农村商业银行支行不良贷款清收工作队管理实施办法
＃＃农村商业银行支行不良贷款清收工作队管理实施办
法
第一章总则
第一条为加强对不良贷款清收工作队的规范化管理，增强整体凝聚力、执行力和战斗力，提高工作质量和不良贷款清收效果，特制定本办法。
第二条本办法适用于＃＃农村商业银行＃＃支行不良贷款清收工作队全体队员。
第二章组织及管理构架
第三条队伍组建。
支行成立“＃＃农村商业银行＃＃支行不良贷款清收工作队”（下称“清收队”），设队长一名，队员若干名。
第四条管理体系。
清收队隶属于支行资产保全部门，属资产保全部下设临时机构，接受资产保全部管理。
第三章主要工作职责
第五条清收队主要工作职责：
（一）重点清收全行表外不良资产。
包括已核销贷款，中央银行专项票据置换不良贷款，三峡专项借款置换不良贷款和政府及发起人出资置换不良贷款；
（二）负责清收全行表内不良贷款中重点户、钉子户、赖账户等恶意逃废债、负面影响较大、久拖不决、久攻不下的典型户
贷款；
（三）负责清收职工及关系人贷款、职工违规贷款及涉政贷款；
（四）负责配合资产保全部搞好抵债资产接收、处置工作；
（五）负责配合资产保全部搞好法律诉讼等维权工作；
（六）完成支行领导及部门交办的其他事项。
第六条清收队队长工作职责：
（一）负责对清收队的直接领导和管理；
（二）负责对清收队各项工作进行统筹安排。
主要包括：按照支行总体要求，研究制订清收队年度工作计划、阶段性工作计划、专项工作计划；研究制订切实可行的工作方案及工作措施，并组织实施，确保各项目标任务完成；
（三）研究解决清收工作中的具体困难和问题，不断总结清收工作中好的经验和作法，并在支行内推广；
（四）负责对清收队员日常工作安排、任务分解、目标考核等工作；
（五）负责对清收队员的日常管理。
包括政治思想、劳动纪律、行为规范、考勤管理等；
（六）负责定期向支行汇报清收工作开展情况；
（七）完成支行领导及部门经理交办的其他事项。
第七条清收队全体员工工作职责：
（一）服从清收队工作安排和日常管理；
（二）尽职履责、团结协作，努力完成表外不良资产清收任务；
（三）配合做好表内不良贷款钉子户、赖账户等恶意逃废债、负面影响较大、久拖不决、久攻不下的典型户贷款清降工作；
（四）配合做好资产维权工作；
（五）负责清收职工及关系人贷款、职工违规贷款及涉政贷款（包括清收队员自身此类贷款）；
（六）自觉遵守国家法律、法规和行业管理各项规章制度，不从事违法犯罪活动，不参与“六害”行为，自觉维护好单位利益，自觉维护好单位形象。
（七）完成领导交办的其他事项
第四章工作流程
第八条工作流程。
清收队原则上按照“初拟不良贷款清收对象→建立清收对象台帐→确定清收组成员名单→制定清收方案及措施→与借款人、担保人反复协商谈判，制订清收计划→督促落实偿还计划→研究并修订清收措施→货币收回”等工作流程有序开展清收工作。
第九条初拟不良贷款清收对象。
清收对象来源于四个渠道：（一）表外不良贷款。
年初由各分理处按照不低于表外贷款余额10%比例向清收队提供清收对象清册。
主要包括借款人姓
名、住址、身份证号码、欠贷本金及利息、联系电话、担保方式及抵（质）押物基本情况等。
（二）表内不良贷款。
对需要清收队出面清收的赖帐户、钉子户等贷款，由分理处提供清收对象及贷款情况、借款人和担保人相关信息，经支行分管领导审查同意后交清收队实施清收。
（三）大额不良贷款。
支行领导及业务部门认为有必要提交清收队清收的大额不良贷款。
（四）职工及关系人贷款、职工违规贷款及涉政贷款。
第十条建立清收台帐。
对分理处提交的清收对象，清收队必须规范化建立清收台账。
