不断创新丰富厂务公开民主管理形式促进和谐企业创建
厂务公开民主管理在创建劳动关系和谐企业中的作用
厂务公开 民主管理制度 丰富和充 实了 以企业职代 会 为主 的民主管理制度 。一 是丰富 了 民主管 理 的形 式。改 变了单一的企业职代会 民主管理工作模式 ， 宽了企业 民 拓 主管理渠道 ， 企业 民主管理工作 发生 了深 刻 的变 化 ， 由过 去一年召开一次企业 职代会 的“ 阶段性 ”民主管理 ， 为 变 厂务公开后的“ 阶段性 ”民主管 理与 “ 常性” “ 经 、 日常性” 的民主管理相补充。二是充 实 了民主管理 内容。扩大 了 企业民主管理工作 的范 围 、 过程 和细节 ， 强 了企业 民主 增 管理工作的针对性 和可操作性 ， 使过去以企业职代会 为内 容的“ 笼统性”企业 民主管理 ， 向厂务公开后 的“ 细致性 ” 、
“ 具体性” 企业 民主管理发展 。厂务公开 民主管理制度 的
建立和实施 ， 丰富完善 了以职代会为基本形式 的民主管理 制度 ， 促进 了企业 的民主政治建设。 二、 厂务公开 民主管理 ， 利于促 进企业 党风廉政 建 有
设
厂务公 开民主管理 制度 的建立和实施 ， 并伴随着公 开 程度从 “ 模糊化” —— “ 半模糊化 ” —— 透明化 到高透明化 ； 公开方式从 全年化—— 阶段化——过程化到 日常化 ； 开 公 内容从笼统化——全 面化——细节化到具体化 ； 公开 的范 围从厂 务公开—— 区队（ 科室 ） 开到班组 公开 的逐步改 公 进和深 化 ， 民主监督从 过去 以职工 代表为 主的“ 使 精英 监 督 ”发展到现在包括全体职工在内的“ 民监督“ 从而更 ， 全 ， 加 加强了企业的民主监督建设 。高透明 、 全过程的厂务公 开， 加强 了党风廉政建设工作 ； 从源头的控制和预防 ， 使领 导干部 不能违纪 、 不敢违纪 、 不想违纪 ， 促进 了企业党风廉 政建设 的根 本好 转 。厂 务公 开 的透 明化 、 细节 化 和具体 化 ， 使企业 的领导干部 更加 自觉 地规范 自己 的行 为 ， 也促 履行 自己的权责更加谨慎 、 负责 、 认真。 三、 厂务公开民主管理 ， 有利于完善企业经营机制 厂务公 开在公开方式 、 开内容 、 开范围 、 公 公 公开幅度 上的不 断改进 和深化 ， 形成 了企业在 高透明度 下的“ 民 全 监督 ”“ 民管理 ”使原来 由几人 、 、全 ， 十几人 的精英 管理 ， 变 为几百 人、 几千人 、 几万人的全体职工参 与的“ 全民管理 ” 。 过 去一些在 由几人 、 十几人 管理 中， 现和控 制不 到的漏 发 洞， 现在在“ 民管理 ” 全 的严 密监控之下 ， 到了及 时发现 得 和弥补 ， 使企 业一些 现实 的浪费 、 损失 等得到 了避免 。厂
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
创新企业厂务公开民主管理工作的探讨
创新企业厂务公开民主管理工作的探讨实行厂务公开民主管理是现代企业管理的重要特色和优势，是建立现代企业制度的必要措施，是推进国有企业政治文明的有效手段，是全面贯彻科学发展观的重要体现。
通过创新厂务公开民主管理工作对于促进企业决策更加科学，推动企业管理更加透明，确保民主监督更加到位，使职工参与管理更加积极具有十分重要的历史现实意义。
一、实行厂务公开民主管理构建和谐社会的重要意义实行厂务公开民主管理是推动社会主义政治文明的重要形式，其实质是推进国企基层民主政治建设，保障和落实职工群众当家作主的民主权利，这集中反映了我国企业民主管理的特色和优势。
深化厂务公开民主管理，用和谐营造幸福，有利于促进企业发展先进生产力和先进文化，最终最大限度地实现好广大职工群众的根本利益。
（一）实行厂务公开是建立和谐社会的客观要求我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公开正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。
