管理制度及质量控制措施(1~21、23)
施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度

施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度一、新工人入场,必须接受“安全生产三级教育"。
二、进入施工现场人员配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
四、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。
五、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。
六、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。
七、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥.八、小型及电动工具由专职人员操作和使用.九、严禁违章指挥和违章操作.十、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。
由专职电工人员进行检查和维护,临时拉线要妥善保护.十一、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
十二、急救中心电话:120负责人消防保卫管理制度一、施工现场根据所处地域情况,设置符合标准的档栏,围栏.二、建立健全的保卫消防组织和人员,做到昼夜巡查,不缺岗。
三、消防用水,********具备充足适用,布局合理,消防设备三米以内不得堆放物品。
四、消防管道畅通.五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。
六、对易燃易爆等物品,要设有专用库房和地点存放.存放领用专人管理,严格手续。
七、明火作业,采取专人检查批准,实行“用火证"制度,现场禁止吸烟,必要时设置安全的吸烟场所。
八、定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患.九、对事故现场做好保护,配合有关部门做好善后工作。
十、火警119;匪警110消防保卫负责人场容卫生环保措施一、道路平整畅通,无积水,减少烟尘.二、材料构件等物品分类码放整齐。
三、做到运输土方,沙石等,不沿途遗洒及清扫维护。
四、生产,生活区内外保持清洁卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
五、1、食堂,伙房有专人管理,操作人员必须符合卫生防疫条件。
1、食品生熟分开,无腐烂,并有卫生保护措施。
2、采取措施灭蝇鼠及滋生环境。
3、食堂所有炊具保管得当,做好清洁和消毒工作.4、供应充足的饮用开水,禁止饮用不清洁的生凉水.六、1、现场临时厕所,设在风向下方的适当位置.1、有打扫,加盖或水冲措施。
工厂生产质量管理制度范文(三篇)

工厂生产质量管理制度范文第一章总则第一条为了保障公司产品质量,提高生产效率,稳定生产过程,建立完善的质量管理体系,制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产车间的质量管理工作。
质量管理人员和生产人员必须严格遵守本制度。
第三条公司始终坚持质量第一的原则,以顾客满意为目标,全面落实质量管理责任。
第四条公司鼓励持续改进和创新,加强对质量管理人员的培训,提高其业务素质和质量意识。
第五条公司建立健全的质量管理体系,包括质量目标、质量规划、质量控制、质量评估等。
第六条生产车间质量管理人员要督促生产人员按照质量标准进行生产操作,发现问题及时处理。
第七条公司要建立健全质量评估和考核制度,对质量管理人员和生产人员进行定期考核和评估。
第二章质量目标第八条公司制定质量目标,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第九条质量目标应具体、可衡量、可达到,包括产品质量指标、质量控制指标等。
第十条质量目标要与公司经营目标和市场要求相适应,经过部门负责人和质量管理人员的讨论确定。
第三章质量规划第十一条公司每年制定质量规划,明确质量管理的具体措施和要求。
第十二条质量规划包括生产计划、人员培训计划、设备购置计划等。
