供方业绩评价表

最全最好用的供方业绩评定表

单位：KG/ 件（数量）、次数批数检测数量 ①批数数量②批数数量③批数挑选合格数④退货批数退货数量⑤挑选退货数⑥生产线不良品⑦实物质量得分(60分)A当月PPM值PPM值得分(20分)B计划批⑨准时批⑩得分(10分)C随货附件标识包装服务得分(10分)E1上海呜鹤金属材料有限公司6103006103000000000060.00020661000010100.00A2杭州攀钒钛贸易有限公司41200412000000000060.00020441000010100.00A3宁国津美纸品包装有限公司213021300000000060.00020221000010100.00A12116301211630000000001800601212合计：序号供方名称总分评分等级2015年供方业绩评价汇总表四月份：本月检测一次合格直接代用挑选使用退货质量考评交付及时考评服务

供方评价记录表

编号: 序号:

供方名称地址

电话传真联系人

主要的采购产品：

采购部门：日期：

供方简介及质量能力评价：

采购部门：日期：

首次供货验证结果及结论：

使用部门: 采购部门：日期：

评定结论

（是否入合格供方名录）：

采购部门负责人签字：日期：

合格供方名录

编号: 序号:

序号供方名称地址联系电话联系人主要产品或服务备注

审核：年月日批准：年月日采购计划申请单

编号：序号：

订货类型：申请日期：申请单号：

申请部门：需货日期：备注：

序号商品代码商品名称规格单位数量调拨单价金额分发班组

二审审批人：一审审批人：申请人：

供方业绩评定表

编号：序号：

供方名称地址

电话/传真联系人

进货物资质量控制方式进货检验外观验证

供应业绩：

供应商考核评价表

1 供应商登记表

填报日期供应商编号

公司名称法定代表人

公司地址注册资金

联系人联系电话传真

公司性质

公司营业范围

公司年生产量

公司架构：

1、公司负责人

2、员工人数

3、公司架构表

公司设施：

1、厂房及仓库

2、生产设备

质量系统：

1、ISO9000证书

2、质量负责人

3、产品合格证

产品业绩：

7、 2 供应商评估表

年月日

供方地址

供应内容

□ 大型设备供应商 □ 设计服务供方

□ 大批量主要工程材料供应商 □ 工程施工服务供方

□ 少量、辅助工程材料供应商

联系人电话传真

供方营业执照及资质

■ 能提供营业执照及资质证明 □符合 □不符合

■ 资质证明等级为： □符合 □不符合

■ 能提供生产许可证： □符合 □不符合

■ ISO9000证书 □符合 □不符合

产品或服务质量状态评价

■ 能提供设备、材料的相关文字资料或实物样品 □符合 □不符合

■ 能出具相应设备、材料的合格证明 □符合 □不符合

■ 提供的设备、材料符合环保要求 □符合 □不符合

提供服务生产供货能力评价

■ 有充足的货源和运输保障能力 □符合 □不符合

供应商业绩评分及分级考核标准

供方业绩评定及分级考核标准

收件数 1 1 1 1

部门采购部品质部生产部财务部

收件数

部门

编制：编号：

审核：标识：A1版

批准：日期：2020年6月7日

更改的管理

更改日期更改人标识审核批准更换内容启用日期 2010年6月8日白宏飞 A1 白广林徐勇原版

1.主题内容：

对供方业绩进行评定，为确定供方等级提供依据，加强对供方的监控和管理。 2.适用范围：

适用于公司原材料、外协件、外购件、包装等合格供方。

3.术语或引用文件

无

4.职责

4.1品质部负责对原材料、外协件、外购件、工装模具、工量具、包装等合格供方进行业绩评定

及考核。

4.2采购部负责下月5日前提供上月采购物料的价格执行情况给品质部。

4.3生产部负责下月5日前提供上月采购物料的交付情况给品质部。

4.4品质部负责供应商品质、服务提供的统计分析。

5.流程义规定描述

5.1供应商业绩评定及分级考核管理

见附件：《供应商业绩评定及分级考核管理流程图》Q030A

5.1.1品质(50分)

品质部SQE每月8日前对上个月各供方产品在进货检验、过程使用、售后顾客反馈情况进行统计，据此作出供方品质评价。

让步接收退货后续加工售后让步接收一次扣0.2分,对同一零件连续三次让步使用发整改通知，如供方未能在整改期限内完成整改,扣1 分。退货一次扣0. 5分，对同一零件连续二次退货发整改通知，如供方未能在整改期限内完成整改,扣1分。在产品的后工序加工过程中，发现产品不符合要求，经分析是供应商原因的，发生一次扣

