第五届全国医院品管圈大赛“课题研究型”评分表
QFD创新型品管圈评分表
8.攻坚点转化成可测量的质量特性值(目标)不合理扣0~2分；
9.标杆设定缺少论述(不少于100字)扣0~2分。
3
方策拟定与最适方策探究
1.方策拟定方法准确2.拟定方策县体可行3.方策评价方法科学合理4.最适方策探究方法准确
5.多维质量工具应用(可选)
6.图表应用规范
30分
QFD创新型品管圈评分表
序号
评审项目
评审要素
分值
扣分标准
得分小计
1
圈活动特征
1.选题具有创新性、科学性与应用性2.选题具有推广价值
3.QCSTORY判定准确
4.中外文献全面、深刻
10分
1.选题内容缺少查新扣0~2分；
2.选题缺乏科学性和推广应用价值扣0~2分；
3.无QCSTORY判定分析扣0~3分:有但不客观、欠准确扣0~2分；
6.无改善前后数据对比或图表对比扣0~3分；
7.目标达成率过高或过低扣扣o3分；
8.无标准化扣5分，标准化不规范扣0~3分；
9.无检讨与改进扣3分，检讨与改进的内容空洞或冗长扣0~1分；
10.无成果巩固或效果维持扣0~2分.
5
现场发表
1.热诚洋溢、明快有
力、语吉流畅、清晰
2.前后连贯、条理清
晰、逻辑性较强3.PT制作水平较高，具有人文、艺术内及创意性
1.方策拟定不充分、不科学、不合理扣0~5分；
2.无需求转换质量特性/指标环节扣5分，有但不规范扣0~2分；
3.无HOQ1质量屋搭建扣5分，有但不规范扣03分；
4.无质量设计过程设定扣7分，没有标杆分析扣13分，没有难度值分析扣1~3分；质量设计值不合理扣1~3分；
品管圈现场评审评分表
现场评审评分表
单位名称：组别：圈名：
题目
项次
评审项目及内容
现场评审（30﹪）
配分
评分
1
确实性
（1）书面资料与实地访查结果之一致性
（2）计划行动过程之数据记录与档案之运用程度
（3）成员对问题、目标结构及对策措施之疗解程度
（4）成Байду номын сангаас对所用手法及团队运作模式之了解程度
（5）对策措施之落实情形
（5）观摩交流活动与参与情形
（6）成员学习成长过程及品管继续教育情形
24.5-35
(28)
合计
评语
评审委员签名：日期：月日
31.5-45
(36)
2
标准化与制度化
（1）单位具体实施制度化之情形(如制度、标准文件化之管理)
（2）新版制度、标准化之落实情形
14-20
(16)
3
整体运作
（1）组织目标与各团队目标连结之机制
（2）圈之组成、运作与成员对活动的参与程度及圈长和辅导员的积极性
（3）本活动对单位之贡献(有形及无形效益)
（4）创造力的发挥程度
医院品管圈活动主题选定表
可行性
迫切性
圈能力
1
没听说过
不可行
半年后再说
需多部门配合
3
偶尔告知
较可行
下次解决
需一个部门配合
5
常常提醒
可行
尽快解决
自行能解决
备注：以评价法进行主题评价，共11人参与选题过程
票选分数：5分最高，3分普通，1分最低，第一顺位为本次活动主题
制表人：某某某
主题选定表
主题评价
上级政策
可行性
迫切性
圈能力
总分
顺序
提议人
1、提高住院病人留置针的使用率
33
35
25
33
126
2、缩短接台手术送病人的时间
35
35
43
47
150
3、提高大小便送检率
23
33
29
39
124
4、减少腕带漏带率
43
31பைடு நூலகம்
29
23
126
5、提高移动工作站的使用率
31
37
33
27
128
评价说明
分数
附表8：品管圈活动评审表
10
7
对策提出情况
1.提出的对策是否有针对性；
2.会后是否有确认对策的执行效果；
3.对策是否标准化
10
8
效果确认情况
1.效果的把握是否正确；
2.效果是否有效；
3.是否达到预定的目标
10
9
检讨检查
1.从效果确认中是否有把握新的问题点；
2.能否从反省中提出下附表8
品管圈活动评审表
序号
项目
要点
分值
（100分）
评分
1
主题选定
1.主题是否经过全体圈员同意；
2.是否根据部门工作实际选定主题；
3.所选主题是否符合圈员能力
10
2
目标值的设定
1.目标值是否具体；
2.目标值的设定依据是否明确；
3.目标值设定是否太宽
5
3
计划书拟定
1.工作分工是否明确；
2.日期计划是否适宜；
报告整理是否良好
10
11
活动成效
1.是否有创新性；
2.是否感觉出进步向上；
3.是否提升服务对象的满意度
10
合计分数
3.计划实施情况是否有检查及修正
10
4
品管圈运作情况
1.圈长统筹协调能力；
2.是否举办圈内发表会；
3.是否与其他圈交流沟通
10
5
圈会情况
1.圈会是否每月两次以上；
2.圈员参加率是否80%以上；
3.圈员的发言是否积极；
4.每次圈会是否有明确结论，并实施
10
6
问题分析情况
1.数据收集情况，是否有错误；
2.因果关系是否正确；
医院品管圈应用品管圈提高急诊预检分诊准确率活动主题评选表
医院品管圈活动主题评选表
（“活动主题”部分）