第十三条质量规划由质量管理部门负责制定和组织实施,生产车间负责具体执行。
第四章质量控制第十四条公司建立质量控制体系,包括产品进货质量控制、生产过程质量控制等。
第十五条产品进货质量控制要进行验收,不合格产品要及时通知供应商并追溯原因。
第十六条生产过程质量控制要设立合理的抽样检验标准,确保每个环节符合质量标准。
第十七条生产车间质量管理人员要制定详细的作业指导书,明确质量要求和操作步骤。
第十八条生产车间质量管理人员要加强对工人的技能培训,提高其操作技能和质量意识。
第五章质量评估第十九条公司定期进行质量评估,检查质量管理体系的有效性和实施情况。
第二十条质量评估包括内部评估和外部评估。
内部评估由质量管理部门组织,外部评估由第三方专业机构进行。
(完整版)医疗质量控制管理制度

(完整版)医疗质量控制管理制度医疗质量控制管理制度第一章总则第一条为规范医疗机构的质量管理行为,提高医疗服务质量,在保障患者权益的基础上,制定本医疗质量控制管理制度。
第二条本制度适用于本医疗机构的各级医务人员及相关人员。
第三条医疗质量控制的目标是提供安全、有效、高质量的医疗服务,保障患者的生命安全和身体健康。
第二章组织机构第四条本医疗机构设立医疗质量管理委员会,由医疗机构领导任命,负责医疗质量管理工作。
第五条医疗质量管理委员会由医务人员、药务人员、护理人员、质控人员等组成,成员由院长指定。
第六条医疗质量管理委员会的职责包括但不限于:1.制定医疗质量控制管理制度和相关政策;2.监督医疗质量管理工作的实施;3.分析和评估医疗质量数据,发现问题,提出改进措施;4.组织开展医疗质量培训和学术交流活动;5.提供医疗质量相关的咨询和指导。
第三章医疗质量控制流程第七条本医疗机构将医疗质量控制分为三个阶段:前期控制、中期控制和后期控制。
第八条前期控制:1.根据国家相关法律法规和标准,制定本医疗机构的质量管理政策和目标;2.确定岗位职责和工作流程,明确各类人员的责任和权力;3.开展医疗质量教育和培训,提高医务人员的质量意识和工作能力;4.进行设备设施的质量检查和维护,确保医疗设备的正常运行;5.针对医疗风险进行评估和控制,加强医疗安全管理。
第九条中期控制:1.建立医学和护理质控机制,监督和评估医疗过程的合理性和规范性;2.开展临床路径管理,优化医疗流程,提高医疗效率;3.制定疑难病例讨论制度,提高多学科协作能力和疑难病例的解决水平;4.加强护理质量管理,推进临床护理规范化;5.进行医疗质量数据的采集、分析和报告,发现问题,采取措施改进。
第十条后期控制:1.开展不良事件的统计和分析,制定预防措施,避免类似事件再次发生;2.建立患者满意度评价机制,收集患者意见,改进服务质量;3.开展医疗事故调查和处理,保护患者权益,维护医疗声誉;4.进行医疗质量稽核,外部评审和认证,提高医疗质量管理水平。
质量管理控制措施

质量管理控制措施1施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
施工阶段性的质量控制措施见下图:施工阶段性的质量控制措施流程图质量事前控制 施工准备工作质量控制 施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制 施工过程中设计及图纸审查 施工安装工艺过程 工序控制 工序间质量控制 中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料 质量事中控制 施工阶段质量控制1.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。
事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。
进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。
1.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。
主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决;严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止;对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收;审核设计变更和图纸修改;同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。
