员工参与管理制度

员工参与管理制度

1、目的

明确公司员工参与安全生产的途径及方式，确保员工对安全生产、职业健康事项进行有效的反馈和参与安全生产、职业健康活动的机会，全面提升员工的安全生产意识。

2、范围

规定了员工参与安全生产的途径、方式、内容以及绩效的回顾等要求，本制度适用于公司所有员工。

3、引用/应用标准

引用 《中华人民共和国安全生产法》四十五条、四十六条

4、术语和定义

无

5、职责

5.1各部门/科室负责人对本部门安全生产活动计划、开展及员工对安全生产、职业健康安全反馈事项的统计、回复负责。

5.2安全生产小组对全公司安全活动的计划与开展负责。

5.3安全生产小组对各部门安全活动的开展情况及员工参与安全生产的绩效进行监督管理。

6、管理要求与方法

.1 员工参与安全生产的权力与内容

6.1.1员工有参与企业安全生产的权力，有权力提出建议，企业要为员工提出员工参与提供一切便利的条件和机会并鼓励员工对安全生产提出自己的建议，对员工的建议要积极和正式的回复。

6.1.2员工参与安全生产活动应涵盖以下内容

任务分析 ；

定期安全学习与培训活动；

安全操作规程修订；

安全操作训练；

与政府有关部门沟通安全生产事项；

风险评价；

安全合理化建议活动；

变化管理的讨论；

安全认可和奖励活动；

参与安全问题的调查；

6.2员工参与安全生产的职责

6.2.1各部门/科室负责制定年度安全活动计划，计划内容包括活动的目

的、内容、时间、参与的人员等，并将计划报安全生产小组备

案。

6.2.2各部门/科室负责建立安全活动台帐和员工关注的安全生产、职业

健康安全事项收集的记录

6.2.3生产单位每季度进行一次员工关注的安全生产、职业健康安全事项

的收集，重点关注危险作业，其它非生产性部门每半年进行一次

安全、健康事项的收集；

6.2.4 收集途径包括以下方式：合理化建议、员工拒绝的安全生产事

项、调查表、访谈、会议、邮件等。

6.2.5生产单位要成立问题解决小组，小组成员应包涵管理人员、安全生

产小组、员工代表等。

6.2.6员工关注的安全、健康事项收集后由问题小组进行分析、解决，

问题解决小组对每个事项都要正式给予答复。回复日期一般不超

过三日。

6.2.7安全生产小组与人力资源部负责制定全公司的安全生产活动计划

并组织实施，计划需要报公司安委会批准。

6.2.8安全生产小组要根据各部门的年度计划进行监督，督促各部门安

全活动的开展，并以此做为安全工作绩效考评的依据。

6.3 沟通与回顾

6.3.1各部门根据本标准的规定每年对本部门员工参与安全生产、安全建

议的情况进行沟通与回顾，找出工作中存在的不足，不断的持续改进。

6.3.2安全环生产小组部每年对全公司的员工参与活动的开展及效果进行

沟通与回顾，提出改进意见，并将回顾结果报管理评审。

7、相关记录

7.1安全事项（合理化建议、员工拒绝的安全生产事项等）报告书 7.2安全事项（合理化建议、员工拒绝的安全生产事项等）调查处理表

7.3员工参与安全活动记录表

7.4主要负责人参加安全活动记录