执行力和行动力
关于执行力的心得体会范本
关于执行力的心得体会范本执行力是一个人在实践中将计划转化为行动的能力，是决定一个人能否克服困难、坚持不懈地追求目标的关键因素。
在我自己的成长过程中，我体会到了执行力的重要性，并不断努力培养和提高自己的执行力。
下面我将分享一些关于执行力的心得和体会。
首先，坚定的目标。
要拥有良好的执行力，首先要确立一个明确的目标。
目标是行动的动力和方向，只有明确地知道自己想要什么，才能专注于努力迈向目标。
我记得在大学的时候，我立下了一个目标：要在毕业后进入一家知名的互联网公司工作。
这个目标激发了我的行动力，我开始主动地学习和实践相关的职业技能，并主动参加各种招聘活动。
经过一番努力，我成功地实现了这个目标。
通过这个经历，我深刻地体会到，只有明确的目标才能推动我们不断地朝着目标迈进。
其次，规划和时间管理。
规划是执行力的基础，只有合理地规划才能确保执行的顺利进行。
对于每个目标，我都会制定详细的规划，并且合理安排每天的时间。
时间是有限的资源，合理地利用时间可以提高执行效率。
在规划中，我会将目标分解成具体的行动步骤，并为每个步骤设定明确的起止时间。
同时，我也会遵循“先难后易”的原则，合理安排每天的学习和工作任务，确保能够集中精力完成重要的任务。
通过这种规划和时间管理的方式，我能够更好地应对各种挑战，提高自己的执行力。
再次，积极主动的行动。
执行力要求人们能够积极主动地行动起来，不畏困难和挫折。
在实践中，我发现积极主动的行动可以帮助我更好地克服困难和挑战。
有一次，我参加了一次比赛，由于时间紧迫和任务繁重，我感到有些力不从心。
但我意识到只有积极主动地行动起来，才能更好地应对挑战。
于是，我主动安排时间，加班加点地完成了比赛任务，并且在比赛中取得了不错的成绩。
通过这个经历，我明白了积极主动地行动是克服困难和提高执行力的重要步骤。
此外，坚持不懈。
执行力要求人们能够坚持不懈地追求目标，即使遇到困难和阻力也要坚持下去。
在实践中，我经常遇到各种困难和挑战，但我始终坚持下去，不放弃努力。
关于执行力的心得体会
关于执行力的心得体会执行力是一个人成功的关键特质之一，它决定了一个人在面对困难和挑战时的能力和表现。
在我个人的成长和工作经历中，我深深体会到了执行力的重要性，并且有一些心得体会和方法值得分享。
首先，执行力是一种习惯的养成。
习惯的力量是巨大的，它能够让一个人的行为变成一种自然的反应，而不需要过多的意志力和努力。
因此，要培养良好的执行力，首先要将所需做的事情纳入日常的习惯之中。
例如，如果你希望每天都能保持健康的身体，你可以养成每天锻炼的习惯。
一开始可能会感到困难和不适应，但只要坚持下去，将锻炼行为变成一种习惯，你就会发现自己变得更加有执行力。
其次，执行力需要有明确的目标和计划。
一个人缺乏执行力的原因之一是缺乏明确的目标和计划。
当我们没有清楚地知道自己要做什么和如何做的时候，我们的执行力就会受到影响。
因此，制定明确的目标和计划是培养执行力的重要步骤。
你可以将目标分解为具体的行动步骤，并制定一个可行的时间表。
这样，你就能够清楚地知道自己接下来要做什么，从而提高执行力。
第三，执行力需要能够克服拖延和推卸责任。
拖延是执行力的最大敌人之一，它让我们无法按时完成任务，导致效率低下。
克服拖延的关键是要意识到它的存在，并采取积极的措施来抵制它。
一种有效的方法是使用番茄钟法，将任务分解为短时间的工作块，并设定一个定时器，专注地工作一段时间后休息一段时间。
这种方法能够帮助我们保持专注和高效，避免拖延。
第四，执行力需要有克服困难和坚持不懈的能力。
在实现目标的过程中，我们难免会遇到各种各样的困难和挑战，这时候执行力就需要我们有坚持不懈的精神和勇气去面对。
当遇到困难时，我们可以尝试寻找解决问题的方法和策略。
如果一种方法不起作用，我们可以尝试其他的办法。
只要我们坚持下去，相信自己的能力，就一定能够克服困难，实现目标。
第五，执行力需要有良好的时间管理能力。
时间是有限的资源，我们要合理利用好它，不浪费时间，高效地完成任务。
良好的时间管理可以帮助我们分清轻重缓急，合理安排任务和工作，避免过度分散注意力。
执行力的10则小故事
执行力的10则小故事执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
简单来说就是行动力。
一、细节对执行力的影响案例1：给猫挂铃铛有一群老鼠开会，讨论怎样应对猫的袭击。
一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。
这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。