主要包括：
（一）建立清收明细台账。
以机构为单位，逐笔建立清收对象明细台账，主要包括借款人姓名、住址、身份证号码、欠贷本金及利息、联系电话、担保方式及抵（质）押物基本情况等。
（二）建立清收汇总台账。
在明细台账的基础上，汇总建立全行清收总台账。
第十一条确定清收组成员名单。
清收队下设三至五个清收小组，每个小组配备三至四名成员，并指定一名小组负责人。
采取小组划分责任区域清收、临时指派成员组队清收、集中力量攻坚清收等办法开展清收工作。
具体实施中由清收队队长按照有利于工作的原则自行确定。
第十二条制订清收方案及措施。
在具体实施不良贷款清收
工作前，清收队、各清收小组必须作好调查摸底工作，并在此基础上有针对性地研究制订清收方案及措施。
（一）开展调查摸底工作。
主要包括详细调查了解借款人贷款信息，借款人、担保人信息，借款人、抵（质）押人、保证人资产状况及偿债能力，借款合同、担保合同等是否存在法律瑕疵，是否丧失胜诉权等。
（二）制订清收方案及措施。
在调查摸底基础上，本着“有利于降低风险、保障债权，有利于减少贷款本息损失，有利于贷款本息收回”的原则，分门别类、因人而异，灵活制订清收方案及措施。
具体清收措施主要包括：
1、谈判清收。
与借款人、担保人或其利害关系人见面谈判，一次性偿还贷款本息或在合理期限内分期偿还贷款本息；
2、发诉前告之书，限期归还贷款本息；
3、依法诉讼清收。
对多次谈判无果，且具备诉讼条件的借款人或担保人移交资产保全部依法向人民法院提起诉讼，强制清收；
4、风险代理清收。
对大额不良贷款户采取其他清收方式无果的情况下，经支行审批同意后交律师事务所实行风险代理清收。
5、委托代理清收。
将假名、冒名等涉及金融欺诈贷款在采用其他清收方式无果的情况下，经支行审批同意后，委托公安局
经侦代理清收。
6、其他方式清收。
第十三条协商谈判。
谈判清收是清收队最常用的、最重要的清收方法，是谈判技巧、口才、心理、政策和法律等综合能力的较量。
通过与借款人、担保人面对面讲政策、讲法律、讲道理，晓之以理、动之以情，增强其信用意识，提高偿贷主动性，达到保障债权，收回贷款本息目的。
谈判中主要工作事项。
（一）向借款人、担保人签发有效的“贷款催收通知书”并取得回执，交分理处纳入信贷档案妥善保管；
（二）与借款人、实际用款人签订有效的“债权确认书”并交分理处纳入信贷档案妥善保管；
（三）签订合理的“贷款偿还协议书”；
（四）送达“诉前告之书”。
在多次谈判无果情况下，对适宜采取法律诉讼的，经资产保全部审查同意后送达“诉前告之书”；
（五）收回贷款本息；
（六）其他事项。
第十四条督促落实偿还计划。
对制订的偿还计划，清收队、各清收组必须在清收台账上注明，落实专人随时跟踪、关注，督促落实偿还计划。
对不落实偿还计划的，要及时研究制订或调整清收措施，最大限度收回贷款本息，减少损失。
第十五条货币收回。
对表外贷款本息只能采取货币方式收回，严禁借新还旧、收旧放新、贷款重组等方式。
对收回的贷款本息，必须在台账上载明实际清收人，对多人收回的，要自行确定好分配比例，便于支行考核。
第五章工作规范
第十六条清收队员工作期间必须佩带支行统一制作的服务牌，便于开展工作和接受群众监督。
违者，每次给予经济处罚100元。
第十七条清收队必须实行考勤制度，由清收队队长或清收小组组长负责考勤。
第十八条清收队、各清收小组必须严格执行请销假制度。
清收队队长、各清收小组组长、清收队各成员休息、或因事、因病或其他特殊情况需请假的，一律报支行分管领导审批。
假期结束后，必须主动到支行分管领导处销假。
