设备包机管理制度
机电设备包机管理制度
机电设备包机管理制度一、目的和依据1.目的：确保机电设备包机的合理利用和安全运行，提高包机活动的效率和效果。
2.依据：依据国家有关法律法规、部门规章和公司内部管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有机电设备的包机活动。
三、包机申请和批准程序1.包机申请：1.1包机申请人应提前至少3个工作日向负责机电设备管理的部门提出书面包机申请，申请内容包括包机日期、时间、地点、目的以及所需机电设备和人员。
1.2申请人应提供包机活动的详细计划，包括活动目的、活动流程、参与人员名单、安全措施等。
1.3包机申请人还应提供必要的安全保证，如保证金、保险等。
2.包机审批：2.1机电设备管理部门收到包机申请后，将组织相关部门进行评估和审批。
2.2评估主要考虑包机活动的合理性、安全性和合规性。
2.3审批结果将在3个工作日内通知申请人，审批结果分为批准、批准但需改进和不批准三种。
四、包机活动的实施1.机电设备使用：1.1包机活动中所使用的机电设备应符合国家和行业相关标准，且处于正常工作状态。
1.2包机活动前，包机申请人应对机电设备进行检查，确保设备完好、安全可靠。
2.参与人员管理：2.1参与包机活动的人员应具备相关的资质和证件，包括操作机电设备的资质证书和相关安全培训证书等。
2.2参与人员应按照包机活动的计划和要求进行操作，严禁超时工作或超负荷操作。
2.3参与人员应积极参与安全培训和演练，确保能够熟悉机电设备的操作和安全措施。
3.安全措施和应急预案：3.1包机活动中应制定符合国家和行业相关标准的安全措施和应急预案，确保包机活动的安全。
3.2包机申请人应向参与人员提供关于安全措施和应急预案的相关培训，并确保参与人员能够正确操作和应对突发情况。
4.包机活动总结和归档：4.1包机活动结束后，包机申请人应及时进行总结，并将总结报告提交给机电设备管理部门。
4.2机电设备管理部门应将包机活动的相关资料进行归档，以备日后参考和查询。
五、违规行为处理对于包机活动中发生的违规行为，将根据公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、停止使用机电设备、停止包机资格等。
设备巡检包机点巡检管理制度
设备巡检包机点巡检管理制度设备巡检是保证设备正常运转和安全可靠运行的重要措施之一、为了加强设备巡检工作的管理，提高设备运行效率和保障工作安全，制定了设备巡检包机、点巡检管理制度。
一、制度背景1.设备巡检是设备管理的重要环节，关系到生产运行的正常进行和安全生产的保障；2.不同设备巡检工作的特点和要求不同，需要有相应的管理制度来指导和规范；3.过去设备巡检存在一定的不规范和不及时的情况，需要加强管理。
二、制度目的1.提高设备巡检工作的效率和质量，确保设备的正常运行和安全可靠运行；2.规范设备巡检过程和操作要求，保证巡检工作的可操作性和实施性；3.加强设备巡检数据的记录和分析，为设备管理决策提供有力的依据；4.增强设备巡检员的责任感和使命感，推动设备巡检工作的落地和落实。
三、制度内容1.巡检相关流程和要求：包括巡检计划制定、巡检内容和要点、巡检周期和频次等；2.巡检工作执行责任和权限：明确巡检员的职责和权限，包括巡检人员的轮班制度、岗位要求和培训管理等；3.巡检过程和记录要求：详细描述巡检过程中的操作步骤和注意事项，并规定巡检数据的记录和保存要求；4.巡检数据的分析和报告：对巡检数据进行分析和统计，生成巡检报告，为设备管理提供决策依据；5.巡检管理的监督和评估：建立巡检管理的监督和评估机制，定期对巡检工作进行检查和评估，及时发现和解决问题。