可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些细节问题却无从解决。
于是，“给猫挂铃铛”就成了鼠辈空话，人类笑谈。
点评：在做任何一个战略决策和执行方案之前，首先都要想到细节，重视细节。
了解其会影响落实的因素，仅仅一个小细节的忽视，都可能导致决策失误，就会酿成大错。
案例2：地毯上的纸团有家招聘高级管理人才的公司，对一群应聘者进行复试。
尽管应聘者都很有自信地回答了考官们的简单提问，可结果却都未被录用，只得怏怏而去。
这时，有一位应聘者，走进房门后，看到了地毯上的一个纸团。
地毯很干净，那个纸团显得很不协调。
这位应聘者弯腰捡起了纸团，准备把它扔进纸篓里。
这时考官发话了：“您好，朋友，请看看您捡起这个纸团吧！”这位应聘者迟疑的打开纸团，只见上边写着：“热忱欢迎您到我公司任职。
”几年以后，这位捡纸团的应聘者成为了这家著名公司的大总裁。
点评：细节决定成败，一个小小的细节反而透露了一个人是否具有心思细腻的品格以及认真做事的态度。
案例3：胆大心细有位医学院的教授，在上课的第一天对他的学生说：“当医生，最要紧的就是胆大心细！”说完，便将一只手指伸进桌子上一只盛满尿液的杯子里，接着再把手指放进自己的嘴中。
随后教授将那只杯子递给学生，让这些学生学者他的样子做。
看着每个学生都把手指探入杯中，然后再塞进嘴里，忍着呕吐的狼狈样，他微微笑了笑说：“不错，不错，你们每个人都够胆大的。
高效执行力的好处
高效执行力的好处
高效执行力对我们的生活有着重要的影响，是获得成功的基础，也是提高我们工作效率、专注力以及行动力的重要武器。
它不仅能够有效地提高生活质量，也能够提升社会贡
献度，还可以帮助我们提高工作效率，节省许多不必要的费用和时间，让我们获得更高的
工作成就。
首先，高效执行力可以提高我们的行动力。
正如孟子所说，“无所不能者，其实力极大。
”拥有高效执行力的人通常有比其他人更强的毅力，他们可以更快、更好地完成工作，实现机遇的最大利用。
其次，高效执行力能够促进更有效的思考与决策，让我们在解决问题的过程中能够更
加果断、灵活，做出更好的决定。
高效执行力还可以帮助我们更好地安排各种资源，如
时间、精力、金钱等，争取最大的效果和成就，使我们能够实现多方面的业绩。
同时，高效执行力也有助于我们获得更高的社会贡献度，从而给社会创造价值。
拥有
高效执行力的人，可以更好地为他人提供服务，实现自己的抱负，使同事和家人受益，为
社会做出贡献。
最后，高效执行力可以帮助我们获得更高的成就感，扩展想象力，提升创造性，并且
激发工作热情。
高效执行力可以提升我们在工作中的各种才能，解决问题的能力，以及应
对复杂情况的能力，帮助我们更好地实现自己的价值和信念。
总之，拥有高效执行力是使我们更加成功的关键，它可以提高我们的某些能力，为我
们带来巨大的收益。
执行力存在的问题原因和整改措施精选
执行力存在的问题原因和整改措施精选执行力存在的问题原因和整改措施一、问题原因（一）缺乏明确的目标和计划1. 没有清晰具体的目标。
在工作中，如果缺乏明确的目标，员工容易迷失方向，不知道应该朝着什么方向努力，从而无法全力以赴完成任务。
2. 缺乏有效的计划。
在实施任务之前，没有制定合理的计划，这会导致工作过程中出现各种不必要的问题，从而影响执行力的发挥。
（二）缺乏积极主动的态度和行动力1. 拖延习惯。
拖延是执行力问题的常见原因之一，员工常常倾向于将任务推迟到最后一刻再去完成，导致工作效率低下。
2. 不愿意主动承担责任。
有些员工在面对困难或挑战时，缺乏积极主动的态度，不愿意主动挑战自己，也不愿意主动承担责任，从而导致执行力不足。
（三）缺乏良好的时间管理和优先级分配能力1. 时间管理不合理。
对于工作时间的合理规划和安排是提高执行力的重要因素，但是许多员工缺乏良好的时间管理能力，导致工作效率低下。
2. 优先级分配不清晰。
在面对多个任务时，员工常常没有明确优先级的概念，无法正确判断哪些任务应该优先完成，导致工作重心不明确，执行力下降。
（四）缺乏坚持和毅力1. 对困难失去信心。
面对困难和挑战时，有些员工容易丧失信心，从而影响了他们坚持不懈的毅力，无法克服困难完成任务。
2. 对长期目标缺乏耐心。
一些员工容易追求短期利益，往往缺乏对长期目标的耐心和坚持，导致执行力不足。
二、整改措施（一）明确目标和计划1. 为员工设定明确的工作目标。
提前与员工沟通，明确共同的目标，并将目标落实到每个员工的工作任务中，让他们明白自己的工作对整个团队的重要性。
2. 制定详细的工作计划。
在开始工作之前，帮助员工制定详细的工作计划，明确任务的具体步骤和时间节点，以确保任务能够按时完成。
（二）培养积极主动的态度和行动力1. 培养良好的时间管理习惯。