对不请假、请假未批准擅自离岗，或擅自超假或不主动销假的，一律按旷工处理。
第十九条在清收工作中，必须坚持“有利于降低风险、保障债权，有利于减少贷款本息损失、有利于贷款本息收回”三条原则。
在此基础上，因借款人或担保人或其他代为履行债务人确因家庭困难、资不抵债等特殊情况，有必要对利息部分暂挂或全部暂挂的，清收组必须调查核实相关情况，完善相关报批资料，按照审批流程报支行审批同意后实施。
对在清收工作中弄虚作假、优亲厚优，给单位造成贷款本息损失的，一经查实，将按照《＃＃农村商业银行员工违反规章制度处理办法（试行）》严格问责。
第六章附则
第二十条本办法从年三月一日开始施行。
第二十一条本办法由＃＃农村商业银行＃＃支行负责解释、修改。
农村商业银行不良贷款管理办法
ⅩⅩ农村商业银行不良贷款管理办法第一章总则第一条为了加强不良贷款管理，防范和化解经营风险，促进稳健经营，持续发展，根据《中华人民共和国商业银行法》，参照银监会《农村银行机构公司类信贷资产风险十级分类指引（试行）》等相关法律、法规和制度办法，制定本办法。
第二条本办法适用于ⅩⅩ农村商业银行股份有限公司（以下简称“荆门农商银行”）。
第三条本办法所称不良贷款是指将荆门农商银行表内信贷资产按照银监会贷款分类标准认定的次级、可疑、损失类信贷资产。
第四条荆门农商银行不良贷款管理坚持“真实反映、动态管理、专业经营，合规处置、及时监测、责任追究”的原则。
对不良贷款形态要准确分类、真实反映；及时、动态地掌握不良贷款的实际价值和风险程度，准确地反映信贷资产质量；根据具体情况对表内不良贷款进行分类管理，成立不良贷款清收部门，原则上小额不良贷款应按属地管理的原则在原单位清收，对大额不良贷款、按属地管理原则对发放的所有贷款应实行集中管理；对不良贷款的处置要合规合法，防范道德风险和操作风险；建立风险监测指标体系，跟踪掌握不良贷款风险变化；对造成不良贷款的相关责任单位或个人，以及未按规定管理不良贷款的责任单位或个人，通过经济、纪律、法律及其它手段，追究相应责任。
第五条荆门农商银行要成立风险管理委员会，辖内各分支机构要成立风险管理小组，负责不良贷款管理的决策、处置、清收、审批工作。
第六条各县（市）行社依规设立风险管理部门，对集中管理的不良贷款进行监测、预警、计量、考核。
第二章不良贷款的划分标准第七条按风险五级分类划分不良贷款的核心定义（一）次级贷款。
债务人的偿债能力出现明显问题，完全依靠其正常营业收入无法足额偿还贷款本息，即使执行担保，也可能会造成一定损失；公司类客户目前的还款能力不足或抵押物不足值，此类贷款存在影响贷款足额偿还的明显缺陷，如果这些缺陷不能及时纠正，银行贷款遭受损失的可能性较大。
（二）可疑贷款。
债务人无法足额偿还贷款本息，即使执行担保，也肯定要造成较大损失。
农村商业银行不良贷款处理办法
ⅩⅩ农村商业银行不良贷款处理办法第一条根据银监会的有关规定，制定本办法。
第二条按照贷款五级分类已经形成不良的贷款，经分管行长批准，市场拓展部（含公司业务部、个人业务部，下同）总经理、原责任人，可以按照贷款本息原价出售不良贷款。
出售后不良贷款原责任人可免于责任追究。
第三条有足值抵质押的购买者可向ⅩⅩ农村商业银行（以下简称本行）借贷与收购不良贷款等额的二年期贷款并享受基准利率，贷款用于收购该笔不良贷款。
被出售的违约借款人计入失信名单和征信系统，清除出本行，不得再给予信贷支持。
第四条不能原价出售的不良贷款，进行内部转移。
第五条不良贷款内部转移是指本行市场拓展部管理的不良贷款，通过资产管理部和相关责任人的公平竞价，进行不良贷款定价，转移至资产管理部的活动。