四、制度执行为了确保设备巡检包机、点巡检管理制度的有效执行，有以下具体措施：1.制定在岗培训计划：对巡检人员进行系统培训，包括工作流程、操作规范和安全注意事项等；2.确定巡检责任人：明确负责巡检工作的具体人员，要求其严格按照制度执行巡检任务；3.设立巡检考核制度：建立巡检考核指标和评分标准，对巡检人员的工作进行考核并作为绩效考核的重要依据；4.定期召开巡检例会：定期召开巡检例会，组织巡检人员交流经验和解决问题，及时调整和完善制度；5.设备巡检数据的监控和分析：建立设备巡检数据的监控和分析系统，实时监控巡检完工情况，并对巡检数据进行统计和分析。
设备包机管理制度(经典版)
设备包机管理制度1.引言设备包机是一种企业或个人租赁设备以满足特定需求的行为。
为了确保设备包机的顺利进行，降低风险，提高效率，制定本设备包机管理制度，以规范设备包机流程，明确相关标准与要求，确保各方权益得到有效保障。
2.制度背景设备包机作为一种租赁服务，广泛应用于各行各业。
为了确保包机过程中的合法性、安全性、高效性，公司制定本制度，以规范设备包机的操作流程，明确各方的权责，提高包机服务质量。
3.制度范围本制度适用于公司内部或外部客户租赁公司设备的所有包机活动，包括设备包机的申请、审批、执行、结算等全过程管理。
4.目标与原则4.1.目标□规范设备包机流程，确保包机活动的合法性和合规性。
□降低包机风险，提高包机效率，满足客户需求。
□保护公司设备的安全和价值，维护公司声誉。
4.2.原则□合法合规：所有设备包机活动必须遵守相关法律法规，符合合同约定。
□客户至上：满足客户需求是包机活动的核心目标，提供优质服务至上。
□安全第一：保障设备安全运行和人员安全是包机活动的首要原则。
□透明公平：包机流程应公开透明，确保所有参与方的权益平等和公平。
5.适用范围与定义5.1.适用范围本制度适用于公司内部或外部客户租赁公司设备的所有包机活动，包括但不限于：□内部部门对公司设备的租赁。
□外部客户对公司设备的租赁。
5.2.定义□包机申请人：提出设备包机申请的个人或部门。
□包机审批人：负责对包机申请进行审批的个人或部门。
□包机执行人：负责实际操作设备的个人或部门。
□包机结算人：负责包机费用结算的个人或部门。
□包机合同：详细规定包机双方权益和义务的正式文件。
□包机标准：规定包机设备的要求和限制。
□包机要求：客户对包机设备的具体要求和期望。
6.包机流程6.1.包机申请6.1.1.包机申请提交1.包机申请人向包机部门提出设备包机申请，提供相关信息和文件。
2.包机申请应包括包机设备、包机时间、包机地点、包机目的、包机要求等详细信息。
6.1.2.包机申请审查1.包机部门负责对申请进行审查，包括核实包机设备的可用性、审查包机要求的合理性等。
主要生产设备包机到人管理制度
主要生产设备包机到人管理制度首先，购置设备时应制定相关规定。
包括设备的型号、规格、数量、技术参数等必要信息，确保采购到符合生产需求的设备。
同时，还需要明确对供应商的要求和标准，进行供应商的认证和评估，确保设备的质量和性能达到标准。
其次，设备的安装需要制定相关规范。
包括设备的布局规划、安装标准、安装人员的技术要求等。
确保设备的安装质量，避免不必要的安全隐患。
其中，还需要进行设备的安全检测和测试，确保设备能够安全运行。
然后，使用设备要制定使用规程。
包括设备的操作规范、使用要求、日常维护等。
确保操作员能够正确使用设备，避免操作错误导致设备损坏或事故发生。
同时，还需要设定设备的使用寿命和维护计划，对设备进行定期的检查和维护，延长设备的使用寿命。
此外，维修设备需要制定维修制度。
包括设备的故障排除方法、维修操作流程、维修人员的技术要求等。
确保维修人员能够快速、准确地诊断设备故障，并及时进行维修，减少设备故障对生产的影响。
同时，还需要建立设备故障统计和维修记录，对设备的故障频率和维修效果进行分析，提出改进措施，提高设备的可靠性和稳定性。
最后，废弃设备需要制定废弃处理制度。
