公司员工科技创新活动实施方案 Microsoft Word 文档
公司员工创新活动策划方案范文
公司员工创新活动策划方案范文嘿，各位亲爱的同事们，今天我要给大家带来一份特别的礼物——一份专为咱们公司量身打造的员工创新活动策划方案！憋说话，静静聆听，就让我们一起探索这个充满创意和惊喜的方案吧！一、活动背景创新，是企业持续发展的源动力。
为了激发公司员工的创新意识，提高团队凝聚力，促进企业内部知识共享，我们决定举办一场别开生面的员工创新活动。
此次活动的主题为“创新驱动，共赢未来”。
二、活动目标1.提升员工创新意识，让创新成为习惯。
2.促进部门间、员工间的交流与合作。
3.激发团队活力，提高工作效率。
4.为公司发展提供有益的创新建议。
三、活动时间2022年9月10日（周六）四、活动地点公司大会议室五、活动流程1.开场致辞：公司领导发表开场演讲，对本次活动进行简要介绍。
2.创新分享：各部门代表分享本部门在创新方面的优秀案例，激发大家创新灵感。
3.创意工坊：现场设置多个创意工坊，邀请专业导师为员工提供创新思维训练。
4.创新提案：员工自由组队，针对公司业务提出创新性建议。
5.创新展示：各组将创新提案以PPT形式进行展示，评选出最佳创新团队。
6.颁奖环节：公司领导为获奖团队颁发奖品，表彰他们在创新活动中的优秀表现。
六、活动宣传1.制作活动海报，在公司内部张贴。
2.利用公司内部通讯工具，如群、企业等，进行活动通知。
3.活动结束后，对获奖团队进行宣传报道，树立榜样。
七、活动预算1.活动场地租赁：5000元2.餐饮费用：2000元3.奖品费用：1000元4.活动宣传费用：1000元总计：9000元八、活动效果评估1.活动现场参与度：以现场互动、提问等环节的参与人数为评估指标。
2.创新提案质量：以提案的实用性、创新性为评估指标。
3.活动满意度：通过问卷调查，了解员工对本次活动的满意度。
4.创新成果转化：跟踪评估活动中产生的创新提案在实际工作中的运用情况。
好了，亲爱的同事们，这份创新活动策划方案就到这里。
希望这次活动能让我们携手共进，为公司的发展注入新的活力。
科技创新活动方案范文
科技创新活动方案范文嗨，各位小伙伴，我要分享的是一个充满创意和科技的方案。
这个方案可是融合了我十年方案写作的经验，希望你们喜欢！一、活动背景随着科技的飞速发展，创新已经成为推动社会进步的重要力量。
为了激发广大员工的科技创新热情，提升企业整体创新能力，我们决定举办一场别开生面的科技创新活动。
二、活动目标1.激发员工科技创新意识，提高创新思维能力。
2.搭建一个交流平台，促进各部门之间的科技创新合作。
3.挖掘和培养一批科技创新人才，为企业发展注入新动力。
4.提升企业整体科技创新水平，增强市场竞争力。
三、活动主题本次活动的主题为“创新引领未来，科技改变生活”。
四、活动内容1.科技创新讲座：邀请业内专家进行科技创新讲座，分享最新的科技发展趋势和创新案例，激发员工的创新思维。
2.创新项目展示：各部门选派优秀创新项目进行展示，展示项目应具有实际应用价值和市场前景。
3.创新成果评选：设立创新成果奖项，对展示的创新项目进行评选，鼓励员工积极参与创新活动。
4.创新工作坊：组织创新工作坊，邀请专家和员工共同探讨创新方法，提升员工的创新能力。
5.创新论坛：举办创新论坛，邀请企业高层、专家学者和员工代表共同探讨科技创新的发展方向。
6.创新体验活动：组织创新体验活动，让员工亲身体验科技的魅力，激发创新灵感。
五、活动流程1.活动筹备：确定活动主题、内容、时间、地点等，成立筹备小组，负责活动组织和协调。
2.活动宣传：通过企业内部网站、公众号、海报等形式，广泛宣传本次活动。
3.活动报名：员工可根据个人兴趣和特长，报名参加创新项目展示、创新工作坊等活动。
4.活动开展：按照活动流程，依次进行讲座、展示、评选、工作坊、论坛和体验活动。
六、活动奖励1.创新成果奖：设立一等奖、二等奖、三等奖，对获奖项目给予表彰和奖励。
2.优秀组织奖：对在活动中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
