报送月工作总结的通知

报送月工作总结的通知

篇一：关于每月报送工作总结的通知

关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知

各位：

为进一步增强工作的计划性，统筹公司的各项工作，经研究决定，自XX年10月14日起，请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下：

一、范围及内容要求：

a)、客户拜访的数量及质量、

b)、本月销售产品分析、

c)、本月销售总额，其中新、老客户情况分别加以说明。

二、提交时间：每周六和每月上班第一个工作日。

三、方式：通过邮箱发送到办公****处。

四、工作计划应重点突出、思路清晰，突出工作的计划性和科学性，针对性强，对于预计将会遇到的困难需要加以说明，寻求支持；工作总结应全面客观，准确翔实，重点在于结果，重要事项做详细说明，毋需汇报过程和具体工作，对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。

XX年10月12日

篇二：关于报送月度工作计划和总结的通知

关于报送月度工作计划和总结的通知

公司各部门：

为做好服务协调和监督检查工作，强化公司绩效考核制度，公司特提出公司各部门每月按时报送工作计划和工作总结。撰写月度工作计划和总结是各部门重要日常工作之一，其主要作用：

1、明确月度工作的目标、任务；

2、掌握工作的主动性，避免盲目性；

3、建立正常的工作秩序，提高工作效率；

4、便于公司领导了解各部门工作实绩和存在问题。

为此，各部门必须认真做好月度工作计划和总结工作，具体要求如下：

1、月度工作计划应以月度阶段性工作为重点，包括工作内容、工作要求、工作时限、责任人等，按公司规定的统一格式填写。

2、工作总结以工作计划为基础，包括工作实绩、存在问题、整改措施等。

3、工作计划由公司行政管理中心审核、跟踪、检查执行情况。

4、工作计划和总结于每月28号前上交至公司行政管理中心人事部（报本月的工作总结和下月工作计划）。迟交一天处罚部门经理50元，依次累计，超过3天仍未上交，公

司将不予该部门进行该月绩效考核，该部门所有员工绩效以0分处理，并处罚该部门经理进行500元，通报批评。

5、工作计划（和总结）用电子版格式和书面材料各一份，交至公司行政管理中心人事部汇总并报行政管理中心总经理审核，作为绩效考核的重要构成部分。

xxxxx有限公司

二0一三年xx月xx日

篇三：关于每月报送工作计划和工作总结的通知盛发〔XX〕ZB001号签发人：

关于每月报送工作计划和工作总结的通知

集团各部门：

在过去的一年里，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标，总结经验，改进不足，确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定，下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。

集团总部要求各部门，本着全面客观、求真务实的精神，组

织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如

下：

一、适用范围：公司办公室全体员工

二、报送时间：每个月最后一天

三、报送流程：

各部门主管以邮件形式直接提交总办(124647730@)，总办汇总后统一提交董事长进行审阅；

其他员工的工作总结与计划表先报直接上级，由直接上级撰写意见后统一汇总存档，由总办不定时查阅。

四、报送目的：全面系统的了解各部门的工作情况，帮助员工养成勤于思考，善于总结的良好习惯，提高工作效率以及各部门的管理水平。

五、内容要求：

在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各模块的工作内容和要达到的目标；在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结。

请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩，条理清晰，主要围绕以下内容展开：

1、月度工作目标；

2、业务工作量、工作内容情况；

3、业务开展情况；

4、存在的问题和原因分析；

5、需要公司提供的支持；

6、改进工作的思路；

7、对公司管理的建议；

8、下个月工作计划和目标等。

本通知自下发之日起即刻执行。

主题词：关于每月报送工作计划和工作总结的通知送：总办；综合办公室；财务部；金属；钢构；彩板；兆盛；门店。

共印8份（存档1份）集团总办XX年1月6日印发

篇四：关于报送XX年上半年工作总结及下半年工作计划的通知

关于报送XX年上半年工作总结

及下半年工作计划的通知

公司各单位：

为全面、客观反映公司及各部门XX年上半年工作情况，科学合理地做好公司XX年下半年工作安排，根据5月份总经理办公会要求，现将报送要求通知如下：

一、工作终结撰写要求

请各部门依照实际工作，对XX年上半年工作情况进行全面回顾和科学总结，要求语言精练、实事求是、数据准确、重点突出。

二、工作计划撰写要求

紧密围绕公司的发展规划和建设目标,结合本部门实际，认真谋划XX年各项工作。工作计划要求重点突出、思路清

晰，要明确本部门下半年发展的工作思路和具体工作任务，并提出工作目标及主要措施。

三、工作要求及报送时间

各部门务必高度重视，认真做好XX年上半年工作总结和XX年下半年工作计划的撰写工作，报送人员为各部门负责人及助理级以上人员。工作总结、计划需要经主管副总认真审核并签字。于XX年6月30日前报至综合管理部，同时将电子文本发送至小星星邮箱（）。

特此通知。

附件1：报送人员名单

XXXXXXXXXXXXXX XX年6月19日

附件一：

报送人员名单

篇五：关于规范报送月度工作计划与总结的通知定版

关于规范报送月度工作计划与总结的通知

公司各处（室）、车间、中心：

为进一步规范公司计划管理工作，明确月度工作计划的目标任务。根据公司工作计划与总结管理的试运行情况，便于利用好便捷的办公系统络资源实现无纸化办公，提高工作效率，将原月度计划与总结纸质版审批的报送方式改为“以OA系统办公协作审批流程”的方式报送月度工作计划与总结。各部门必须认真做好月度工作计划和总结工作，具体要求通