混凝土质量控制及管理制度(四篇)

混凝土质量控制及管理制度主要包括以下内容:1. 质量控制目标:制定质量控制目标,明确混凝土的强度、抗渗性、施工性能等指标要求。
2. 原材料控制:对混凝土原材料进行供应商评估和合格证明的审查,确保原材料的质量符合要求。
对原材料进行进场验收,并建立原材料跟踪管理,保证原材料的可溯性。
3. 配制控制:建立混凝土配合比设计和审核制度,合理配制混凝土配合比。
对混凝土配合比进行核查和修正,确保施工中按照设计要求配制混凝土。
4. 施工控制:建立混凝土浇筑和养护工艺规程,明确施工工序和要求。
监控混凝土的浇筑和养护过程,保证施工的顺利进行。
5. 样品检验控制:进行混凝土样品的取样和试验,检验混凝土的强度、抗渗性等质量指标。
建立样品检验管理制度,确保样品的获取、保存和处理符合规范要求。
6. 质量记录和报告:建立质量记录和报告制度,记录混凝土的配制、施工和检验情况。
定期向相关部门提交质量报告,及时反馈混凝土质量情况。
7. 质量培训和提升:开展混凝土质量培训,提升员工的质量意识和技能。
组织经验交流和技术研讨会,推动混凝土质量的不断改进和提升。
以上是混凝土质量控制及管理制度的主要内容,通过建立和执行这些制度,可以有效控制和管理混凝土质量,确保施工质量的安全和可靠。
混凝土质量控制及管理制度(二)混凝土质量控制及管理是建筑工程中非常重要的环节,它直接关系到工程质量和工程安全。
混凝土作为基础设施建设的重要材料,其质量控制和管理必须严格执行,确保混凝土的强度、耐久性和可靠性。
下面将从混凝土质量控制及管理的基本要求、质量控制措施和管理制度等方面进行详细介绍。
一、基本要求混凝土的基本要求是符合设计要求和规范要求,确保混凝土的强度和耐久性,以及施工过程中的施工质量。
1.1 强度要求:混凝土的强度是衡量其质量的一个重要指标。
根据不同的工程要求和使用要求,混凝土的强度等级也有所不同。
在混凝土质量控制和管理中应严格按照设计要求的强度等级进行配制和施工,确保混凝土的强度达到设计要求。
施工现场质量管理制度的质量控制措施与标准

施工现场质量管理制度的质量控制措施与标准施工现场是一个综合性较强的工作环境,需要对质量进行有效的管理和控制。
为了确保施工质量和安全,施工现场质量管理制度中应包含一系列的质量控制措施与标准。
本文将详细探讨施工现场质量管理制度中的质量控制措施和标准。
1. 质量控制措施的实施施工现场质量控制措施的执行非常关键。
针对不同工程项目,施工现场需要采取相应的控制措施,以确保质量目标的实现。
以下是一些常见的质量控制措施:1.1 质量计划的制定在施工现场,需要编制质量计划来规定质量目标、工作程序和检查要求等。
质量计划要明确指导施工现场的质量管理工作,确保各项质量控制措施的有效实施。
1.2 施工工艺和工作程序的控制在施工现场进行施工作业时,需要按照规定的工艺和工作程序进行操作。
施工工艺和工作程序的严格控制可以减少质量问题的发生,确保施工质量的稳定和可靠。
1.3 原材料和设备的管理施工现场需要对使用的原材料和设备进行管理。
原材料的检验和设备的维护保养都是质量控制的重要环节。
通过严格管理和检查,可以保证使用的原材料和设备的质量符合要求,从而确保施工质量。
1.4 质量检查和监督质量检查和监督是施工现场质量控制的必要手段。
通过定期检查和监督,可以发现施工过程中的问题,并及时采取纠正措施。
质量检查和监督可以提高施工现场的质量管理水平,确保施工过程和成果的质量。
2. 质量控制标准的制定制定质量控制标准是施工现场质量管理制度中不可或缺的一部分。
质量控制标准是对施工过程中各项控制措施的要求和规范,可以为施工人员提供明确的操作指南。
2.1 施工工艺标准施工工艺标准是施工现场质量控制的基础。
在制定施工工艺标准时,需要考虑工程项目的特点和要求,明确各个工艺步骤的要求和标准。
施工工艺标准可以指导施工人员按照规定的程序和要求进行作业,确保施工质量。
2.2 关键节点控制标准关键节点是施工过程中重要的环节和时间点。
关键节点控制标准是对这些关键节点进行严格控制的要求。
产品质量管理与质量控制措施
产品质量管理与质量控制措施产品质量管理是指通过制定适当的质量控制措施,保证产品在设计、生产、运输和售后等各个环节中达到一定的质量标准。