3.创新人才奖：对在活动中涌现出的创新人才给予表彰和奖励。
七、活动效果评估1.参与度：以报名人数、活动参与人数等指标评估活动参与度。
职工开展创新活动方案策划
职工开展创新活动方案策划一、活动背景与目标在当今快速变化和高度竞争的社会环境下，任何一个组织都需要不断创新和改进，以适应市场需求的变化。
而创新不仅仅是企业高层的责任，每一位职工都应该成为创新的推动者。
因此，开展一系列职工创新活动，激发职工的创新意识和创新能力，是组织的重要任务。
本次职工创新活动的目标是：1. 激发职工的创新意识和创新能力，使他们成为组织的创新推动者。
2. 提高职工的问题解决能力和创新方法，为组织创造更大的价值。
3. 提升职工的团队合作意识和沟通能力，推动组织创新文化的落地。
二、活动内容与形式1. 创新培训课程为了增强职工的创新能力，可以组织一系列创新培训课程，涵盖创新思维、创新方法和创新案例等方面的内容。
培训课程可以由专业的培训机构或内部讲师进行，注重理论与实践相结合，帮助职工掌握创新的基本知识和技能。
2. 创新工作坊创新工作坊是一个有助于激励和培养创新能力的环境。
可以为职工提供一个专门的创新空间，配备必要的工具和设备，鼓励职工进行自由思考和创新实践。
在工作坊中，可以组织一些小组活动，以问题解决或新产品开发等为目标，进行团队合作和创新实践。
3. 创新思维讨论会定期组织创新思维讨论会，邀请内外部专家分享创新经验和案例，帮助职工扩展视野，开阔思路。
在讨论会中，可以组织一些小组讨论和案例分析，鼓励职工提出自己的创新思路和建议。
4. 创新竞赛活动组织职工参加创新竞赛活动，以挑战和激励职工的创新能力。
竞赛可以包括创意设计、创业计划、产品创新等方面的内容，可以设置奖项和奖金作为激励，同时也可以通过评审和展示环节，分享经验和学习交流。
5. 创新项目孵化对于一些有潜力的创新项目，可以给予支持和孵化。
职工可以申请创新项目的支持，通过专业的评审和投资，将项目孵化为商业化产品或服务。
这既为组织带来了创新价值，也为职工提供了发展机会和回报。
三、活动推动与评估1. 推动机构的建立为了推动职工创新活动的开展，需要成立创新推动机构或团队，由专人负责协调和推动活动的策划与执行。
科技创新工作实施方案
科技创新工作实施方案科技创新在现代社会中起着至关重要的作用，对推动经济发展、改善社会生活以及解决全球性问题都起着重要作用。
为了有效地实施科技创新工作，以下是一个实施方案，其中包含了几个重要的步骤和措施。
一、目标设定1.明确科技创新的目标和方向，确定项目的重要性和紧迫性。
这一步骤可以通过与相关部门和利益相关者的讨论和研究来完成。
2.制定明确的时间表和里程碑，确保项目的进展和成果的实现。
二、资源分配1.在项目启动阶段，明确科技创新所需的资源，包括技术人员、设备、资金等。
根据项目的规模和要求，制定合理的资源分配计划。
2.优化资源配置，确保资源的充分利用和最大化效益。
三、团队组建1.组建具有相关专业知识和经验的团队，提高科技创新的成功率。
团队成员应该具备互补的技能和专业背景，以便能够顺利地解决科技创新中的各种问题。
2.建立良好的团队合作氛围，鼓励成员之间的交流和合作，激发他们的创新潜力。
四、创新环境营造1.营造良好的创新环境，包括提供良好的工作条件和科研设施。
提供良好的研发平台和资源支持，鼓励员工提出新的创新点子和项目。
2.建立激励和奖励措施，奖励对科技创新作出突出贡献的个人和团队，以激发他们的积极性和创造力。
五、国际合作与开放创新1.加强国际合作，借鉴和吸纳国际先进的科技创新经验和技术。
与国内外的高校、研究机构和企业建立合作关系，进行科研合作和技术交流。
2.积极参与国际科技创新竞赛和展览，提高国内科技创新的声誉和影响力。
六、知识产权保护1.建立健全的知识产权保护机制，保护科技创新成果的知识产权。
及时申请专利、商标等，防止技术被他人侵权。
2.加强对知识产权的宣传和培训，提高员工对知识产权保护的意识和重视程度。
