北交《管理学》在线作业二-0003
北交大第二次管理学原理在线测试
答案仅供参考保健因素的满足，使职工由没有满意到非常满意保健因素的满足，使职工由不满意到没有不满意保健因素的满足，使职工由没有满意到没有不满意保健因素的满足，使职工由不满意到非常满意需要、需要需要、动机动机、需要动机、动机工资工作安全性工作富有成就感工作环境自尊需要情感需要自我实现的需要以上都不是保健因素最大的作用是确保人的生理与心理健康保健因素的满足，能使职工对工作非常满意保健因素的满足，有助于职工潜力的发挥保健因素能预防和减少，职工的不满，但不能使其对工作非常满意紧张感目标未得到满足的需要不满意批评降级提升罚款成立员工俱乐部，配备一定的健身器材重奖优秀员工，树立正面典型批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感沟通联络原理激励原理直接管理原理目标协调原理福利因素保健因素激励因素约束因素权力的行使组织成员的追随和服从管理下达命令任务明确，上下关系紧张。
领导职位权力强的组织任务明确，上下关系融洽。
领导职位权力弱的组织任务不明确，上下关系紧张。
领导职位权力弱的组织任务明确，上下关系融洽。
领导职位权力强的组织向领导特质理论回归全面否定领导特质理论经过行为理论和权变理论之后，进入更高级的研究阶段与行为理论和领导权变理论没有联系高任务高任务低任务低任务职位权力下属的成熟度任务结构领导者与下属的关系高任务、高关系高任务、低关系低任务、高关系低任务、低关系亨利鲍莫尔吉赛利戴维斯合法权力个人影响权力强制权力没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导强制权奖励权专长权法定权任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织设法消除严加管制善加引导积极鼓励直线职能制委员会事业部制矩阵制传递信息改变态度更新知识发展能力正式组织和非正式组织都可以被管理者灵活的加以运用以实现其管理目标正式组织有明确的目标，而非正式组织没有目标正式组织有明确的规章制度，而非正式组织没有正式组织中必然存在非正式组织，无论管理者作出多大的努力，非正式组织都是不可避免的直线职能制事业部制矩阵制网络型组织结构分工原则权责一致原则跳板原则统一指挥原则采取了多种有利于提高员工个人能力的做法努力使上级领导集中精力于高层管理更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出采取积极措施减轻上级领导的工作负担因人设职量才使用因才施教因职设人组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配授权者对被授权者有监控权和相应责任制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
北交《管理经济学》在线作业二-0005
北交《管理经济学》在线作业二-0005
当某商品的供给和需求同时增加后，该商品的均衡价格将（）A:上升
B:下降
C:不变
D:无法确定
答案：D
以下说法正确的是
A:一般情况下，总效用达到最大时，边际效用为正
B:消费者需求曲线上的各点都代表了效用最大点
C:若某条无差异曲线是水平直线，表明了消费者对这两种商品得
消费都达到了饱和
答案：B
在完全竞争厂商的长期均衡产量上必然有（）。
A:MR=LMC≠SMC，其中MR=AR=P
B:MR=LMC=SMC≠LAC，其中MR=AR=P
C:MR=LMC=SMC=LAC≠SAC,其中MR=AR=P
D:MR=LMC=SMC=LAC=SAC,其中MR=AR=P
答案：D
政府为了扶植农业，对农产品规定了高于其均衡价格的支持价格。
政府为了维持价格，应当采取的相应措施是（）
A:增加对农产品的税收
B:实行农产品配给制
C:收购过剩的农产品
D:对农产品生产者予以补贴
答案：C
下面哪一个不是工会的目标？（）
A:取消最低工资法
B:增加工资
C:改善工作条件
D:增加就业水平
答案：A
当平均产量大于边际产量时，（）
A:平均产量增加。
北交《企业发展战略》在线作业二-0003.097BC875-C8CF-4D3A-ABFF-154B0F231A83(总14页)
北交《企业发展战略》在线作业二-0003多样化的战略利益有( ) 。
A:实现范围经济
B:分散经营风险
C:增强竞争力
D:<p>产生协同效应</p>
答案：A,B,C,D
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A:有令顾客满意的替代品供应
B:供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C:对供应商来说，购买者是他的重要客户
D:供应商具有前向整合的能力。
答案：B,D
竞争对手分析包括以下哪几项：（）。
A:竞争者的目标
B:竞争者的能力
C:竞争者的想法
D:竞争者的替代品
答案：A,B,C
协同效应包括（）
A:经营协同效应
B:财务协同效应
C:管理协同效应
D:市场协同效应
答案：A,B,C
企业文化包括（）
A:物质文化
B:理念文化
C:制度文化
D:行为文化
答案：A,B,C,D
以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？() A:行业成长缓慢
B:竞争对手实力相当。
北交20春季《管理信息系统》在线作业二_2.doc
1.下面关于文件存储的说法，正确的是（）A.在一个存储器上可以有几个文件，反之，一个文件也可占用几个存储器B.一个存储器上可以有几个文件，但一个文件只能存储在一个存储器上C.一个存储器只能存储一个文件，但一个文件可以占用多个存储器D.一个存储器只能存储一个文件，且一个文件也只能存储在一个存储器上【参考答案】: A2.将管理信息分为战略决策信息、管理控制信息、作业操作信息是按照（）进行划分的。
A.管理职能B.管理层次C.管理对象D.信息稳定度【参考答案】: B3.信息资源包括（）A.信息、物资、货币B.信息、信息生产者、设备C.信息、信息生产者、信息技术D.信息技术、信息生产者、货币【参考答案】: C4.根据诺兰模型的理解，投资开始见效的阶段是（）阶段。
