煤矿部门考核百分提供表
煤矿财务科员工绩效考核月表
煤矿财务科员工绩效考核月表被考核人：考核岗位：销售日常核算考核日期：年月日序号指标类型及权重考核内容数据来源完成等级标准分值(分)考核考核机构完成情况考核得分1工作业绩15%凭证的填制财务管理制度、科内考核、内外部审计正确无误填制凭证15科室考核小组出现一次错误12出现二次错误9出现三次及以上错误6分以下2工作业绩15%销售成果的计算财务管理制度正确无误计算15科室考核小组计算错误一次12计算错误二次9计算错误三次及以上错误6分以下3工作业绩10%应收帐款的管理财务管理制度管理到位，能完成即定目标10科室考核小组管理比较到位，还能完成即定目标8管理一般，完成即定目标有些困难6管理较差，完成即定目标困难4分以下4工作业绩10%编制和报送报表及各种数据财务管理制度按规定标准及时编制和上报10科室考核小组1次未按规定标准编制和上报82次未按规定标准编制和上报63次以上未按规定标准编制和上报4分以下5工作业绩10%提煤单的管理科内考核移交、核对及领取准确无误10科室考核小组移交、核对及领取发生1次错误8移交、核对及领取发生2次错误6移交、核对及领取发生3次及以上错误4分以下6工作业绩10%正确执行合同科内考核正确按合同订价挂帐10科室考核小组1笔未执行合同订价82笔未执行合同订价63笔及以上未执行合同订价4分以下7工作能力10%胜任本职工作科队工作能力很强，能够胜任本职工作10科室考核小组工作能力较强，能够胜任本职工作8工作能力一般，能够胜任本职工作6工作能力差，不能胜任本职工作4分以下8工作态度5%出勤率科队出满勤5科室考核小组缺勤1次4缺勤2次3缺勤3次以上1分9工作态度5%遵守各项规章制度科队能够遵守各项规章制度5科室考核小组有1次违反规章制度4有2次违反规章制度3有3次以上违反规章制度1分10工作态度10%交办工作科队能够做好交办工作10科室考核小组有1次不能做好交办工作8有2次不能做好交办工作6有3次以上不能做好交办工作4分以下各项实际得分之和考核等级部门负责人签字科队考核负责人签字并盖公章注：考核总分为100分。
煤矿技术员考核表0316 (1)
考核办 法
技术员考核评分表
考核时 间：
评分标准
上级检查中分管技术工作方面的隐患或问题每次不超过3
查记录
条，否则每超一条扣1分；因工程质量或规程、措施问题 被上级部门停头、停面一次扣20分；被上级罚款的，一次
扣分扣1分/条。
查资料 、记录 未按时进行培训、未进行一规程一学习一考试的，一人次 、查试 扣 1 分，未建立培训资料的1项扣 1 分。
卷
查记录
未按时编制作业规程、措施的扣5分/次，报送不及时扣2 分/次，编制内容违反规定、标准扣2分/处。
查记录
无记录，一次扣1分；记录不全，内容不详细，缺少人员 签字，一处扣0.5分；资料归档无序一处扣0.5分。
查资料
检查是否有贯彻、学习记录，贯彻不及时扣 1 分/次，未 落实扣 2 分/次。
三、 安全 1
1、按要求组织一规程一学习一考试；2、开展班前 安全处 会职工安全规程、操作规程及安全制度等培训工作
。
生产处 、安全
处
按照要求认真编制作业规程、措施及各项规章制 度，及时报送相关处室。
各处室
各种记录齐全，记录详细，人员签字齐全，资料管 理归档有序。
生产处
各类有关技术管理规章、文件必须及时贯彻、落实 。
考核单
位：
考核 项目
编号
1 一、 安全 管理 2 （30 分）
3
1 二、 技术 管理 （40 2 分）
3
考核处 室
考核内容
被考核 人：
1、上级检查中在规程、措施、制度及现场技术管 安全处 理等方面出现隐患和问题；2、因工程质量或规程
、措施问题被上级部门停头、停面或罚款。
安全处 对照周边矿井上级检查指令及时整改。
矿山企业部门绩效考核表
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
人事部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
资产财务部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
生产技术部年月度绩效考核细则
