采掘工程质量管理制度
采掘工程质量管理制度
第一章 总 则
1． 为了进一步加强矿井质量管理，提高矿井采掘工程质量，，确保矿井安全高效的生产，特制定此管理制度。
2． 全矿采掘工程质量管理由矿总工程师负责，各级行政正职是质量第 一责任者，各级技术负责人对质量工作负技术责任，各级管理人员对质量工作负管理责任，施工人员对工序质量和工程质量负责。
3． 生产技术部是负责全矿井采掘工程质量管理的职能部门，结合生产技术部人员少，业务量大的实际情况，对矿内各采掘工程实行设计、质检、监理分片包干负责制，即指定专人负责某一区域采煤或掘进工程的技术质量管理工作，除每月二次的全矿性组织质量标准化检查验收外，还必须做好工程质量的日常检查、工程质量认证和工程质量事故追查等业务，重大问题必须汇报或请示生产技术部主任和矿主管领导。
4、在全矿建立一个完善的采掘工程质量管理体系的同时，各采掘单位和外委施工队必须以队长、技术员为核心，建立质量责任制，建立健全质量管理制度和验收制度，把质量与班组和个人利益密切挂钩，变抓质量和保质量为自觉行动。外委队必须 “三证齐全”（施工许可证、施工资质证和营业执照）否则不准承担本矿工程。已进入矿的队伍，发现其实际技术 2 水平与资质证书不符或转包工程，应予辞退。
5、本管理制度主要根据煤炭部2010年发布《煤矿井巷工程质量检查评定评定标准》、能源部《煤炭工业建设工程质量监督奖罚条例》及《矿山井巷工程质量施工及验收规范》，结合我矿具体实际情况而制定。本制度适用于大柳塔煤矿采掘队和从事大柳塔矿井巷工程的外委队和个人。
第二章、采煤工程质量管理制度
一、各采煤队每一回采工作面都必须配备一名专职质量验收员，专门负责每班工程质量的检查验收工作，技术员负责对验收员进行技术质量要求的交底，并对工程质量负责，不配备专职验收员的单位视为质保体系不健全，在工程进度验收中扣除延米工资含量。
二、生产办生产组采煤工程师负责全矿采煤工作面工程质量的日常检查工作，及时配合采煤队解决采煤工程质量存在问题。
三、《大柳塔矿采煤工作面检查验收考核办法》主要以《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》为准，结合我矿实际情况进行修定而成，综采工程质量检查验收标准主要内容如下：
1、顶板管理（此项总计15分）
（1） 工作面控顶范围内，顶底板移近量≤100mm/m（按采高计算）。检查时在工作面范围内均匀选取10点进行测量，每点得0.5分，共计5分。总计有3点及以上不合格者该项不记分。
（2） 机道梁端至煤壁顶板冒顶高度不大于300mm，检查及记分方法同上。 3 （3） 工作面顶板不出现台阶下沉，支架前梁接顶严密，无浮石。工作面范围内全面检查。此项共计5分，有三处不合格者不得分。
2、工作面支护（此项总计20分）
（1） 支架初撑力不低于规定值的80%；检查时在工作面范围内均匀选取10点进行测量。此项共计5分，每点得0.5分，总计有3点及以上不合格者该项不记分。
（2） 支架要排成一条直线，偏差不得超过±50mm，中心距按作业规程要求，偏差不超过±100mm。检查及记分方法同上。
（3） 支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角≤7°。检查及记分方法同上。
（4） 相邻支架间不能有明显差错（不超过侧护板高的2/3），支架不挤、不咬，架间空隙不超过200m。工作面范围内全面检查，此项共计5分，有三处不合格者不得分。
3、安全出口（此项总计12分）
（1） 工作面上下出口的超前支护必须符合作业规程的规定。检查时在工作面范围内均匀选取10点进行检查，此项共计4分，每点得0.4分，总计有3点及以上不合格者该项不记分。
（2） 上下顺槽至工作面煤壁超前支护范围内支柱完整无缺，高度不低于1.8m，有0.7m的行人通道并确保通畅。检查及记分方法同上。
（3） 超前支护的单体支柱初撑力不小于50KN。检查及记分方法同上。
4、移架放顶（此项总计10分） 4 （1） 控顶距符合作业规程要求。检查时在工作面范围内均匀选取10点进行检查，此项共计5分，每点得0.5分，有一处不合格者不得分。
（2） 无空载支架。检查及记分方法同上。
5、煤壁机道（此项总计12分）
（1） 煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐：长度超过1m时，最大突出部分不超过200mm，长度不超过1m时，最大突出部分不超过250mm。工作面范围内均匀选取10点进行检查，此项共计4分，每点得0.4分，总计有3点及以上不合格者该项不记分。
（2） 及时移架，端面距要符合作业规程的要求，前梁接顶严密。检查及记分方法同上。
（3） 刮板运输机应与煤壁、支架排列保持平直。检查及记分方法同上。
6、两巷文明生产（此项总计11分）
（1） 巷道净高不低于1.8m。检查时在工作面范围内均匀选取10点进行检查，此项共计4分，每点得0.4分，总计有3点及以上不合格者该项不记分。
（2） 支柱完整无缺，无失效。检查时在工作面范围内均匀选取10点进行检查，此项共计2分，总计有3点及以上不合格者该项不记分。