A.单项应用阶段B.系统集成阶段C.信息处理阶段D.决策支持阶段【参考答案】: C5.管理信息系统的根基是：（）A.领导B.员工C.组织D.决策【参考答案】: C6.适合于小型系统和某些局部系统开发的方法是（）A.结构化方法B.程序化方法C.面向对象法D.原型化方法7.使用光符号识别方法输入数据的方式是（）A.电子数据交换B.传统的数据输入方式C.交互式输入方式D.源数据自动化输入方式【参考答案】: D8.面向对象法的核心是（）A.继承性B.消息C.多态性D.对象【参考答案】: D9.数据流图中的箭线用以表示（）A.控制流B.数据流与控制流C.数据流D.数据来源【参考答案】: C10.对当前系统进行初步调查工作应重点在哪个阶段进行（）。
A.总体规划阶段B.系统分析阶段C.系统设计阶段D.系统实施阶段【参考答案】: A11.决策支持系统支持（）A.结构化和半结构化决策B.结构化和非结构化决策C.半结构化非结构化决策D.半结构化与风险型决策【参考答案】: C12.数据字典的建立是在（）。
A.系统分析阶段B.系统设计阶段C.系统实施阶段D.系统规划阶段13.下面哪项工作不属于系统设计阶段内容？（）A.程序设计B.文件设计C.处理过程设计D.编写程序设计说明书【参考答案】: A14.系统设计的主要任务不包括（）A.代码设计B.输入输出设计C.程序设计D.系统分析【参考答案】: D15.信息报告系统的特点是（）A.能提供决策时所需要的一切数据资料B.按事先规定的要求提供管理报告 C.按随机输入的要求进行策略分析 D.在决策过程中提供最佳选择方案【参考答案】: B16.系统的特征有（）。
北交《企业战略管理》在线作业二-0001.D2AEBEC7-FABD-4F82-A8DF-24921F9515DF(总14页)
北交《企业战略管理》在线作业二-0001
（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。
A:集权结构
B:分权结构
C:职能结构
D:事业部结构
答案：A
（）结构适用规模较小、产品单一的企业。
A:战略经营单位
B:事业部制
C:职能
D:简单
答案：D
（）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。
A:战略形成
B:战略实施
C:战略实现
D:战略评价
答案：B
战略与策略是（）与手段的关系。
A:目的
B:效果
C:过程
D:全局
答案：A
（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
A:战略态势
B:战略概念
C:战略规划
D:战略原则
答案：A。
北交《轨道交通控制系统》在线作业二-0003.75AD71D3-7C86-44A7-8F57-9FE59B776D06(总17页)
北交《轨道交通控制系统》在线作业二-0003
机车信号机设备采用（）的容错安全结构，保证系统的故障——安全性
A:二乘二取二
B:二乘二取一
C:单一系统
答案：A
闭环电码化实际上是（），只是增加了闭环检测以及机车信号载频自动切换。
A:切换方式
B:叠加方式
C:独立方式
D:复合方式
答案：B
事故状态记录器保存事故前（）min的数据
A:10
B:20
C:30
D:60
答案：B
（）作为控制装置的主机模块，是系统的核心部件
A:监控显示屏
B:监控装置主机
C:监控装置传输
D:监控记录插件
答案：D
闭塞分区长度原则上不少于（）m进行设计，满足350km/h速度、3min列车追踪运行的要求
A:500
B:1000
C:1500
D:2000
答案：D
列车超速防护系统简称（）
A:ATC
B:ATP。
北交《管理学》在线作业一-0002.EFAF2824-485A-46FF-A199-DF1E8B47366D(总15页)
北交《管理学》在线作业一-0002
亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。
A:货币
B:交换
C:劳动
D:人力
答案：C
提出领导方式的连续统一体理论的是()。
A:菲德勒
B:坦南鲍姆和施密特
C:布莱克和穆顿
D:以上都不对
答案：B
在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。
A:必须对足够多的对象进行研究才有价值
B:研究得出的结论只是近似的
C:研究的结论可以通过实验证明
D:只能用过去发生的事实证明
答案：C
下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？
A:信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B:信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C:善于倾听能够有效改善沟通效果
D:信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
答案：B
在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。
A:瘦狗
B:金牛
C:幼童
D:明星
答案：B
为了增强激励，把期望理论中的( )和绩效联系起来考虑是必要的。
A:知识和能力。
北交《施工企业管理》在线作业 1-0003.D98B
北交《施工企业管理》在线作业 1-0003
企业在运行中涉及的（）包括很多方面，主要是企业政府、企业与协会、企业与市场
A:组织结构
B:社会地位
C:公共角色
D:外部关系
答案：D
根据产权理论的说法，正确的是( )
A:产权理论认为，资源配置的核心问题是商品
B:使用或消费具备排他性的产品称为公共物品
C:产权界定只是明确了产权运作主体，不用产权安排，产权运作也有效率D:合作或交换实施协调和监督成本较低时，以市场合约进行的产权安排是有效率的
答案：D
施工企业筹资管理，说法正确的是( )
A:资本金是指施工企业在工商行政管理部门登记的注册资金，它不能小于国家规定的最低资本规模
B:.筹资只能向企业外部单位筹措资金
C:为了保证财务良好，不能举债
D:筹资的渠道不能是国家财政资金
答案：A
整合营销观念，说法错误的是()
A:以顾客为导向的观念
B:适应环境，发挥竞争优势的观念
C:最大利润观念
D:强调4C营销理念
答案：C
关于矩阵制组织结构，说法正确的是()
A:矩阵制只有垂直领导系统
