煤矿顶板管理制度
煤矿顶板管理制度 二〇一八年 1 为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板管理制度： 一、组织机构： 1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。 组 长：矿长 副组长：技术负责人、生产副矿长、安全副矿长 成 员：各安全管理人员 领导小组下设办公室，办公室设在技术科。 2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管队长担任组长。 二、采掘工程顶板管理规定 （一）技术管理规定 1、在设计采掘工程前，地测科管理人员必须提供可靠的地质说明书。 2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来 2
压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理措施。 3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计算，合理确定工作面支护形式及机头支护形式。作业规程中必须明确规定所需支架的型号、数量及备用数量。合理确定安装方法和回撤方法。 4、工作面要加强支柱管理，实行全承载支护、循环注液、制定防倒架、防片帮措施，强化检测，保证质量。 5、所有掘进工作面，迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支架或其它临时支护形式，严禁空顶作业。前探梁或临时支护形式、规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。 6、掘进工程和巷修工程都必须严把工程质量关，严格执行《煤矿安全质量标准化标准》。 （二）采煤工作面顶板管理 1、采煤工作面顶板管理技术基础工作 ⑴、在综采工作面采区设计前，要有地质部门提供的详细地质资料，对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。 ⑵、矿压观测小组要加强综采工作面矿压观测工作，逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律，分析研究液压支架的工作状况，为安全生产和今后支架选型提供科学依据。 ⑶、综采队要配备采煤技术人员，负责收集工作面顶板压力情况和有关地质资料，认真分析工作面矿压显现规律，并制定有效的顶板 3
管理措施。 ⑷、采煤工作面必须建立工作面技术档案。记载地质构造带、围岩变化带、积水区域、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等情况。 ⑸、采煤工作面都应根据本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料，确定采煤工作面的顶板管理方法、支护方式，作为编制采煤工作面作业规程的依据和内容。 ⑹、矿井应制定采煤工作面支护质量、顶板监测及矿压观测预报制度，并认真执行。矿压观测资料的收集处理应及时反馈，指导生产。 ⑺、采煤工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等，必须事先拟定周密的安全技术措施，经矿总工程师批准后执行。分管生产的副矿长应组织安全、生产、技术部门人员和区、队长到现场指挥，直至处理完毕为止。 ⑻、采煤工作面在停产或节日放假前必须对工作面加强支护，缩到最小控顶距，防止顶板来压，造成垮冒。 2、初次放顶 ⑴、采煤工作面要编制专门的初次放顶安全技术措施，报矿总工程师审批。 ⑵、初次放顶及老顶初次放顶期间要严格按作业规程及安全技术措施的要求组织施工，每班必须有矿级及区队领导跟班，统一指挥，不得空岗。 ⑶、初次放顶期间，安装队跟班人员及安全技术管理人员必须进行现场指挥。工作面或顺槽压力显现较大、瓦斯超限或其它危及人身安全隐患时，跟班人员应立即组织现场所有人员撤至安全地点。 ⑷、初次放顶前，要加强工作面及两巷的顶板管理。 4