提供培训和指导，帮助员工掌握合理的时间管理技巧，学会合理规划和安排工作时间，提高工作效率。
2. 激发员工的责任感和主动性。
执行力
1.2 执行力为什么重要
执行力对组织的重要性
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执行力低下是企业管理的最大黑洞
曾有一权威公司做过调查：在整整一年的时间里，许 多公司只有15%的时间在为顾客提供服务，其余85% 的时间所做工作对顾客而言根本没有意义。 换言之，公司为了维护组织自身平衡稳定，将大量的 时间和精力花在了企业内部协调、开会、处理各种管 理纷争上了，此时企业组织变成了“为了存在而存在” 而非“为了顾客而存在”。然而顾客却必须为15%的 价值，向公司支付100%的货币。执行力低下，已成 为企业管理的最大黑洞！
模糊
树立目标，并加强危机意识
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当你明确地知道想要什么，才能得到什么——成 功等于设定目标并达成目标；事实上，打倒你的 并不是挫折本身，而是你面对挫折时所抱持的悲 观态度。
改变自己浑浑噩噩的状态，认识到社会竞争的残 酷性，做好个人的职业生涯规划，制定阶段化的 目标和切实可行的计划，并严格要求自己，提高 自己的工作能力和执行力。
说一尺、不如做一寸，想一丈、不如做一尺，任何事 都立刻去做的人才是伟大的人。什么事情不怕自己不 懂，只怕自己不做，边做边学，总会有成绩的。
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第三章
执行力理念/原则 • 执行开始前：决心第一，成败第二
• 执行过程中：速度第一，完美第二 • 执行结束后：结果第一，理由第二
3.1 执行开始前：决心第一，成败第二
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谢谢观看
强大的执行力是实现战略的必要条件
• 当战略已经或基本确定，执行力就变得最为关 键。很多组织都有许多大致不二的方法和程序， 执行力的不同造成了结果的巨大差异！
• 许多失败不是战略的问题，而是战略执行的问 题！再好的战略，如果不执行，只是空谈。
关于执行力的六个小故事
执行力小故事所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
猫和老鼠从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。
于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。
有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。
最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。
如果不能杀死它，就应设法躲避它。
咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。
这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。
”老鼠们公认这是个很好的想法。
但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。
这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。
同样，对于企业来说，管理者有了决策，但因脱离了实际，无法执行，最终也无济于事。
因此，在使员工执行决策之前，管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策，保证计划切实可行。
联想的制度刚性联想从10年前的默默无闻到今天的中关村龙头企业，这样的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素：第一点是联想的领路人柳传志的战略意识;第二点是联想强大的组织能力。
联想强大的组织能力主要通过其制度的刚性来体现，这种刚性的制度可以克服知识分子创业队伍的先天性弊端，使组织的制度落到实处。
联想文化的第一个阶段被称作制度文化，即斯巴达方阵文化。
所谓斯巴达方阵文化有两个主要特点：强调集体力量和强调制度的刚性。
这种文化建立伊始，从联想最高的领导人柳传志到联想的每一个基层员工，都在矢志不渝的遵守这种文化，贯彻这种文化。
执行力 名言