包括设备报废条件、报废程序、废弃处理方法等。
确保废弃设备能够得到合理的处理，防止对环境造成污染和危害。
同时，还需要进行设备报废登记和台账管理，及时清理和处置废弃设备，保持生产环境的整洁和安全。
总之，对主要生产设备进行包机到人的管理制度，能够提高设备使用效率，降低故障率，确保生产运行的稳定性。
同时，还能够减少设备维修和更换的成本，延长设备的使用寿命，提高企业的经济效益和竞争力。
煤矿设备包机管理奖罚制度5.28
设备包机管理制度大饭铺煤矿各区队/各科室：为加强我矿机电设备的科学管理，更好的为生产服务，确保安全生产和设备正常运转和经济运行，以提高设备的运行效率、维修质量为基础，充分发挥设备的性能，延长使用寿命。
所有生产设备施行设备包机管理制度，设备包机管理明确责任到人，以减少设备故障率，提高生产运行的稳定性，特制定如下制度。
一、包机责任架构设备包机以单台（套）设备为单位，包机责任人电、钳工为主，各岗位操作工为辅，两者相结合的方式成立包机小组，组织管理隶属各生产区队。
二、定人定岗包机制度规定1、所有使用设备必须有明确的包机人并严禁随意调换，做到挂牌管理，包机人要对所负责的设备进行维护和保养，确保设备正常运转。
2、包机人员必须实行包运转、包维护、包检修，做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）。
“四会”(会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故)，听从领导指挥，服从组织安排。
3、设备的操作人员（岗位操作工）必须了解设备的构造、性能，时刻掌握设备的运行情况是否良好，及时发现运行过程中的故障。
生产过程中出现的设备异常（噪音、温度、压力、泄漏、振动、电流）要及时通知维修人员到场处理。
对隐瞒不报造成事故或事故处理不及时将追究相关人员的责任。
4、包机人应认真进行设备的日常维护、保养，应保持设备卫生干净整洁，不得随意破坏和损坏各类设施，设备包机人员必须按要求及时认真填写各类记录，并保持记录本干净整洁，同时妥善保管记录本，不得丢失或随意撕毁各类记录本。
5、电、钳维修包机人员在生产过程中收到设备异常通知未及时到达现场处理的，第一次处罚500元，第二次交人事行政部做调薪调岗处理。
6、由于包机人责任心不强，维护不到位假检、漏检等造成事故的，经机电科对事故追查分析后，视情节轻重及事故影响范围给予必要的处罚。
7、电、钳包机人员必须了解承包设备的技术特性，并熟知承包设备备品备件的技术参数及库存情况，备品备件不足时及时上报所在单位做采购计划。
主要生产设备包机到人管理制度
主要生产设备包机到人管理制度一、生产设备1.设备概述生产设备是指企业使用的各类设备、机械和工具等，包括原材料加工设备、生产线设备、包装设备、检测设备等。
生产设备对企业的生产效率、产品质量等方面起到至关重要的作用。
2.设备采购原则（1）适用性原则：在采购生产设备时，要考虑设备是否适合企业的实际生产需求，能否满足生产要求。
（2）可靠性原则：采购的设备必须是可靠的，能够长时间稳定运行，减少维修和保养的成本。
（3）经济性原则：采购生产设备要考虑设备的价格，以及设备使用的成本和收益。
经济性原则还包括设备的维修和保养成本，以及设备的寿命等。
（4）环保原则：采购生产设备要考虑设备对环境的影响，设备必须符合环保要求。
3.设备维修保养（1）设备维修设备维修是指对设备进行故障排查、更换零部件以及调整、清洁、保养等措施，以确保设备正常运转。
企业应制定健全的设备维修制度，明确维修责任人，遇到故障情况及时处理。
（2）设备保养设备保养是指对设备进行定期检查、清洁、润滑、紧固等维护保养措施，以延长设备的使用寿命，提高设备的效率和稳定性。
企业要根据设备的不同特点和工作环境制定科学的保养措施和周期。