B:矩阵制适合横向协作项目和攻关项目
C:矩阵制的缺点是不够机动，灵活
D:矩阵制人员管理方便
答案：B
固定资产的价值逐渐减少，资产所代表资金量也随之降低，资金占用费呈（）趋势
A:下降
B:上升
C:不变
D:波动
答案：A
企业生产经营活动的过程就是一个人造系统不断运行的过程，其控制就是根
据已经发生的（），采用措施。
A:情况
B:结果
C:偏差
D:问题
答案：C。
[东北大学]21秋《管理学原理》在线作业2--答案
《管理学原理》在线平时作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.“科学管理理论”的创始人是()<-A.->泰罗<-B.->巴贝奇<-C.->甘特<-D.->福特<-参考选择->：A2.一般来说，非正式组织最不可能满足下列哪些需要（）<-A.->生理的需要<-B.->归属的需要<-C.->自尊的需要<-D.->自我实现的需要<-参考选择->：A3.下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是（）<-A.->受伤害的人较少<-B.->很多人认为这种行为是邪恶的<-C.->行为的后果出现得很晚<-D.->行为发生并造成实际伤害的可能性小<-参考选择->：B4.关于奖金的说法不正确的是（）<-A.->奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性<-B.->奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价<-C.->奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值<-D.->奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益<-参考选择->：A5.如果你是公司总经理，你将授予哪种人员决策与行动的权力（）<-A.->参谋人员<-B.->直线人员<-C.->咨询人员<-D.->一线员工<-参考选择->：B6.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_____格<-A.->9.1<-B.->1.9<-C.->5.5<-D.->9.9。
北交《管理学》在线作业一
北交《管理学》在线作业一一,单选题1. ( )是指决策所面临的条件和因素是确定的，每一个方案只有一种确定的结果。
A. 确定型决策B. 程序化决策C. 风险型决策D. 非确定型决策?正确答案：A2. 下面哪种理论关注下属的成熟度：A. 费德勒的权变理论B. 领导行为连续统一体理论C. 领导生命周期理论D. 管理方格理论?正确答案：C3. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法?正确答案：C4. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式?正确答案：A5. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑?正确答案：B6. 古人讲“运筹帷幄”是对管理中哪个职能的最形象的概括？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制?正确答案：A7. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误?正确答案：B8. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性?正确答案：B9. 很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。
在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？A. 变化快要求企业只需要制定短期计划B. 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大C. 尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制定计划D. 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划?正确答案：D10. 领导工作类似于（）A. 领头羊B. 航标C. 灯塔D. 指南针?正确答案：A11. 培训工作必须与组织性质相结合。
____A. 正确B. 错误?正确答案：B12. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是?正确答案：B13. 审计工作的原则不包括( )。
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北交《管理学》在线作业二-0003
某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会
A:很高
B:很低
C:可能高也可能低
D:没有变化
答案：C
亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。
A:货币
B:交换
C:劳动
D:人力
答案：C
下列属于确定型决策方法的是()。
A:线性规划
B:大中取大法
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C:小中取大发
D:最小最大后悔值法
答案：A
外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是
A:外在奖酬比内在奖酬更重要。
B:员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影
响。
C:员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。
D:组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。
答案：B
控制标准应该（）
A:用货币金额来表示
B:尽可能地高
C:代表最好预期可以达到的成绩
D:可以被衡量
答案：D
战术决策又称为()。