不良贷款被责任人竞买的，由出价最高的资产管理部代管并监督责任人处理不良贷款的合规合法性。
不良贷款通过竞买转移至资产管理部后，资产管理部（包括代管），按照行长要求的进度，代表本行“打包出售”、“委托清收”、诉讼、核销等依法处理。
第六条不良贷款内部转移由分管行长主持。
不良贷款内部转移在本行内网上通告，通知到所有的相关责任人（直接责任人和可能受到连带责任的人）和全部资产管理部参加竞价，出价最高者获得该笔不良贷款，相同价格者责任人优先购买。
不良贷款内部转移参与人除资产管理部之外，其他人应当事前交纳履约保证金，保证金数量由主持人决定。
相关责任人获得该笔不良贷款的清收权后，当履约保证金不能覆盖该笔不良贷款占用资金利息时，由代管该笔不良贷款的资产管理部按照自己在转移定价时的报价得到该笔不良贷款的清收权。
第七条不良贷款内部转移不良贷款的部门应当逐笔进行，以便落实责任。
进入“损失”类、“可疑”类二年以上的不良贷款，已核销、已票据置换的不良贷款、根据行长确定的不良贷款率需要内部转移的每一笔不良贷款必须内部转移。
每一笔不良贷款可以是零价格转移，不良贷款内部转移定价后资产管理部确定责任做出处理决定，法律合规部稽核落实责任，监事会监督执行。
中国农业银行不良贷款清收管理办法
中国农业银行关于印发《中国农业银行不良贷款清收管理办法》的通知第一章总则第一条为规范不良贷款清收管理，加大不良贷款清收、盘活、保全力度，提高全行资产质量和经营效益，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》、《贷款通则》等法律法规和中国农业银行有关规章制度，特制定本办法。
第二条不良贷款清收管理的对象是全口径不良贷款，重点是四级分类的呆滞贷款、呆账贷款，实行五级分类后的可疑类、损失类贷款及其表内外应收未收利息。
第三条不良贷款清收管理实行行长负责制，机构专设，人员专职，专项考核。
遵循因地制宜、分类指导，规范管理、有效运作，严格考核、绩效挂钩的原则。
第二章不良贷款清收管理的标准第四条不良贷款清收管理包括不良贷款的清收、盘活、保全和以资抵债。
第五条不良贷款清收是指不良贷款本息以货币资金净收回。
清收的标准为：（一）以现金、银行存款收回不良贷款本息。
（二）票据兑付或贴现后、有价证券变现后收回不良贷款本息。
（三）原“744科目以资抵债贷款”资产以租赁、拍卖、变卖等方式获取货币收入，冲减不良贷款本息。
（四）确需自用的原“744科目以资抵债贷款”资产，按农业银行购建固定资产管理有关规定办理审批手续后，经折价入账冲减不良贷款本息。
第六条不良贷款盘活是指通过债务重组、注入资金等方式，增强债务主体归还贷款本息的可能性。
盘活的标准为（必须同时符合）：（一）债务主体合格，银企关系正常。
（二）企业生产经营正常，有净利润或较以前亏损大幅下降。
（三）企业按时支付当期利息，落实贷款本金及原欠利息还款计划并按期偿付。
如有新增贷款，企业必须按时还本付息。
（四）有足值有效的抵押、保证担保。
（五）贷款形态由不良转为正常。
第七条不良贷款保全是指在债权或第二还款来源已部分或全部丧失的情况下，重新落实债权或第二还款来源。
保全的标准为：（一）原悬空或有法律纠纷的贷款重新落实了合格的承贷主体。
（二）原担保手续不符合法律法规的贷款或原不符合条件的信用贷款重新办理了合法有效的担保手续。
工作方案镇清收农商银行不良贷款工作方案
工作方案镇清收农商银行不良贷款工作方案工作方案镇清收农商银行不良贷款工作方案背景介绍随着中国金融市场的不断扩大和深化，银行业务规模不断扩大，贷款余额不断增加。