4.设备安全生产采购生产设备的同时，企业还需完善设备安全管理制度。
设备的安全生产包括对设备的安装、调试、操作、维护、保养、更新等方面的安全措施，以减少设备事故的发生，保障生产安全。
二、包机到人1.概述包机到人是一种新型的管理方式，它把企业的各项管理工作按照不同的职能划分至不同的部门，实现各个部门之间的管理协同。
包机到人的主要原则是将管理责任人和执行人相互结合，实现管理和执行的有效对接。
2.实施步骤（1）明确职责企业应根据自身的生产经营特点和需求，制定职责明确的管理岗位和操作岗位，明确各个岗位的职责和权限。
（2）管理与执行相结合包机到人要求企业的管理人员要直接到生产现场了解并指导生产工作，以有效控制生产风险和提高生产效率。
同时，执行人员也要参与到企业管理之中，积极反馈生产中的问题，为企业提出改进意见。
车间设备包机管理制度
车间设备包机管理制度一、绪论为了保障车间设备正常运转，保证生产线的连续生产以及提高车间设备的利用率和效率，制定车间设备包机管理制度是必要的。
本制度的目的是确保设备包机的顺利进行，同时明确设备包机的职责、权限和责任，提高车间设备的运转效率和安全性。
二、包机职责1.设备运行包机：（1）负责设备的日常运行、检修、保养等工作。
（2）及时处理设备故障，确保设备正常运转。
（3）按照生产计划，合理安排设备的开机时间和停机时间。
2.设备维修包机：（1）负责设备的维修、保养等工作，确保设备状态良好。
（2）制定设备维修计划，按照计划进行设备维修工作。
（3）定期检查设备，防止设备出现故障。
3.设备保养包机：（1）负责设备日常保养、清洁等工作。
（2）制定设备保养计划，按照计划进行设备保养工作。
（3）定期清洁设备，防止灰尘、腐蚀等对设备造成损害。
三、权限与责任1.设备包机具有如下权限：（1）对设备进行操作、调试等工作。
（2）对设备进行维修、保养和清洁等工作。
（3）依照相关规定提出对设备进行改进的建议，并参与设备改进工作。
（4）向领导汇报设备运行情况、维修保养情况等。
2.设备包机的责任：（1）严格遵守设备操作规程，确保设备安全运行。
（2）及时处理设备故障，减少设备停机时间。
（3）按照计划维修设备和保养设备，确保设备状态良好。
（4）及时向领导汇报设备运行情况、维修保养情况等。
四、安全措施1.任何人不得在未经许可的情况下操作设备，确保设备的安全运行。
2.包机人员应穿戴好防护用品，如手套、护目镜等。
3.包机人员应注意设备运行情况，及时发现并处理设备异常。
4.在设备维修保养期间，应站在安全区域进行工作，禁止随意触摸机器设备。
五、工作流程1.设备包机人员在上班前检查设备的工作情况，确认设备运行正常后方可开始工作。
2.按照设备包机职责，按照计划进行设备日常运行、维修、保养等工作。
3.设备包机人员在工作期间，及时处理设备故障，确保设备正常运转。
设备包机管理制度
设备包机管理制度设备包机管理制度一、目的为加强设备管理规范化程度，保证设备的正常运行，有效提高使用效率，并严格控制设备使用成本，特制定本制度。
二、适用范围适用于公司及其部门设备包机管理。
三、设备包机管理程序1、申请设备使用人员在需要使用设备进行包机的时候，应当提前向设备管理员提出申请，并填写包机申请表格，包括设备名称、使用时间、用途等信息。
2、审批设备管理员按照设备使用情况对申请进行审核，并在申请表格上进行批准或否决处理。
3、准备设备管理员根据申请单上所填写的信息，准备相应的设备，并进行检查，保证设备功能完好，避免在使用过程中出现故障，影响正常的使用。
4、使用设备使用人员在使用设备之前，应当对设备进行检查，确认设备状态正常，并进行操作方法的学习。
在使用过程中，应当听从设备管理员的指挥，保证设备的正常运行，避免出现意外。
5、归还设备使用人员在使用完设备之后，应当按照归还规定时间进行归还，并进行设备状态的检查，将设备清洁干净并放置于指定的地点，以保证下一次使用人员可以顺利使用。