产品质量管理的目的是提高产品的质量,提升企业的竞争力和市场声誉。
以下是一些常见的产品质量控制措施:1.设计控制:在产品设计阶段,应加强对产品设计的审核和验证,确保产品设计满足市场需求和质量标准。
可以采用一系列的分析和测试方法,如故障模式与影响分析(FMEA)、质量函数展开法(QFD)等,来评估和优化产品设计。
2.供应链管理:产品质量的优劣往往与供应链的稳定性和可靠性直接相关。
企业应加强对供应商的选择和评估,建立合理的供应商管理制度,并定期与供应商进行交流和协作,确保供应链的质量稳定。
3.生产过程控制:生产过程控制是产品质量管理中最重要的环节之一、企业应建立健全的生产工艺流程和操作规程,明确各个环节的工艺参数和控制要求,采用合理的工艺技术和设备,确保产品的质量稳定性和可控制性。
4.检验测试控制:企业应建立完善的质量检验和测试制度,包括原材料检验、半成品检验和成品检验等,以确保产品达到相关的质量标准。
同时,应建立质量检验和测试数据的记录和分析体系,及时发现和纠正质量问题。
5.客户投诉管理:企业应建立有效的客户投诉管理制度,及时响应客户投诉,调查原因并采取相应措施进行改进。
客户投诉可作为产品质量改进的重要反馈,可以帮助企业识别和解决潜在的质量问题。
6.售后服务管理:产品质量管理的最终目标是满足客户的需求和期望。
企业应建立健全的售后服务体系,及时响应客户的需求,解决客户的问题,并总结客户的反馈意见,对产品和服务进行改进。
7.培训教育管理:企业应加强对员工的质量意识培训和技能培训,提高员工的质量管理能力和质量责任意识。
培训教育可以包括质量管理知识、操作规程的培训、质量问题分析和解决方法的培训等。
8.管理体系认证:企业可以选择对质量管理体系进行认证,如ISO9001等,以提高企业的质量管理水平和竞争力。
化验室管理制度和质量控制
化验室管理制度和质量控制1. 简介化验室是许多行业中至关重要的一部分,它承担着对样品进行检测、分析和评估的任务。
为了确保化验室工作的有效性和可靠性,制定和执行一套严格的管理制度和质量控制措施是必不可少的。
本文将介绍化验室管理制度和质量控制的相关内容,以及如何确保化验室工作的精确性和可信度。
2. 化验室管理制度2.1 人员管理化验室应该建立一个合适的组织结构,并明确各个岗位的职责和权限。
人员选拔和培训应该根据具体要求进行,确保化验室的工作人员具备必要的知识和技能。
此外,还应建立一个完善的人员考核和激励机制,以提高团队的工作积极性和效率。
2.2 设备管理化验室的设备是质量控制的基础,因此需要建立一套完善的设备管理制度。
包括设备的选购、验收、安装、维护和报废等方面的管理要求。
定期进行设备的校准和检验,确保设备的精确性和可靠性。
2.3 样品管理样品管理是化验室工作的核心内容之一。
化验室应制定一套科学、规范的样品管理制度,确保样品的完整性和代表性。
包括样品的接收、登记、标识、储存和处理等流程的规定。
同时,还应建立一套样品追溯和质量控制的机制,保证样品数据的可靠性和可追溯性。
2.4 实验室安全管理化验室是一个高风险的工作场所,因此,建立一套严格的实验室安全管理制度是非常重要的。
包括实验室的环境、设备和人员的安全管理要求,以及应急预案的制定和实施等方面的内容。
3. 质量控制3.1 质量体系建立化验室应该建立一个完整的质量体系,以确保工作的质量可靠和可控。
质量体系包括质量方针、质量目标、质量手册等文件的编制和实施。
同时,还需要建立一套质量管理体系的审核和评估机制,以不断提高化验室的质量管理水平。
3.2 校准与质量控制校准和质量控制是化验室工作中非常重要的环节。
化验室应该建立一套严格的校准和质量控制程序,包括校准样品的选择和制备、质量控制图的制定和解读等方面的内容。
同时,还应进行合适的质量控制样品的使用和比对,确保实验结果的准确性和可靠性。
(完整版)质量管理体系与措施
质量管理体系与措施在施工过程中,我公司将配备专职质检员以及工程质量负责人,对整个工程项目的质量负责。
一、施工质量管理体系(一)健全质检工作制度1、对施工的工程检测项目、方法、数据和标准规范化、程序化,并编印成册,分发到每道工序施工负责人及各级质检人员手中,以作为施工自检及工序互检的依据。
2、隐蔽工程报检前,必须经质检检查合格,报项目质检工程师,由项目质检工程师报请监理工程师检查。