①运输、回风巷超前支护方式及超前支护距离严格按作业规程及超前支护措施要求执行，压力大时必须加大支护距离及支护强度。在超前支护段以外，矿压显现处支设1～2路走向或倾向板梁或工字钢抬棚。 板梁或工字钢抬棚接顶严实并保证一梁三柱，单体升紧达到初撑力，所有单体用防倒板或钢管联成一体，贴帮支柱用铁丝连到顶板金属网上，严禁使用不完好的柱、梁，所有支柱严禁钢性接触。 ②工作面所有支架必须升紧，前梁接实，支架必须达到初撑力，并加强对支架的维修工作，杜绝窜、漏液现象，管路吊挂平直，及时伸出伸缩前梁，打出护帮板，以防煤壁片帮造成冒顶，支架活柱行程必须大于200mm，以保证支架初撑力。 ③冒顶超过300mm,要及时在支架上方用板梁接顶，防止冒顶事故扩大；处理冒顶事故时，要有专人观察顶板状况，清理出一条畅通无阻的退路，以便及时撤退，采取从一侧向另一侧维护顶板，不能多头同时进行。人员在作业时，必须停机闭锁。 ④顶煤冒落严重，支架上方空顶时，应及时上金属网护顶煤，以减少顶板跨落时对工作面的冲击。 ⑤因顶板跨落而造成视野不清晰时必须立即停机，防止造成事故。 ⑥工作面煤壁片帮超过600mm，要及时拉移超前支架，防止出现片帮冒顶事故。 ⑦初次放顶期间，工作面两端头处金属网要完整，否则要重新铺设金属网。 ⑸、采煤机割平顶、底板，使工作面达到“三直、两平、一净、两畅通”的要求，禁止留伞檐煤。 ⑹、工作面两端头及安全出口要严格按作业规程规定支护好，出 5
口宽度高度达到规程要求，切顶密集支护密度要≤500mm，密集支柱不可超前或拖后回撤，并严格执行敲帮问顶、先支后回制度。 ⑺、初次放顶时，支架前不准行人。行人要走支架内人行道，两端头、顺槽超前支护段及后溜子内不准有人工作或休息。需要靠近煤壁侧作业或两端头回撤支架和柱梁时，必须待顶板压力稳定后方可进行，在靠近煤壁侧作业时要打好贴帮单体、腰好帮并派专人观察顶板，清理好退路。 ⑻、来压期间两端头10m范围内不得有人逗留，工作时必须有专人监护。两端头工作人员工作完毕，应撤到两端头10米以外，两端头密集切顶支柱，回撤切顶柱时要提前支好超前排切顶柱，要达到规程要求，并用铁丝栓牢固，顶板来压跨落时，两端头严禁有人工作。 ⑼、初次放顶期间，直接顶按预计的距离不跨落时，必须进行人工强制放顶。 ⑽、初次放顶期间，由于顶板初次断裂，瓦斯涌出量相对加大，瓦斯浓度较高，要加强工作面“一通三防”管理，工作面各种防尘设施必须完好，并能正常使用，坚持每班洒水降尘制度。采煤机速度要控制在2m/分左右。坚持按规定吊挂好工作面回风流、煤机机身处及回风三角区的瓦斯探头，初次放顶剧烈，出现顶板大面积垮落时，必须检测工作面的瓦斯情况，超限时立即切断所有电器设备电源，并停电挂牌，组织现场人员立即撤至安全地点。 ⑾、初次放顶期间，要加强工作面排水管理，现场跟班及作业人员要时刻注意顶板及老空区涌水情况，发现涌出量增大时，应即时上报队组值班人员和矿调度室，并根据现场涌水量及现场排水能力，积极采取有效措施及时排除工作面积水，必要时可根据现场排水量安设 6
