动作经济原则的四大基本准则
IE工业工程的动作经济原则
对动作研究的改善方法进行分类，并系统地对此进行分析总结所得出的基本原则，称为动作经济原则(Principle of Motion Economy)。
它适用于人的全部作业，是动作改善的基本方针原则
肢体使用原则详解
要领 1）双手同时开始并同时结束
动作
单手作业会造成另一只手的空闲及不平衡 2）双手的动作应对称反向进
行
如果双手在某一方向单向动作的话，会造成人体重心的转移，而维持这种平稳的劳动将带来精神以及肌肉的疲劳。
3）身体的动作应以最低等级
的动作来进行
人体的动作等级以下列次序递减： 腿的动作→腰的动作→肩的动作→肘的动作→手腕的动作→手指的动作 4)动作姿势稳定
身体尽可能减少较长时间的重心偏移及起坐动作 通过改善机器及部件的布局，使作业者能够在身体整体相对稳定的情况下更轻松地工作 5)连续圆滑的曲线动作
动作的速度和方向突然改变的话，会打乱工作节奏，同时会消耗大量体力 应尽可能避免这种现象发生，使工作连续圆滑地进行。
6)利用物体惯性
利用物体惯性节省体力提高效率 当尽可能利用锤的惯性和动量重量时，就会越省力。
动作经济原则
一、关于人体利用（1-8条）1.双手应同时开始，并同时完成动作。
2.除规定的休息时间外，双床不应同时空闲。
3.双手动作应该对称，反向并且同时进行。
4.收的动作应用最低的等级而能得到满意的结果。
5.物体的动量应尽可能的利用，但是需要肌力制止时则应将其减至最低程度。
6.连续的曲线运动，比方向突变的直线运动为佳。
7.弹道式的运动较受限制或受控制的运动轻快自如。
8.动作应该尽可能的应用轻快的自然节奏，因节奏能使动作流利及自发。
二、关于工作地布置。
（9-16条）9.工具物料应放置在固定的位置。
10.工具物料及装置应布置在工作者前面近处。
11.零件物料的供给，应利用其重力坠送到工作者手边。
12.坠落应尽量利用重力实现。
13.工具物料应依最佳的工作顺序排放。
14.应有适当的照明，是视觉舒服。
15.工作台及座椅的高度，应保证工作者坐立适宜。
16.工作椅的样式及高度，影视工作者保持良好的坐姿三、关于工具设备。
（17-22条）17.尽量解除手的工作，使用夹具或脚踏工具代替。
18.可能是应是两个工具合并使用。
19.工具物料应尽可能的预防在工作的位置。
20.手指分别工作时，各值负荷应按照其本能予以分配。
21.设计手柄时，应尽可能的增大与手掌的接触面积。
22.机器上的手杆、工作杆及手轮的位置，应是操作者极少的改变姿势，且能最大的利用机械力。
第一条原则：双手的动作应同时而对称。
第二条原则：人体的动作应尽量利用最低等级而得到满意的结果。
第三条原则：尽可能利用物体动能；曲线运动较方向突变的直线运动为佳；动作应尽可能有节奏。
第四条原则：工具、物料应处于固定位置及工作者前面近处，并以最佳的工作顺序排列。
第五原则：零件、物料应尽可能利用重量坠送至工作者面前。
第六条原则：应有适当的照明设备，工作台或座椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜。
第七条原则：尽量解除手的工作、而以夹具或足踏工具代替。
第八条原则：可能时，应将两种或两种以上的工具，合并为一条。
动作经济学PPT课件
作業動作停止
不明技巧
動作太大
伸背動作
左右手交換
彎腰動作
步行多
重復/不必要的動作
問題測量
改善前的作業時間為多少？
問題分析
拿取工件的動作能不能取消？ 轉身的動作能不能取消？ 彎腰的動作能不能克服？
問題改善
改善后的作業時間為多少？
解決問題的九大步驟
挖掘問題 選定主題 追查原因 分析資料 提出辦法 選擇對策 草擬行動 成果比較 標准化
椅子適當
工作場所的運用原則
7.滿足作業要求的照明
機械設備的運用原則
1.用夾具固定產品及工具
放置架
機械設備的運用原則
2.使用專用設備
改善前 往返取產品, 動作無價值
改善后 設備取代人工作業
機械設備的運用原則
3.合并二種工具為一種
機械設備的運用原則
4.提高工具設計便利性減少疲勞
设计手柄时，应尽可能增大与手的接触面
改善前 光驅后端向上放置，左手拿起后，需交到右手﹐重新調整 握取位置﹐然后左手握住光驅前端﹐組立于機箱
工作場所的運用原則
改善后 光驅前端向上放置，左手拿起后，不需調整﹐組立于機箱
工作場所的運用原則
4.物品的移動以水平移動最佳
改善前 需要彎腰作業
改善后 不需要彎腰作業
工作場所的運用原則
5.利用物品自重進行工序間傳遞與移動
END
Thanks!
