安全生产考核表

附表 2 单位安全生产考核评分汇总表

单位名称： 考评时间： 序号 考核内容 标准分 得 分

1 事故控制 80

2 安全管理 120

合计 200 附表 2-1 事故控制考核评分表

序号 考核项目 基本要求 扣分原则 基准分 扣分 控制指标内每死亡 1 人扣 10分； 1 承担主要责任生 不发生承 担主要 责任生 超出指标部分每死亡 1 人扣 20 分； 产安全死亡事故 产安全死亡事故 发生较大及以上责任事故扣 60-80

分

非主要责任 的生 不发生承担责任的较大及 一般事故每起扣 5 分； 2 较大事故每起扣 20 分； 产安全事故 以上生产安全事故 重大及以上事故扣 60-80 分

主责事故死亡 1 人扣 5 分； 承担主要责 任的 不发生承担主要责任的较 3 主责较大事故每起扣 10 分； 交通事故 大及以上交通事故 40 分 重大及以上主责事故每起扣

一般事故每起扣 3 分，承担管理责任 扣6分； 80

不发生承担管理责任的自 较大事故每起扣 10 分，承担管理责 4 自然灾害事故 任扣 20 分； 然灾害事故

重大及以上事故扣 20-30 分，承担管 理责任扣 40-60 分

5 生产性重伤 控制减少重伤事故 重伤每 1 人次扣 3 分

设备、火灾等其 不发生一 次直接 经济损 10 分 6 30 万元以上事故每起扣

它安全事故 失 30 万元及以上的事故

职工群体健康事 不发生生产、生活等 10 7 每起扣 20 分 故 人及以上中毒事故

合计得分 附表 2-2 安全管理考核评分汇总表

序号 考核内容 标准分 得分

1第一责任者职责到位情况 35

2安全管理机构设置和人员配备 25

3制度建设和日常管理 60

合计 120 附表 2-2-1 第一责任者职责到位考核评分表

序号 考核项目 基本要求 扣分原则 基准分 扣分

认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定 没有传达贯彻每次扣 3 分； 1 贯彻上级 没有组织落实每次扣 2 分； 和有关会议精神， 根据会议文件精神及时布

要求 落实不到位扣 1 分 置工作

组织制定并实施本单位的生产安全事故应 没有制定扣 3 分； 2应急救援 不完善扣 1-2 急救援预案 分

35 投入每低 0.1%扣 1 分； 符合国家规定要求并满足安全生产要求， 按 3安全投入 统计不规范扣 2 分； 规定统计上报 每少报 1次扣 3 分

没有开会扣 6 分； 每年不少于两次，研究安全生产工作， 4 安委会议 每少一次扣 3 分；制定对策，督促落实

会议内容空泛扣 2 分

建立和完善全员安全生产责任制度， 建立各 没有，每项扣 5 分；不全 5 规章制度 项规章制度， 建立企业的安全生产操作规程 每项扣 3 分；职责不清扣 2

体系。 分

事故 迟报、漏报、谎报、瞒报 6 事故每次扣 10 分 按要求及时如实报告事故

报告

合计得分 附表 2-2-2 机构设置和队伍建设考核评分表

序号 考核项目 基本要求 扣分原则 基准分 扣分 成立安委会 没成立安委会扣 10 分； 1 安委会主要成员变动没有及时调 机构设置 设置独立安全部门 整扣 3分；

无独立机构扣 10 分；

没有明确扣 8 分；

2 分管领导在项目兼职或其它原因 专管领导 明确分管安全工作的领导 在单位履职时间少于三个季度的

扣 6 分

安全部门人员 主业分局专职安全管理人员不得少 每少一人扣 4 分； 3 于 2 人，其他单位安全管理人员不得 每 1 名人员素质不能满足要求扣2 配备 少于 1 人。人员能力满足要求 分

25

4 项目总监制 按照要求配备安全总监 每少 10%扣 4 分； 总监兼职或不符合规定扣 2 分

5 每年对二级单位安全部门负责人的 每少考核 1人扣 2分 人员考核

工作进行考核评定

6 持证上岗 专职安全管理人员持证上岗 发现 1 人未持证上岗扣 3 分

7 培训情况 安全管理人员按规定接受培训 没有参加培训，每 1 人扣 1 分 合计得分 附表 2-2-3 制度建设和日常管理考核评分表

序号 考核项目 基本要求 扣分原则 基准分 扣分 年度工作 没有年度工作计划扣 5 分； 1 制定年度工作计划 计划笼统或操作性不强扣 2 分；

计划 工作计划没有完成每项扣 2 分

员工岗前培训率达到 100%；有 没开展培训扣 5 分； 培训率每低 10%扣 2 分； 2 培训教育 计划、有落实、 有培训教育及考 没有计划扣 2 分； 核档案