适当数量排水泵进行抽排水。 ⑿、严禁任何人员进入切顶密集以内，切顶线以内所有的支护材料必须回撤干净。 ⒀、工作面两巷必须按作业规程规定备有足够的板梁、单体柱、圆木等支护材料，以备使用。 ⒁、每班派专人对工作面及三条顺槽的支护情况巡回检查，发现有断梁折柱、单体柱下降、顶板垂网、支架窜、漏液现象时，要立即进行处理。 ⒂、严格执行先支后回及敲帮问顶制度，严禁空顶作业。 ⒃、加强机采设备的维修，保证设备正常运转，特别是加强泵站和支架检修力度，杜绝窜漏液，以加快工作面初次放顶期间的推进速度。 3、正常回采顶板管理 ⑴、复合顶板、破碎顶板、稳定顶板顶板管理 ①复合顶板、破碎顶板、稳定顶板即采煤工作面向前推进后，由于直接顶、老顶抗压强度低，直接顶、老顶随采随落，在回采过程中采用自然跨落法管理老空顶板，充填回采后空间的顶板。 ②加强工作面矿压观测，技术人员科学分析监测数据，掌握工作面推进情况，及时上图，准确预报来压情况。 ③回采期间加强端头和超前支护，单体柱布设严格按照规程设计执行。 ④加强液压系统的检修维护，保证支架支撑质量；严格控制采高，保证顶底板平直。 ⑵、坚硬顶板顶板管理 7
①采煤工作面必须设专业挑顶小组挑顶，施工人员和钻机台数按作业规程配齐，并有一名队长负责挑顶工作，质量检查人员对挑顶质量要按作业规程检查，挑顶工作未达到作业规程规定标准必须返工。否则，采煤工作面不准前进。 ②坚硬顶板采煤工作面推广顶板注水软化或深孔松动预裂爆破措施进行弱化处理，放顶煤开采坚硬顶板应在工作面未采动区进行，并制定专门的安全技术措施报总工程师审批后执行。顶板应做到顶板随采随落，严禁超采区设计规定的采空区大面积悬顶作业。若架后出现大面积的悬顶，要根据工作面实际情况制定防止顶板突然冒落、气体涌出专项安全措施并进行人工强制放顶。 ③坚硬顶板采煤工作面第一次放顶步距要适当加大，一般不应小于3米。放顶步距及采高的大小应在初次放顶的专门措施中详细规定。 ④工作面不得发生倒架现象，出现倒架，及时调正。 ⑤如果出现自降立柱必须及时用单体打点柱，报告队值班人员，并通知泵工及时处理。 ⑥对工作面顶板破碎区段，及时背上半圆木，确保推进中顶板不大面积的垮冒，诱发冒顶事故。 4、两个安全出口顶板管理 ⑴、回采工作面的两个安全出口，其宽度均不小于1.4米，高度不低于1.8米，出口内无杂物，保证通风、行人、运输畅通无阻。 ⑵、采煤工作面端头支柱应与机采支柱相配套，选择单体与铰接梁配套支护。 ⑶、采煤工作面所有安全出口与巷道连接处20米范围内，必须加强支护，安全出口的顶板要完好，严禁有空顶、空帮现象。
煤矿顶板管理的若干规定(5篇)
煤矿顶板管理的若干规定一、总则(一)坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，煤矿顶板管理是煤矿安全生产技术管理的一项重要内容，搞好顶板管理、防止冒顶事故、保障职工生命安全是构建和谐社会和煤矿企业持续发展的根本保证。
(二)顶板管理工作必须纳入各级安全监管人员和煤矿管理人员的工作职责，贯穿于煤矿安全生产的全过程。
在安全监管和煤矿生产规划、实施、检查过程中，必须同时规划、实施、检查煤矿顶板管理工作。
各煤矿必须成立以矿长为首的顶板管理领导小组，结合本矿实际，制定顶板管理工作目标和实现计划，推广运用新设备、新技术、新工艺提高顶板控制技术水平。
二、顶板管理责任制(一)矿长(业主)对本矿顶板管理工作负全面责任。
负责及时作出加强顶板管理工作的决策和决定，全面落实好顶板管理工作的人、财、物。
(二)矿总工程师(技术负责人)对顶板管理工作负全面的技术责任。
负责对顶板管理工作的安全技术措施的编制、贯彻和补充完善，并组织研究先进的顶板管理方法，积极推广运用新设备、新技术、新工艺。
(三)生产副矿长(安全副矿长)对全矿顶板管理工作负直接管理责任。
负责顶板管理机构人员的设置和管理，组织实施顶板管理工作计划，负责顶板管理措施的现场落实。
(四)采掘队长(班组长)对本队(班组)工作头面管辖区域的顶板管理工作负直接责任，负责认真贯彻执行“三大规程”和顶板管理的有关技术政策和技术措施，及时处理现场安全隐患，全面落实上级的顶板安全隐患整改措施和指令。
三、强化矿井技术管理工作(一)确保《作业规程》合格、管理制度有效。