（3） 行人侧宽度不小于0.7m。全面检查，此项得分2分，有一处不合格不得分。
（4） 巷道无积水（范围在长5米，深0.1米以内）、无浮碴、杂物。全 5 面检查，此项得分1分，有一处不合格不得分。
（5） 牌板吊挂整齐，板面干净，填写正确、清楚。检查及记分方法同上。
（6） 材料、设备存放整齐，并有标志牌。检查及记分方法同上。
7、煤炭回收及煤质（此项总计8分）
（1） 回采率达到规程要求。全面检查，此项得分2分，有一处不合格不得分。
（2） 顶底煤留设按作业规程规定检查，严禁割顶、割底（过地质构造带时除外）。检查及记分方法同上。
（3） 浮煤净（2平方米浮煤平均厚度不超过30mm）,严禁煤矸混装。检查及记分方法同上。
（4） 不任意留设顶煤。检查及记分方法同上。
8、安全管理（此项总计8分）
（1） 支架高度要与采高相符合，不得超高使用。全面检查，此项得分2分，有三处不合格不得分。
（2） 支架不漏液、不串液、不卸载。检查及记分方法同上。
（3） 支架垂直顶底板，歪斜不超过5°。检查及记分方法同上。
（4） 行人跨越输送机的地点要有过桥，小绞车要有牢固的压戗柱或地锚。检查及记分方法同上。
9、其他（此项总计4分）
（1） 队内各种设备检修记录、故障记录及奖罚记录等内业资料齐全。此项 6 1分，每缺一项扣0.5分，扣完为止。
（2） 无三违现象。此项1分，每发现一次扣1分，扣完为止。
矿职能部门下达通知执行执行及查出问题整改情况。此项2分，每发现未及时执行或整改一次扣1分，扣完为止。
旺采工作面工程质量考核比照《连采机掘进工作面工程质量考核标准》执行。
四、矿坚持每月上、中、下旬进行三次全矿质量标准化检查验收，由主管综采领导牵头，生产办生产组主管采煤人员与驻矿安监处、生产指挥中心等有关人员共同对采煤工作面工程质量检查验收，按九大项要求进行逐项考核，对检查中发现的问题及时在现场通知施工单位处理或升井后及时以书面形式告知施工单位，责令其限期整改完毕。按要求对采煤工程进行质量标准化考核，将每月工程质量标准化考核结果（月考核结果等于上、中、下三旬得分的平均值）报驻矿安监处。同时，每月月末，按工程质量检查情况给采煤队出具工资结算单，出现工程质量不合格的情况对其煤量进行相应扣除或罚款。
第三章、连采机掘进工程质量管理制度
一、连采队各作业面的生产班必须配备专职质量验收员一名，技术员负责对验收员进行技术质量要求的交底，并对工程质量负责，不配备专职验收员的单位视为质保体系不健全，在工程进度验收中扣除延米工资含量。验收员必须是由经过质量标准培训的人员担任，工作中必须秉公办事，实 7 事求是，对不负责，谎报数据、涂改原始记录者根据情节轻重每次处以50—100元的罚款，并追究队长和技术员责任。，不合格部分由 施工单位限期返工。
二、连采机掘进工作面质量检查验收标准
连采机掘进工作面质量分三部分进行考核：
1、 掘进分项工程质量检查项目和打分标准（此项总计40分）
检查项目 质量要求及允许误差
质量检查情况记录 合格率% 优良率% 存在问题 标准分 实得分 合格 优良
保证项目 操作程序必须符合作业规程规定
基本项目 净宽 -100-+400 0-+300 13
净高 -100-+400 0-+250 13
交叉点悬空面积 跨度不大于于设计值的 6 10% 5%
巷道成形 成形规范，顶、底、邦平整，每50米不允许多于1个以上高度大于150mm的搓板、台阶 8
2、 锚杆支护分项工程检查项目和打分标准
检查项目 质量要求及允许误差 质量检查情况记录 合优存标实 8 合格 优良 格率% 良率% 在问题 准分 得分
保证项目 操作程序必须符合作业规程规定
基本项目 锚杆的锚固力 不小于设计值的90% 符合设计值的要求
7
锚杆扭距 不小于100NM
7
允许偏差项目 间、排距 -100-—+100 间距 6 排距
锚杆角度 75°≤θ≤105° 5
锚杆外露长度 露出托板部分小于50mm 5
说明：以上两项记分方法为：小项得分=合格点数/均匀检查点总数×本项标准分数
大项得分=各小项得分之和
3 文明生产检查项目及打分标准（总分30分）
序号 检查内容 存在问题 标准得分 实得分
1 作业场所必须实行综合防尘；连续采煤机内、外喷雾装置完好； 3
2 局部通风合理，符合作业规程规定； 3
3 风筒吊挂整齐，逢环必挂，不漏风，迎头风筒不落地，风筒口距迎头距离符合规程规定。
3
4 巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过100mm）。材料、工具码放整齐有序；
3
5 作业场所设有巷道布置图、施工断 3 9 面图（并标明风筒及管线吊挂位置）、支护方式图、供电系统图和避灾路线图等牌板，牌板保持整洁，填写正确、清楚
6 工作面机电设备按维修制度定期检查维修，达到完好，保护齐全，电器设备消灭失爆；
3
7 使用临时支护，永久支护到工作面迎头距离符合规程要求，严禁空顶作业；
3
8 胶带输送机铺设平、稳、直，皮带不跑偏，托辊齐全有效； 3
9 瓦斯检查牌板必须认真、及时填写； 3
