四大中资集团
中国四大不良资产管理公司有哪几个
资产管理公司是做为资产管理方根据合同中与客户约定的条件对客户的资产进行运作，并向客户提供金融产品的一种公司。
一言蔽之，资产管理公司的主要工作即“受人之托，代人理财”。
为了方便资产管理业务的顺利进行，我国诞生了很多资产管理公司，那么中国四大不良资产管理公司是哪几个呢?国家于1999年成立了四家直属国务院的资产管理公司——中国长城资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司和中国东方资产管理公司，专门对应负责解决中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国交通银行不良资产的问题。
一、中国长城资产管理公司长城资产公司创立于2016年的12月份，注册资金约431.5个亿，主要由国家财政部、中国人寿以及全国社会保障基金理事会共同发起设立。
长城资产的前身是1999年创立的中国长城资产管理公司，在成立之初，长城资产的主要任务是管理、处置以及收购国有银行(主要是农业银行)剥离出来的不良资产。
经过长期的发展，长城资产已不再局限于处置农业银行的不良资产，其还拥有了很多像资产管理、证券、银行、租贷、信托、投资、保险等这种类型的金融服务。
发展至今，长城资产共处置了包括农业银行、工商银行以及其他银行的不良资产1万多亿元，是一家极具影响力的金融资产管理公司。
二、中国信达资产管理股份有限公司信达资产改制于2010年6月，未改制前称为中国信达资产管理公司，公司注册资金362.57亿元，主要从事金融服务、不良资产经营业务、资产管理以及投资管理等业务，核心业务是不良资产管理。
从1999年成立到如今的2017年，经过近20年的发展，信达资产已经拥有了9家控股或全资的一级子公司，33家分布于全国各地的分公司以及2万多名的集团员工，成为了我国首家登上国际资本市场舞台的金融资产管理公司。
一直以来，信达资产在处置不良资产上所获得的利润以及营收都是高于以上三家公司的，可以说是处置不良资产界的大亨。
三、中国东方资产管理股份有限公司东方资产创立于2016年8月30号，由1999年成立的中国东方资产管理公司改制而成，主要经营小微金融、信用评级、资产管理、海外业务、证券、保险、银行、信托等各类金融业务。
中国四大钢铁是哪四家
中国四大钢铁是哪四家？中国四大钢铁集团是宝钢集团、武汉钢铁集团、鞍山钢铁集团、首钢集团。
1、中国首钢集团，简称首钢集团或首钢，是以生产钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的特大型企业集团。
首钢总公司为母公司，下属股份、新钢、京唐、迁钢、首秦、长治、通钢、高新技术、机电等海外企业。
2、鞍钢集团有限公司于2010年07月28日成立，是国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业。
2019年7月，位列《财富》世界500强榜单第385位。
2019年9月，位列2019中国制造业企业500强榜单第35位。
2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第65位。
2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。
3、武汉钢铁集团公司是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，于1955年开始建设，1958年9月13日建成投产，是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业。