民主政治是和谐社会的基石。
社会的和谐发展，离不开社会的公正和公平，而社会公正和公平正是建立在社会公开的基础上的。
国企是社会的细胞，国企的改革、发展、稳定，离不开国企内部建立公开透明的民主法治机制。
国有企业中人与人之间的和谐相处，要靠公开公平公正来维持。
清正兼洁是和谐社会政治文明的重要标志，只有政治文明才能建设和谐社会。
厂务公开正是从源头上为搞好国企民主法制建设提供保障，是国企民主管理和国企政治文明不可缺少的重要条件，是推进国企和谐社会的建设重要基石。
（二）实行厂务公开是全心全意依靠工人阶级的重要内容充分调动广大职工的积极性和创造性，进一步发挥工人阶级主力军作用，建设“幸福南网”。
工人阶级是我们党的阶级基础，是社会主义国家的领导阶级，是先进生产力和生产关系的代表。
全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针。
坚持以人为本，这是科学发展观的本质和核心。
厂务公开的意义在于，它从落实广大职工对生产经营管理事务的知情权入手，吸引职工群众全人员、全方位、全过程地参与国企的民主决策、民主管理和民主监督。
2024年公司厂务公开民主管理工作小结(二篇)
2024年公司厂务公开民主管理工作小结公司厂务公开民主管理是指在企业内部，将工厂的运营情况、财务状况以及重大决策等信息向员工和其他利益相关方进行公开，并通过民主的方式让员工参与企业的决策和管理过程。
这样的管理方式不仅可以增加员工的归属感和参与感，还可以提高企业的决策质量和效率。
以下是我对公司厂务公开民主管理工作的小结。
首先，公司在厂务公开方面做得相对较好。
公司通过定期的内部邮件、会议或经理与员工面对面的交流等方式，向员工公开公司的运营情况和财务状况。
这使得员工能够了解到公司的发展现状以及公司面临的挑战。
公司还在适当的时候举办员工培训和开放日活动，让员工对公司的运营、业务和产品有更深入的了解。
这种厂务公开的方式为员工提供了获取信息的途径，增加了员工对公司的认同感和归属感。
其次，公司在民主管理方面也有一些可圈可点的地方。
公司鼓励员工参与重大决策过程，并通过员工代表大会等形式进行讨论和决策。
公司还设立了员工实施意见箱，让员工可以随时提出建议和意见。
同时，公司也注重员工的知情权，保障员工了解公司决策的原因和影响。
这些措施让员工有机会参与企业决策，增加了员工对公司发展的参与感和责任感。
另外，公司还建立了员工培训和晋升机制，鼓励员工提升自身的技能和能力。
公司通过定期的培训课程和内部晋升机会，为员工提供了个人成长的空间。
这种培训和晋升机制的存在，不仅可以激发员工的积极性和创造力，还可以提高企业整体的竞争力。
然而，公司在厂务公开民主管理工作中还存在一些问题。
首先，公司的沟通渠道还不够畅通。
虽然公司定期进行邮件和会议，但是在一些重大决策或变动时，公司并没有及时将信息传达给员工，导致员工对决策的理解和接受存在一定的障碍。
其次，公司需要进一步完善员工参与决策的机制。
目前的员工代表大会和意见箱等形式虽然可以让员工发表意见，但是在决策过程中的实际权力和影响还不够明确和具体。
为解决这些问题，公司可以采取以下措施。
首先，加强内部沟通渠道的建设，确保及时、准确地传达公司的决策和信息。
深化厂务公开工作促进企业和谐稳定发展
深化厂务公开工作促进企业和谐稳定发展摘要：如何正确把握企业厂务公开的透明与实效，更好地落实职工的知情权、参与权和监督权，创新企业厂务公开民主管理工作显得尤其重要。
近年来，富拉尔基发电厂工会紧紧围绕企业中心工作，秉承“以人为本、和谐发展”的宗旨，坚持把做好厂务公开作为维护职工合法权益、实施民主管理、稳定职工队伍，促进企业和谐发展的一项重要工作来抓，有效地推动了民主管理工作的纵深发展。