10 管线吊挂整齐，符合作业规程规定； 3
三、质量检查和验收：
在每月上、中、下旬进行三次全矿质量标准化检查验收中，由矿主管连采领导牵头，生产办生产组主管连采人员与驻矿安监处、生产指挥中心等有关人员共同对连采工作面工程质量检查验收和考核，对检查中发现的危及安全和质量的问题及时在现场安排连采队处理，连采队不处理，检查人员有权责令其停工；对检查中发现的一般质量问题，升井后及时以书面形式告知连采队，责令其限期整改完毕，否则，给予连采队领导和责任人进行处罚。按要求对连采工程进行质量标准化考核，将每月工程质量标准化考核结果（月考核结果等于上、中、下三旬得分的平均值）报驻矿安监处。同时，每月月末，按工程质量检查情况给连采队出具工资结算单，出
井下工程验收制度(3篇)
第1篇
第一章 总则
第一条 为确保井下工程的质量和安全，保障矿井生产的顺利进行，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度适用于本矿所有井下工程，包括但不限于矿井开拓、采掘、提升、运输、通风、排水、供电、通信、安全监测等工程。
第三条 井下工程验收应遵循以下原则：
1. 安全第一，预防为主；
2. 质量第一，严格把关；
3. 科学管理，规范操作；
4. 全员参与，责任到人。
第二章 验收组织与职责
第四条 井下工程验收工作由矿安全生产委员会负责组织，成立井下工程验收领导小组，负责井下工程验收的全面工作。
第五条 井下工程验收领导小组下设验收办公室，负责日常验收工作的组织实施。
第六条 井下工程验收领导小组及验收办公室的职责：
1. 制定井下工程验收标准、程序和办法；
2. 组织验收人员培训，提高验收人员的业务素质；
3. 审核验收报告，提出验收意见；
4. 对验收过程中发现的问题，督促整改；
5. 对验收结果进行总结，提出改进措施。
第七条 验收人员应具备以下条件：
1. 具有相关专业知识和实际工作经验；
2. 具有良好的职业道德和敬业精神； 3. 具备独立判断和解决问题的能力；
4. 具有较强的组织协调能力。
第三章 验收程序
第八条 井下工程验收分为初步验收、中间验收和最终验收三个阶段。
第九条 初步验收：
1. 工程施工完成后，施工单位应向验收办公室提交验收申请；
2. 验收办公室组织验收人员对工程进行初步验收；
3. 初步验收合格后，验收办公室出具初步验收报告。
第十条 中间验收：
1. 工程施工过程中，每完成一定工程量，施工单位应向验收办公室提交验收申请；
2. 验收办公室组织验收人员对工程进行中间验收；
3. 中间验收合格后，验收办公室出具中间验收报告。
第十一条 最终验收：
1. 工程施工完成后，施工单位应向验收办公室提交最终验收申请；
顶板管理制度
第 1 页 共 9 页
顶板管理制度
为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板管理规定：
一、组织机构：
1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组 长：王亮生
副组长：郑军、任志明
成 员：薛永奇、马浩朋、刘世雄
领导小组下设办公室，办公室设在技术科，由任志明负责顶板管理的具体事宜。
2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由队长担任组长。
二、采掘工程顶板管理规定
(一)技术管理规定
1、在设计采掘工程前，地测部门必须提供可靠的地质说明书。
第 2 页 共 9 页 2、采掘工程施工前必须编制符合实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。
3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计算，并根据工作面支护密度的计算，合理确定工作面支护形式及机头支护形式。作业规程中必须明确规定所需各种单体柱、梁的型号、数量及备用数量。合理确定架设方法和回撤方法。
4、工作面要加强支柱管理，实行全承载支护、循环注液、制定防倒柱、防片帮措施，强化检测，保证质量。
5、沿空留巷，巷道设计与施工应避开集中压力区，施工时间必须在工作面停采、顶板动压稳定之后。
6、所有掘进工作面，迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支护或其它临时支护形式，严禁空顶作业。前探梁或临时支护形式、规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。
7、掘进工程和巷修工程都必须严把工程质量关，严格执行《煤矿安全生产标准化标准》。
(二)采煤工作面顶板管理
煤矿瓦斯抽采工程检查验收制度(三篇)
第 1 页 共 10 页 煤矿瓦斯抽采工程检查验收制度
一、概述
煤矿瓦斯抽采工程检查验收制度是为了加强对煤矿瓦斯抽采工程的监督和管理，确保瓦斯抽采工程的安全可靠运行而制定的。该制度主要规范了瓦斯抽采工程建设前、建设中和建设后的检查验收内容、程序和要求，旨在提高煤矿瓦斯抽采工程的质量和安全水平。