一是《作业规程》的编制能贯彻有关技术政策和结合实际选择先进适用的采、掘、支等技术，能有效指导现场生产(施工)作业，确保生产(施工)作业人员安全。
二是有健全的编制、审批和贯彻《作业规程》的管理制度，矿总工程师(技术负责人)应每月至少组织一次《作业规程》复查，形成复查结论性意见。
三是《作业规程》应结合矿压观测及地质资料(地质说明书)，对支护进行设计。
煤矿顶板管理规定
煤矿顶板管理规定编制目的煤矿顶板是指煤矿工作面上的煤层局部的顶板，它是煤矿工作面安全生产的重要组成部分。
顶板管理的目的是为了确保煤矿工作面顶板的稳定性，防止发生顶板事故，有效保障煤矿生产安全。
一、煤矿顶板管理的原则（一）安全原则：安全第一，预防为主，充分认识煤层顶板的危险性，采取措施降低事故发生概率；（二）科学原则：顶板管理根据煤矿地质、工作面布置、工作制度等因素制定科学合理的管理措施；（三）综合原则：顶板管理要充分综合考虑地质、机电、安全、职业卫生等各方面因素；（四）先进原则：借鉴国内外煤矿生产装备管理先进经验，推进信息化管理。
二、煤矿顶板管理的基本要求（一）顶板管理的主要任务是保证矿井及工作面稳定；（二）根据煤矿工作面地质条件，制定合理的顶板支护方案，并确保支护措施的稳定可靠；（三）建立健全地质灾害监测和预警机制，及时掌握顶板变化的动态；（四）定期进行顶板稳定性评价，及时修补破损的支护设施；（五）加强顶板支护设备的维护和管理，确保其安全可靠；（六）定期开展员工培训，提高员工对顶板管理的认识和能力。
三、煤矿顶板管理的具体措施（一）地质勘探和预测：在开采前进行综合地质勘探，预测顶板状况和变化趋势；（二）顶板支护设计：根据地质勘探结果制定合理的顶板支护方案，并编制相应支护设计文件；（三）支护施工：按照支护设计文件要求进行顶板支护施工，确保支护质量和稳定性；（四）地质灾害监测：确定科学合理的监测点位，建立地质灾害监测系统，及时了解顶板变化情况，并进行预警；（五）顶板稳定性评价：每年至少进行一次顶板稳定性评价，发现问题及时加以处理；（六）支护设备的维护与管理：加强对支护设备的定期检修和保养，确保其安全可靠；（七）员工培训和安全教育：定期组织员工参加顶板管理培训，提高员工对顶板管理的认识和技能。
四、煤矿顶板管理的责任划分（一）矿山企业应建立并健全顶板管理机构，明确各级责任人员的职责和权限；（二）矿山企业领导要高度重视顶板管理工作，确保资源、设备和资金的保障；（三）煤矿员工应遵守顶板管理制度，严禁违规操作。
煤矿巷道顶板巡查制度
煤矿巷道顶板巡查制度加强顶板管理,杜绝顶板事故,对矿井在用巷道开展巡查,准时把握矿井巷道状况,合理支配巷道返修施工,保证矿井平安生产,本站为大家整理的相关的煤矿巷道顶板巡查制度,供大家参考选择。
煤矿巷道顶板巡查制度为了加大对井下主要通风、运输及岔门等巷道管理，准时把握井下巷道失修及后路状况，确保井下巷道使用平安，制定本规定：一、井下巷道日常巡查1、巷道、岔门巡查的单位分工范围：1）采掘开施工单位的环境卫生区范围内的巷道、岔门及后路巡查由本单位每小班执行。
2）主要轨道运输巷道、系统运输巷道、岔门及后路巡查由环境卫生承包单位执行。
3）失修巷道、岔门、后路的巡查由修护队执行。
2、各单位要建立井下巷道日常巡查制度，完善井下巷道日常巡查台帐。
3、日常巡查由专人负责巡查，并要有巡查记录。
4、井下总回风巷道日常巡查必需由两人或两人以上共同进行。
其它巷道日常巡查则1人即可进行。
二、井下巷道月度巡查1、每月由生产技术部组织安监、修护队，对井下全部掘进移交巷道、岔门进行不少于一次检查,把握巷道的变形和失修状况,以保证巷道的通风、行人、平安等需求。
2、巡查巷道后，必需对失修状况进行登记、汇总，交由技术部报告给矿领导，以指定修理方案。
3、坚持谁检查，谁签字、谁负责的原则。
检查人员如对检查不负责任，弄虚作假，一经发觉，将赐予100元的罚款。