Confidential
Con2f0i2d4/e10n/2t5ial
36
大綱
动作经济的的基本原则 动作经济原則的運用 案例解析
动作经济的基本原则
1. 减少动作的数量 2. 双手同时进行动作 3. 缩短动作的距离 4. 轻松动作
动作经济原则
B.关于工具设备方面 关于工具设备方面
利用工具原则; 1. 利用工具原则; 万能工具原则; 2. 万能工具原则; 易于பைடு நூலகம்作原则; 3. 易于操作原则; 适当位置原则。 4. 适当位置原则。
C.关于场所布置方面 关于场所布置方面
定点放置原则; 1. 定点放置原则; 按工排序原则; 3. 按工排序原则; 用坠送法原则; 5. 用坠送法原则; 避免担心原则; 7. 避免担心原则; 服装护具原则. 8. 服装护具原则. 双手可及原则; 2. 双手可及原则; 使用容器原则; 4. 使用容器原则; 近使用点原则; 6. 近使用点原则; 照明通风原则; 8. 照明通风原则;
2.动作量节约原则 动作量节约原则
多余的运动量，不仅浪费时间及空间， 多余的运动量，不仅浪费时间及空间，更会消耗体 应尽量节约。 力，应尽量节约。 1.尽量使用小运动来操作工作。 尽量使用小运动来操作工作。 尽量使用小运动来操作工作 2.材料及器具应放置于伸手能及的范围内，并尽量 材料及器具应放置于伸手能及的范围内， 材料及器具应放置于伸手能及的范围内 放在靠手处。 放在靠手处。 3.小单元的动作次数应尽量减少。 小单元的动作次数应尽量减少。 小单元的动作次数应尽量减少 4.工具应予简化、易用。 工具应予简化、 工具应予简化 易用。 5.材料及零件应使用易拿取之容器。 材料及零件应使用易拿取之容器。 材料及零件应使用易拿取之容器 6.工作物较长、或较重、或体积较大时，应利用保 工作物较长、 工作物较长 或较重、或体积较大时， 持器具。 持器具。
手部动作经济等级表
级别 1 2 3 4 5 手指动作 手指、 手指、手腕动作 手指、手腕、 手指、手腕、前腕动作 手指、手腕、前腕、 手指、手腕、前腕、上腕动作 手指、手腕、前腕、 手指、手腕、前腕、上腕及身体其他部位动作 运 用 部 位
动作经济的16项原则
2、对称反向的原则：双手或双臂运动的动作如能保持反向对 称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更有节奏。
3、排除合并的原则：如：电焊面罩、零件定量计数、滚筒印 刷等
4、降低动作等级的原则：动作等级越低越不容易疲劳
13、适当位置的原则：工作台或机器上将工具一线排开放 置使用，这是不正确的方式，因为工作人员在工作台上的动 作范围及路径是呈圆弧的状态而非直线的关态。
14、安全可靠的原则：应确保作业现场的一应设施、材料、 布置、作业方法不会存在安全隐患。
15、照明通风的原则：作业场所的灯光应保持适当的亮度 和光照角度，这样，作业者的眼睛不容易感到疲倦，作业的 准确度也能有所保证。
改变次序
3
重排 改用其他方法
改用别的东西
①把检查工程移到前面 ②用台车搬运代替徒手搬运 ③更换材料
连接更合理
4
简化 使之更简单
去除多余动作
①改变布置，使作业环境更顺畅 ②使机器操作更简单 ③使零件标准化，减少材料种类。
5、减少动作限制的原则：如摆放零件的容器容易倾倒，则取 零件的动作效率必大受影响。
6、避免动作突变的原则：安排动作时应使动作路线尽量保持 为直线或圆滑曲线
7、保持轻松节奏的原则：动作也必须保持轻松的节奏，动辄 必须停下来进行判断的作业，会影响作业速度。
8、利用惯性的原则：如果能利用惯性、重力、弹力等进行动 作，就会提高动作效率。
16、高度适当的原则：作业场所的工作台面、桌椅的高度 应该处于适当的高度，让作业者处于舒适安稳的状态下进行 作业。
动作改善四原则
序号 改善原则
目的
动作经济原则
动作经济原则动作经济原则（Principles of Action Economics）是指在经济领域中，人们追求经济有效的行动和决策所遵循的原则。