二、建设前检查验收
在开展煤矿瓦斯抽采工程的建设前，需要进行检查验收，确保建设前的各项准备工作到位，避免因工作不到位引发的安全问题。
1. 准备工作
（1）建设单位需出具瓦斯抽采工程建设方案，并提交给主管部门审核备案。
（2）编制瓦斯抽采工程建设施工组织设计和施工方案，并提交给主管部门审核。
（3）申请瓦斯抽采工程建设许可证，并履行相关手续。
（4）编制瓦斯抽采工程施工图纸和相关技术文件，并提交给主管部门审核备案。
（5）编制瓦斯抽采工程的安全生产措施和应急预案，并提交给主管部门审核。
（6）申请施工设备进场验收，并取得相关证明文件。
2. 检查验收内容
（1）核查瓦斯抽采工程建设方案是否符合标准和要求。
（2）审查施工组织设计和施工方案的合理性和可行性。 第 2 页 共 10 页 （3）审核瓦斯抽采工程的施工图纸和技术文件是否合格。
（4）检查瓦斯抽采工程的安全生产措施和应急预案是否到位。
（5）核对施工设备的购买、运输和安装等情况。
（6）对建设单位的资质和信誉进行审查。
3. 检查验收程序
（1）建设单位提交相关申请和文件。
（2）主管部门开展核查和审查。
（3）对施工设备进行进场验收。
（4）组织质量、安全等相关部门开展专项检查。
（5）评估建设单位的资质和信誉。
（6）形成检查验收报告，并由主管部门作出审核决定。
4. 检查验收要求
（1）建设单位需按照相关要求准备完整的申请和文件。
（2）主管部门需按照法律法规和标准要求进行核查和审查。
（3）质量、安全等相关部门需按照规定程序进行专项检查。
煤业采掘工作面顶板管理制度
煤业采掘工作面顶板管理制度
一、总则
1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。
2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定，做好顶板管理工作。
3、生产技术科、地测科负责全矿顶板管理工作。
二、顶板管理领导组织
1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组 长：曹春平
副组长：梁庆宏 韩文忠 张卫东
成 员：李会锁 成升升 李京峰
陈东山 刘长生
领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产基建科，负责顶板管理的具体事宜。
2、生产技术科、地测科负责矿巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。
3、生产技术科、地测科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。
4、通风科负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。
5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
三、一般规定
1、生产技术科、地测科在巷道支护设计时应采用工程类比法。首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。
2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。生产技术科、地测科要及时制定相关措施，安全科负责检查落实执行情况。
3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。每季度要组织各业务科室至少进行一次井下作业地点可能导致顶板事故发生的危险因素预测，对顶板管理存在严重隐患的地点，要在醒目位置悬挂警示牌板；在未采取有效措施前，不允许人员通行或在附近区域作业。
2024年煤矿质量标准化管理规定(三篇)
第1页共9页 2024年煤矿质量标准化管理规定
为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。
第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。
第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、____日；机电、运输检查逢9、19、____日；采、掘、修质量检查逢10、____日及月底一天进行。检查当天早7：____分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：____分在调度会议室召开检查汇报第2页共9页 会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。无故不参加者，每人罚____元；迟到每人罚____元，标办做好记录并下发整改意见书。
第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。
班组工程质量管理制度(5篇)