4、凡因巷道失修问题而消失的各类平安事故，除追究相关单位责任外，并追究参加检查人员的责任。
5、参与专项巡查人员，必需于检查当日在规定的时间内到井口集合，分组对井下修护所负责巷道进行全面巡查，并做好记录。
附件四：锚杆（索）支护工程质量督查细则与惩罚标准督查类别督查内容奖惩标准管理1、支护材料的材质、品种、规格、强度、经抽检不合格的罚责任人200元/项2、材料发放错误的.罚责任人200元/项3、施工单位擅自更改支护方式、降低支护强度的罚部长、主管技术员、队长各500元4、施工单位汇报不准时，或汇报状况与现场实际不符的罚班长100元、队长200元5、施工单位不能根据联系单要求准时实行巷道加固措施的罚部长、主管技术员、队长各200元6、锚杆（索）施工台帐缺页、未准时填写、填写错误的以及填写不齐全的。
顶板管理制度牌板
顶板管理制度牌板一、引言顶板管理是煤矿生产中的重要环节，对保障矿工安全和提高生产效率具有重要意义。
为了规范和加强顶板管理工作，减少事故隐患，确保安全生产，特制定本制度牌板。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿生产单位的顶板管理工作。
三、责任部门1. 矿长：负责整个顶板管理工作的领导和指挥，对顶板管理工作负全面责任。
2. 安全生产部：负责具体的顶板管理工作组织和实施。
3. 生产部：配合安全生产部做好顶板管理工作。
四、管理要求1. 顶板管理人员必须进行专业培训，具备较强的安全防范意识和应急处置能力。
2. 顶板管理人员必须严格执行煤矿安全生产规章制度，服从领导，服从指挥。
3. 顶板管理人员必须穿戴安全防护用品，做好自我防护工作。
4. 顶板管理人员要按照操作规程进行操作，杜绝违章操作行为。
5. 顶板管理人员要按照定期检查规定进行巡查，发现异常情况及时报告。
6. 顶板管理人员要及时消除顶板隐患，确保顶板的稳定。
五、管理程序1. 顶板管理人员必须认真学习和掌握有关煤矿顶板管理的规章制度，了解顶板的构造特点和危害特点。
2. 顶板管理人员要根据工作区域的实际情况，制定合理的顶板管理方案，并上报主管部门审批。
3. 顶板管理人员要按照规定及时对顶板进行巡查，采取必要的防护措施。
4. 顶板管理人员要及时向主管部门报告发现的顶板异常情况，并采取相应的应急措施。
5. 顶板管理人员要做好顶板管理的记录工作，完善相关信息。
6. 顶板管理人员要及时对顶板进行维护和加固，确保顶板的稳定安全。
六、处罚措施1. 对因违反顶板管理规定造成的安全事故，将依法追究相关责任人的法律责任。
2. 对因违反顶板管理规定而导致的安全事故，一律按煤矿安全生产规定进行处理。
3. 对因违反顶板管理规定而导致的重大安全事故，将对相关责任人进行严肃处理，直至追究刑事责任。
七、总结顶板管理制度是煤矿生产中非常重要的一环，对保障矿工安全和提高生产效率具有重要意义。
只有做好顶板管理工作，才能有效地减少事故隐患，确保安全生产。
煤矿顶板管理规定
煤矿顶板管理规定（____字）第一章总则第一条为了加强和规范煤矿顶板的管理，保障煤矿生产安全，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于煤矿开采过程中的顶板管理，包括顶板的支护、巷道防治、检测和治理等内容。
第三条煤矿顶板管理应以安全第一、预防为主、综合治理为手段。
第二章顶板支护第四条顶板支护是指对煤矿开采过程中的顶板进行支撑和加固，以防止顶板塌落和坍塌。
第五条煤矿在进行顶板支护时，应按照相关要求选择合适的支护材料和支护方式，保证支护的牢固和稳定。
第六条煤矿在进行顶板支护时，应加强顶板的预应力支护，提高支护的抗冲击能力。
第七条煤矿在进行顶板支护时，应采取适当的支护措施，保证支护的连续和密实。