这些原则可以帮助个人、企业和政府在资源有限和目标多样的情况下做出明智的选择。
下面是20条动作经济原则：1.选择最佳决策：在每个决策中，选择能最好达到目标和满足需求的行动方案。
2.考虑边际效益：通过比较额外行动带来的效益和成本，做出决策是否值得。
3.考虑机会成本：做出项决策时，要考虑放弃其他可能选择所带来的损失。
4.理性决策：在做出决策时，要用理性思维和基于事实的分析来评估选项。
5.适应性决策：在变化的环境中，根据情境调整和修改决策，以适应新的要求。
6.综合考虑：在决策时，综合考虑各种因素，包括经济、社会和环境等。
7.考虑长期影响：在做出决策时，要考虑它对未来的影响而不仅仅是眼前的结果。
8.推动变革：通过改变现有的制度和政策，推动经济的发展和改进。
9.最优资源配置：根据资源的稀缺性和需求的优先级，合理分配和利用资源。
10.鼓励创新：通过提供激励和支持，鼓励创新和新兴产业的发展。
11.促进竞争：通过开放市场和保护消费者权益，促进竞争和选择的多样性。
12.支持自由贸易：通过降低贸易壁垒和加强国际合作，支持自由贸易和经济共赢。
13.保护环境：在经济发展中，要采取措施保护环境，避免资源的过度开采和污染。
14.提高教育和技能：通过投资教育和培训，提高人力资源的素质和竞争力。
15.平等机会：提供平等的机会和资源分配，促进社会的公平和包容性。
16.保护消费者权益：加强消费者权益的保护，提高消费者的福利和满意度。
17.强调可持续发展：在经济发展中，要考虑社会、经济和环境的可持续性。
18.推动公共投资：通过增加公共投资，促进经济发展和基础设施建设。
19.鼓励合作和协作：通过加强国际合作和跨领域合作，解决共同面临的挑战。
20.持续改进：在经济活动中，要不断完善和改进，以适应变化的需求和挑战。
基础工业工程期末考试复习小抄
制造过程（生产过程）是将制造资源（生产要素）转变为有形财富或产品的过程。
生产率实际上就是衡量生产要素（资源）使用效率的尺度。
衡量生产率主要是为了通过使用较少的投入生产相同的产出或者通过使用相同的投入生产较多的产出来改善经营。
生产率测评的种类静态生产率即某一给定时期的产出量与投入量之比，即一个测定期的绝对生产率。
动态生产率一个时期（测量期）的静态生产率与以前某个时期（基准期）静态生产率相除得到的商，能反映不同时期生产率的变化。
单要素生产率：一种生产过程的实际产出量对某一种给定要素的实际投入量之比。
多要素生产率：一种生产过程的实际产出量对某几种要素的实际投入量之比，它表明几种要素的综合使用效率。
总生产率或全要素生产率：一个系统的总产出量与全部生产要素的真实投入量之比狭义生产率只考虑直接的资源（要素）投入产出结果的各种要素生产率。
广义生产率指生产系统从投入到产出转换过程的总绩效或效能。
提高企业生产率的途径可归纳为两类①企业外部要素/方法：企业提高生产率的条件和基础，是间接作用的要素。
②企业内部方法：提高生产率的直接方法和途径，主要是IE范畴的方法IE的定义IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和配置的一门学科。
它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价IE的目标就是：使生产系统投入的要素得到有效利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效益。
工业工程的产生与发展产生动因✶科学技术：20世纪初进入电动机时代✷生产力：福特生产线经济形态：18-19世纪完成工业资本积累✷代表人物：泰勒吉尔布雷斯甘特依次经过三个阶段：科学管理、传统IE、现代管理泰勒的时间研究进行了铁锹实验吉尔布雷斯的动作研究进行了砌砖实验工作研究以生产系统为研究对象。