第1页共7页 班组工程质量管理制度
1、从现场管理入手，各采掘工作地点对当班不合格的工程必须返工，各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查，按工程质量标准对其进行验收，交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。接班后，接班人员对所接工程质量负责，若出现质量问题，根据实际情况对当班组长进行罚款。
2、各队要对每班所验收的情况及遗留问题进行整理，并逐项解决，建立工程质量台帐，交接班记录保存完好，对所出现问题的解决办法有详细记录，各队每月对工程质量要进行自查，不少于____次，有自查记录。
3、生产技术科每月对各队关于工程质量情况所建立的记录、台帐进行检查，若出现台帐、记录不全、有空班无检现象，对队长进行罚款，每月逢____号生产科技术科要对各队工程质量进行检查、打分。低于____分的工程，所属区的队长少____分扣当月考核分____分。
4、生产技术科每月考核与工程质量挂钩，如果外单位或公司来矿检查工程质量少于____分时，少一分扣科内考核分____分。
班组工程质量管理制度（2）
是指在工程施工过程中，针对班组的工作组织和质量要求所制定的管理制度。
班组工程质量管理制度包括以下内容：
1. 组织架构：明确班组内部的组织架构，设立班组长、组员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。 第2页共7页 2. 质量目标：制定班组的工程质量目标，要求班组成员在工作中始终以质量为第一要义，做到精细化管理。
3. 工作程序：明确每个工作环节的流程和要求，包括工程验收、施工规范、材料选择等方面的程序。
4. 质量控制：建立班组的质量控制机制，制定相应的质量检查和记录，确保工程质量符合要求。
5. 问题处理：规定班组内部问题的处理机制，包括发现问题后的及时纠正和预防措施。
6. 培训计划：制定班组成员的培训计划，提高他们的技术水平和质量意识。
7. 绩效考核：建立班组成员的绩效考核制度，对工作表现优秀的成员进行表彰和奖励，对表现差的成员进行纠正和培训。
关于成立矿井工程质量监管小组的通知-2
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可编辑
关于成立矿井工程质量监管小组的通知
为了确保采掘活动的正常进行，做好技术监督与指导工作，进一步促进工程质量的管理规范化，制度化、结合集团公司领导的相关指示，建立长效的监管机制，成立矿井工程质量监管小组。
组长：刘义民
成员：高耀奇、王俊亮、尹耀辉、徐宏强、张立江、王飞吻（生产科工作人员）。
钟 涛、刘立功、刘秋生、郝建鹏（采掘区队技术员）。
职责：
1、贯彻、落实和执行、集团、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准。
2、、掌握矿井巷工程质量动态情况，对矿井巷工程质量全面负责监督检查，每月组织工程质量验收工作。
1、负责井巷工程质量事故的处理及制定相应的措施并实施。
4、现场施工条件变化时，必须根据现场实际情况调整设计并将变更通知施工单位。
5、工程安全、质量、进度情况进行检查。
6、做好对施工抽检的验收记录及地质资料的收集整理工作。
附：采掘工作面(维修）工程质量验收制度 精品文档
可编辑 采煤工作面工程质量验收制度
根据采煤质量标准化标准和我矿实际情况，制定本制度，望认真贯彻执行。
一、采煤队必须设置工程质量管理员，负责采面工程质量的日常管理和技术指导。
二、矿委派技术员按照质量标准化标准验收采面工程质量，工程不合格必须采取措施进行处理，并按有关规定处罚。
三、出现下列情况，必须返工处理，并按每处(棚）100元罚款：
1、单体支柱手把、三用阀朝向不一致；
2、支柱迎山角度不够或歪斜;
3、片帮深度达到0.3m而不护帮；
4、支柱不挂防倒链或不合格；
5、采宽达不到0.8m；
6、超前支护铰接梁缺水平楔子；
四、在作业或验收时，出现下列情况，必须采取措施处理，并按每处50元罚款：
1、支柱初撑力不达标(20Mpa);
2、采面和上下安全出口高度低于1.8m；
3、棚距不均，超过1米；
4、相邻老空支柱同时回撤的；
5、铰接梁接顶不实没有采取措施的；
6、液压枪管不按规定吊挂； 精品文档
煤矿安全质量管理处罚制度
煤矿安全质量管理处罚制度
第一章 安全质量管理
1、采掘工作面没有设计或者未经“三项评价”而私自生产的，对业务主管部门罚款1000元，主管技术员罚款100元，对施工区队罚款3000元，队长罚款300元。
2、有突出危险的回采工作面，未进行消突评价而私自生产的；罚款5000元。对业务主管部门罚款2000元，主管技术员罚款200元，对施工区队罚款3000元，队长罚款300元。
3、采煤工作面未经集团公司验收而开帮生产的，对业务主管部门罚款1000元，主管技术员罚款100元，对施工区队罚款2000元，队长罚款200元。
本条建议增减：经集团公司同意试生产的除外。