本部厂区坐落在湖北省武汉市东郊、长江南岸，占地面积21.17平方公里。
4、中国宝武钢铁集团有限公司简称中国宝武集团，是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干中央企业，总部分别位于上海和武汉。
鞍山钢铁发展历史鞍山钢铁成立于1948年12月，是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，被誉为“新中国钢铁工业的摇篮”。
船舶、国防、汽车、铁路、家电……鞍钢产品在多个领域被广泛纳用，已经成为我国大国重器的钢铁脊梁。
作为中国桥梁钢发展方向的引领者，鞍钢助力新中国实现“桥梁强国”的梦想。
1956年，新中国做出了在江苏南京建设长江大桥、贯通京沪铁路线的决定。
但当时，符合设计要求的桥梁钢在国内却是空白，国务院把生产建设大桥所需钢材的重任交给了鞍钢。
炼钢的过程就像是一场战斗，鞍钢工人们在火焰冲天的炼钢炉边，通过不断的实验探索最终研制生产出6.6万吨优质钢材，举世瞩目的南京长江大桥也得以建成，这批钢材因此被称为”“争气钢”。
中国最神秘的四大财团
中国最神秘的四大财团第一个财团就是保利集团公司，它成立于1993年2月，起初它是由原总参谋装备部和中信公司成立的保利科技，主要就是用来进出口军事装备，后来被规划到了国企名下，如今保利集团的业务遍布各个领域，总资产超过1万亿。
在1993年的时候，更名为保利集团，旗下拥有对外贸易、房地产、矿产等多个产业，保利集团公司旗下一共有5家上市公司，员工超过10万名，主要的经营业务覆盖范围超过全球100多个国家和地区。
第二个财团就是华润集团，它成立于1948年，以交易发家，凭仗资本实力和并购手法，在我国产业界驰骋纵横，转型为集团化、多产业的大型控股集团。
主营业务包含消费品、电力、抵偿、医药、金融等行业。
华润集团涉及的范围非常广泛，而且还是一家世界五百强公司，据相关数据显示，华润集团的员工数高达40多万，除此之外，我们经常见到的怡宝矿泉水以及华润万家，都是华润集团的下属产业。
目前，华润集团总资产达到1.4万亿。
第三个财团是招商局集团，招商局集团应该是目前中国历史最悠久的公司了，成立于1872年。
从航运公司的成立到现在，它拥有两家财富500强公司，年利润达到数千亿美元，国内第一家股份制银行也是由招商局创办的，是中国金融的里程碑。
根据相关数据显示，招商局集团2018年的年营业额高达2700亿，员工数量也超过了10万第四个财团则是中信集团，中信集团的主营业务主要是金融，还覆盖了多个领域，银行、保险、基金、地产等等领域，数据显示，现如今的中信集团旗下的一级子公司高达175家，涉及的经营行业十分广泛。
中信集团位于世界500强的第137位，实力非常强悍，员工数量也超过了28万，我国的鸟巢体育馆和中国尊就是由中信集团承建的。
它的资产也相当的丰厚，据了解，到2018年末的时候，该集团的总资产就达到了60000亿。
四大资产管理公司
损失为主要经营目标，依法独立承担民事责任。
”我国四大金融资产管理公司的由来、现状和发展方向一、我国四大金融资产管理公司的由来九十年代以来，特别是亚洲金融危机后，各国政府普遍对金融机构不良资产问题给予了极大关注。
我国国有商业银行是金融体系的重要组成，是筹措、融通和配置社会资金的主渠道之一，长期以来为经济发展提供了有力支持。
然而，在1995年《银行法》出台之前，国有银行是以专业银行模式运作的，信贷业务具有浓厚的政策性色彩，加之受到九十年代初期经济过热的影响，以及处于经济转轨过程中，在控制贷款质量方面缺乏有效的内部机制和良好的外部环境，从而产生了一定规模的不良贷款。
