整肃行风行纪活动成果结合起来。
2024年银行行长述职述廉报告样本（三篇）
2024年银行行长述职述廉报告样本____银行行长述职述廉报告____在过去的一年中，本行领导班子始终秉持严谨、稳重、理性、官方的工作态度，致力于确保银行业务的稳健发展和安全保障。
现将本年度工作情况及廉政建设情况汇报如下：一、____强化安全责任，确保无事故____本行严格按照银行业安全规范标准，制定并实施了《安全责任书》，明确了各级人员的职责、目标和奖惩措施。
积极开展安全评估自查自评工作，针对发现的隐患及时整改，提升了人防、物防、技防的综合能力，确保了全年无案件和安全事故的发生。
二、____优化客户经理队伍，提升业务质量____1. 对信贷客户经理实施优胜劣汰策略，确保了信贷队伍的精干和纯洁，实现了信贷业务量和质的双提升。
2. 建立了专业的理财经理队伍，选拔业务能力强、服务质量高的人员担任理财经理，有效拉拢和稳固了大客户。
3. 建立了完善的综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工推至综合客户经理岗位，并制定了合理的考核办法，激发了他们发展业务的积极性。
三、____持续开展员工培训，提升综合素质____1. 加强业务知识的培训，由业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师，对全体员工进行反复培训，确保人人懂业务。
2. 加强营销能力的培训，指定参加省行海师计划学习的人员，定期对全员进行营销能力培训，确保个个精营销。
3. 组织好员工岗位资格认证的学习，引导并督促员工积极参加岗位资格考试，提升岗位胜任能力。
今年操作岗位员工100%参加了岗位资格认证考试，合格率为100%。
4. 引导员工注重合规制度的学习，明确能做什么、不能做什么，强化奖惩制度，确保业务合规。
四、____全面建设企业文化，营造良好氛围____在积极促进业务发展的同时，本行全面开展了企业文化建设。
通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工学习上级行相关文件和制度办法；开展干部职工谈心活动，加强行领导与职工的沟通交流；组织工会活动和业务操作技能竞赛，提高员工向心力、凝聚力，将员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动支行发展的实际行动。
2024年有关于银行行长述职述廉报告样本（三篇）
2024年有关于银行行长述职述廉报告样本各位领导、同仁，大家好！随着____年的落幕，____年已经到来。
在过去的一年中，我行在保持工作的连续性和稳定性的基础上，稳步推进，取得了显著成效。
在上级党委的正确领导下，我全力以赴，勤勉工作，忠诚履行了岗位职责。
这一年，我深感责任重大，不懈怠、不松劲，肩负着全行上下三级机构千名员工的期望，既有工作成果的喜悦，也有上级党委的肯定，总省行多个督导组、工作组、巡视组的高度评价与认可，同时也有学习的收获、实践的感慨，以及深刻的反思和遗憾。
现将____年的主要工作情况汇报如下：一、围绕发展大局，全面完成经营目标（一）经营成果显著。
我行人民币各项存款余额达到____亿元，较上年末增长____亿元，增幅为____%，对公存款时点、日均增量均超额完成省行计划，位列全省前茅。
个人存款存量、增量以及对公存款增量在四大行中排名第一，对公存款增量市场份额高达____%。
农贷投放速度加快，贷款质量持续提升，累计投放农户贷款____户，金额____亿元，同比增长____亿元，增幅为____%。
其中，农户小额贷款和个人生产经营贷款分别投放____万元和____万元。
中间业务拓展顺利，收入渠道不断拓宽，实现中间业务收入____万元，完成年度必保计划的____%，同比增长____万元，代理保险手续费收入连续八年位居同业首位。
（二）工作亮点纷呈。
我行在代理新农保、城居保工作中表现突出，代理范围覆盖____个乡镇、____个村屯，惠及____万人，为全省新型农村和城镇居民社会保险工作全覆盖做出了积极贡献，荣获省人力资源和社会保障厅授予的“全省代理新农保、城居保工作先进单位”称号。
我行成为全省首例向专业合作社发放贷款的银行，通过产品创新，支持农民专业合作社发展，向农机专业合作社发放法人贷款____万元。
（三）队伍建设成效显著。
我行坚持人才强行战略，不断加强人才队伍建设，为发展提供有力组织保障。
银行行长个人述职述廉报告范文（通用6篇）
银行行长个人述职述廉报告范文（通用6篇）银行行长个人述职述廉报告范文（通用6篇）每一天的时间都非常珍贵，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，为此要写好述职报告了。
我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的银行行长个人述职述廉报告范文（通用6篇），欢迎大家分享。
银行行长个人述职述廉报告1我于20xx年9月担任xx支行行长。
任职以来，带领团队积极进取，始终把业务经营作为工作核心，以效益作为支行工作的出发点和落脚点，但面对复杂多变的市场环境，深感自身业务经营、人事管理能力的欠缺，支行各项业务发展不均衡，未能与总行发展保持高度一致，部分指标与任务存在较大的差距，希望在今后的工作中，能够得到上级领导和同事的细心指导和点拨。