第八条煤矿在进行顶板支护时，应注意选取合理的支护密度和支护方式，避免出现支护失效和周围岩体松散。
第九条煤矿在进行顶板支护时，应加强对支护材料的检测和验收，确保支护材料的质量和使用效果。
第十条煤矿在进行顶板支护时，应制定详细的施工方案和配合措施。
第三章巷道防治第十一条巷道防治是指煤矿开采过程中对巷道的支护和防治工作。
第十二条煤矿在进行巷道防治时，应根据巷道的大小、地质条件等确定相应的防治措施。
第十三条煤矿在进行巷道防治时，应加强巷道的支护和加固工作，保证巷道的稳定和安全。
第十四条煤矿在进行巷道防治时，应做好巷道的防水、防火和通风工作，提高巷道的安全性和适用性。
第十五条煤矿在进行巷道防治时，应加强对巷道的检测和监测，及时发现和处理巷道问题。
第十六条煤矿在进行巷道防治时，应建立健全巷道管理制度，加强对巷道设备和设施的维护和保养。
第四章检测与治理第十七条煤矿在进行顶板管理时，应加强对顶板的检测和治理工作。
第十八条煤矿在进行顶板检测时，应采用合适的检测方法和工具，对顶板的稳定性和安全性进行评估。
第十九条煤矿在进行顶板检测时，应重点关注顶板的裂隙和变形情况，及时发现和处置顶板问题。
顶板分级管理制度
顶板分级管理制度顶板分级管理制度是煤矿安全生产管理的紧要构成部分，它是在煤矿中对顶板进行科学合理管理的制度。
顶板是指煤矿采掘过程中顶部岩石或煤层，顶板管理制度是为了保障煤矿工人的身体安全和避开煤矿祸害而订立的一系列管理规定。
本文将就顶板分级管理制度进行认真的分析和探讨。
一、顶板分级管理制度的背景煤矿行业是我国的传统产业之一，但由于其特别的地质和环境条件，煤矿安全事故屡屡发生，给煤矿生产和人员安全带来了重点威逼。
为此，国家煤炭安全监察局规定煤矿企业必需加强顶板管理，实行科学合理的方法来整治煤矿的顶板问题，防止和削减煤矿事故的发生。
二、顶板分级管理制度的概念和作用顶板分级管理制度是指依据顶板稳定性等因素的不同，对煤矿进行分级管理，实行不同的措施来处理不同等级的顶板问题，从而实现保障煤矿工人的安全和保护煤矿的生产秩序的目的。
顶板分级管理制度的重要作用如下：1. 提高煤矿的安全性能。
顶板是煤矿生产的紧要构成部分，实行科学合理的方法进行顶板整治，可以有效地降低煤矿事故的发生率，提高煤矿的安全性能。
2. 保障人员的生命安全。
在煤矿采掘过程中，顶板稳定性差会导致煤矿事故的发生，因此实行相应的措施，可以保障煤矿工人的生命安全。
3. 促进煤矿的生产效率。
实行科学合理的顶板处理方法，可以促进煤矿的生产效率，提高资源利用效率，加强煤矿的经济效益。
三、顶板分级管理制度的内容1. 初步评估对煤矿的顶板进行初步评估，了解每个区域的地质条件，包括各种岩石的性质、稳定性、构造分布等情况。
依据初步评估的结果，进行顶板分级，划分成一级、二级和三级等不同等级，为后续的顶板管理供给基础数据和依据。
2. 顶板监测在采煤作业过程中，每个工作面应配备相应的顶板监测设备，进行顶板的实时监测，适时发觉顶板左右侧的变形情况、支架稳定性等信息，并适时传递到现场作业人员。
3. 顶板支护对于评估为较稳定的顶板进行常规的顶板支护，通过顶板支护，能够保证顶板的稳定性，保障现场作业人员的工作环境及安全性，削减事故的发生。
顶板管理制度
为进一步加强泉店煤矿顶板管理工作，杜绝顶板事故发生，依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化》、《神火集团技术管理规范》及公司有关要求，制定本制度，井下采、掘工作面和回撤、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。