随之而来的是，不良贷款的数量也随之增加。
不良贷款给银行业务带来了极大的经济风险，也威胁到银行的稳定运营。
近年来，农商银行的不良资产问题越来越突出，清收不良贷款工作已经成为农商银行不可避免的任务。
因此，制定科学合理的工作方案显得至关重要。
工作方案的制定目的本工作方案旨在针对农商银行的不良贷款问题，确立清收不良贷款的工作流程，明确责任分工，加强管理，提高工作效率，降低清收成本，为银行业务的稳定发展提供有力保障。
工作方案的执行流程1、不良贷款识别阶段首先，农商银行需要加强不良贷款的识别工作。
通过召开识别会议，明确不良贷款的种类、规模、影响范围等重要内容；通过调查核实阶段，了解不良贷款的实际情况，包括资产状况、担保状况、借款人能力状况等因素；通过评估阶段，对不良贷款的程度进行评估，以便确定清收预期目标。
2、清收方案制定阶段根据不良贷款评估结果，科学制定清收方案。
清收方案应包括清收目标、清收流程、清收阶段等内容。
具体而言，清收目标应该清晰明确，分为长期清收目标和短期清收目标；清收流程应该有序、安排科学，避免错综复杂；清收阶段应该确定，包括预防清收、拍卖清收及质押清收。
3、清收实施阶段农商银行应指定专门的清收小组，根据制定的清收方案执行清收工作。
清收实施阶段包括按照清收方案的清收流程，按照清收步骤逐一推进。
具体而言，应定期核查不良贷款状况，进行风险排查，加强信贷管理，及时处置不良贷款；同时，对清收质量进行监督和评估，及时发现和纠正问题，提高清收工作的效率。
4、清收成果验收阶段清收成果，是农商银行清收工作的终极目标。
因此，在清收实施阶段结束后，必须进行清收成果检查和质量验收。
检查和验收工作应主要从市场价值、价值回收率、收购价格等多个方面进行评估，确保清收成果达到预期目标，并为今后的业务发展提供参考依据。
农村商业银行支行不良贷款清收工作队管理实施办法
农村商业银行支行不良贷款清收工作队管理实施办法,,农村商业银行支行不良贷款清收工作队管理实施办法第一章总则第一条为加强对不良贷款清收工作队的规范化管理～增强整体凝聚力、执行力和战斗力～提高工作质量和不良贷款清收效果～特制定本办法。
第二条本办法适用于,,农村商业银行,,支行不良贷款清收工作队全体队员。
第二章组织及管理构架第三条队伍组建。
支行成立“,,农村商业银行,,支行不良贷款清收工作队”,下称“清收队”,～设队长一名～队员若干名。
第四条管理体系。
清收队隶属于支行资产保全部门～属资产保全部下设临时机构～接受资产保全部管理。
第三章主要工作职责第五条清收队主要工作职责:,一,重点清收全行表外不良资产。
包括已核销贷款～中央银行专项票据置换不良贷款～三峡专项借款置换不良贷款和政府一1一及发起人出资置换不良贷款,,二,负责清收全行表内不良贷款中重点户、钉子户、赖账户等恶意逃废债、负面影响较大、久拖不决、久攻不下的典型户贷款,,三,负责清收职工及关系人贷款、职工违规贷款及涉政贷款,,四,负责配合资产保全部搞好抵债资产接收、处置工作,,五,负责配合资产保全部搞好法律诉讼等维权工作,,六,完成支行领导及部门交办的其他事项。
第六条清收队队长工作职责:,一,负责对清收队的直接领导和管理,,二,负责对清收队各项工作进行统筹安排。
主要包括:按照支行总体要求～研究制订清收队年度工作计划、阶段性工作计划、专项工作计划,研究制订切实可行的工作方案及工作措施～并组织实施～确保各项目标任务完成, ,三,研究解决清收工作中的具体困难和问题～不断总结清收工作中好的经验和作法～并在支行内推广,,四,负责对清收队员日常工作安排、任务分解、目标考核等工作,,五,负责对清收队员的日常管理。