下面，根据总行要求，就支行20xx年业务经营情况向大家做述职报告，恳请各位批评指正。
一、业务经营情况与原因分析（一）存款方面截止20xx年8月31日，我行存款余额9944万元，较年初增长577万元，完成全年存款任务的41.78%。
其中：个人存款日均较年初增长1073万元，完成全年个人存款日均任务的89.46%；单位存款日均较年初下降2万元，完成全年单位存款日均任务的-3.09%。
以上数据反映，我行个人储蓄存款存在冲高回落以及单位存款业务发展滞后的特点，我个人认为主要有以下几个方面的原因。
1、网络平台发展迅猛，蚕食储蓄存款较为严重。
以支付宝、余额宝为首的互联网集资平台发展迅猛，对储蓄存款的分流影响严重（包括一些违规集资平台，对储蓄存款的分流也有一定的影响）。
部分年轻人热衷于追求高收益及高自由度的储蓄业务，对银行存款业务依赖度下降。
2、居民住房需求、房地产投资需求增加，导致存款流失。
今年富顺及周边房地产市场火爆，xx辖区内的农民进城购房以及房地产投资热情较高，导致储蓄存款流失。
3、拆后重建刚性支出集中释放，导致我行储蓄存款流失严重。
20xx年xx辖区的高铁拆迁款陆续到位，下半年拆后重建陆续启动，导致春节前后拆迁户集中支取储蓄存款，用于支付材料款及人工工资，储蓄存款流失约700万左右。
2024年银行行长个人述职述廉报告参考范文（3篇）
2024年银行行长个人述职述廉报告参考范文在党的十____大精神指引下，____年，____支行在省分行、市分行以及县委县政府的坚强领导下，以____行长提出的两个翻番目标为核心，围绕____银行二次转型战略，全面贯彻执行市分行的经营战略决策。
支行全体员工秉持效益、质量、规模协调发展的原则，积极拓展市场，强化内部管理，确保了各项业务稳健发展。
在财务管理、勤俭节约、廉洁自律等方面表现突出，圆满完成了上级下达的任务指标。
以下为____县支行领导班子过去一年的工作汇报，敬请审阅。
一、深化客户服务理念，推动业务快速增长____年，我行始终坚持以客户为中心，不断加大市场开发力度，经过一年的努力，各项经营指标均达到预期目标。
（一）收入完成情况截至____月底，我支行累计实现收入____万元，完成市行年度目标的____%，同比增长____%。
其中，个人业务收入____万元，完成目标____%；公司业务收入____万元，完成目标____%；信贷业务收入____万元，完成目标____%。
预计____年我支行可实现收入____万元，与目标相比缺口____万元。
具体来看，个人业务预计完成____万元，缺口____万元；公司业务预计完成____万元，缺口____万元；信贷业务预计完成____万元，缺口____万元。
预计实现利润____万元，超出计划____万元。
（二）重点业务完成情况1. 储蓄业务：截至____月____日，自营网点储蓄余额达到____万元，较年初新增____万元，同比增长____%，高于全县平均增幅____个百分点，也高于全市自营网点平均增幅____个百分点。
活期存款占比下降____个百分点，高于全县平均水平____个百分点，高于全市邮储银行平均水平____个百分点。
自营网点余额占____县邮政金融储蓄余额的____%，较年初增长____个百分点。
2. 公司业务：截至____月____日，公司开户数量达到____户，余额____万元，较年初增长-____万元。
2024银行行长个人述职述廉报告(通用4篇)
2024银行行长个人述职述廉报告(通用4篇) 2024银行行长个人述职述廉报告(篇1) 在银行行长的岗位上，我深感责任重大。
本报告旨在总结我在过去一年中的工作情况，包括工作目标与职责、业绩回顾、业务发展与创新、团队管理与建设、客户管理与服务、风险控制与合规、廉洁自律与自我修养，以及未来规划与展望。
一、工作目标与职责作为银行行长，我的工作目标是实现银行的长期稳定发展，并确保各项业务指标的顺利完成。
具体职责包括：制定银行的发展战略和经营计划，组织并监督各项业务活动的实施，确保合规经营和风险控制的有效性，以及领导和管理银行团队。
二、业绩回顾在过去一年中，我们取得了一定的业绩。
在业务发展方面，我们实现了贷款和存款业务的稳步增长，同时推出了一系列创新产品，提高了市场竞争力。
在团队建设方面，我们加强了内部培训和激励机制，提高了员工的专业素质和服务水平。
在客户管理方面，我们加强了客户关系维护和拓展，提高了客户满意度。
在风险控制方面，我们加强了内部控制和风险防范措施，确保了银行经营的安全和稳定。
三、业务发展与创新在未来一年中，我们将继续加强业务发展与创新。
我们将紧跟市场趋势，积极开展新的业务领域和产品创新，以满足客户需求。
同时，我们将加强与其他金融机构的合作，共同推动银行业务的发展。
四、团队管理与建设团队是银行发展的重要支撑，我们将继续加强团队管理与建设。
我们将完善内部培训和激励机制，为员工提供更多的发展机会和空间。
同时，我们将注重培养员工的团队合作精神和凝聚力，打造一支高效、协作、富有战斗力的团队。
五、客户管理与服务客户是银行的宝贵资源，我们将继续加强客户管理与服务。
我们将深入了解客户需求，提供更加个性化、专业化的服务。
同时，我们将加强客户关系维护和拓展，提高客户满意度和忠诚度。