圈名 携手圈 活动 主题 应用品管圈提高急诊预检分诊准确率 参评 编号 C09278642
活动
主题
产生
办法
及其
科学
合理
性的
阐述
活动主题产生的办法：
1.针对科室现状、领导重视的问题，及目前要解决的问题，运用头
脑风暴一一列举
2.采用品管圈主题选定评分表
选定主题阐述：
1.分诊是根据病人的主诉及主要临床症状和体征，分清疾病的轻重
缓急及隶属专科，进行初步诊断，安排救治程序及分配专科就诊的技术
过程。
2.预检护士能否在很短的时间内对急诊病人所患疾病做出准确的判
断将直接关系到病人抢救治疗的时机，分诊不当势必打乱病人的就诊流
程，导致流程费时费力，甚至延误病人的抢救时间，危及病人的生命。
迅速接诊及正确分流是护理工作中不可缺少的部分。
3.应用品管圈对急诊分诊工作中存在的问题进行分析，找出解决问
题的对策，以提高急诊分诊准确率，从而更好的保障急诊绿色通道的畅
通无阻，为急危重症病人赢得宝贵的抢救时间。
4.对患者：减短就诊等待时间，提高就诊效率；对同仁：识别高风
险人群，确保候诊病人安全；对医院:提高患者满意度
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第五届全国医院品管圈大赛“课题研究型”评分表
序
号
评审 项目 评审要素 分值 扣分标准 得分
小计
1
活动特征（10%） 1. QC STORY判定准确； 2. 中外文献全面、深刻。 10分 1. 无QC STORY判定分析扣4分 2. 有QC STROY判定分析但不客观、欠准确扣0～
3分
3. 文献分析缺乏广度、深度与针对性扣0～3分
2
课题明确
化与计划性（25%） 1. 提出的课题明确化程度较高，模式构建科学、直观； 2. 创意的发挥程度较高，课题的明确化具有高度与深度，创新性较强； 3. 适宜应用课题达成型品管圈开展活动； 4. 活动计划进度设计合理； 5. 项目掌握分析全面、完整，望差值设定合理； 6. 攻坚点发掘准确； 7. 攻坚点选定表制作规范； 8. 攻坚点发掘评价项目科学合理； 9. 目标值设定合理。 25分
1. 无课题明确化实际内容扣4分
2. 有课题明确化内容但方向欠明确，创新性差，
价值不高扣0--2分
3. 无模式构成示意图扣4分，有模式构成示意但
不规范扣1—2分
4. 无活动计划进度表（甘特图）扣3分，设计不
规范扣0～2分
5. 项目掌握不全面扣0～3分
6. 调查方法不科学扣0～2分
7. 期望水平设定不合理或望差值计算有误扣0～
2分
8. 攻坚点发掘的评价项目不科学扣0～2分
9. 所发掘攻坚点不合逻辑扣0～3分
10. 目标设定值无科学依据扣0～2分
3
方策拟定
与最适方
策探究（30%） 1. 方策拟定方法准确； 2. 拟定方策具体可
行；
30分
1. 方策拟定不充分、不科学、不合理扣0～5分
2. 无方策拟定评价表扣5分，方策评价不准确、
方法不合理扣0～3分
3. 无最适方策探究表扣7分
3. 方策评价方法科学合理； 4. 最适方策探究方法准确； 5. 障碍和副作用判定客观合理； 6. 消除障碍方法有效； 7. 图表应用规范。 4. 无最适方策评价扣5分，评价项目或
方法不合理、不准确扣0～3分
5. 无障碍判定或副作用判定扣4分，判
定不合理扣0～3分
6. 无消除障碍措施扣4分，措施不合理
扣0～3分
序号
评审
项目
评审要素 分值 扣分标准
得分
小计
4
执行力及
活动
成果（30%）
1. 方策实施规范有效；
2. 效果确认真实规范；
3. 目标达成率科学合理； 4. 有形成果真实有效； 5. 无形成果规范有效； 6. 标准化规范有效； 7. 检讨与改进真实有效； 8. 图表无缺项，且应用规范。 30分 1. 方策实施顺序不合逻辑扣0～3分 2. 方策实施描述不具体或有错误每项扣0～3分 3. 方策实施阶段的计划与执行内容要正确、规范、前呼后应，每处错误或疏漏扣0～3分 4. 每项方策的有效性未评估或评估不正确每处扣0～3分
5. 无改善前后数据对比或图表对比扣
0～3分
6. 目标达成率过高或过低扣0～3分
7. 无雷达图及其数值表扣2分，雷达图
或数值表不规范扣0～1分
8. 无标准化扣5分，标准化不规范扣
0～3分
9. 无捡讨与改进扣3分，检讨与改进的
内容空洞或冗长扣0～1分
10. 无成果巩固或效果维持扣0～2分
5
现场发表
方法（5%）
1. 热诚洋溢、明快
有力、语言流畅、清晰；
2. 前后连贯与逻辑
5分
1. 展示欠热情、洋溢、明快、流畅、感
染力扣0～2分
性较强； 3. PPT 制作水平较高，具动感及人文、艺术内涵，创意性。 2. 前后连贯逻辑性不强扣0～2分
3. PPT制作水平不高扣0～1分
6 减分项：超时 首场演示圈为15分钟，其他场次为12分钟，超时l分钟扣1
分。
比赛限定时间：12---15分钟，每超时1分钟扣1
分，以此累加，由记分员完成。
合计
评委评分细则：
评委采取同省回避制度，所在医院的同省份所有医院不参与评审。