关键词：厂务公开；和谐；发展中图分类号：f272 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）11-00-01一、提高认识，加强领导，构建齐抓共管的工作机制富发电厂充分认识到厂务公开工作的重要意义，把推行厂务公开做为促进企业和谐发展重要载体，纳入了党政的重要议事日程做为一件大事来抓，建立健全了厂务公开的组织领导体系。
成立了以党、政主要领导为组长的厂务公开、民主监督工作领导小组，负责厂务公开的组织领导工作。
建立了“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一组织人，职工是第一评价人”的责任体系，为顺利推进厂务公开工作提供了强有力的思想保证和组织保证。
二、完善制度，抓好载体，建立卓有成效的运行体系富发电厂加强厂务公开载体建设，逐步建立健全各项制度措施，有效地推进了厂务公开民主管理工作的开展。
一是发挥职工代表大会的厂务公开主要载体作用。
重新制定了《职工代表大会实施细则》和《职工代表大会提案管理方法》。
每年定期召开职工代表大会，把企业的经营方针、重大改革举措、招待费使用情况、财务审计情况等向职工代表报告，请职工代表公开审议。
职代会期间征集职工代表提案，厂十分重视，分别召开厂长办公会和党政联席会，协调解决重点和难点问题，要求做到事事有答复，件件有落实，让职工代表放心，提案落实率实现100%。
二是制定了《厂务公开实施办法》、《二、三级机构厂务公开实施细则》和《班组民主管理制度》等规章制度。
明确了厂务公开的范围、原则和内容，即厂务公开必须真正解决职工群众最关心、反映最强烈的热点、难点问题和涉及职工切身利益，需要让职工清楚、明白的重点问题，确定在奖金分配等八个方面实行厂务公开。
推行厂务公开制度 促进企业和谐发展
主人 翁精神 企业宗 旨的根本 途径 ，是加 强企业经 营管 理、 增 强企业凝 聚力和 战斗力 的重要保 证 。正如王兆 国同志指
出 的 ， 实 行 厂 务 公 开 是 贯 彻 “ 个 代 表 ” 重 要 思 想 的重 要 三
真 组 织 学 习 。 要 联 系 干 部 职 工 的 思 想 实 际 ，组 织 其 认 真 学 习 中 央 领 导 和 上 级 领 导 关 于 推 行 厂 务 公 开 的 重 要 指 示 和 讲
策，凝聚成一股推动企业发展的强大动力 。
厂务公 开的实施 过程 ，是 不断统 一思想 、提 高认 识 的
过 程 。尽 管 油 田 企 业 几 年 来 一 直 倡 导 大 力 开 展 厂 务 公 开 工
作 。但 是，在一些 企业 仍然存在 着不愿 公开 ，不想 公开 ，
不 必 公 开 ， 没 有 什 么 可 公 开 的错 误 认 识 ； 存 在 着 公 开 是 走 形 式 ，走 过 场 ，解 决 不 了 实 质 问 题 ， 公 开 不 公 开 与 自 己关
的热 点 问题 是什么及 时地 向广大 员工公开 ：一 是企业发展 建设 中和改革 、经营 管理 中的难 点公开 。通过 多种 渠道 向 群众 ．亮 家底 ” ，增 强员 工的责任 感和危 机感 。二 是职 工 “ 关心 的热 点 公开 。如工 资 奖 金 的分 配 考核 办 法 、 员工疗
稳定 的大 局来 进行 要 坚持从 企业实 际 出发 ，抓住职 工关心 的热点 、企业 改 革 的难 点 、廉 政 建 设 的焦 点 问题 进 行 公 开 。要 突 出重 点 ，增强针 对性 ，力戒形 式主 义 ，务求 工作取 得实效 。只 有这 样 ，厂 务公开 才能真 正成 为落实职 工 民主权 利 、维 护 职工 合法权 益的 需要 ，成 为加强 党风廉政 建设 的需要 ，成
公司厂务公开民主管理工作小结5篇
公司厂务公开民主管理工作小结5篇篇1一、背景介绍公司一直以来高度重视厂务公开民主管理工作，将其作为推进企业管理现代化、促进企业和谐稳定的重要举措。
通过多年的实践和探索，公司逐步形成了较为完善的厂务公开民主管理机制，为广大员工提供了畅所欲言、建言献策的平台，也为企业的发展壮大提供了有力支持。