七、成果转化和推广1.加强科技成果的转化和应用，将科技创新成果转化为实际应用，促进经济社会发展。
2.推广优秀科技创新成果，加强对科技创新成果的宣传和推广，提高社会对科技创新的认知和支持。
八、持续监测和评估1.建立科技创新项目的监测和评估机制，及时发现项目的问题和不足，提出改进措施。
公司科技创新活动方案
公司科技创新活动方案一、活动背景随着科技的快速发展，越来越多的公司认识到科技创新对企业发展的重要性。
为了提升自身竞争力，许多公司开始积极开展科技创新活动。
本文将以一家中小型企业为例，提出一项科技创新活动方案。
二、活动目标1.提升公司的科技水平和创新能力，增强企业核心竞争力。
2.加强与高等院校和科研机构的合作，实现科技研发成果的转化。
3.增加员工的创新意识和创新能力，激发员工的积极性和创造力。
三、活动内容1.建立创新平台：成立科技创新团队，将专业人员、技术人员和普通员工组成团队，共同参与科技创新项目。
建立一个创新平台，提供资源和支持，激励员工提出创新点子和解决方案。
2.开展科技培训：邀请科研机构的专家教授和企业技术人员，进行科技培训，提升员工的科技水平和创新能力。
培训内容包括最新的科技发展动态、技术研发方法和创新管理知识等。
3.设立科技创新奖励机制：建立科技创新奖励制度，对提出成功创新项目和方案的团队给予一定奖励。
同时，设立专项基金，鼓励团队和个人开展科技创新活动，并提供资金支持。
4.与高校和科研机构合作：与高等院校和科研机构签订长期合作协议，共同开展科技研发项目。
通过合作，实现科技研发成果的转化，提高企业的技术水平和创新能力。
5.构建创新文化：通过组织各种创新活动，如创新设计大赛、创新论坛等，培养和加强企业内部的创新文化。
建立创新文化的价值观念，激发员工的创新激情和创造力。
6.投资创新项目：设立创新项目投资基金，向具有潜力的创新项目提供资金支持。
通过投资支持，促进创新项目的落地和成功。
四、实施计划1.设立科技创新团队和创新平台，明确创新团队的组织结构和职责。
2.定期开展科技培训和交流活动，提升员工的科技水平和创新能力。
3.设立科技创新奖励制度，明确奖励标准和方法。
4.与高校和科研机构洽谈合作事宜，签订合作协议。
5.组织创新设计大赛和创新论坛，激发员工的创新激情和创造力。
6.设立创新项目投资基金，制定投资规则和流程。
公司科技创新实施方案
公司科技创新实施方案
在当今竞争激烈的商业环境中，科技创新已经成为企业发展的关键驱动力。
为
了在市场中保持竞争优势，公司需要制定一套科技创新实施方案，以推动技术创新、提高产品质量和效率，增强企业核心竞争力。
首先，公司需要建立一个科技创新团队，由技术专家、市场专家和产品设计师
组成，共同致力于研发新产品和技术。
团队成员应该具备良好的沟通能力和团队合作精神，以便有效地协同工作，推动创新项目的顺利进行。
其次，公司应该加大对科研项目的投入，鼓励员工参与科技创新。
通过设立科
技创新奖励机制，激励员工提出创新点子和解决方案，鼓励员工参与科研项目，提高科技创新的积极性和创造力。
另外，公司还应该加强与高校和科研机构的合作，共同开展科技创新项目。
通
过与外部专家和机构的合作，公司可以获取更多前沿科技信息和资源，加速技术创新和产品研发的进程。
除此之外，公司还需要建立完善的知识产权保护体系，保护公司的创新成果和
技术秘密。
通过专利申请、技术保密协议等方式，保护公司的研发成果，确保公司在市场竞争中的领先地位。
最后，公司还应该加强市场调研和用户反馈，及时了解市场需求和用户反馈，
指导科技创新方向。
只有紧跟市场需求，才能确保科技创新项目的成功，实现技术创新和商业价值的双赢。
总之，科技创新是企业发展的生命线，公司需要制定一套科技创新实施方案，
以推动技术创新、提高产品质量和效率，增强企业核心竞争力。
通过建立科技创新团队、加大科研投入、加强合作交流、建立知识产权保护体系和加强市场调研，公司可以实现科技创新和商业价值的双赢，保持竞争优势，实现可持续发展。
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科技创新实施方案