包括政治思想、劳动纪律、行为规范、考勤管理等,一2一,六,负责定期向支行汇报清收工作开展情况,,七,完成支行领导及部门经理交办的其他事项。
第七条清收队全体员工工作职责:,一,服从清收队工作安排和日常管理,,二,尽职履责、团结协作～努力完成表外不良资产清收任务,,三,配合做好表内不良贷款钉子户、赖账户等恶意逃废债、负面影响较大、久拖不决、久攻不下的典型户贷款清降工作,,四,配合做好资产维权工作,,五,负责清收职工及关系人贷款、职工违规贷款及涉政贷款,包括清收队员自身此类贷款,,,六,自觉遵守国家法律、法规和行业管理各项规章制度～不从事违法犯罪活动～不参与“六害”行为～自觉维护好单位利益～自觉维护好单位形象。
不良贷款清收实施方案
不良贷款清收实施方案不良贷款清收实施方案不良贷款清收实施方案为了加大对不良贷款的清收活化力度，最大限度地减轻农村信用社的经营压力，调动职工的积极性，提高资产质量和经营效益，根据国家有关法律法规，结合我县实际，制定本方案。
一、清收队的组成根据我县当前不良贷款清收现状，决定成立县信用联社不良贷款清收一队，二队，三队。
共三个清收队，以后根据需要，随时随地组织成立若干个清收队。
清收队设正经理级队长一名，队员采取双向竞聘和择优录用的原则，清收队编制3-5人，也可向社会公开招聘2-3人，由清收队推荐，联社把关，费用由清收队自行解决。
二、清收队的清收范围清收队员负责清收联社指定信用社的逾期半年以上的双呆贷款，三、清收队人员的工资待遇、考核及兑现1、竞聘成功的清收队人员，属县联社管理，正式职工福利等项仍随联社，基本工资同委托社划至联社发放，在册临时工，专职营销员每个每个月200元生活费，300元与清收队任务挂钩，超任务与正式职工相同。
2、清收队人员基本工资按月发放，营销工资与清收任务挂钩。
不再与营销创收挂钩，年度考核工资与全年清收任务及科室考核挂钩，清收人员的岗位津贴与季度，年度清收任务及考核挂钩。
3、联社按季下达各队清收任务，按季考核，按季兑现，季未按完成任务比例核发工资，营销工资在提取手续费列支。
（1）季末超额完成清收任务，手续费提取额超营销工资额部分，70%奖励清收队员，30%做为清收队费用。
（2）清收任务完成，手续费用结余的，结余部分20%作为奖励基金，50%用二奖励清收队员，30%作为清收队费用。
（3）提取的所有手续费全部上划财务科专户管理。
费用衽报帐制，并由信贷经营部负责核实，经县联社稽查后，营销工资及奖励工资由联社理事长，主管主任监事长签字批准后列支，其它费用由主管主任簦字批准。
（4）已委托清收的贷款，由原信用社人员收回的，信用社按提取的50%提取手续费。
4、对清收队活化贷款，在贷款手续合规合法，委托社认为风险弱于活化前的，按活化本金的10%计算清收任务。
不良贷款管理办法三篇.doc
不良贷款管理办法三篇篇一不良贷款管理办法不良贷款管理办法第一章总则第一条为加强全省农村信用社、农村商业银行、农村合作银行（以下统称农村信用社）不良贷款管理，提高不良贷款管理和清收处臵水平，根据有关法律法规及XX省农村信用社制度规定，制定本办法。
第二条本办法所称不良贷款是指按照XX省农村信用社信贷资产风险分类的有关规定划分为次级类、可疑类、损失类的贷款及表外不良贷款。
第三条不良贷款管理是指根据不良贷款的内在特点，通过科学的管理方法与流程，对不良贷款移交、日常管理、清收处臵和监测、检查与奖惩等各个环节进行的全过程管理。