设备供应部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
安全环保部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：地质资源部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：保卫部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：对外协调办公室年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：基建办公室年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
选矿厂日常管理考核表年月
核项目参与权重
日常要点工作
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：矿山第一分矿日常管理考核表年月
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
矿山第二分矿日常管理考核表年月
公司领导： 绩效考核办公室（盖章）： 主管领导：
化验室日常管理考核表 年 月
得分 考核部
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：职工食堂（含小餐厅）日常管理考核表年月
得分考核部门
核项目参与权重
日常要点工作
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：。
煤矿安全管理安全质量标准化评分表(A3)新版
煤矿安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法
一、季度内，安全管理专业（表一）检查得分的60％加上人的行为标准化（表二）
检查得分的40％，为季度安全管理专业得分。
二、季度安全管理专业得分减去安全效果分，为季度矿井安全管理专业综合得分，
安全效果扣分标准如下：
（一）季度内，每发生一人次轻伤事故，扣安全管理专业1分。
（二）季度内，每发生一人次重伤事故，扣安全管理专业2.5分。
（三）季度内，发生一起死亡事故，扣安全管理专业10分。
（四）季度内，发生高值瓦斯超限事故的，每次扣扣安全管理专业2.5分。
（五）季度内，发生较大涉险事故的，每起扣安全管理专业1.5分。
（六）季度内，迟报、瞒报工伤事故，按事故伤害程度两倍的标准扣安全管理专业
得分。
表一煤矿安全管理安全质量标准化评分表
参加人员：评分：日期：
表二煤矿人的行为安全质量标准化评分表
参加人员：评分：日期：。
煤矿企业安全生产现场考核表
《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知（煤安监行管〔2020〕16号），《煤矿安全规程》《煤矿安全监控系统通用技术要求》（AQ 6201），《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ 1029）
40
一处不符合扣5分，扣完为止。
（4）对排查出的事故隐患进行分级，并按照事故、隐患等级明确相应层级的单位（部门）、人员负责治理、督办、验收。
《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知（煤安监行管〔2020〕16号）
30
一处不符合扣5分，扣完为止。
4.教育培训（20分）
（1）建立安全培训管理制度，制定落实培训计划。（2）安全管理人员、特殊作业人员经培训合格，持证上岗。
《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知（煤安监行管〔2020〕16号），《煤矿重大事故隐患判定标准》（应急管理部令第4号）
30
一处不符合扣5分，扣完为止。
三
上级检查问题整改（30分）
上级部门检查提出问题的整改完成情况。
上级检查执法文书等文件
30
一处不符合扣5分，扣完为止。
（3）过地质构造带、破碎带、应力集中区有加强补充设计。