此外，在1993年之前，银行从未提取过呆账准备金，没有核销过呆坏帐损失。
这样，不良贷款不断累积，金融风险逐渐孕育，成为经济运行中一个重大隐患，如果久拖不决，有可能危及金融秩序和社会安定，影响我国下一步发展和改革进程。
鉴于上述情况，在认真分析国内金融问题和汲取国外经验教训的基础上，我国政府审时度势，决定成立金融资产管理公司，集中管理和处置从商业银行收购的不良贷款，并由中国信达资产管理公司先行试点。
组建金融资产管理公司，是中国金融体制改革的一项重要举措，对于依法处置国有商业银行的不良资产，防范和化解金融风险，推动国有银行轻装上阵，促进国有企业扭亏脱困和改制发展，以及实现国有经济的战略重组都具有重要意义。
1999年，东方、信达、华融、长城四大AMC在国务院借鉴国际经验的基础上相继成立，并规定存续期为10年，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。
成立之初，除信达的人员较为整齐之外，其余三家均临时从对应的国有银行抽调。
自2000年11月1日起实施的《金融资产管理公司条例》第二条规定：“金融资产管理公司，是指国务院决定设立的收购国有银行不良贷款，管理和处置因收购国有银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。
四大战略金属矿产资源
四大战略金属矿产资源锡、钨、锑、稀土被并称为中国的四大战略资源。
1、锡：锡业股份：现有的精锡产能约6万吨左右，但锡矿自给率水平不足30％，仍有70％的锡矿需要外购。
2、钨：厦门钨业、ST中钨厦门钨业：中国的钨资源储量及开采量均居全球第一，公司钨资源自给率有望从2007 年的20%快速提升至2010 年的50%以上，是全球唯一一家具有完整产业链的钨业公司。
公司目前贮氢合金粉产能为3000吨/年，新建的5000吨产能已经完成土建。
公司还拥有1000吨/年的钴酸锂产能。
拥有2000 吨/年的稀土冶炼分离产能以及 13 万吨稀土储量，公司也是福建稀土资源整合者。
3、锑：辰州矿业：资源优势和技术优势明显。
公司是湖南省最大产金公司、全球第二的锑生产商。
4、稀土：包钢稀土、广晟有色、中色股份和五矿发展，江西铜业是四川稀土资源整合者。
稀土资源类上市公司包钢稀土：稀土储量5738万吨。
占世界储量62%，国内储量87%。
稀土类产品年产能为53997吨。
包钢集团将向公司排它性供应生产稀土精矿所需的强磁中矿、强磁尾矿。
包头白云鄂博铁稀土混合矿的稀土储量占全国稀土储量的80%，白云鄂博的丰富矿藏是全国人民的宝贵财富。
包钢集团总资产414亿元，拥有包钢股份、稀土高科两家上市公司，具备年产钢1000万吨的能力，是全国三大钢轨生产基地、西北地区最大板生产基地、无缝钢管生产基地。
同时，包钢集团还拥有全球最大的稀土矿资源，是全球最大的稀土工业基地，在全球稀有金属及稀土功能材料领域地位举足轻重。
厦门钨业：80万吨储备钨。
12000吨钨年产能。
世界钨消耗25%来自公司，国内60%钨消耗来自公司。
自给率40-50%。
13万吨稀土储量，2000吨稀土年产能。
广晟有色：713万吨稀土，148万吨钨。
年产能为：稀土不到20000吨，钨不到2000吨。
辰州矿业：14万锑储量、4万吨钨储量。
年产能为：3000吨锑，5000吨钨。
五矿集团：整合江西稀土资源，五矿有色与两家稀土分离企业的合资项目江西省赣州市，赣州离子型稀土矿储量占全国离子型稀土矿的40%左右，是国内重要的稀土生产基地。
中外垄断资本之比较——四大家族的官僚资本与主要资本主义国家的垄断资本有何区别