六、风险控制与合规风险控制与合规是银行经营的重要保障，我们将继续加强风险控制与合规工作。
我们将完善内部控制机制，加强风险防范和应对措施。
(10篇)2023年银行行长述职述廉报告
(10篇)2023年银行行长述职述廉报告2023年银行行长述职述廉报告尊敬的董事、股东和各位亲爱的银行家们：我有幸再次向大家述职，回顾过去一年我们银行的工作成果，并说明我们在廉洁方面的表现。
2023年对我们来说是一个充满挑战和机遇的年份，在全球金融市场波动剧烈的背景下，我们努力应对了各种风险并取得了良好的业绩。
2023年度业绩回顾：在去年，我们银行坚持稳健经营的理念，充分发挥我们的优势，加强风险控制，扩大业务规模，提高盈利能力。
我们的资产规模比去年增长了10%，总资产达到了1238亿美元，利润增长达到了15%，净利润达到了54.6亿美元。
我们的贷款和储蓄业务也有了较大的增长，客户满意度得到了有效提升。
在强化风险管理方面，我们制定了一系列的规章制度和内控措施，提高了风险防控的能力。
我们建立了完善的信贷审查机制，加强了对借贷方的尽职调查，确保贷款风险的可控性。
同时，我们还加强了与监管机构的沟通与合作，提升了对各类风险的感知能力，并做好了风险情况的披露和报告。
在数字化转型方面，我们加大了对科技投入，并推出了一系列创新产品和服务。
我们提升了网银和移动银行的功能，并引入了人工智能技术，实现了客户体验的革新。
我们加强了数据安全管理，提高了信息保护的能力，确保客户的资金安全和隐私保护。
在社会责任方面，我们积极参与了公益慈善事业。
通过设立慈善基金，我们为贫困地区提供了资金援助，并支持了多个教育和环保项目。
我们也通过开展金融知识普及活动，提高了社会大众的金融素养，为社会经济的发展贡献自己的力量。
在廉洁方面的表现：廉洁经营是我们银行一贯秉持的原则，我们严守相关法律法规，加强风险防范，倡导廉洁文化。
我们设立了内部审计和合规部门，定期进行自查自纠，发现和纠正问题，确保公司的运营合规和业务的良好开展。
我们进一步加强了反腐败工作，加强了员工教育和培训，强调了廉洁意识的重要性。
我们建立了风险提示机制，加强了对违规行为的监控和查处，确保了公司的廉洁形象。
2023年银行行长述职述廉报告
2023年银行行长述职述廉报告尊敬的公司董事会：大家好！我是某银行的行长，在过去的一年中，我有幸担任这一岗位。
现在，我将向大家述职述廉，向大家汇报过去一年的工作情况。
首先，我要感谢董事会对我工作的支持和信任。
在过去的一年中，我努力推动银行的发展，将银行打造成为一家以客户为中心、以创新为动力的现代化金融机构。
我们引进了先进的技术系统，提高了业务的效率和便利性，为客户提供更加优质的服务。
同时，我也注重培养银行的人才队伍，帮助员工提升专业技能和综合素质，并且积极营造和谐的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
其次，我要向董事会和全体员工汇报银行的经营状况。
在过去的一年中，银行的业务规模和利润都实现了较大的增长。
我们积极开展各类贷款业务，为客户提供个性化的金融服务，同时注重风险控制，保证了贷款的安全性。
我们也加大了对科技金融的投入，不断推出新的创新产品，为客户提供便捷的金融服务。
同时，我们还关注社会责任，积极参与公益慈善活动，为社会做出了一定的贡献。
再次，我要向董事会和全体员工保证，我将始终坚持廉洁高效的原则，推动银行的可持续发展。
我将严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，加强风险防控，不断提升银行的法律风险管理能力。
同时，我将进一步加强内部管理，提高行政效能和协同能力，确保银行的日常工作顺利开展。
我还将注重加强公司文化建设，培育优良的企业文化，形成健康的组织氛围。
最后，我要向董事会表示感谢。
是你们的鼓励和支持让我能够更好地履行行长的职责。
我也要衷心感谢全体员工的辛勤付出和奉献，正是有了你们的支持和努力，我们才能取得今天的成绩。
展望未来，我深知银行业面临着新的机遇和挑战。
我将继续加强自身的学习和提升，紧密关注金融行业的变化，不断创新，努力推动银行的改革与发展，为客户创造更高的价值。
我也将积极引导全体员工不断提升自己的专业素养和能力，使我们的银行成为业界的佼佼者。
感谢大家的聆听！谢谢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2023年度银行行长个人述责述廉报告2023年银行述责述廉报告3篇【篇一】2023年度银行行长个人述责述廉报告2023年银行述责述廉报告尊敬的领导、同志们：2023年以来，我在委、政府和上级行正确领导下，在银行、银监部门的精心指导和帮助下，在银行全体同事的支持下，认真贯彻落实科学发展观，立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题，认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成了上级行下发的工作任务，取得了一定的成绩。
下面就我今年的工作情况述职如下，如有不妥，请批评指正：一、2023年银行业务经营情况1、各项存款额持续上升截至2023年月底，我银行自营网点余额达亿元，比20xx年底新增xx万元，活期占比xx%，比20xx年增加了xx个百分点。