实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行。
主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。
对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。
下面是小编整理的几篇科技创新实施方案范文，供大家阅读参考。
科技创新工作实施方案【1】
第一章总则
第一条为支持大学生创新创业，促进全省众创空间发展，推动大众创业、万众创新，根据《河北省人民政府关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的实施意见》(冀政发〔20XX〕41号)和《河北省财政厅关于财政支持科技型中小企业创新发展的十项措施》(冀财教〔20XX〕112号)，制定本实施方案。
第二条省级安排大学生科技创新创业资助资金(以下简称资助资金)，按照“省级引导、市级为主、公开普惠、公平公正”的原则分配，与试点市专项资金统筹使用。
第二章支持范围和标准
第三条资助资金主要用于资助大学生在“大学生创新创业试点市”辖区内众创空间中开展的创新创业项目，重点是电子信息、生物技术、现代农业、高端装备制造、新能源、新材料、节能环保、医药卫生、文化创意和现代服务业等产业领域。
公司科技创新活动方案
公司科技创新活动方案标题：科技创新驱动企业发展的活动方案一、背景介绍科技创新是企业发展的重要驱动力，对于提高企业竞争能力、推动产业升级、促进可持续发展具有重要意义。
为了进一步激发公司科技创新活力，提升企业创新能力，制定了以下科技创新活动方案。
二、活动目标1.提升科技研发创新能力：通过活动的开展，提高科技研发人员的创新意识和能力，培养一批具有自主创新能力的科技人才；2.推动科技成果转化：通过科技创新活动，推动科技成果的转化与应用，为公司带来新的商业机会和增长点；3.加强企业与高校、研究院所等科研机构的合作，促进产学研深度融合，提升科技创新能力；4.建立科技创新文化：培育企业科技创新氛围，鼓励员工积极参与创新活动，营造创新创业的良好氛围。
三、具体活动方案1.科技创新讲座邀请科技创新领域的专家学者，定期举办科技创新讲座，分享最新的科技创新理念、方法和经验，激发员工的创新思维，增加科技研发人员的专业能力。
2.创新项目培育设立创新项目培育基金，支持员工提出的创新项目，鼓励他们开展试验性研究和探索，为创新项目提供必要的资源和支持，推动创新成果的孵化与转化。
3.创新竞赛定期组织内部创新竞赛，设立奖励制度，激励员工参与创新活动。
同时，也可以与行业协会或其他企业合作，举办跨企业的科技创新竞赛，增加创新交流和合作的机会。
4.开放创新平台建设建立公司内部的开放创新平台，提供资源共享、信息交流及合作的机会，鼓励员工跨部门、跨领域的合作，促进知识流动和创新碰撞，培养创新型团队。
5.对外合作与交流与高校、研究院所等科研机构建立长期稳定的合作关系，共同开展科技研究与创新项目，通过借鉴外部的创新成果和经验，提升公司的创新能力。
同时，定期举办行业技术研讨会，提供交流平台，促进创新思路的碰撞与交流。
6.科技创新奖励设立科技创新奖励制度，对取得优秀科技创新成果的员工进行表彰和奖励，激励更多员工积极参与科技创新活动。
奖励可以包括荣誉称号、奖金、晋升机会等多种形式，以提高员工对科技创新的认同感和积极性。
公司组织员工创新活动策划方案
公司组织员工创新活动策划方案一、背景随着科技的不断发展与市场需求的不断变化，企业在竞争中需要不断创新，才能保持活力和竞争优势。
而创新能力的提升离不开员工的积极性和创造力。
二、活动目的本次活动的目的是通过组织员工参与，挖掘员工的潜力和创造力，收集并应用员工的智慧和经验，促进企业的创新发展。
三、活动形式1. 创新比赛2. 创新提案征集3. 创新团队组建四、活动流程1. 筹备阶段（1）制定活动方案：定义活动目标、活动形式、活动规则等。