3、每月进行一次工程质量大检查、大评比,检查作业的同时检查工程记录,奖优罚劣,奖勤罚懒。
4、定期召开各级质检人员和各队长、班组长参加的质量分析会,共同探讨提高质量的手段、措施,形成共识,齐抓共管。
(二)质量目标负责制1、质量目标:分项工程合格达 100%,争创“优质工程”。
2、质量目标负责制:根据工程条件和质量计划成立质检领导小组,针对各工种项目的实际情况,制定质量目标责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,明确从职工到队长,从质检员到质检工程师的责、权、利,使质量责任落实到人,奖罚分明,使每个人都树立责任心,自觉抓质量。
(1)技术负责人负责全工地的质量,组织贯彻标准,规范质量管理制度,处理重大的技术质量问题与重要工程的图纸会审。
(2)质检工程师负责单位工程的质量管理工作。
主持图纸会审和重点工程的技术交底,组织技术人员学习和贯彻技术标准、规范、规程、组织制定保证工程质量的组织措施计划,主持主要工程的质量检查和质量事故处理。
(3)技术施工队长推行全面质量管理。
组织班组人员熟悉、审查图纸并参加综合会审,编制月度保证质量技术组织措施计划,负责技术交底工作。
主持建筑物位置、轴线、标高等的检验,参与隐蔽工程的验收,领导材料检验工作等。
(4)其它人员如材料管理员,技术工人等均应规定相应的岗位责任,并制定相应的制度,各行其职,齐抓共管,确保工程各工序按计划达标。
(三)质量体系认证我公司将在施工的全过程按我公司质量体系文件及新标准运作,确保工程质量目标的实现。
工程质量管理制度完整版
工程质量管理制度完整版 一、总则 为了加强工程质量管理,确保工程质量符合相关标准和要求,提高工程项目的经济效益和社会效益,特制定本制度。本制度适用于公司所有工程项目的质量管理工作。
二、质量方针和目标 (一)质量方针 “质量第一,用户至上,科学管理,持续改进”。 (二)质量目标 1、 工程项目验收合格率达到 100%。 2、 工程质量优良率达到_____%以上。 3、 杜绝重大质量事故,减少一般质量事故的发生。 三、质量管理组织及职责 (一)质量管理组织机构 成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,各部门负责人和施工班组长为成员的质量管理领导小组。
(二)质量管理职责 1、 项目经理 (1)对工程项目的质量全面负责,是工程质量的第一责任人。 (2)组织制定项目质量计划,确保质量目标的实现。 (3)合理配置资源,保证质量管理工作的正常开展。 2、 项目技术负责人 (1)负责项目的技术管理工作,制定施工技术方案和质量控制措施。
(2)解决施工中的技术难题,指导质量检验和评定工作。 3、 质量管理人员 (1)负责日常的质量管理工作,监督施工过程中的质量控制。 (2)组织质量检查和验收,对质量问题提出整改意见。 4、 施工班组长 (1)对本班组的施工质量负责,严格按照施工规范和质量标准进行施工。
(2)组织本班组的质量自检,及时纠正质量问题。 四、质量控制程序 (一)施工准备阶段的质量控制 1、 熟悉施工图纸和技术规范,进行图纸会审。 2、 编制施工组织设计和施工方案,经审批后实施。 3、 对施工人员进行技术交底和质量培训。 4、 配备必要的施工设备和检测仪器,保证其性能良好。 (二)施工过程中的质量控制 1、 严格执行“三检”制度,即自检、互检和专检。 2、 对关键工序和特殊过程进行重点监控,确保施工质量。 3、 做好施工记录,对质量问题及时进行处理和记录。 (三)竣工验收阶段的质量控制 1、 组织工程竣工预验收,对存在的问题进行整改。 2、 参加建设单位组织的竣工验收,提交竣工验收报告。 3、 整理工程质量资料,归档保存。 五、质量检验与评定 (一)质量检验 1、 原材料、构配件和设备的检验 (1)对进入施工现场的原材料、构配件和设备进行检验,合格后方可使用。
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***建设工程试验室 (2011年检测资质扩项所需) 管