截至20xx年月底，我银行对公存款余额达万元，完成年计划的%，日均余额达到万元，超额完成任务。
2、卡业务发展数量、额度提高截至20xx年月底，我银行自营网点累计发卡张，卡均余额元，较20xx年提高元，完成刷卡消费万元，完成年计划%，同比增长%。
3、中间业务取得新进展截至20xx年月底，我银行自营网点共代理保费xx万元，实现保险手续费收入xx万元;完成基金认购、申购金额xx万元，赎回xx万元，银行实现收入xx 万元;销售理财产品xx万元。
我银行自营网点短信保有量达到户，新增户，完成年计划xx%。
4、商易通、pos商户有新的发展截至2023年月底，全用户户，其中银行自结存商易通营网点结存用户户;pos机结存台，银行自营网点台。
经过对无效商户的清理，设备开通率达%，商易通、pos商户有新的发展。
二、主要采取的工作措施1、加强内部管理管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。
为确保各项工作的顺利开展，及圆满完成上级行下达的目标任务，我严格按照上级行规定，强化内部管理：一是改革完善经营机制。
根据上级行精神，健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。
二是开展经营管理自查自纠工作。
强化内部管理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作。
对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题，逐项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。
2、加强服务水平服务是银行永远的主题，我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。
今来推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动，从明确客户服务的工作重点，深入挖掘客户服务工作的内涵，细致了解客户的服务需求入手，查找日常工作中需要改进、改善的地方。
通过这些活动，进一步提高了整体服务质量，提升了服务水平，为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务，获得了客户的普遍满意。
3、加强队伍建设要做好银行工作，队伍建设是根本。
我注重加强员工队伍建设，着重抓三方面工作：一是加强员工行为建设，切实加强员工思想教育，提高员工政治思想觉悟与道德情操，强化员工一人一扇窗，人人重形象的责任意识，形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围;二是加强制度文化建设，组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办法，树立制度至上、执行完美的理念，提高员工的制度执行力;三是加强专业文化建设，组织员工认真学习、宣传上级行制定的专业文化理念，要求员工牢记本专业文化理念，强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力，并结合工作实际和专业特点，积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化，切实做好本职工作。
4、加强风险防范加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为，深化对合规操作的认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合守法合规的工作标准，理解和掌握内控要点，及时发现并消除存在的金融风险，通过合规守法，保证银行资产平安，实现*大效益。
5、加强党建工作加强党建工作，既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。
要求每个党员既做政治上的强者，更当业务上的能人，切实增强党员意识，牢记党员身份，做到党员标准不能降低，先锋模范作用不能忘记，党的形象不能损害。
在工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵;二是要做管理上的骨干、学习上的模范;三是在急、难、险、重的紧要关头，发挥党员的模范带头作用。
三、工作中存在的问题1、业务规范化有待加强根据银监部门和省、市分行审计和业务部门对我银行的经营业务的检查结果，虽然我行没有重大的违规，但是业务规范化不够，在细节上存在不足，甚至出现一些低级失误，如单据填写不规范等。
有些问题以前已经查出来，但未整改彻底，业务规范化有待加强。
2、服务意识和服务能力有待改善以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同，员工缺乏主动性和团队敬业精神，服务热情和工作主动性相对欠缺，依然处于传统的服务模式，服务意识和服务能力有待改善。
3、人员素质有待提高随着我银行业务范围的不断扩大，涉及的领域更广更深，现有人员素质满足不了业务快速持续发展的要求，虽然新招收了名大学生，但总体人员素质偏低，有待提高。