为确保本制度的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本制度的执行情况.组长：曹广远副组长：贺东利刘清华王凯刘超伍庆风崔忠张辉成员：安委会成员领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产科,生产科科长任办公室主任,相关科室井下工程技术人员为办公室成员，办公室负责顶板管理的具体事宜。
1、生产科负责组织顶板隐患排查,汇总排查结果,建立顶板管理巷修台账，安排、协调顶板隐患整改处理，落实隐患闭合等,全面负责矿井的顶板管理工作；根据现场实际情况按轻重缓急编制切实可行的巷修计划并监督落实。
2、生产科负责矿井巷道支护设计、顶板支护管理及矿压数据收集管理工作；同时，贯彻执行公司和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合实际，指导相关作业规程、安全技术措施的编制工作,3、地测科负责采掘工作面地质情况的预测预报，及时提供相关资料，作为设计支护参数的重要依据.4、通风科负责排查主要通风类巷道是否满足风速要求.5、安检科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行情况，并组织各业务部门定期进行检查。
6、综采队负责采煤工作面机巷、采煤工作面、风巷顶板排查及日常维护工作.7、掘进队负责责任区内顶板巡查和巷修工作，并负责所施工巷道在移交前所有的顶板管理和巷修工作。
8、机运单位负责对责任范围内的巷道进行日常顶板排查，并进行“敲帮问顶", 处理好顶板危（wei）险源，对于超出能力范围的隐患及时上报生产科进行协调处理，对于能够及时处理的隐患,本着“谁使用、谁负责”的原则，由管辖该区域的单位进行及时处理,如不处理造成事故的，责任全部由管辖该区域的单位承担。
(附件 1：敲帮问顶记录表)(1)岩巷掘进工作面顶板管理①迎头割岩 (放炮) 后必须采用前探梁或者带柱鞋点柱作为暂时支护，施工锚杆、安装锚杆时必须在暂时支护下进行。
矿井顶板安全管理制度
一、总则为确保矿井顶板安全，防止顶板事故的发生，保障矿井安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿井实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本矿井所有从事顶板管理、采掘作业、辅助作业等与顶板安全相关的单位和个人。
三、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 严格执行国家有关法律法规和煤矿安全规程。
3. 坚持以人为本，强化全员安全意识。
4. 加强顶板监测预警，提高顶板灾害防治能力。
四、组织机构及职责1. 矿井成立顶板安全管理领导小组，负责全矿顶板安全管理工作。
2. 顶板安全管理领导小组下设顶板安全管理办公室，负责日常顶板安全管理工作。
3. 各生产单位设立顶板安全管理小组，负责本单位的顶板安全管理工作。
4. 各岗位人员按照岗位职责，履行顶板安全管理职责。
五、顶板安全管理制度1. 顶板监测与预报（1）建立健全顶板监测预报制度，对顶板进行定期监测，及时掌握顶板动态。
（2）发现异常情况，立即上报顶板安全管理领导小组，采取相应措施。
2. 顶板支护与管理（1）严格按照设计要求进行顶板支护，确保支护质量。
（2）定期检查支护设施，发现损坏、失效等情况，及时进行修复或更换。
（3）加强顶板管理，防止因采掘作业等原因导致顶板下沉、垮落。
3. 顶板事故处理（1）发生顶板事故，立即启动应急预案，组织救援。
（2）对事故原因进行调查分析，查明责任，追究相关人员责任。
（3）总结事故教训，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 顶板安全教育与培训（1）加强顶板安全教育培训，提高全员安全意识。