（2）宣传推广：网站、公告栏、会议通知等方式向员工宣传本次活动，并邀请员工积极参与。
2. 参与阶段（1）创新比赛：设立5个类别，分别是生产制造、管理服务、科技创新、文化创意、营销推广。
每个类别选拔3个优秀项目，从中选取一个获奖项目。
（2）创新提案征集：员工可以自由组合或者个人提交创新提案，经过评审选出优秀提案，给予奖励。
（3）创新团队组建：鼓励员工自由组团，参与解决部门、企业的实际问题，提出解决方案。
3. 推广阶段（1）将获奖项目推广到企业的各个部门，激发员工的创新精神。
（2）根据提案征集结果，评估提案的可行性，并尽可能将优秀的提案落实到实践中。
（3）将创新团队的成果宣传推广，以鼓励其他员工参与创新。
五、活动注意事项1. 创新比赛需提前组织好评审委员会，并制定评审标准。
2. 活动宣传要做到位，确保所有员工都能知道活动的目的和具体方式。
3. 严格保密涉及企业核心技术、商业机密和战略信息的创新提案。
4. 对于获奖项目和优秀提案要在企业内部进行分享和宣传，激励其他员工参与。
六、活动效益通过本次创新活动，能够不仅挖掘员工的创新潜力，同时也能够激发员工的参与积极性，增强企业的创新意识，推动企业向更高层次发展，提升企业的竞争力和市场地位。
企业员工联手创新活动实施方案
企业员工联手创新活动实施方案1. 背景如今，企业面临着快速变化的市场环境和日益激烈的竞争。
要保持竞争优势，就需要不断创新和改进。
而员工是企业最宝贵的资源，他们的参与和贡献对于创新至关重要。
因此，开展企业员工联手创新活动成为一种有效的方法。
2. 目标本方案旨在促进企业员工之间的合作和创新意识，通过联合努力，激发创新的火花，为企业带来竞争优势。
3. 实施步骤3.1 设定主题和目标首先，确定创新活动的主题和预期目标。
主题可以基于公司的核心业务、市场需求或新兴技术等方面。
目标应该明确，可量化，并与公司的战略目标相一致。
3.2 成立创新团队根据主题和目标，成立由不同部门和职能的员工组成的创新团队。
确保团队成员的多样性，以获得更广泛的观点和创意。
3.3 制定活动计划在团队中制定详细的活动计划，包括时间表、活动形式、参与要求和奖励机制等。
确保活动计划符合预算和资源限制。
3.4 提供培训和资源支持为团队成员提供必要的培训和资源支持，以帮助他们更好地理解创新过程和方法，并提供实施活动所需的工具和设备。
3.5 开展创新活动根据活动计划，团队成员应积极参与创新活动。
可以组织头脑风暴、定期会议、创意竞赛等形式的活动，以激发员工的创新潜力和思维。
3.6 评估和分享成果评估创新活动的成果，并分享团队成员的创新成果和经验教训。
通过分享，培养全员的创新意识和研究能力。
4. 预期效果通过企业员工联手创新活动的实施，预期可以实现以下效果：- 增强员工之间的合作和团队意识。
- 激发员工的创新潜力和思维。
- 提高企业的创新能力和竞争优势。
- 培养全员的创新意识和研究能力。
5. 风险和控制措施在实施企业员工联手创新活动时，可能会遇到以下风险：- 活动参与度不高：为了增加参与度，可以设计有吸引力的奖励机制，并提供必要的培训和资源支持。
- 创新成果质量不高：要确保创新团队成员具备足够的知识和技能，并提供必要的指导和支持，以提高创新成果的质量。
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公司员工科技创新活动实施方案
根据《林区职工“经济技术创新工程”活动实施方案》结合我公司实际制定本方案
一、指导思想
以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指针认真贯彻落实党十六大提出“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、
各项工作要有新举措”重要思想遵循现代林业经营思想和市场经济发展规律以加快发展为主题以结构调整为主线以提高经济效益为中心
依靠广大职工聪明才智推行体制创新、管理创新、技术创新和改革开放为板业跨越式发展做出更大贡献
二、总体要求