二、工作成果展示1. 制度建设：公司不断完善厂务公开民主管理的相关制度，明确了管理职责、程序和方法，为厂务公开民主管理提供了制度保障。
2. 公开内容：公司公开的内容涵盖了公司生产经营、管理决策、队伍建设、福利待遇等多个方面，让员工及时了解公司的实际情况，增强员工的主人翁意识。
3. 渠道建设：公司积极搭建多种渠道，如座谈会、问卷调查、网上论坛等，为员工提供发表意见、建议的平台，增强了员工的参与感和归属感。
4. 反馈处理：公司对员工的意见和建议进行了认真梳理和分析，及时采取措施加以改进和落实，提高了管理效率和员工满意度。
5. 企业文化：厂务公开民主管理的实施，促进了企业文化的建设，增强了员工的凝聚力和向心力，为企业的发展注入了新的动力。
三、经验总结与展望1. 经验总结：公司厂务公开民主管理工作的成功，得益于公司领导的高度重视和大力支持，也得益于广大员工的积极参与和建言献策。
同时，我们也认识到，在工作中还存在一些不足和问题，如公开内容不够全面、公开形式不够多样化等，需要进一步加强和完善。
2. 展望未来：随着企业的发展和员工需求的不断提高，厂务公开民主管理工作也将面临新的挑战和机遇。
我们将继续加强制度建设，完善公开内容，丰富公开形式，提高员工参与度，努力将厂务公开民主管理推向新的高度，为企业的发展壮大提供更加有力的支持。
四、个人感悟与建议1. 感悟：厂务公开民主管理是企业管理现代化的一项重要内容，也是企业与员工之间沟通交流的有效途径。
通过这项工作，我们不仅增强了员工的主人翁意识，促进了企业的和谐稳定，更加强了企业的凝聚力和向心力。
创新民主管理建设和谐企业
与，促进了大队的科学决策和有的放矢，也增强了在干部职工中 理大队干部 职工 的来访 、来 电 ，并深入 基层进行座 谈。针对 领导接 待 日”发现的问题 ，大队领导能现场答复解决的，立 的凝聚力和 向心力。从近年来分公司组织的民主评议干部活动来 “ 即解决 ，一时不能解决 的，提交大队长办公会及时进行研究解 看 ，职工对党委班子的满意率均在９％ ８ 以上。 二 、畅通 厂务公开渠道 。增进理 解信 任 ； 两年 来 ，我们 决 。二是开辟 了 “ 近 领导 信箱 ”。针对涉及人员、切身利益等敏 感问题 ，职工不便署名或面对面交流的情况，我们充分发挥大 坚持把职 工关心的 、与职 工切 身利 益密切相 关的 “ 点”问 热 领导信箱” ，倾听群众真实的心 题 ，事关企业改革发展的 “ 难点”问题和职工最想了解的 “ 疑 队 网络平台的优势 ，开辟了 “ 点 ” 问 题 ， 作 为 厂 务 公 开 的 重 点 ，坚 持 重 大 问 题 以 公 开 求 共 声 ，关心职工疾苦 ，实现了多渠道 多角度的沟通和交流。对 识 ，职 工 敏 感 问 题 以 公 开 求 公 平 ，工 作 难 点 问 题 以 公 开 求 突 发 给 党 委 成 员个 人 的 信 件 ， 由党 委 成 员个 人根 据 反 映 的 问题 ，
破 ，干 部 管 理 问题 以 公开 求 公 正 ，有效 激 发 了干 部 职 工 的主 人 进行 电话交流或座谈 ，并将情况向党委汇报 ；发给党委班子的
工 会 工作
２０年６ ０ ９ 月
创新 民主管理 建设和 谐企业
文／ 王铁军
中图分类号 ：Ｄ ４ ２ Ｆ １ 文献标识码 ：Ｂ
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不断创新丰富厂务公开民主管理形式促进和谐企业创建
在贯彻落实全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会和全国深化创新厂务公开民主管理工作会议精神的过程中，我们XX公司党委、工会按照XX市厂务公开协调小组第十四次会议的要求，对XX公司几年来，在开展厂务公开民主管理方面的工作进行了认真的总结和梳理如下。
一、XX公司简介
XX功能材料有限公司（以下简称XX公司）是一家科研、试制、生产金属功能材料及制品的民营高新技术企业。
公司现有职工810人。
公司设立了股东会、董事会、监事会，建立起完善的现代企业制度。