2 分。产品在客户处(包括直接用户、中间用户和最终用户)发现不合格，经分析是供应商原因的，发生一次扣 5 分。

5.1.2交付( 30分）

品质部SQE每月8日前对上一个月各供方的采购合同执行情况进行统计，据此作出供方交付评价

交期交量单据运输包装

供方评价表

□ 新供方 □ 老供方

供方名称地址

电话传真联系人

本公司主要的采购产品：

供方简介及质量能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书或其顾客提供的其他证明资料共页)：□营业执照 □体系认证证书

□其他：

填表人签名/日期：

首次供货记录(新供方)：

本年度供货次数：合格率:

主管部门签字/日期：

评价记录：

1.供货记录是否齐全： □齐全 □一般 □不齐

2.供货是否及时： □及时 □一般 □不及时

3.交付过程是否简便： □简便 □一般 □不简便

4.沟通是否简便： □便捷 □一般 □不便捷

5.后续服务是否周到： □周到 □一般 □不周到

6.退货是否顺利： □顺利 □一般 □不顺利

7.价格是否合适： □合适 □一般 □不合适

8.其他：

主管部门签字/日期：

评定结论: 经多方考核(□能力调查 □样品评价 □业绩评价 □现场评价 □其他)并考虑到产品价格、服务态度、路程远近等多方面的情况，决定视该供方为：

□合格供方，将其列入合格供方名册。

□不合格供方。不合格供方原因说明：

□

总经理签字/日期：

合格供应商评价表模板

合格供应商评价表

供方名称供方地址

电话（传真）联系人

供应产品

用途

供方简介及质量能力评价（适用新供方）：

生产部：日期：

产品适用性评价（适用于新供方）：

技检部：日期：

样品检测及试用结果评价（适用于新供方）：

技检部：日期：

以往业绩评价（价格、交货期、质量、服务）：

市场部：日期：

评价结果（是否列入合格供方名单）：

管理者代表：日期：

年度复评记录

年度是否继续列入合格供方名录批准时间

防水涂料供方评价调查表

法定代表人联系电话业务联系人产品出厂单价（其中含运输费用）XX元/公斤联系电话

2345

89101112 评审内容1

6

7营业执照

售后服务良好，能及时解决用户的问题供货能力满足要求运输方式运费车运运费由对方承担销售业绩检验机构名称：铁道部产品质量监督检验中心金属化学检验站检验结论：所检项目均符合技术条件要求检验报告编号：（20XX）XX字第XXX号

合理年产量满足供货要求产品检验报告（法定检验机构近2年全项质检报告）

价格性价比税务登记证 国税 地税税务登记证编号：质量体系认证（ISO9001)国家强制管理或认证 生产许可证 产品认证 □准入证 □开采证 □其他型号规格6Mpa营业执照编号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX经济性质：股份有限公司有效期：20XX年X月XX日发照组织机构代码证主要原材料供方评价调查表供方全称XXXXXXX工程材料有限公司供方地址XXXXXX产品名称防水涂料131415

19物资部门质检人员试验人员工程监理其它人员

物设部工程部实验室安质部计合部其它生产能力

质保能力

调查部门及人员（）签字

部门负责人意见并签名

记录人：年月日 16

17

18质量保证方案其他说明与价格捆绑的重要质量指标：

评审结论

主管领导主管领导意见组织机构主要生产设备人员和技术力量检验手段生产技术先进程度产品生产工艺企业结构 □国营企业 □私营企业 股份制企业 □联合体 中间商流动资金现金流量表资产负债表损益表财务状况用户反馈意见或评价产品质量符合要求，供货及时，售后良好企业社会信誉及履约资信企业信誉良好，认真履行合同

供方调查评价表

供方调查评价表 NO:

供方企业名称：负责人或联系人姓名：

地址/邮编：电话：传真：

供方成立时间：职工人数人，其中管理人员人，技术人员人，售后人员

主要产品/服务：本公司□认可□不认可耀东公司对环境保护的承诺

年产值/年销售万兀：主要客户（公司/行业）：

（生产企业型供应商填写）（商业/服务型供应商填写）

生产特点：□批量生产□流水线生产□单台生产经销/服务的特点：

主要生产设备：□齐全、良好□基本齐全、尚可□待增加经销/服务的承诺：

工艺文件：□齐备□有一部分□没有售后质量的保证：

基爪打丄亠二几々、［_uvrr 1~~1 丄曰.|~~| -/-r > L 旦i~~ 十、二曰产品：测试设备状况：□有计量至□有计量设备□尢计量设备

新产品开发能力：□可以□简单可以□暂不行地名：

能否提供环保产品：□可以□部分□不可以能否提供环保产品：□可以□部分□不可以

“三废”排放：□达标排放□直接排放对需方的资讯反馈： □全力配合□积极配合□尽量配

化学危险品处置：□安全□尚可□待改善化学危险品处置：□安全□尚可□待改善

职工培训：□经常、正规□不定期□较少职工培训：□经常、正规□不定期□较少

是否通过体系认证：□否□是（何种）：经营的产品或服务有无通过认证：

备注:

企业负责人签名：盖^章: 企业负责人签名：盖章

年月日（请将贵司营业执照复印件附后）年月日（请将贵司营业执照复印件附后

供

方

调

查

评

价经评估且考虑产品价格、服务态度、环保承诺等因素，可将该供应商视为：□合格供应商□不合格供应商

原因：

评价人/日期

供应商评价表

是否部分

具有法人资格，具备较强的资本实力和技术装备，具有良好的资质和信誉√产品质量符合国家标准或我方技术要求，具备严格的出厂检验手段，售后服务能满足生产建设需要√

运输条件能满足我方要求，保证及时到货√

产品质量在同行业中领先√

产品价格低于同行业平均水平√

售后服务及时，服务质量好√

产品在石化行业的销售业绩较好√

企业规模较大，自动化程度高，生产有序，经营平稳，在近3年里业绩优秀√

企业管理严谨科学，质量检测手段齐备严格，能有效降低成本，实施技术进步√

具有国际国内知名品牌√

经我方验收发现供方所供物资不符合管理要求√

产品安装使用后发生事件√

由于供方原因造成到货不及时的√

用户反映事件，确属供方问题的√

售后服务不到位√

售后服务水平不高，有返修现象√

因返修延误工期√

不实施技术进步，产品质量、性能与同行业同类型产品相比，已经落后的√

供方所供产品连续两次发生事故√

供方在招标采购过程中有肆意乱价行为的√

供方绕开供应处直接向我公司用户单位推销商品的√

因供方产品不符合管理要求造成停车、停工抢修，造成我方较大经济损失的√

经营困难、债务过重、生产无法正常进行或生产秩序混乱、管理松散√

非合法经营或费信水平较差的经销商或代理商√减分

取消定货资格供应商表现评价表

供应商名称：xxx有限公司

材料名称：xxxx

测评项目

基本条件

供方评价准则

文件编号

质量管理体系指导书文件版本

供方评价准则发布日期

生效日期

页码第 1 页共 5 页

1 目的

通过对供方综合业绩的考核，从而正确的评价供方的供货能力，及时发现供方存在的问题，促进供方持续改进、预防问题发生，并作为供方选择重要依据。

2 范围

适用于公司对所有供方的控制和考核。

3 术语

无

4 职责

采购部负责本程序文件的管理和改进。

采购部采购工程师负责供应商综合业绩评价工作。

品保部工程师负责进料检验、产品不合格率（PPM）、与供方有关的顾客投诉汇总并及时传递相关检验信息；

生产部仓库管理员负责供方交付期及交付数量的信息考核及信息传递。

5 发布/更改概要

文件版本发布日期发布/更改描述

A/0

A/1

A/2

B/0 首次发布

从实际出发，为更好管理供方，对分值适度提高

重新规划了供方评价的几个不同阶段及评价方式，对分值作适度调整

文件名称更改为《供方评价准则》

版本更新，用过程方法完善程序

文件编号

质量管理体系指导书文件版本

供方评价准则发布日期

生效日期

页码第 2 页共 5 页

6 程序

6.1 流程

输入流程图输出责任部门

批次交验合格率

质量问题反馈单

质量投诉

准时交付率

供方供货业绩数据

供方月度供货业绩评价表

供方现场审核报告

供方评审不符合及改进报告

结束04 验证供应商改进措施02 汇总分析评价01 供方月度业绩数据收集开始03 供应商提交改进计划05 供应商年度综合评价

供方供货业绩数据

供方月度供货业绩评价表

供方综合业绩评价表

品保部工程师

生产部仓库管理员

采购部采购工程师