以企业为主体以增强企业科技开发能力、市场竞争力、抵御风险能力把产品创名牌、服务创一流、岗位创能手、企业创效益作为主攻方向
在目标上要以推动技术进步提高企业经济效益为中心；在领域上要与企业产品、质量、工艺、经营、流通、信息、管理等方面工作紧密
结合；在内容上要突出创新注重生产经营中实用技术开发和转化；在形式上要以职工欢迎、企业需要、效果明显为标准从本单位实际
出发开展富有时代气息经济技术活动
三、参加活动范围和主要内容
范围：在全公司员工队伍中开展“经济技术创新工程”活动
主要内容：
(一)引导教育广大员工转变观念树立经济技术创新意识充分认识知识资本人才财富科技生命观念；充分认识竞争焦点就高技
术、高素质人才竞争培养职工市场竞争意识为实现板业可持续发展奠定坚实基础
（二）提高员工科学技术素质促进企业改革和发展职工群众经济技术创新主导力量实施这一工程必须立足于提高职工科学技术素
质引导教育职工钻研本职业务提高岗位技能改善知识结构掌握更多新知识、新技能使们成为适应社会主义市场经济发展需要知识型
劳动者
（三）各单位要坚持岗位练兵同推广新工艺、新技术相结合技术比赛同技术攻关相结合技术培训同推广先进操作方法相结合充分发挥技术人
员、能工巧匠在技术创新过程中解决技术难题实现科技成果转化骨干作用
（四）要结合本单位实际在员工中广泛开展“提一条合理化建议学一门新技术创一项新成果改革一项新工艺刷新一项新纪录”活动使技
术创新成为职工自觉行动
（五）围绕企业改革和发展目标开展多种形式群众性经济技术创新活动组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、创造
发明等群众性经济技术活动
（六）开展“安康杯”安全生产无事故及安全生产岗位标兵竞赛活动以“消除隐患、确定安全、保障稳定、促进发展”为目标切实把“企业负责、
行业管理、国家考察、群众监督”安全管理体制和安全生产责任制落到实处
四、组织领导
“经济技术创新工程”活动一项系统工程涉及面广工作量大为加强对这一活动领导公司成立了员工“经济技术创新工程”活动领导小组
同时要求各单位要相应成立领导机构负责组织本单位活动开展
领导小组下设办公室办公室设在公司工会生产部负责活动日常工作
五、组织实施
各单位在生产实践中根据生产需要若需对生产工艺、设备进行创新（改造）应遵循以下程序：
1、本单位创新领导小组应先对该创新（改造）项目技术方案科学性、可行性反复论证并组织有关技术人员起草《技术创新（改造）项目建议
书》
《技术创新（改造）项目建议书》应包括：技术改造背景、必要性、和意义；技术改造工艺技术方案；技术改造内容；经济效益分析；需增材
料及设备；实施进度；技术力量状况技术改造分工等
2、《技术创新（改造）项目建议书》需报请公司技术鉴定论证委员会审批技术鉴定论证委员会应对该项目技术方案、技术内容、需增材料及设
备、验收标准、经济效益分析等进行充分论证并签属意见
3、由公司经济技术创新工程领导小组暨合理化建议、技术革新审核委员会根据技术鉴定论证委员会签属意见对该项目《技术创新（改造）
项目建议书》进行全面最终审核签属意见并备案
4、如创新（改造）项目资金投入需十万元以上应报请公司重大项目投入审查委员会审批该委员会应对此项目资金投入、回收期、回报章
进行审查并签属意见
5、在技术创新（改造）项目实施过程中公司质量监督监测委员会应对该项目实施、进度质量进行监督确保改造后达到预期效果
6、技术创新（改造）完成后应由技术鉴定论证委员会按项目验收标准对其进行技术鉴定审核同意后方可投入使用权有
7、技术创新（改造）项目投入使用后六个月由技术鉴定论证委员会和重大项目投入审查委员会对该项目追踪考核鉴定确定其科学性及产生经
济效益公司经济创新工程领导小组暨合理化建议、技术革新审核委员会以此为依据进行经济技术创新工和评比、奖励
六、申报条件
1、经济技术创新先进单位（含部室、车间、班组）申报条件：
（1）建立单位领导机构有具体创新目标和工作计划加强决策管理、财务管理、销售管理、质量管理、现场管理和基础工作；