中外垄断资本之比较——四大家族官僚资本与主要资本主义国家的垄断资本有何不同？湖北省老河口市第一中学熊国荣（441800）1927年，蒋介石在南京建立国民政府以后，四大家族与英、美等帝国主义国家相勾结，利用国家政权，逐渐形成了四大家族官僚资本。
那么，它与主要资本主义国家的垄断资本有何不同呢？一、形成发展道路不同四大家族官僚资本，是在取得统治地位、建立全国性的政权以后，直接利用政治特权，依赖帝国主义的扶持，通过压迫民族资本主义的发展，掠夺农民及其他小生产者的利益，在全国范围内和国民经济各部门中进行垄断性的经济掠夺活动，发展成为国家垄断资本主义的。
它的形成发展道路，是从政治走上经济的，即先掌握国家政权，再发展成为官僚垄断资本。
主要资本主义国家的垄断资本，是在第二次工业革命以后，随着科学技术的巨大进步和资本主义的自由竞争，使生产和资本的规模越来越大，并日益高度集中到少数大资本家手中而形成的。
最大的垄断资本家巨头操纵整个国民经济命脉，他们直接或由其代理人占据国家政权的领导地位，进而控制国家政权。
这说明，主要资本主义国家的垄断资本，其形成发展道路，是由经济走向政治的，即垄断资本通过控制国家的经济命脉，进而干涉国家的政治、经济生活，然后依靠国家政权的力量剥削人民、对外扩张，赚取超额利润。
二、垄断组织的表现形式不同四大家族官僚资本所采取的垄断组织形式，主要是康采恩这种垄断形式，形式比较单一。
即每一个家族以他控制的金融机关为中心，操纵其他金融机构和商业、工业、交通运输等行业，以组成自己的经济体系和政治体系。
如：宋子文家族以其掌握的中国银行为中心，控制着新华信托储蓄银行、广东银行、中国保险公司等金融机构，以及中国棉业公司、华南米业公司、中国国货联营公司等商业机构和扬子电气公司、南洋兄弟烟草公司、淮南路矿公司等工矿和交通机构，组成宋氏家族的经济体系。
主要资本主义国家的垄断资本，其垄断组织的表现形式多种多样，有卡特尔、辛迪加、托拉斯和康采恩等。
中资企业的墨西哥银行开户指南
中资企业的墨西哥银行开户指南01、墨西哥主要商业银行1.BBVA：截至2024年第一季度末，BBVA Bancomer以2.80万亿比索的资产规模位居墨西哥第一，占总资产的21.71%。
2.Santander：资产为1.99万亿比索，占比15.42%。
3.Banorte：资产为1.59万亿，占比12.36%；4.Banamex：资产为1.41万亿，占比10.95%；5.HSBC México：资产为7805.19亿比索。
6.Scotiabank：资产为7788.65亿比索。
目前，墨西哥约有50家商业银行处于运营状态。
然而，只有少数几家占据了主要市场。
截至今年3月底，墨西哥前四大银行占据了系统总资产的60.4%，主要优势在于其便捷高效的客户服务。
02、墨西哥的中资银行中国工商银行墨西哥子行于2016年6月正式对外营业，是墨西哥第一家中资金融机构，致力于为大中型企业等提供信贷、贸易融资、存款、汇款、外汇交易等产品，重点参与能源、基础设施、制造业、电信、贸易等领域金融服务，推动人民币在墨发展。
中国银行墨西哥子行于2018年7月正式开业，立足于墨西哥本地，大力发展公司金融、贸易融资、双边授信、银团贷款、金融市场等业务，为中墨企业提供优质高效的金融服务。
中资银行在墨西哥得到了长足的发展，以中国银行墨西哥子行为例，具备以下服务能力：账户与存储服务中国银行墨西哥子行希望能够助力贵公司在墨发展壮大从账户、存款、结算、贷款和汇兑等全流程为公司提供产品和服务。
从账户和存款角度，其可以为中资企业开比索、美元和人民币定期和活期账户，并可以就比索存款提供优于市场同业、有竞争力的存款利率。
具体以墨西哥本地比索而言，在以墨西哥央行发布的基准利率基础上，共同议定优待存款利率。
外币兑换服务。