4、采掘工作面无《作业规程》、无安全技术措施或者开拓掘进巷道无开口通知单擅自施工的，对施工单位罚款2000元，队长罚款200元。
5、未按规定程序落实安全隐患闭环管理制度或者重点监控隐患未按规定限期整改落实的，对施工单位罚款500元，队长罚款100元。
6、未进行安全确认的而施工的每次对施工单位罚款500元，队长罚款100元。
7、不具备安全确认条件就组织安全确认的，对牵头部门罚款300元，技术员罚款50元。
本条建议增加对施工区队罚款。
8、现场安全确认的问题没有处理而私自施工的，对施工区队罚款500元，队长罚款50元。
9、评价未贯彻学习的对责任单位罚款500元，单位负责人罚款100元。
10、业务部门未建立“三评价、一评定”台帐的每次罚款200元，技术员罚款50元。
11、下发的隐患整改通知单未按要求进行整改的，对责任单位罚款500元。
本条建议修改为：下发的隐患整改通知单未按要求进行整改的，对责任单位罚款200元，对责任人罚款100元，对队长罚款200元。造成严重后果的加倍处罚。 12、日常隐患没有建立隐患台帐的每项罚款200元，主管技术人员罚款50元。
13、抽放泵站抽放系统未按规定每旬进行一次全面检查的罚款300元，科长罚款50元。
采掘工作面作业规程管理办法
-1-附件4：煤业集团有限公司煤矿采掘工作面作业规程管理办法第一章总则第一条为了贯彻执行国家的煤矿安全生产方针,加强煤业集团有限公司（以下简称“煤业公司”）矿井基础技术管理工作,不断提高现场生产技术管理水平,确保采掘工作面科学组织生产、实现正规循环作业和安全生产，均衡完成生产任务和各项技术经济指标，进一步促进高产高效矿井健康发展，真正能为生产实际起到技术业务保安作用，特制定本办法。第二条采掘工作面作业规程(以下简称”作业规程”)是煤矿三大规程之一，是采掘工作面施工的法规，是现场技术管理的一项极其重要的基础工作，项目公司全面负责组织作业规程的编制、审核、审批工作，做到该项工作有组织、有部署、有检查，使作业规程实现规范化和制度化管理。第三条每个采掘工作面投产(或开工)前，必须具备有审批通过的作业规程，否则不准施工。严禁无作业规程进行作业。第四条作业规程的编制依据（一）经过审批的矿井施工图设计；（二）经过审批的采区(盘区)设计、工作面设计；（三）经过审批的采区（盘区）地质报告（包括水文地质）、工作面地质说明书、相关地质预测预报和素描资料；（四）工作面煤质预测报告；（五）工作面技术装备；（六）《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤炭工业技术政策》及各工种劳动-2-定额和煤业公司的相关规定；（七）相关管理制度，如工作面交接班制度、机电设备维修保养制度、“一通三防”管理制度、胶轮车辅助运输管理制度、煤质管理制度等；（八）邻近采区或相邻矿井类比矿压观测资料。第五条采掘工作面都必须按照“正规循环作业”的要求，进行编制作业规程。第六条采掘工作面都必须按照作业规程编制方法进行编制，有瓦斯、涌水、火烧区、火区、构造等地段必须编制专项的安全技术措施，以确保安全生产。第七条临时施工或巷道维修等工程，施工前必须制定安全技术措施，严禁在无安全技术措施的前提下进行施工作业。第八条所有采掘工作面在回采或掘进施工过程中，如遇地质变化时都必须补充安全技术措施或修改作业规程，由项目公司组织会审批准后，方可继续施工。第九条凡作业规程中所涉及的顶板支护方式、支护强度计算、设备选型计算、供电负荷计算、通风配风量计算、供排水计算、工艺参数计算、经济技术指标统计核算等要按矿井(矿区)同期开采自然条件、生产装备条件、管理水平等实际情况确定，并执行煤业公司相关规定，不得采用不切合实际的计算方法。第十条采掘工作面要采用行之有效的新技术、新工艺、新设备、新材料和新管理技术。采用先进的劳动定额和合理的劳动组织，在技术经济指标上，充分体现“高起点、高技术、高质量，高效率、高效益”的一流矿井生产管理水平。第二章工作面作业规程编写内容第十一条采掘工作面作业规程按作业内容和生产工艺主要分为四类十种：（一）回采工作面作业规程-3-1．综采和综放工作面作业规程；2．连续采煤机房采工作面作业规程；3．炮采工作面作业规程；4．其他。（二）掘进工作面作业规程1．连续采煤机掘进工作面作业规程；2．综掘机掘进工作面作业规程；3．炮掘工作面作业规程；4．连运系统工作面作业规程；5．掘锚机掘进工作面作业规程；6．其他。（三）露天煤矿采场作业规程（四）综采、综放工作面设备安装、回撤作业规程第十二条回采工作面作业规程编写内容（一）工作面概况1．工作面位置及井上下关系主要编写内容：工作面名称、工作面位置、相邻关系、开采范围、可采储量及可采期，地面相对位置；回采对地面的影响，主要估计塌陷程度，以及对地面建筑物和其它设施的影响程度。2．煤层赋存特性煤层赋存条件、煤层厚度，主要描述工作面内最大、最小、平均厚度及变化情况；对煤种煤质、顶底板情况进行描述；工作面瓦斯相对、绝对涌出量、煤尘爆炸指数、自然发火期等。3．地质构造描述本工作面内可能的构造产状、在工作面中的位置及其对回采的影响程度。4．