几年来，企业的经济效益稳步增长，职工的物质文化生活逐步改善，企业文化建设也取得了较大的进步。
公司党委和董事会十分重视企业的厂务公开民主管理工作，公司建立了职工代表大会制度和厂务公开民主制度，并且在公司的董事会和监事会都设有职工董事和职工监事，参与公司的民主管理，确保公司的厂务公开民主管理工作能够有效地开展。
二、党委统一领导，工会认真履行职责，建立健全厂务公开民主管理制度
XX公司党委在抓好企业的厂务公开民主管理工作中，认真贯彻落实《XX市深入实行厂务公开制度的意见》、《企业民主管理规定》的精神和具体要求，以建立职代会制度作为主要形式，同时建立职工董事和职工监事制度，基本形成了党委统一领导，党政共同负责，职工群众广泛参与的组织体制。
以党委副书记、工会主席、监事会主席为组长，由职代会推举产生设立了厂务公开专业小组，在职代会闭会期间承担职代会厂务公开民主管理的具体组织工作。
这就从组织上保证了企业厂务公开民主管理工作的落实，充分发挥职代会制度的作用，同时使职代会制度和厂务公开民主管理制度相互结合，互相促进，相得益彰。
（一）坚持抓好职代会制度建设
职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式，公司总经理每年要向职工代表报告公司的发展计划安排，听取职工的意见和建议，充分尊重职工代表的知情权，也使广大职工更加关心企业的发展，增强职工的主人翁意识。
通过不断完善职代会制度，使广大职工充分享有参与企业民主管理的知情权，职代
会推举产生职工董事和职工监事分别进入公司董事会和监事会，履行职工参与公司管理的职责。
职工代表通过职代会充分行使代表权力，对公司的经营管理工作和职工福利工作提出意见和建议。
职代会民主选举产生的大会主席团和提案、安全生产、厂务公开、民主评议四个专门工作小组在职代会闭会期间开展工作履行职能。
企业制定的涉及职工切身利益的事项，必须经过职代会审议通过，通过厂务公开民主管理的制度建设，保障职工的合法权益得到实现。
几年来，职代会分别审议通过了《XX公司民主管理及职代会制度》、《XX公司集体合同书》、《XX公司员工奖惩办法》、《XX公司二○○七年转制员工劳动合同终止、续订方案》、《XX公司关于申报综合工时制的申请》，《XX公司员工奖惩办法》、《XX公司与有过失行为的员工解除劳动合同的规定》、《XX公司员工请假考勤管理办法》、《XX公司住外员工清洁能源分户自采暖补贴办法及住外员工供暖费支付办法》、《XX公司计划生育工作管理办法》、《安全生产费用管理制度》、《安全生产奖励办法》、《生产安全管理制度》和《工资集体协商协议书》14个与职工切身利益有关的文件。
（二）工会积极参与民主管理，主动履行职能
在职代会闭会期间，工会作为职代会的工作机构要贯彻职代会决议的精神，积极参与企业的民主管理，主动履行职能。
建立主席团联席会议制度和工会委员会扩大会议制度，在参与企业民主管理工作的同时，及时反映和表达职工的合法权益和要求；在公司研究制定工资分配方案、调整一线员工中夜班补贴、制定工作餐标准和主要针对外来务工人员的租房补贴办法等工作中，都发挥了很好的作用。
（三）利用各种形式充分调动职工关心企业和参与企业民主管理的积极性和创造性组织职工开展合理化建议活动，几年来，一线员工提出了近百条合理化建议措施，在提高产品质量、提高工作效率、降低成本等方面起到了很好的作用。
在职工中开展评选星级优秀员工和三八红旗手的活动，对职工进行爱岗敬业的教育；2—5星级的员工除了获得荣誉称号外，还可获得奖励津贴；特别对于外来务工人员还可以在签订劳动合同上享受特殊规定。
几年来，已经有35名外来务工人员获得星级员工称号。
三、把维护职工权益落实到厂务公开工作具体内容中
安全生产事关职工切身利益，是企业的一项重要工作，企业建立了每周安全通报制度，向全体职工通报企业安全生产情况，进行安全生产教育。
同时，在企业发生工伤事故时，要及时通知工会参加工伤事故分析会，参与工伤事故的分析处理。
进一步明确因。