《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知（煤安监行管〔2020〕16号），《煤矿安全规程》（2016版）
30
一处不符合扣5分，扣完为止。
7.掘进（30分）
（1）掘进作业应组织正规循环作业，按循环作业图表进行施工。
（2）掘进队伍工种配备满足作业要求。
（5）建立机电管理制度。
（6）消防器材、绝缘用具齐全有效。
2020-标准化-煤矿安全生产责任制 部门、班组 考核表(最全版本)
100%建 立健全
10分
9
检查个体防护用品的使用和配备情况, 并做好检查记录。
配备率 100%
10分
10
组织员工积极参加公司组织的安全教 育培训、应急救援演练、安全生产考 试等活动。
组织率 100%
10分
11
合计
100 分
12
考核结果
□优秀； □良好； □合格； □不合格
1、考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。 说明 2、考核得分与等级关系：优秀≥90分；75分≤良好＜90分；
落实率 99%
10分
组织员工积极参加安全教育培训。加
3
强热衷作业人员和特种设备的培训管 理工作,按规定对新员工进行岗前三级
100%培 训
10分
安全教育。
4
定期或不定期的组织安全检查,发现问 题采取有效措施进行整改,及时消除隐 患。若发现重大事故隐患,立即报告。
及时检 查整改
10分
对辖区的设备设施、建筑物和劳动保
中汇富能2020年第 季度部门/班组安全生产责任制考核表
被考核部门：
序号
责任制考核内容及标准
指标考 标准 核 分值
1
认真贯彻执行安全生产规章制度和安 全技术操作规程,定期检查部门员工的 执行情况。
执行率 99%
10分
扣分原因
扣减 实际 分数 得分
2
认真履行安全生产岗位职责,做好管理 工作，对公司决定的事项,负责组织贯 彻落实。
5
护设施的正常使用负主要责任。对因 设备、建筑物原因造成的伤亡事故负
执行率 100%
10分
主要责任。
6
制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪 律的行为。
煤矿企业安全生产目标季度考核表
煤矿企业安全生产目标季度考核表煤矿企业安全生产目标季度考核表第一章总则为了加强煤矿企业的安全生产，提高生产效益和管理水平，保护矿工员工的人身安全与财产安全，制定本考核表。
第二章考核目标1. 建设各项安全生产制度和规章制度，并进行有效宣传和培训，确保员工掌握相关知识和操作技能，提高安全生产意识，降低事故风险。
2. 加强对矿区生产设施和设备的检查和维护工作，确保设备安全可靠运行，减少设备故障和因设备原因引发的事故。
3. 完善逃生通道、灭火设备等应急设施，并进行定期维护和演练，提高应急响应的能力，确保人员在事故发生时能够快速撤离和自救。
4. 加强对煤矿开采的监督和管理，严格控制矿山开采的范围和速度，避免矿山形成过大空区和导致地面塌陷等事故。
5. 加强对工人个人安全防护用品的发放和使用管理，防止工人因缺乏合适的防护用品而受伤。
6. 提高安全生产管理水平，建立健全事故报告、调查和处理机制，及时披露安全事故信息，改正事故中暴露出的不足和问题。
第三章考核内容1. 煤矿企业安全生产制度和规章制度的建设情况。
2. 安全生产宣传和培训工作的开展情况。
3. 矿区生产设施和设备的检查和维护情况。
4. 矿山的逃生通道、灭火设备等应急设施的完善情况。
5. 矿山开采的监督和管理情况。
6. 工人个人防护用品的发放和使用情况。
7. 安全生产管理水平的提高情况。
8. 安全事故报告、调查和处理机制的建立和执行情况。
第四章考核方法1. 考核对象：煤矿企业的主管部门和相关人员。
2. 考核方式：定期抽查、现场检查、文件审查等方式相结合。
3. 考核时间：每季度一次，考核周期为三个月。
4. 考核标准：根据考核目标和内容制定考核细则，对各个考核指标进行细致评分，并制定考核等级。
5. 考核结果：将考核结果以书面形式及时通知被考核单位，并将考核结果作为决策参考。
第五章考核责任1. 煤矿企业的主管部门负责制定考核计划和监督考核工作的执行情况。
2. 被考核单位负责履行安全生产责任，按照安全生产制度和规章制度进行工作，并提供相关资料进行考核。