水文地质对含水层进行分析，主要对回采有影响的含水层厚度、涌水量、涌水形式、补给关系、其它水源分析，描述老空水、地表水、钻孔和构造导水等情况、工作-4-面最大涌水量，正常涌水量及其对回采的影响。附图：工作面井上下对照图；工作面地层综合柱状图；工作面顺槽及切眼煤层素描图；煤层等厚线图；底板等高线及储量计算图。（二）采煤方法1．工作面巷道布置主要编写内容：工作面巷道布置方式、切眼位置、停采线位置、风门位置及运输巷、回风巷、联巷的断面、支护方式及用途，高瓦斯矿井采用排放瓦斯专用巷道、抽放瓦斯专用巷道的需要对排放瓦斯尾巷、抽放瓦斯专用巷道进行描述。附图：按比例绘制工作面巷道布置平面图，反映工作面周边巷道情况、工程情况。比例为1：2000或1：5000。2．采煤方法及回采工艺主要编写内容：采煤方法概述；回采工艺介绍；工作面设备性能介绍；循环作业方式；顶板控制方式。主要图表：工作面机电设备技术特征表；采煤机进刀方式及进刀顺序图（示意图）；循环作业图表。3．生产系统工作面运输系统、通风系统、供电系统（要有工作面设备整定值）、排、供水及消防洒水系统；工作面照明、通讯系统；工作面安全监测监控系统；工作面防灭火系统。高瓦斯矿井要有瓦斯排放系统。主要图件：工作面设备布置图、运输系统图、通风系统图、供电系统图；工作面供水、灭尘洒水系统图；工作面排水系统图；工作面通讯系统布置图；工作面安全监测监控系统布置图(生产系统图件可根据具体情况合并为一张图纸)。（三）顶板管理主要编写内容：顶板支护设计验算，支架支护阻力的确定依据和支架布置方式；上下端头及安全出口支护(包括超前支护)布置及管理；初采初放管理；周期来压管理；末采顶板管理。主要图表：工作面设备布置图及顺槽超前支护图（示意图）。（四）劳动组织及工作面主要经济技术指标主要编写内容：劳动组织、主要经济技术指标表。-5-（五）工作面管理及煤质管理主要编写内容：工作面质量、机电设备管理、煤质指标（内容包括Mt、Ad、Vd、St.d、Qnet.ar等）及煤质保证措施。主要图表：工作面质量、机电设备管理、煤质指标控制表等。（六）工作面灾害防治主要编写内容：工作面当前可能出现的水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板事故等灾害防治措施。主要图件：各种灾害避灾线路图，要求各种灾害线路必须指示到井口。（七）工作面安全技术措施主要编写日常生产中遇到的情况：各工种、工序操作（必须包括工作面各工种、工序）、顶板管理及防片帮（包括上下出口）、处理大块煤(矸)安全技术措施；机头机尾拉底、飘溜、起桥安全技术措施；机电设备运输管理、（大型设备的起吊、运输安全技术措施，拉移变列车安全技术措施）、“一通三防”、火工品管理、防止液管伤人、防止液压支架压死、倒架、上下窜动等安全技术措施。对工作面遇到的非日常的情况，必须专门编制安全技术措施，如初采强放等，报矿各级部门审批，贯彻学习后方可执行。（八）作业规程学习贯彻落实及职工考试记录（九）其他第十三条掘进工作面作业规程编写内容（一）工程概况主要编写内容：巷道名称及掘进工作面位置、相邻巷道的关系，巷道用途、工程量及开竣工时间。附图：按比例绘制的巷道布置平面图，比例为1：2000或1：5000。（二）地面相对位置及地质情况1．地面相对位置及邻近采区开采情况巷道相应的地面位置、标高，区域内的水体和地物对工程的影响情况；分析老空水、火、瓦斯对工程的影响。2．煤层赋存特征及地质构造叙述煤层产状、厚度、结构及顶底板岩性特征分析，预测巷道瓦斯涌出量、-6-煤层自然发火期、爆炸指数等。描述巷道预测的地质构造及对生产的影响。主要图件：工作面井上下对照图；掘进工作面地质预想剖面图；掘进工作面地层综合柱状图。3．水文地质描述巷道区域的主要水源，有影响的含水层厚度、涌水形式、最大最小涌水量补给关系、影响程度；分析相邻老巷、老空积水、钻孔终孔位置、封孔质量、构造导水等对施工安全的影响程度。（三）巷道布置及支护说明1．巷道布置，主要描述层位、断面、开口位置、方位角等。2．支护设计，根据巷道围岩性质，矿压观测资料，施工现场实际情况，选择科学的支护设计，确定巷道的支护形式、参数等；巷道支护设计可采用解析法、工程类比法；复合顶板或特殊地段需要锚索支护时，可根据现场实际确定锚索长度及布置方式；受二次采动影响的巷道有底鼓的应明确防治办法。附图：按比例绘制的巷道支护平、断面图（比例为1：100或1：50）。（四）工程施工方法及工艺主要编写内容：工程施工破、装、运、支等环节工艺；工作面设备配备及技术特征；循环作业图表。主要图表：设备进刀方式及进刀顺序图(或爆破炮眼布置图)；设备配备及技术特征表；掘进循环进度图；工作面支护平、断面图；工作面循环作业图表；工作面劳动组织表。（五）工作面生产系统主要编写内容：主、辅运输系统；通风系统（工作面风量计算，局部通风机及风筒选型）；供电系统；供水、防尘系统；排水系统；通讯系统；安全监测监控系统及其它生产系统。主要图件：运输系统图；通风系统图；供电系统图；供水系统图；排水系统图、防尘洒水系统图；通讯系统图；工作面安全监测系统布置图(生产系统图纸可根据具体情况合并为一张图纸)。