四、改进措施1、加快经营业务发展今后，我要加快经营业务发展，牢固树立和谐发展意识，把握负债业务这条主线，发挥结算业务和理财业务的支撑作用。
坚持储蓄存款是立行之本，以银行卡为载体，积极发展银行离柜业务和非现金结算业务，不断丰富个人中间业务产品;加快推进传统汇兑、代收付、pos收单等业务的拓展，通过完善个人业务服务体系，优化客户结构，实现储蓄存款规模的稳定增长，完成上级行下达的目标工作任务，取得良好经济效益。
2、抓好员工队伍建设要结合上级行精神，抓好员工队伍建设。
要通过学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能，要每个员工担负起自己的责任，做到爱岗敬业，真诚服务，努力提高工作效率与工作质量。
在员工管理中，牢固确立以人为本的思想，充分调动每个员工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻艰克难，干事创业，把各项工作搞好。
3、提高风险合规管理能力通过建立内部控制体系，健全内部控制机制，实现持续稳健规范经营;增强一线员工遵守合规习惯的良好作风，切实提高风险合规管理能力，杜绝产生金融风险。
4、开展好优质服务活动在抓好一线柜员优质服务的同时，发挥大堂经理和保安的作用，提升服务质量，努力打造魅力银行，活力银行，形成自己的特色氛围，增强我银行自然*能力。
在过去的一年里里，我认真努力工作，虽然取得了较好的工作成绩，但是与上级行的要求相比，还是需要继续努力和提高。
今后，我要继续加强学习，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，争取全面完成上级行下达目标工作任务，取得优异成绩。
【篇二】2023年度银行行长个人述责述廉报告2023年银行述责述廉报告各位领导、同事们：大家好!我叫xxx，男，现年xx岁，中共党员，本科学历，现任xx支行行长职务。
在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务三农为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情况汇报如下：截止2023年12月底，我社各项存款余额为xxxxx万元，各项贷款余额为xxxxx万元。
全年实现利息收入xxxxx万元，完成年度收息计划的xx%。
一、严于律己，积极改善工作作风。
(一)遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。
(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
(三)工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。
(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。
(一)加大力度抓存款。
一是及早筹划、狠抓落实。
全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。
二是强化宣传，扩大影响。
三是改进服务，提升效率。
面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。
五是抓卡发行，促卡质量。
及时组织人员对 xx卡、金卡、白金卡、钻石卡进行宣传和动员。
(二)转变理念抓营销。
一是延伸服务内涵，强化基础工作。
为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。
并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。
二是抓好贷款营销工作。
在规避风险，健全手续的情况下，我行20xx年全体员工共营销贷款xxxxx万元。
三是扩大小额贷款覆盖面。
为积极支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。
截止12月末，累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元，当年新增xxxxxx万元。
五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。
我行在继续支持传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。
(三)清收不良贷款。
一是制定方案，明确目标。
年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我行及时制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。
二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。
(四)强化安全抓防范。
一是加强对员工的安全形势教育。
组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和责任感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。