理 制 度 及 质 量 控 制 措 施 管理制度与质量控制措施目录 序号 管理制度/质量控制措施名称 一 检测工作管理类 1 检测工作(程序)管理制度 2 标准、规范、技术资料管理制度 3 试验样品管理制度 4 委托试验及报告签发制度 5 检测工作保密制度 6 受理投诉、质量异议与仲裁管理制度 7 检测试验工作安全管理制度 二 仪器设备与试剂管理 8 仪器设备购置及验收制度 9 仪器设备保管维护与使用维修制度 10 仪器设备检定校准及标志管理制度 11 仪器设备档案管理制度 12 仪器设备报废处理制度 13 化学试剂管理制度 三 人员管理 14 技术人员聘用及档案管理制度 15 各类人员岗位职责 16 试验检测人员培训制度 17 标准养护室管理制度 18 试验环境条件管理制度 四 质量控制措施 19 质量管理文件制定、颁发、修改与执行情况监督检查制度 20 试验室内部质量控制措施 21 试验环境条件控制与保障制度
22 各项试验操作规程
23 不合格检测报告管理制度 1、检测工作程序管理制度 为明确本单位检测工作的程序,特制定本制度: 一、项目检测人员指导委托方填写试验委托单,并对委托检测项目进行评审; 二、委托测试项目评审合格后,项目检测人员对委托方提供的样品进行检查,符合要求后,则予以受理,不符要求则告之委托方按标准要求重新送样; 三、项目检测人员在规定的时间内,开展检测工作,并在检测实施前,对检测环境及设备状况进行检查,保证检测质量; 四、检测过程严格按检测作业指导书规定的流程进行,并及时对检测数据进行记录,试验中如出现不合格,要按规定及时进行上报并通知委托方; 五、检测工作完成后,对所用设备进行清洁保养处理并做好设备使用记录; 六、检测人员按标准要求对检测样品进行留样保存; 七、检测结果出来后,由项目检测人员出具检测报告书,经审核、批准后发放给委托单位; 八、委托方根据要求在规定的时间内领取检测报告,如对检测结果有异议,须在规定的时间内进行投诉,否则将不予以受理。 2、标准、规范、技术资料管理制度 为了对本单位的标准、规范、技术资料进行有效管理、控制,特制定本制度: 一、专职资料人员对试验所用的标准、规范、技术资料制定统一标准、统一格式、并进行统一编号; 二、技术负责人定期对本单位所用的各类标准、规范、技术资料进行检查,以保证所用版本的有效性; 三、各检测项目负责人对检测记录、报告及委托试验单按规定进行编号,并按年度对其进行整理后归档,保存时限为三年; 四、如需查阅相关标准规范,须办理借阅记录,并按要求在规定的时间内送回;查阅相关技术资料,须在办理相关报批手续后方可进入档案室进行查阅,不得将其带出档案室; 五、资料员负责对各类标准、规范、技术资料分门别类存放; 六、各类试验资料在达到保管期限后,按照有关规定办理审批手续后作销毁处理; 七、资料存储要进行防蛀处理并需做到防潮、防火、防盗,保证资料的完整性。 3、试 验 样 品 管 理 制 度 为规范本单位的样品管理,特制定本制度: 1.送达本单位的检测样品,均由各检测室的样品接收人员对样品进行核对,并进行识别和签收; 2.样品在流转过程中,应加以防护,若遇意外,应追查相关人员的责任; 3.各检测室要做好样品的贮存工作,确保各类样品的贮存环境满足标准要求; 4.试毕样品的留样期,按各类样品标准规定执行,并不得少于报告申诉期,特殊样品可另行商定; 5.委托方要求领回的试毕样品,在留样期满后,由各检测室通知委托方及时领回; 6. 委托方委托本室处理的试毕样品,在留样期满后,由各检测室按委托协议进行处理; 7. 委托方不要求领回的但有利用价值的试毕样品,在留样期满后,由各检测室填写样品处理申请表,经技术负责人批准后进行处理; 8.对于需监护处理的试毕样品,各检测室在对样品进行处理时,必须按规定执行,以防止污染环境及造成危害,并做好相关记录。 4、委托试验及报告签发制度 为规范本单位委托试验及报告签发工作,特制定本制度: 一、建设单位如需委托本单位为其提供检测服务,必须与本单位签定委托检测合同并填写送检见证人备案书,送检见证人备案书经建设单位、监理单位、施工单位三方签字盖章后送交我单位存档备案; 二、工程开工后,由备案书上指定的送检人员根据要求及时送检并填写试验委托单,送检人员除提供相关检测样品外,还需提供见证取样记录; 三、项目检测人员对委托测试项目评审及对委托方提供的样品进行检查,符合要求后,则予以受理,不符合要求则告之送检人员/委托方按标准要求重新送样; 四、检测人员在受理业务后,应在规定的时间内严格按照有关标准规定进行检测/试验; 五、检测/试验完成后,由项目检测人员负责出具检测报告,所有检测报告均须采用法定计量单位; 六、报告按规定送校核人员进行校核,校核人员确认无误后,送技术负责人批准; 七、报告须主检、审核、批准三级人员签字盖章后方可生效; 八、报告一式三份,交委托方两份,本单位存档一份。 