在外汇兑换业务方面，墨西哥中国银行子行开展USD，MXN和CNH任意两者之间的外汇即期兑换业务。
可提供当日T+0、次日T+1或后日T+2三种选择灵活交割，其中涉及离岸人民币CNH的汇兑一般为T+1或T+2交割。
四大评级公司
1、大公国际资信评估有限公司大公国际资信评估有限公司(简称“大公”)1994年经中国人民银行和原国家经贸委批准成立，是面向全球的国际信用评级机构。
作为新型国家信用评级标准的创建者，大公是世界第一家向全球提供国家信用风险信息的非西方国际评级机构，财政部推荐参加亚洲债券市场建设的评级机构，是参与国际信用评级体系改革，争取国际评级话语权的中国信用评级机构的代表。
作为中国信用评级行业和评级市场的创建者，大公具有国家特许经营的全部资质，是中国唯一可为所有借款和发行债券的企业进行信用等级评估的权威机构。
作为中国行业、地区、企业信用评级标准的创建者，大公参加了国内大部分债务工具的创新设计与推广应用，先后为万余家企业与项目进行信用评级，债券发行总额度逾万亿元。
作为多元化的金融信用信息服务商，大公建立了我国评级业第一个博士后科研工作站，为资本市场提供前沿风险评价技术与研究服务；与天津财经大学联合创建了我国第一所以培养信用评级和风险管理高端专业人才的高等院校——大公信用管理学院。
作为中国最具规模化、规范化的评级机构，大公拥有员工400余人，其中，硕士和博士分析师200多名，博士后科研人员30多名；在国内设有30多个分支机构，每年为国内外客户提供信用信息服务。
作为致力于民族品牌国际化发展的评级机构，大公把自己的命运与国家战略发展和民族伟大复兴紧密联系在一起，正在努力通过研究中国和国际信用问题的本质规律和解决方案，向资本市场提供公正的信用信息，建设并发展成为一个拥有国际资本市场话语权的民族信用评级机构。
2、中诚信国际信用评级有限公司中诚信国际信用评级有限公司（简称“中诚信国际”，英文简称“CCXI”）是经中国人民银行总行、中华人民共和国商务部批准设立，在中国国家工商行政管理总局登记注册的中外合资信用评级机构。
2006年4月13日，中国诚信信用管理有限公司（简称“中国诚信”，英文简称“CCX”）与全球著名评级机构穆迪投资者服务公司（简称穆迪，Moody's）签订协议，出让中诚信国际信用评级有限公司49%的股权；2006年8月15日中国商务部正式批准股权收购协议，中诚信国际正式成为穆迪投资者服务公司成员。
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四大中资集团
非自谦，实乃有抛块石头换块玉之心理。
本是宏观学渣，一些微观的数据头疼于统计摘抄，多有不当之处，海涵。
前几天，从图书馆旧的发黄的书架中抽出一本<<荣氏百家>>,赞叹荣氏创业之辛苦，惋惜中国股份改革清理掉的一个个枭雄，权当妄谈政治也好，
经济也罢，正是顺应朝势者生，逆朝势者亡。
忘记哪晚，确实无聊到数指头，跑去书城看到一本《谁人不识宁高宁》，《拉开商业序幕的人》
于是把用来买裤衩的钱买了这两本书，加上以前看了吴晓波的《大败局》，《激荡三十年》深感中国民族企业发展之艰辛，国企发展中个人与
国家的微妙关系，民族的发展强大，需耗掉一切的天时地利与人和，还有祖坟上必须得冒青烟。
而国企得发展，起初一个个亏损得差点要砸锅
卖铁，幸好一代代中兴之丞殚精竭虑，鞠躬尽瘁，死而后已，逐渐将国企发展为巨无霸，发展成托拉斯，而后结果呢？问问褚时健，赵新先，
看看荣毅仁（准确得说应是荣氏家族）。
确实震撼于国企的强大与托拉斯。
现选取中国香港四大中资集团一一了解，我们总是嘲讽不羡国
民政府时期得四大家族，殊不知，真正得可怕之处，是敛财的悄无声息，就像是金融市场上神话罗斯柴尔德家族一样。