（2）在本行业新增产值中技术进步所占比重和新产品产值率有明显提高；
（3）经济效益好全面完成公司下达各项经济技术指标并超额完成指标
（4）有计划地组织本单位员工参加经济技术创新活动并有总结评比、表彰奖励
（5）认真贯彻执行党和国家各项方针政策国家法令和企业各项规章制度不断提高员工思想觉悟和技术业务能力
（6）安全生产无重大责任事故；
（7）实行民主管理和财务公开引导员工立足本职学、赶先进争创一流争作贡献保证和提高产品质量降低消耗为企业发展做贡献
（8）其它条件
2、创新标兵或岗位能手申报条件：
（1）发明一次以上国家专利；
（2）实现一项同行业技术创新或产品创新；
（3）改进一项同行业先进操作（工作）法；
（4）提出并由所在单位采纳实施一项以上优秀合理化建议（具有较大经济或社会效益）；
（5）应用一次同行业新技术、新工艺；
（6）创一项同行业新纪录；
（7）自治区以上同工种、同业务技术比赛中前五名获得者林区同工种、同业务技术比赛中前三名获得者公司同工种、同业务技术比赛中第一
名获得者；
（8）其它条件
3、重大经济技术创新成果申报条件：
各单位员工、攻关小组独立完成或与有关单位和人员合作完成经济技术创新成果属下列之一者均可参加重大效益（或社会效益）创新成
果评选同时经“创新工程”领导小组研究可推荐上报林区以上进行参评
（1）具有新颖性、实用性并在公司或林管局同行业产生重大影响发明创造项目；
（2）解决公司生产经营中科研难题技术成果；
（3）成功引进和消化推广先进适用新技术、新工艺、新材料并取得明显经济效益和社会效益技术成果；
（4）开发新产品、创造新品牌、树立新形象开辟和占领市场取得明显经济和社会效果技术项目；
（5）改造、改进技术设备提高产品质量提高劳动生产率降低成本年创节约价值１０万元以上技术项目；
（6）其它条件
七、评比考核、表彰奖励
（一）评比考核
建立公司活动成果申报制度并纳入林区活动成果申报制度范围内即：各单位创新工作领导小组对本单位成果确认后向公司“创新工程”领
导小组办公室进行申报经“创新工程”领导小组办公室审核确定后将其中重大经济效益年创效益１０万元以上（含１０万元）创新成果随时向
林区职工“创新工程”活动领导小组办公室申报同时由公司“创新工程”领导小组办公室组织有关部门和技术人员对被采纳合理化建议及经济
技术创新所增加经济效益进行定期界定并严格按照公开、公正、严肃、严格原则进行审核并以此作为评比奖励重要依据进行评比和
考核要以经济技术成果和数据为依据不搞照顾和平衡
（二）表彰奖励
表彰奖励采用荣誉奖励与物质奖励相结合办法以企业增效益、职工增收入、国家增财富为开展职工“经济技术创新工程”活动最终目
因此对提出合理化建议和创新成果按公司《经济技术创新工程活动奖励办法》进行奖励
八、活动具体要求：
（一）开展职工“经济技术创新工程”活动团结和组织公司员工投身西部大开发推进公司改革开放和经济发展重要举措意义重大要求各
单位必须做到精心设计精心组织精心实施
（二）各单位要加强调查研究搞好分类指导坚持从实际出发因地制宜抓好典型及时发现和总结推广好经验和做法研究解决活动中出现
新情况、新问题并将有关情况上报公司职工“经济技术创新工程”领导小组办公室
（三）各单位要充分利用多种形式大力宣传开展“经济技术创新”活动必要性、紧迫性动员、组织、吸引员工振兴根河板业自觉性和热忱不
断推动员工“经济技术创新工程”活动深入开展
领导干部“一岗双责”制度
为加强党风廉政建设，努力践行“三个代表”重要思想，更好地落实
各项廉政制度，特制定本制度。
（一）坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实重视责任范围内的
党风廉政建设工作，做到业务工作管到哪、党风廉政建设工作就抓到哪；
谁负责谁承担责任。
（二）采取有效措施，对职责范围内的党风廉政建设切实负起责任。
对敷衍了事、不抓不管造成严重后果的，要追究有关领导干部的责任。
（三）把党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、
同考核。