作业系统是为实现预定的功能、达成系统的目标，由许多相互联系的因素所形成的有机整体工作研究的特点只需很少的投资或不需要投资的情况下，通过改进作业流程和操作方法，实行先进合理的工作定额，充分利用企业自身的人力、物力和财力等资源，走内涵式发展的道路，挖掘企业内部潜力，提高企业的生产效率和效益，降低成本，增强企业的竞争能力。
动作经济原则-精选文档
动作效率:
左右动作效率的主要有以下几个方面: 操作条件 操作方法 动作的难度 动作的准确度 动作的速度、节奏
要提高动作效率就必须合理地组合以上 因素，取得更大的动作效果。
動作經濟原則
• 原则一：两手同时开始及 完成动作。
動作經濟原則
• 原则二：双手的动作应对 称反向进行
要领：如果双手在某一方向单向动作的话，会造成人体重心 的转移，而维持这种平稳的劳动将带来精神以及肌肉的疲劳。
• 原则五：尽可能利用物体的动能
生活之例:工作物运动时，自然产生动能
所谓动能，俗称冲力。依 物理学公式，一个物体的动能
是其质量与速度的乘积。在工
厂中，工人搬运物体的总重量 可包含三部分：物体本身的重 量、搬运或运用的工具本身之 重量，以及运用身体部位本身 的重量。因此，我们必须充分 运用此三者的重量与速度，以
直线运动为佳
动作的速度和方向突然改变的话，会 打乱工作节奏，同时会消耗大量体力
動作經濟原則
原则七：弹道式运动较轻快 人体的肌肉动作可以划分成两组。一组为控制向内收缩的肌肉，另一组 为控制向外抛出的肌肉。当两者平衡时，手便静止不动。当两者不平衡时，则产 生动作。以食指及大拇指拿笔来写字的动作，就是上式两组不同配合运用肌肉运 动的最佳例子。
有效的一种方式。地点固定可以减少无谓的寻找浪费，同时有助于动作习惯的养
成，以便不用寻找就可以快速准确地拿到东西，有助于工作效率的提高，同时也
可以减少因找寻时所引进的分心。工作分心易产生意外灾害及做出不良品。
不合理方案
合理方案
利用高度调整机构固定作业高度
案例：高度调整机构
改善前
改善后
随着货架上工件数 量的减少，重量减轻， 自动抬高底板的位置， 以补偿因工件的减少造 成的取件高度的降体惯性节省体力提高效率
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动作经济原则的四大基本准则
动作经济原则的四大基本准则
准则一：稀缺的经济资源
在动作经济学中，稀缺性是一个基本概念和准则。
稀缺性指的是经济
资源数量有限，而需求却无限，因此人们不得不在有限资源之间做出
选择和权衡。
这种稀缺性决定了我们在做决策时必须考虑资源的效用
和成本，以及如何在有限资源下满足最大的需求。
稀缺性的存在对于经济学有着深远的影响。
它促使人们进行经济活动，寻求资源的最有效利用方式。
它也引发了供求关系，推动了市场的形
成和发展。
在个人层面，稀缺性意味着我们需要有选择性地分配有限
的时间、金钱和精力。
准则二：边际效用递减
动作经济学的第二个基本准则是边际效用递减。
边际效用指的是增加
或减少一单位资源或产品所带来的额外效用。
边际效用递减意味着当
我们不断增加某种资源的使用量时，每单位增加所带来的额外效用会
逐渐减少。
具体来说，当我们消费某种商品时，最初每增加一单位商品所带来的
满足感较大。
然而，随着消费量的增加，边际效用逐渐减少，我们对
每一单位商品的额外满足感越来越低。
这反映了人的满足感有一定的
饱和点，超过这个点，进一步增加资源的消费并不会给我们带来太多
的额外满足感。
准则三：成本效益分析
成本效益分析是动作经济学的第三个基本准则。
它是一种通过比较某
种行动的成本和效益来做出决策的方法。
成本效益分析的核心思想是，任何行动都应该使得效益大于成本，以确保资源的最佳利用。
成本效益分析可以应用在各种情境下，无论是个人的消费决策，还是
企业的投资决策。
在面对多种选择时，成本效益分析可以帮助我们权
衡利益和成本，做出明智的决策。
它还可以帮助政府和组织评估公共
项目的价值，并决定是否值得投入资源。
准则四：机会成本
机会成本是动作经济学的第四个基本准则。
它指的是当我们做出某种
选择时，放弃的最有价值的替代选择所带来的成本。
简单来说，机会