招商系，华润系，光大
系，还有港中旅集团系，因为第四个敝人才疏学浅，闻之甚少，故不做考究，新加入一个中信集团。
华润系
总称华润总公司，或者华润股份有限公司。
列为中央管理，属于国有骨干企业，或称中共中央企业。
前身于1938年创办，当时称为“联合行”
，以贸易起家，1948改名“华润”。
其从1952年开始，成为中国进出口贸易在中国港澳及东南亚得总代理。
华润系开始以实业为核心，资本为
利器，是一家运营多元化得控股企业集团。
在宁高宁时代，曾将华润由多元化改为以消费品为主体得专业化公司，华润创业，华润置地，华润
励致，华润水泥，华润电力五大公司形成了华润系。
历经多年转变，现在主要形成了以华润消费品，华润电力，华润地产，华润水泥，华润燃
气，华润医药，华润金融七大公司的庞大体系。
消费品领域比较著名的有华润万家，雪花啤酒，五丰等。
华润水泥控股公司成为华南区域最大
竞争力的公司。
金融领域有华润银行，华润信托，华润投资，华润资产等颇具竞争力的集团。
药业领域有东啊啊胶等。
其在香港上市的公司有，
华润创业，华润电力，华润置地，华润水泥控股公司，华润燃气，华润微电子，郑州华润燃气。
其在内地上市的公司有，华润三九集团，华润
双鹤药业，华润东阿阿胶，华润锦华，东万医疗。
前些日子华润董事长宋林由于涉嫌贪腐被法规，现任董事长为前招商局集团董事长傅育宁。
招商系
招商系历史悠久，总称招商局。
前身为1872洋务运动时期创办的轮船招商局，以物流起家，在轮船领域做到了老大，拥有蛇口港，宁波港等
在五十年代，其改制为中国在港全资国有企业，是国家驻港大型企业集团，总部设在香港。
其发展是以金融本位为路径，形成了招商银行，
招商证券，招商基金等金融巨鳄。
今天的招商系，包括香港上市的招商局国际，上海上市的招商银行和招商轮船，深圳上市的招商地产，中集
集团五大金刚。
很多人不知道，先有袁庚等人筹建的蛇口工业区，后才有深圳特区，很长时间内蛇口工业区被认为招商局的象征。
这里1987年
产生了招商银行，1988年产生了平安保险。
后来，由于蛇口众多的违规操作，其行政权限被拿掉。
现在招商系主要有三大核心产业。
其一为交通
运输及相关基础设施建设经营与服务，其二为金融投资与管理，其三为房地产开发与经营。
其一主要公司有招商局国际有限公司，华建交通经济
开发中心，重庆交通科研设计院。
其二主要公司有招商局物流集团有限公司，招商局金融集团有限公司，招商银行，招商证券股份有限公司，
招商局中国基金有限公司，招商局保险有限公司，海达保险经纪有限公司。
其三主要公司有招商局蛇口工业区，招商局漳州开发区，招商局地产
控股股份有限公司，招商局物业管理有限公司。
其他子公司有中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（中集集团），招商局重工有限公司
友联船厂有限公司，香港海通有限公司，中国交通进出口总公司，招商局科技集团有限公司，深圳北大港科招商创业有限公司，蛇口信息岛等
其上市公司有招商局國際，招商銀行(A) ，招商銀行(H) ，招商證券，招商局中國基金，招商地產A ，招商地產B ，招商轮船，深赤灣A
深赤灣B 。
由于傅育宁被任命为华润集团董事长，现由总裁李建红主持招商全部工作。
在金融领域颇有声誉的人物有马蔚华，马明哲等。
光大系
中国光大集团是中央管理的国有重要骨干企业，创办于1983年。
中国光大集团是以金融为主业的国有特大型企业集团，现已发展成为以经营银行
证券、保险、资产管理、期货、金融租赁、实业等业务为主的特大型企业集团。
中国光大集团在境内的主要企业有中国光大银行、光大证券股份