没有档案扣 2 分

按规定组织检查并对检查中发 检查中发现的问题没有在规定期限内完 3 安全检查 现的问题进行及时的整改， 实现 成整改每 1 项扣 2 分； 闭合；主业分局要求对所有项目 相关资料不齐全，未闭合每次扣 1 分； 每年检查一次以上 主业分局检查率每低 10%扣 2 分；

4 信息报送 及时反映安全动态和信息 未在规定时间内上报每次扣 2 分

60

5 考核 每年对项目部进行考核评定 每少考核一个单位扣 2 分 每次事故原因未查清、事故责任人未受 6 事故管理 按“四不放过” 原则进行处理并 到相应的责任追究、人员未受到教育、 报送相关材料 相应的预防措施未建立每缺 1

项扣 1分

未在规定时间内上报事故材料扣 2 分

危险因素 未辨识扣 5 分；

掌握重大危险因素分布， 进行危 未建立重大危险因素清单扣 3 分； 7 辨识和控

险因素辨识和控制 未进行有效监控扣 2 分； 制 未按规定上报每次扣 2 分 未制定实施方案扣 5 分； 未建立责任制度扣 3 分；

安全隐患 建立排查治理制度、 一般安全隐 重大隐患未在规定时限内完成整改扣3

8 患立即整改， 重大隐患在规定期 排查治理 分；

限内完成整改 未及时上报有关资料的每次扣 2 分；

上报资料每缺 1 项扣 1 分

未建立设备安全管理制度扣 2 分； 9 设备管理 建立设备安全管理制度并进行 未建立重要设备分布情况档案扣 2 分； 有效的管理 未督促特种设备的检验、每 1 台未检验 或超过有效期扣 1 分

安全技术 安全技术措施应遵循“三同步” 未建立安全技术措施审批制度扣 3 分； 10 公司管的安全技术措施未进行相应的审 措施 的原则并进行安全技术交底 批扣 2分

未建立安全评价管理制度及评价体系扣 按要求对在建项目进行安全评 5 分； 11 安全评价 对在建项目的安全评价每低 10%扣 2 分； 价 未建立安全评价工作档案扣 2 分；

年终未进行安全评价工作总结扣 2 分

12 安全资料 规范、齐全、闭合 资料管理混乱扣 3 分； 管理 不闭合扣 2 分

分包单位 建立合格分包商档案库并掌握 无档案库扣 5 分； 13 3 分 管理 工程分包情况 不掌握工程分包情况扣

信息系统 信息填报规范， 全面反映安全生 没有填报扣 5 分； 14 填报不规范扣 2 分 应用 产动态

合计得分 附表 3 项目部安全生产考核评分汇总表

项目名称： 考评时间： 序号 考核 得 分 标准分

内容

1 事故控制 80

2 安全管理 40

3 现场管理 80

合计 200 附表 3-1 事故控制考核评分表

序号 检查内容 基本要求 扣分原则 基准分 扣分 1 生产性死亡 不发生生产性死亡 一般事故每起扣 40 分； 事故 较大及以上事故扣 80 分

2 生产性重伤 不发生生产性重伤 重伤 1 人次扣 10 分 事故

3 设备事故 不发生较大设备事 一般事故每起扣 10 分 故 30 万元以上事故每起扣 20-60 分

4 火灾事故 不发生 30 万元以上 一般事故每起扣 10 分； 损失的火灾事故 30 万元以上损失事故每起扣 20-60 分

不发生负主要责任 一般事故每起扣 10 分 5 交通事故 每发生一起较大事故扣 20 分 的较大交通事故 发生重大及以上事故扣 40 分

非主要责任 一般事故扣 10 分； 80 不发生承担管理责 6 安全生产事 较大事故扣 40 分； 任的安全生产事故 故 重大及以上扣 80 分

一般事故扣 10 分，承担管理责任扣

20

分；

7 自然灾害 不发生承担管理责 较大事故扣 20 分，承担管理责任扣 40

任的自然灾害事故 分； 重大及以上事故扣 40 分，承担管理责

任扣 80分 不发生生产、生活 8 职工群体健 等 10 人及以上中 发生一起扣 20 分 康事故 毒事故

合计得分