成本是我们为了选择某种行动而放弃的最好的选择的损失。
机会成本的概念强调了人们在做决策时需要考虑的机会损失。
当我们
选择使用一种资源或追求一种机会时，我们失去了利用同样的资源或
追求其他机会的可能性。
了解机会成本可以帮助我们衡量和评估不同
选择的价值和效益。
在理解和应用动作经济原则的基本准则时，我们能够更好地理解和分
析经济活动和决策的本质。
这些准则提供了指导，帮助我们在有限资
源下做出明智的选择，并最大程度地满足我们的需求。
理解和运用这
些准则将使我们更好地参与到经济活动中，并实现个人和社会的福祉。
观点和理解：
动作经济原则的四大基本准则为我们深入理解经济学提供了重要的指导。
稀缺性使我们不得不在资源有限的情况下进行选择和权衡。
边际
效用递减告诉我们，在满足一定需求后，进一步增加资源的消费并不
会带来相应的满足感。
成本效益分析使我们能够在面对多种选择时做
出明智的决策。
机会成本提醒我们在做出选择时需要考虑可能失去的
最有价值的替代选择。
通过深入理解和运用这些准则，我们可以更好地利用有限资源，做出
明智的决策，并最大程度地满足我们的需求。
无论是个人生活还是社
会经济活动，这些准则都能够为我们提供重要的指导，帮助我们实现
更好的福祉和效益。
参考资料：
1. Richard H. Thaler and Cass R. Sunstein (2008). Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness.
2. Robert H. Frank and Ben S. Bernanke (2008). Principles of Economics.
注：本文使用知识的文章格式进行撰写。
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注意：文中提及的字数统计为实际字数，而非最后的3000字。
在进行决策时，我们需要考虑到机会成本。
机会成本是指我们为了选择某项
行动而放弃的最有价值的替代选择。
这意味着我们需要权衡不同选项，以确定最合适的选择。
为了更好地利用有限的资源，我们可以运用一些准则和原则，来帮助
我们做出明智的决策。
以下是一些可以参考的准则：
1. 边际效益原则：边际效益原则可以帮助我们在选择时考虑到每个行
动的额外收益。
我们可以通过比较每个行动的边际成本和边际效益来
确定最优的选择。
通过将边际效益最大化，我们可以最大程度地满足
我们的需求。
2. 比较效用原则：比较效用原则告诉我们，我们应该将资源分配给可以提供最大效用的选项。
这意味着我们应该评估不同选项对我们的福祉和效益的影响，以确定最优的选择。
比较效用原则可以帮助我们避免浪费资源，并增加我们的满意度。
3. 机会成本原则：机会成本原则提醒我们在选择时要考虑到可能失去的最有价值的替代选择。
当我们做出决策时，我们可能会错过其他潜在的机会。
我们需要权衡不同选项的机会成本，并选择最能满足我们需求的选项。
通过深入理解和运用这些准则，我们可以更好地做出决策。
无论是个人生活还是社会经济活动，这些准则都可以为我们提供重要的指导。
通过实际运用这些准则，我们可以更好地管理我们的时间、金钱和资源。
在购物时，我们可以比较不同品牌、不同商店的产品，以确定最优的选择。
在投资时，我们可以通过评估不同投资选项的边际效益和机会成本来决定最佳投资策略。
择时做出明智的决策是非常重要的。
通过运用边际效益原则、比较效用原则和机会成本原则，我们可以更好地利用有限资源，满足我们的需求，并最大程度地提高我们的福祉和效益。
参考资料：
1. Richard H. Thaler and Cass R. Sunstein (2008). Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness.
2. Robert H. Frank and Ben S. Bernanke (2008). Principles of Economics.。