（六）工作面工程质量及煤质管理主要编写内容：工作面工程质量、机电设备管理及文明卫生管理标准；煤质指标及煤质保证措施。主要图表：工作面工程质量、机电设备管理标准；煤质控制指标表。-7-（七）劳动组织及工作面主要经济技术指标主要编写内容：劳动掘进作业方式、劳动组织、出勤率；编制主要经济技术指标表。（八）工作面灾害防治主要编写内容：工作面当前可能发生的水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板事故等灾害防治措施。主要图件：各种灾害避灾路线图，要求避灾路线必须指示到井口。（九）工作面安全技术措施主要编写内容：“一通三防“安全技术措施（局部通风机及风筒管理技术措施、综合防尘安全技术措施、临时停风安全技术措施、巷道贯通安全技术措施、通风安全监测监控系统正常运行安全技术措施）；掘进安全技术措施；顶板管理及支护安全技术措施；过地质构造安全技术措施；机电运输管理安全技术措施；火工品管理等安全技术措施。（十）作业规程学习贯彻落实及职工考试记录（十一）其他第十四条露天煤矿采场作业规程编写内容（一）采场地质、煤层赋存概况主要编写内容：采场位置、开采范围；工程地质、水文地质、煤质指标。主要图件：采剥工程平面图和断面图；地形地质图；工程地质平面图；煤质预测图。（二）生产工艺主要编写内容：穿孔工程；爆破工程；采装工程；运输工程；排土工程；煤的选送及商品煤分级等。主要图表：穿孔布置图；穿孔爆破参数表、起爆网络图；各种设备技术特征表。（三）采场供电及通讯主要编写内容：供电设备、电缆负荷选型计算；供电、通讯设备安装地点；安装、检修与维护要求。主要图件：输配电系统图；通讯系统图。（四）采场生产管理主要编写内容：边坡管理；排土场管理；采场防洪、疏干、排水措施；运输-8-系统；煤质管理；采场工业卫生；环保要求；采场质量标准化标准。主要图表：排土工程平面图；运输系统图；防排水系统及排水设备布置图；采场工程质量标准。（五）采场作业方式、劳动组织及主要技术经济指标主要编写内容：编制采场作业图表；劳动组织表；主要技术经济指标表。（六）采场灾害防治主要编写内容：水灾、火灾、意外爆炸事故等灾害预防及处理措施。（七）安全技术措施及管理制度（八）作业规程学习贯彻落实及职工考试记录（九）其他第十五条综采工作面设备安装作业规程编写依据（一）本办法第四条有关规定；（二）安装工作面设备布置图；（三）安装工作面供电系统图；（四）设备安装图；（五）设备安装基础图。第十六条综采、综放工作面设备安装作业规程编写内容（一）安装工作概述主要编写内容：工作面概况；设备概况；安装工作概述，主要图表：工作面巷道布置图（平、断面）；工作面设备布置图；工作面供电系统图；工作面安装设备一览表。（二）工作面安装前的准备工作主要编写内容：设备对矿务工程的具体要求；矿务工程验收与整改；确定相关设备的安装位置；架设临时供液、供电系统；材料计划等相关要求。主要图表：矿务工程平断面图；临时供电系统图；安装所需的工器具、材料明细表。（三）设备运输主要编写内容：运输方式的选择；运输工具；装卸方法；运输线路等相关要求。主要图表：运输车辆性能特征表；运输线路图。（四）设备安装
采掘作业规程
为了规范煤矿生产建设编制的《采掘作业规程》，使作业规程更好地指导采掘工作面的生产技术管理，适应各原煤生产单位生产技术和安全管理的需要，特对煤矿生产建设采掘作业规程规范管理如下：
一、严格作业规程编制的管理制度
1、采掘工作面投产、开工前必须有经矿井总工程师或主任工程师审查批准的作业规程。
2、矿井总工程师或主任工程师必须对作业规程编制的质量负责，审批前应组织有关业务部门会审，并经编制人、生产股长、安监站长、通风股长、安全矿长、总工程师或主任工程师签字。
3、每个采掘工作面编制作业规程前，必须由矿总工程师（主任工程师）组织生产（含地测）、安监、机电、通风等部门及有关技术人员到现场勘察。了解开采煤层、掘进巷道的地质情况及邻近采区的资料，存在的安全隐患等，并对勘察结果进行安全技术论证，分析存在的问题，确定工作面顶板管理方法，支护方式及相应的安全技术措施。
4、采掘工作面应实行正规循环作业，提高单产、单进。采掘作业规程的劳动组织和循环作业图表，应采用先进或实用的工艺流程、技术和合理的劳动定额。
5、当采掘工作面的条件变化时应及时补充相关的安全技术措施，修改作业图表，并经矿总工程师（主任工程师）审查批准后执行。
6、所有采掘工程都必须有工程质量标准，严格执行工程质量验收制度，采掘工作面必须实行每班检查验收制度。
7、采煤工作面必须坚持正规采煤方法。因条件变化，需改用非正规采煤方法时，应严格执行闽经贸能源[2005]488号文件关于煤矿开采三角煤、残留煤柱的规定，制定安全措施，履行报批手续。
8、采煤工作面过断层、过破碎带、过老窑老巷，遇底板松软，工作面初次放顶，老顶来压，工作面收尾,应增设特殊支护和制定相应的安全技术措施。
9、掘进工作面过断层、破碎带、冒落带、老窑老巷、集中应力区、石门见煤、巷道开门及贯通,应加强支护和制定相应的安全技术措施。
10、掘进工作面在永久支护前，必须使用安全可靠的临时支架或金属前探梁,其具体型式应在作业规程中规定。