（2）定期开展顶板安全知识竞赛、讲座等活动，提高员工顶板安全技能。
5. 顶板安全检查与考核（1）定期开展顶板安全检查，发现问题及时整改。
（2）将顶板安全纳入绩效考核，对表现突出的单位和个人给予奖励，对违反规定的单位和个人进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由矿井顶板安全管理领导小组负责解释。
煤矿顶板管理规定
煤矿顶板管理规定
煤矿顶板管理是煤矿安全管理的重要组成部分，其规定包括以下几个方面：
1. 顶板支护规定：要求煤矿顶板必须设置有效的支护措施，确保顶板的稳定性和安全性。
支护方式可以采用钢架、立柱、锚杆等支护装置，具体根据矿井的实际情况确定。
2. 顶板检查规定：要求煤矿每日进行顶板检查，发现问题及时处理。
检查内容包括顶板的裂缝、松动、滑动、变形等情况，如果发现异常情况，要立即采取措施进行修复或撤离。
3. 顶板监测规定：要求煤矿设置顶板监测系统，实时监测顶板的变化情况。
监测方式可以采用地震仪、位移传感器、倾角仪等设备，及时发现并预警顶板的不正常变化。
4. 紧急撤离规定：要求煤矿制定紧急撤离预案，明确撤离路径和安全点。
一旦发生顶板垮塌的紧急情况，要及时启动紧急撤离预案，确保人员的安全。
5. 顶板管理责任规定：要求煤矿管理人员和工作人员对顶板管理负有责任。
管理人员要进行顶板管理的定期检查和评估，工作人员要严格执行顶板管理规定，不得擅自更改或忽视。
总之，煤矿顶板管理规定旨在确保矿井的安全生产，预防顶板事故的发生。
煤矿顶板管理是一个复杂的系统工程，需要全体工作人员共同努力，严格按照规定履行责任，才能有效保障矿井的安全。
第 1 页共 1 页。
煤矿支护顶板管理制度
煤矿支护顶板管理制度第一章绪论第一条为规范和加强煤矿支护顶板管理工作，确保煤矿生产安全和工作人员生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿地下采煤工作的支护顶板管理，包括支架设置、顶板控制、巷道支护等。
第三条煤矿支护顶板管理应遵循“预防为主、综合治理、源头治理、全过程管理”的原则，实行分类管理，分工负责，形成工作合力。
第四条煤矿支护顶板管理工作要坚守安全底线，严格按照国家相关法律法规和煤矿安全生产规章制度执行。
第二章机构设置第五条煤矿支护顶板管理机构包括煤矿领导班子、矿级支护顶板管理机构、生产一线管理人员和车间操作人员。
第六条矿级支护顶板管理机构下设支护顶板安全监测室和支护顶板管理科，负责制定、执行和检查支护顶板管理工作。
第七条煤矿领导班子应当高度重视支护顶板管理工作，检查和指导支护顶板管理工作。
第八条生产一线管理人员应具备相关管理技能和技术知识，能够熟练操作支护顶板设备，负责支护顶板日常管理工作。
第九条车间操作人员应当经过专门培训，掌握相关技能和知识，严格按照操作规程和要求进行操作。
第三章工作职责第十条煤矿支护顶板管理机构负责制定支护顶板管理制度和规章制度，明确各个环节的工作职责和工作流程。
第十一条支护顶板安全监测室负责进行支护顶板的安全监测和数据分析，及时发现和排除安全隐患。
第十二条支护顶板管理科负责根据支护顶板安全监测室的数据分析结果，制定支护方案，监督和指导支护顶板工作。
第十三条生产一线管理人员负责组织支护顶板的施工和维护工作，确保支护顶板的稳定和安全。
第十四条车间操作人员负责按照操作规程和要求进行支护顶板设备的操作，及时发现和报告问题。
第四章工作流程第十五条煤矿支护顶板管理工作应按照“前期调研、方案制定、施工实施、监测分析、总结改进”的流程进行。
第十六条前期调研阶段，要对支护顶板的结构、状况和安全隐患进行全面调查，为后续工作提供数据支持。
第十七条方案制定阶段，要根据前期调研结果，制定科学合理的支护方案，明确施工计划和工作流程。