第四条本办法所称贷款管理单位是指承担贷款发放、贷后管理等职责的农村信用社经营机构，包括县级联社公司业务部、个贷中心、营业部及基层信用社等。
本办法所称不良贷款管理单位是指承担不良贷款管理、清收处臵等职责的农村信用社经营机构，包括县级联社资产管理部及承担不良贷款管理处臵职责的贷款管理单位。
本办法所称还款义务人是指借款人、保证人以及依法承继其还款义务的个人或单位，如财产继承人、虚假出资或抽逃资金的企业股东、改制后具有债务承继关系的企业、企业开办单位等。
第五条不良贷款管理遵循的原则（一）真实反映。
真实、准确、客观地反映不良贷款的形态状况及不良贷款管理、清收处臵各环节的工作情况。
（二）依法合规。
不良贷款管理、清收处臵工作必须严格遵守国家法律、法规、政策及有关规定。
（三）尽职履责。
不良贷款管理人员根据尽职管理要求，忠实履行工作职责，维护信用社权益。
（四）科学管理。
科学合理设臵不良贷款的管理体系和业务流程，创新工作模式，提高处臵技术水平。
（五）优化处臵。
合理把握处臵效率和效益的关系，通过处臵时机的选择、处臵方式的比较和定价机制的运用等，实现不良贷款处臵效益的最大化。
（六）信息保密。
严格保密不良贷款管理、处臵相关信息，避免造成不良影响和贷款损失。
第二章组织机构及职责第六条资产管理部门。
省联社、办事处（市联社）和县级联社要设立资产管理部门，根据实际需要，配备相应数量的工作人员。
农村信用社不良贷款清收工作方案
农村信用社不良贷款清收工作方案不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款,是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。
下面由小编为大家分享农村信用社不良贷款清收工作方案,欢迎大家参考借鉴。
一、不良贷款清收范围农村信用社不良贷款清收范围主要包括：(一)全市各部门、各镇党政机关公务员、事业单位工作人员自贷或提供担保形成的不良贷款。
(二)各村干部自贷或他人承贷村干部使用形成的不良贷款。
(三)市政府、各镇政府部门自贷、自办实体或提供担保形成的不良贷款。
(四)各村级集体自贷或自然人承贷村集体使用形成的不良贷款。
(五)其他与政府部门及其工作人员有关的不良贷款。
(六)关停倒闭企业形成的不良贷款。
二、不良贷款清收原则(一)谁借款、谁用款,谁还款;谁担保、谁负连带责任。
实际借款人、用款人是还款主要责任人。
(二)一次还款与分次还款相结合。
有能力偿还贷款本息的,在规定时间内一次还清;额度较大、短时间内全额偿还有困难的,要签订还款计划,分期偿还。
(三)现金还款与以物抵贷相结合。
以现金还款为主,不能全额现金偿还贷款本息的,不足部分可以物抵贷。
(四)落实债务与明确债权相结合。
对手续不健全的,要完善手续,明确债权债务关系,保全农村信用社信贷资产。
三、清收时间安排此次集中清收农村信用社不良贷款工作从20*年9月20日开始至20*年12月31日结束,全过程分为四个阶段。
(一)准备阶段。
20*年9月20日至20*年9月31日。
市政府成立清收农村信用社不良贷款工作领导小组,制定清收方案。
召开由领导小组成员单位、党委政府部门、事业单位和各镇政府参加的动员大会,对清收工作进行部署。
(二)催收阶段。
20*年10月1日至20*年10月30日。
农村信用社向借款人和实际使用人发放逾期贷款催收通知书,借款人或实际使用人要主动与农村信用社联系,能一次偿还的,要一次偿还贷款本息;额度较大、生产生活暂时困难、规定时间内不能偿还全部贷款本息的,借款人或实际使用人要与农村信用社签订分期还款计划,或以物抵贷。