有限公司、光大永明人寿保险有限公司、光大金控资产管理公司等金融机构以及中国光大实业（集团）公司、中国光大投资管理公司、上海光大
会展中心、光大置业公司等实业企业；在香港经营的企业有中国光大控股有限公司），和中国光大国际有限公司等20家公司。
光大系包括金融与
两大主体。
光大金融有光大银行，光大证券，光大永明人寿，光大控股，光大金控资产管理，光大金融租赁，光大保德信基金，光大期货。
光大实业有光大实业集团，光大国际，光大投资管理公司，上海光大会展中心，光大置业，亚龙湾高尔夫球会，中国光大（集团）总公司。
光大
现任董事长为唐双宁。
中信集团
中信集团由红色资本家荣毅仁等人1979在北京筹办，前身为中国中信集团公司（前称中国国际信托投资公司，简称中信公司，英文为CITIC Group），
是经改革开放总设计师邓小平亲自倡导和批准，主要业务集中在金融、实业和其它服务业，领域经国务院批准，2011年12月，中国中信集团公司
(原中国国际信托投资公司)整体改制为国有独资公司，并更名为中国中信集团有限公司(简称“中信集团”)。
中信集团目前已发展成为一家金融
与实业并举的大型综合性跨国企业集团。
其中，金融涉及银行、证券、信托、保险、基金、
资产管理等行业和领域;实业涉及房地产、工程承包、
资源能源、基础设施、机械制造、信息产业等行业和领域。
金融业是公司重点发展的业务，其资产约占公司总资产的81%，主要由商业银行、证
券、保险、信托、租赁等金融机构组成。
实业在公司总资产中约占18%，涉及信息产业、基础设施、能源、房地产等行业和领域。
实业在公司总
资产中约占18%，涉及信息产业、基础设施、能源、房地产等行业和领域。
其在A股上市的公司有中信国安，中信银行，中信证券，中信海直，中信
重工。
在香港上市的公司有，中信泰富，中信资源，中信银行H股，中信证券H股。
在金融领域形成了银行，证券，信托，保险，基金五大巨无霸。
信托有限责任公司颇具实力，在保险领域有天安保险有限责任公司，华夏基金管理有限公司，中信基金管理有限公司。
在实体行业领域，房地产
有中信泰富，基础设施领域有中信华东，高速公路，港口码头，海底隧道：中信建设，值得一提的鸟巢就是由该公司承建。
在资源领域涵盖了石油
煤矿，电力，铁矿等。
在制造业领域，涵盖了重型机械，制钢，水泥，动力，汽车，零部件等，主要公司由中信重工机械有限公司，澳门水泥厂。
对荣氏家族甚感佩服，单独择中信泰富研究，中信泰富有限公司是在香港交易所上市的综合型控股公司，成立于1990年，总部位于香港金钟的中信
大厦，现任主席兼董事总经理为常振明，上任主席为荣智健。
1986年荣智健加入中信在香港的子公司——中国国际信托投资香港有限公司香港中信
出任副董事长兼总经理。
后来荣智健又买壳上市香港中信收购上市公司泰富发展更名为“中信泰富有限公司”。
拥有中信泰富18%3.8亿股的股权资
产是荣智健的财富主体另82.3亿股由戴一男掌握。
2008年因“澳元巨亏”事件辞去中信泰富集团主席职务。
荣氏家族发展起由荣德生，荣宗敬创办钱庄，面粉厂，棉纱厂，三新厂。
其建国后基本全部完成公有制改革，荣毅仁为荣德生四子，曾任职于政协副
主席，纺织部副部长，其子荣智健。
在国有企业不存在谁的时代，股份问题，产权问题历来是国家与一个个枭雄的矛盾点，虽然曾有MOB（不懂者百度）模式，但是这块蛋糕国家是不会轻易
让出去的，褚时健，赵新先，禹作敏，荣智健是免不了世俗的，结果是预料的。
郎咸平说得好，要不是国家不准民营企业做这个做那个，能有你们这些
人的今天？？？掷地有声的反垄断，反托拉斯。
王石在万科问题上处理的好，说的好，对国有企业须有敬畏心，敬畏心。
可远观，可亵玩但千万不能私欲
膨胀占为己有.职业经理人是必然的选择，周伟焜，孙振耀是种“模式”。