百分制业绩考核表
10分
领导总评。
注：考核标准为100分，少1分减10元，连续三个月未达到80分，处罚金500元或予以辞退。
销售指标20分
1、每层楼2户没交够为基数，超一户没交够扣3分，以此类推
2、全月无欠交商户加3分
环境标准10分
1、不着工服，衣冠不整洁，不佩戴工牌扣1分
2、每周五安全检查，乱堆杂物阻碍通道存在不安全隐患扣2分
3、环境卫生评比最差扣2分
4、全月优秀负责加2分
品牌管理
10分
1、品牌管理混乱，未遵照合同条例及品牌申报差的扣3分
百分制业绩考核表
岗位名称姓名考核日期
考核项目及考核内容
加减分
自评
上级审核
出
勤
考
核
20分
1、每月允许请假三天，特殊情况例外。每超假一天扣2分
2、未有请假条，未经领导批准，扣除工资外，扣3分
3、。工作中脱岗一次扣2分，30分钟—60分钟扣4分
4、私自顶班各扣2分，日常分。
2、对商户迟到、早退，商场内吸烟，脏乱差及每月罚单少于两次扣5分
3、品牌管理认真加2分
工作态度
10分
1、懒懒散散，不负责任，对违反商场制度视而不见执行力差的扣5分
2、对商场处理工作责任心强，自觉性强，出谋划策，献计献策加2分
商户意见
10分
商户意见优者加1分，差者扣1分
业务管理
10%
业务管理10分（严格要求本楼层收银员、保洁员、营业员、商户管理，佩戴工牌，服务热情，态度端正。）
煤矿安全生产标准化考核评分汇总表12月25日
2
6、地面办公场所
0
2
7、两堂一舍
更衣室衣柜顶垃圾未清理
洗衣房无（洗、烘、熨）
安监股安监股及时清理澡堂、更衣室垃圾
扣分项
12月25日
完成
安监股
张有云
调度室
应明臣
马生贵
5
15
8、工业广场
煤场无洒水降尘
装车队及时清理浮煤
12月25日
完成
装车队魏建业
调度室
应明臣
马文奎
1
5
9、地面设施材料库
0
2
合计
11
89
平均得分：89分
煤矿安全生产标准化考核评分汇总表
2018年12月25日
检查项目
单项
存在问题
整改措施
整改时限
整改完成情况
整改落实部门及负责人
验收部门及负责人
分管负责人（督办）
落实资金
是否销号
扣分
得分
调度和地面设施
1、调度基础工作
0
12
2、调度管理
0
25
3、调度信息化
无直通电话无信息管理系统源自扣分项522
4、岗位规范
0
4
百分制考核表
上班未佩戴工牌
发现一次扣1分
6
部门卫生
团队意识
7
团队协作
8 扣罚
会议中任务落实情况
9
日常工作、档案整理等日常事务
工作能力
10
内刊文章
当月部门卫生检查排名最后两名，责任区域每人扣1分 不配合同事工作，导致工作无法正常开展根据实际情况扣 1-5分 未在规定时间内完成扣2分 出错一项根据严重程度扣1-5分，未在规定时间内完成扣1 分，每超1天加扣0.5分
小计
合计（个人得分=100-扣罚分+奖励分）
备注: 1、基础分100分，考核成绩每月5日公布； 2、每月对个人得分进行综合排名，110分以上进行经济奖励，95分以下进行经济扣罚。 3、请婚嫁、产假、长假（超过15天）者不进行综合排名。 4、如被考核者对考核成绩有异议，可在成绩公布之后3个工作日内提出申诉，逾期则视为接受。 5、考核成绩连续3月高于110分，建议涨薪；连续2月低于85分，建议降薪、辞退。
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机关部室文明建设百分考核提供表
提供单位：工会 2018年7月27日
考核内容
单位得分
考 核 项 目
工作任务25分 自身建设25分 学习学风15分 现场管理20分 工作
作风
20分
累计
得分
说 明
调度室 无扣分因素
安全监督部 无扣分因素
生产技术部 无扣分因素
矿办室 无扣分因素
劳动工资部 无扣分因素
财务部 无扣分因素
企业管理部 无扣分因素
党办室 无扣分因素
组织人事部 无扣分因素
纪监委 无扣分因素
审计科 无扣分因素
政工部 无扣分因素
工 会 无扣分因素
保卫科 无扣分因素
老干部科 无扣分因素
瓦斯治理科
无扣分因素
计生办
无扣分因素
康复车间
无扣分因素
注：此表每月28日前加盖提供部门公章和负责人签字后报企管部，
否则对提供科室扣1分。 负责人：