6、维护设备管理员应当定期对使用设备进行检修和维护，确保设备状态正常，避免在使用过程中出现故障。
并对故障的设备进行修理，并且在修理完毕后进行检查，确保设备可以正常使用。
四、申请单填写要求1、申请单必须填写设备名称，申请时间，使用时间、用途等信息；2、如有多个设备需要申请，请在相应的申请单上注明；3、申请单必须经过设备管理员审批签字；4、申请单必须在使用之前至少提前3天提交。
五、管理制度1、严格控制设备的使用成本，避免出现不必要的浪费。
2、对设备的使用情况进行监督和管理，确保设备可以进行正常使用。
3、对设备进行定期的检修和维护，确保设备状态正常。
4、对于使用设备出现问题或者故障，应当及时上报设备管理员进行处理。
5、设备管理员应当对使用人员进行操作技能的指导和培训，提高设备使用效率。
六、违规处罚1、未经批准使用设备包机，依据《公司违纪处分条例》的规定进行处分。
设备包机管理制度内容
设备包机管理制度内容一、总则为规范设备包机管理工作，提高设备包机运行效率和管理水平，保障设备的安全稳定运行，制定本制度。
二、设备包机的范围设备包机管理制度适用于公司内的所有设备包机。
三、设备包机管理的原则1. 安全第一：设备包机的安全运行是首要原则，任何事项都不能影响设备的安全运行。
2. 规范管理：设备包机的管理工作需按照相关规定和流程来执行，保证工作的有序进行。
3. 经济效益：在保障设备运行安全的前提下，尽可能降低设备包机的运行成本，提高设备的利用率和效益。
四、设备包机的责任领导设备包机的责任领导应负责设备包机工作的组织和管理，以及具体事务的落实。
五、设备包机的管理流程1. 设备包机需提前申请，并经相关部门审批。
2. 设备包机实施前，需对设备进行检查，确保设备的运行状态良好。
3. 设备包机的实施过程中，需有专人负责监督设备的运行情况，及时处理设备出现的问题。
4. 设备包机结束后，需对设备进行检查和维护，确保设备的安全性和稳定性。
六、设备包机的安全管理1. 设备包机实施前，需对设备进行安全检查，确保设备在运行过程中不会出现安全隐患。
2. 设备包机过程中，要严格遵守操作规程，防止设备运行出现问题。
3. 如设备出现问题，需及时处理，确保设备和人员的安全。
七、设备包机的维护管理1. 设备包机结束后，需对设备进行日常维护和保养，确保设备的使用寿命和稳定性。
2. 设备包机期间，如有设备维护需求，需及时安排维护人员进行处理。
3. 设备包机结束后，要记录设备的使用情况和维护情况，以便日后查询和管理。
八、设备包机的费用管理1. 设备包机的费用需按照相关规定和标准来收取和支付。
2. 设备包机费用的核算需严格按照相关流程来执行，确保费用的清晰和准确。
九、设备包机的信息化管理1. 设备包机信息需进行详细记录和归档，以备日后查阅和管理。
2. 设备包机信息需进行电子化管理，以提高信息的准确性和便捷性。
十、设备包机的考核评价1. 对设备包机的管理工作，需进行定期的考核评价。
设备包机管理制度范文（二篇）
设备包机管理制度范文设备包机是一个非常重要的管理制度，它为公司提供了方便和灵活的机会，使得企业能够更好地利用资源和满足客户需求。
为了确保设备包机能够顺利进行，并且能够最大程度地提高效率和效益，公司需要建立一套全面的设备包机管理制度。
本文将详细介绍设备包机管理制度的内容和要点。
一、概述设备包机管理制度是指公司为了合理管理设备包机活动而建立的一系列规章制度。
它主要涉及设备包机的申请、审批、安排、执行、监控以及总结等环节。
通过建立设备包机管理制度，公司能够明确责任、保障质量、提高效率、保证安全，并最终达到提高企业竞争力的目标。
二、设备包机流程1.设备包机申请设备包机申请是设备包机管理的第一步，它要求申请人提供以下信息：包括包机目的、包机时间、包机地点、需要的设备种类和数量等。