5、检测工作保密制度 为保障送检单位的权益,维护我单位的信誉,特制定本制度: 一、检测人员在实施抽样前,不得向受检单位透露任何有关抽样的信息; 二、对检测的数据及评定意见,在未公开发送报告前,不得以任何方式向外界透露和印发; 三、对受检单位提供的用于检测的技术资料和设计文件等,要负责保密,仅供与检测工作有关的人员检测时使用,其他任何人不得使用或复印。检测完成后,检测人员一般不得索取或复印; 四、对涉及到行政、监督或司法等部门委托的一些仲裁试验,在其裁定和判决之前,不得就检测内容及检测结果向当事人发表任何评论。五、当委托方要求用电话、电传、图文或其他方式发送结果时,须有委托方出具证明或介绍信,并经技术负责人批准后方可发送; 六、对丢失客户提供的检测文件/资料或违反保密制度者,按情节轻重给予行政处分,因此给客户造成损失的,要根据实际情况对客户进行赔偿。 6、受理投诉、质量异议与仲裁管理制度 为正确处理来自委托方或其他方面对本单位工作质量不满意的抱怨,维护本单位的信誉,特制定本制度: 一、安排专人接待来人、来电,尽可能问明投诉的具体情况并作好相关记录; 二、办公室对所有申诉、投诉材料进行妥善保管,如遇异议可与信息来源处联系取证; 三、办公室根据申诉、投诉的材料填写申诉、投诉登记表,并作出适当的描述; 四、办公室受理了申诉、投诉后,应及时报告质量负责人,质量负责人应及时和相关责任部门及人员联系,通过调查核实、分析研究,确认投诉、申诉事实并作出相应判断; 五、办公室根据对投诉的处理结果,填写申诉、投诉处理报告,并向申诉、投诉者及其他方面通报处理并征求意见; 六、经调查取证后,确认其投诉不属于本单位责任的问题,由质量负责人与申诉、投诉者沟通解决; 七、当客户的投诉属重大质量事故时,质量负责人应决定进行附加审核,必要时总经理可决定增加管理评审; 八、因本单位过失所造成的客户损失,应与其协商解决,必要时给予实物或经济赔偿,直至客户满意; 九、办公室作好申诉、投诉处理的各项记录并保存。 7、检测试验工作安全管理制度 为保证试验室检测工作的正常开展,保障检测人员的人身安全,特制定本制度: 一、 所有检测人员上岗前,必须经过安全教育培训,并持证上岗; 二、 进行检测作业前,必须检查试验仪器设备是否正常,并正确佩带安全防护用品; 三、 对易燃易爆等化学物品的使用尽量做到随买随用,不得过量存放,如有存放,必须有专人对其实施有效管理; 四、 合理配备消防器材,并定期对其进行检查,确保其在紧急状态下能正常使用; 五、 定期对所有线路进行检修,保证检测/试验用电安全; 六、 外出检测作业时,要严格做好安全、技术交底,遇大风、大雾、大雨、大雪等恶劣天气,禁止实施外出检测; 七、 不定期组织各项应急预案演习,提高紧急状态下的应急/应对能力; 八、 在开展连续检测作业期间,交接人员要严格做好安全、技术交底,保证检测工作安全、正常地进行; 九、 下班前,各室要有专人对各室的水电、门窗是否关好进行详细检查,确保安全后方能离开; 十、 “三节”期间,要作好值班安排及防火、防盗等工作。 8、仪器设备购置及验收制度 为了规范并有效控制本单位对检验/检测质量有影响的仪器设备的购置,确保检测质量的可靠性,特制定本制度: 一、各检测室根据检测工作需要,填写仪器设备采购申请单或临时采购申请单,申请单须注明拟购设备的规格型号、技术要求、提供时间等; 二、办公室根据各检测室的申请,进行综合分析汇总,填写年度采购计划,经总经理批准后,再由办公室根据合格物资供应商名册选择供应商并实施采购; 三、选择合格物资供应商应遵循优质优价、具备相应资质并有良好的质量信誉和资信等原则,必要时组织相关人员赴拟购厂家进行实地考察验证合格后才决定采购; 四、采购厂家确定后,办公室负责与厂家签定采购合同,合同内容包括设备规格型号、数量、价格、交货日期、运输方式、货款支付方式等; 五、仪器设备购回后,由所购设备申请室组织专门人员对所购设备进行验收,验收内容包括:外包装、设备规格型号、技术参数等。涉及到量值传递的设备,应请计量所等相关设备检定单位对所购设备进行检定; 六、经检查/检定合格后方可验收并填写仪器设备验收报告,并报总经理批准后,由所购设备由申请室办理领取手续后领去使用或保存;经检查/检定不合格的产品由办公室根据有关规定作退货处理; 七、仪器设备购置完成后,由设备管理人员建立设备档案,并进行设备台帐登记。