清收农商银行不良贷款专项行动实施方案范文
清收农商银行不良贷款专项行动实施方案范文为进一步优化我市农村金融环境，推动我市信用环境建设，打造诚信社会体系建设，确保金融机构资金良性循环，推动全市经济社会发展，经研究，在全市集中开展清收不良贷款专项行动，特制定如下实施方案：一、指导思想按照《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》（国发〔某某〕某某号）要求，充分运用行政措施和法律手段清收不良贷款，加强社会信用体系建设，提升整体信用环境，打造诚信某某某，为我市经济持续健康发展提供动力。
二、清收范围和工作目标（一）清收范围。
某某某市人民政府购买的2亿元债务包内不良贷款；某某某农商银行9亿元不良贷款；某某春城农商银行4亿元不良贷款。
（二）工作目标。
明确三个时间段，第一个时间段是到某某年12月末清收回来1亿元以上；第二个时间段是到某某年12月末再清收回来2亿元以上；第三个时间段是到2022年底再清收回来2亿元以上。
持续增速直到清收完毕。
三、组织领导为有效开展清收不良贷款工作，依法打击逃废债行为，确保清收工作有序正常开展，特成立某某某市清收不良贷款工作领导小组，组成人员如下：组长：某某某副市长副组长：某某某市财政局局长某某某市法院常务副院长某某某市检察院副检察长、党组副书记某某某市公安局副局长成员：某某某市人社局局长某某某市农业农村局局长某某某市住建局局长某某某市融媒体中心主任某某某市金融服务中心副主任某某某人民银行某某某支行行长某某某某某银监分局某某某监管办主任李某某某某某某农商银行董事长某某某某某农商银行行长某某某某某某经济开发区管委会副主任某某某大岭汽车物流产业园区筹备处副主任某某某国家农业科技园区管委会副主任某某某某某乡党委书记某某某某某镇党委书记某某某某某某镇党委书记某某某某某街道党工委书记某某某某某街道党工委书记某某某某某街道党工委书记领导小组下设办公室，办公室设在市金融服务中心。
办公室主任：某某某市金融服务中心副主任办公室副主任：某某某某某某农商银行副行长某某某某某农商银行行长助理职责：负责清收工作的具体安排、部署和调度，及时总结清收工作进展和成果，并定期向领导小组汇报。
农村信用社（农商银行）不良资产尽职处置管理暂行办法
农村信用社（农商银行）不良资产尽职处置管理暂行办法
为促进不良资产尽职处臵工作开展，根据银监会《不良金融资产处臵尽职指引》的要求，结合全省农村信用社资产管理处臵工作实际，省联社制定了《省农村信用社不良资产尽职处臵管理暂行办法》（以下简称《办法》），现印发给你们，并提出以下要求，请一并贯彻执行。
一、提高认识，明确不良资产尽职处置工作要求
尽职处臵是强化不良资产工作人员责任意识，确保资产管理工作连续性，有效推动清收处臵工作的重要举措。
各地要充分认识做好尽职处臵工作的重要意义，加强对《办法》的学习，提高思想认识，明确工作要求，切实抓好落实。
要加强尽职处臵工作的组织领导，办事处、市联社要把贯彻落实《办法》作为当前不良资产管理处臵的重要工作来抓，层层落实工作责任，积极稳妥地做好尽职处臵工作。
省联社将把尽职处臵工作纳入对各级班子，尤其是县级联社（含农村合作银行，下同）主要负责人的考核。
今后，对于县级联社前任班子发放形成的不良贷款，新任班子到任后一年内，未按照《办法》的相关要求进行有效管理、尽职处臵的，将视同新形成不良贷款进行责任追究。
二、强化落实，全面做好不良资产尽职处置工作
年底前，各地要按照《办法》的要求，对自身不良资产尽职处臵工作开展情况进行自查，各办事处、市联社要督导。