申请人需要填写相应的申请表格并提交相关资料，包括活动计划、预算和安全措施等。
2.设备包机审批设备包机审批是设备包机管理的核心环节，它需要公司内部相关部门对设备包机申请进行审查和批准。
审批部门将根据包机申请的合理性和紧急性以及公司的资源状况进行评估，并最终决定是否批准申请。
若申请被批准，公司将发出设备包机批准通知。
3.设备包机安排设备包机安排是指根据批准通知，对设备包机进行具体的安排和调度。
这包括设备的准备、运输和布置等工作。
相关部门需要与包机申请人进行沟通，确定具体的需求和要求，并根据实际情况进行合理的安排。
4.设备包机执行设备包机执行是指设备包机活动的实际进行。
这需要包机执行人员按照预定计划和安排进行操作，并保证安全和质量。
设备包机执行人员需要提前进行准备工作，包括设备检查、维护和调试等。
在执行过程中，需要密切配合，确保设备包机顺利进行。
5.设备包机监控设备包机监控是指对设备包机活动进行全程监控和跟踪。
监控部门需要及时了解设备包机活动的进展情况，并进行必要的调整和优化。
同时，还需要对设备包机的使用情况进行记录和统计，以便后续分析和总结。
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设备包机管理制度
一、引言
设备包机是指企业或个人租用专业设备进行生产、检测、维修等活动时的一种服务模式。
通过包机，租户可享有设备专门负责运送、设备专业技术支持等优势服务，实现设备有效利用和生产效率提升。
为了保障设备包机服务的质量和租户利益，制定设备包机管理制度是非常必要的。
二、设备包机范围
本制度适用于企业或个人通过设备包机方式租用的所有设备，涵盖生产设备、检测设备、维修设备等所有类型的设备。
三、设备包机服务流程
3.1 租户需求确定和申请
租户或企业需确定设备包机的使用需求，并向设备供应方提出申请。
申请需包括设备类型、数量、使用期限等信息。
3.2 设备供应方审核
设备供应方需对申请进行审核，并根据需求确定合适的设备，并制定详细包机合同。
3.3 签订合同
双方在确定好设备及使用期限后，需按照约定签订合同，并支付相关费用。
3.4 设备交付
设备供应方需按照约定时限将设备交付租户，并进行设备指导培训。
3.5 使用及维护
租户需按照约定使用设备，并保证设备的安全、保养、维护等工作。
如设备出现需要维修及更换的情况，需及时通知设备供应方，并根据约定进行处理。
3.6 设备回收
租期到期后，设备供应方需根据约定及时将设备回收，并进行设备检查。
如设备出现损坏等情况，租户应对设备进行修复或支付相应赔偿。
四、设备包机费用
4.1 包机费用组成
设备包机费用包括设备租金、设备运输费、设备维护费、设备保险费等，费用的具体组成需根据设备类型、使用期限等因素确定。
4.2 支付方式
租户应按照约定的方式和期限支付包机费用，并提前预付一定比
例的租金和保证金。
4.3 相关清单
设备包机费用的清单需详细列明，以保证租户和设备供应方的权益。
五、设备包机保险
租户或设备供应方应在设备包机期间为设备购买一定额度的保险，并对设备进行保险赔付事宜进行明确规定。
六、安全保障
设备供应方需对提供的设备进行严格的质量检验和维护，确保设
备进入租户手中时具有可靠的安全保障。
七、争议解决
如在设备包机期间产生争议，双方需协商解决。
无法协商的，可
通过有关部门或仲裁机构进行解决。
八、制度实施
设备供应方和租户需共同遵守并执行设备包机管理制度，确保设
备包机服务高效、安全地运行。
九、制度修订
为了不断完善设备包机管理制度，本制度需根据运行情况和需要进行修订。
制度修订需由设备供应方和租户共同商定，并按照规定进行执行。
以上是设备包机管理制度的内容，希望能够对设备包机服务及相关人员提供参考和指导。