执行力名言1.行动力决定成败2.坚持就是胜利的开始3.不拖延，即成功4.执行力，事业的关键5.动起来，比说起来更重要6.行动力是成功的催化剂7.节制欲望，专注执行8.行动胜于雄辩9.成功源于坚定的决心与实际行动10.一步胜过百个计划11.只有行动，才能创造价值12.克服恐惧，勇往直前13.迈出第一步，距离成功更近14.勇敢面对挑战，坚决执行15.执行力是实现梦想的驱动力16.坚定决心，付诸实践17.行动决定命运18.迟早得付出行动的代价19.成功离不开毅力和行动20.不断行动，将拥有无限可能21.成功的关键在于拥有目标，为之奋斗和付出努力。
22.执行力是成功的基石，目标才能转化为成果。
23.坚持不懈的毅力是执行力的基础。
24.决心和毅力带你走向成功，而不是梦想。
25.行动力比知识力更重要，只有实践才能击败无知。
26.执行力不是一种天赋，而是一种可以培养和锻炼的能力。
27.成功离不开坚定的执行力和不断超越的思维。
28.只有付诸行动，才能将梦想变为现实。
29.执行力是一种难能可贵的品质，它区别了成功者和平庸者。
30.真正的执行力来源于对目标的执着和对自我的严格要求。
31.成功需要更多的行动，而不是空洞的承诺。
32.没有执行力，再好的计划也只是一纸空谈。
33.执行力是成功的推动器，决定了我们的成败。
34.不拖延，不放弃，始终保持执行力。
35.成功的秘诀在于将计划付诸行动并坚持到底。
36.没有行动力，再多的想法也只是一场空谈。
37.执行力的力量在于它的坚持和持久。
38.不管多么困难，只要坚持行动，就能找到解决问题的方法。
39.实施行动是达到目标不可或缺的一步。
40.执行力是一种强大的武器，让我们勇往直前，收获成功。
41.行动之前先列好清单，这样才能有条不紊地推进。
42.只有一步步地迈出去，你才能触碰到更远的地方。
43.行动是改变的开始，勇往直前才能取得成就。
44.不积跬步，无以至千里。
45.成功需要的不光是想象力，更是行动力。
职场需要执行力,五条古语来帮你
职场需要执行力，五条古语来帮你执行力是达成目标的能力。
古代虽然没有“执行力”这个词，但是却对提高目标感、行动力、团队合作能力等方面有独到见解——要坚持原则、重视细节、注重大局观……在人人都想要提高执行力的今天，读一读古人的经典论述，可以给我们许多启示，帮助我们将理想化为行动，用行动实现理想。
请看——什么是执行力？简单地说，执行力就是达成目标的能力，就是行动力。
对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力是战斗力；对企业而言，执行力是经营能力。
古代虽没有“执行力”这个词，但古人对达成目标有许多独到的见解。
01其身正，不令而行其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
——《论语·子路篇》力行近乎仁。
——《中庸》这些话告诉我们：管理者自身端正，作出表率时，不用下命令，被管理者也会跟着行动起来；相反，管理者自身不端正，要求被管理者端正，纵然三令五申，被管理者也不会服从。
执行力需要管理者身体力行才会取得良好效果。
只有领导干部带头执行，群众才会有榜样，才会形成上行下效、一呼百应的良好工作局面。
不在其位，不谋其政。
——孔子孔子的这句话，换一个说法则是“在其位，谋其政”。
管理者是团队的中坚力量，也是各项工作的组织者、实践者、推动者，发挥着表率引领作用。
要增强团队执行力，管理者要率先垂范，坚持原则，敢抓敢管，坚决按制度执行，维护制度的严肃性和权威性。
02千里之堤，溃于蚁穴中国古代有这样一个故事：临近黄河岸边有个村庄，为了防止水患，村民们筑起了巍峨的长堤。
一天，有个老农偶然发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。
老农心想：这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他准备回村报告，路上遇见了他的儿子。
老农的儿子听后，不以为然地说：“那么坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁吗？”随即拉着老农一起下田了。
当天晚上风雨交加，黄河水暴涨。
咆哮的河水从蚂蚁窝开始渗透，继而喷射，终于冲决长堤，淹没了沿岸的大片村庄和农田。
这就是“千里之堤，溃于蚁穴”成语的来历。
执行力的重要性
执行力的重要性执行力是一个人在实现目标和完成任务时所展现的能力。
它是一种决心和毅力的表现，是行动力和毅力的结合体。
在现代社会中，执行力的重要性不言而喻。
缺乏执行力不仅会影响个人的工作效率和学习成果，还会妨碍团队的合作和组织的发展。
因此，培养和提高执行力是每个人都应该重视的一个方面。
第一，执行力是实现目标的关键。
在日常生活和工作中，我们往往会遇到许多需要解决的问题和完成的任务。
然而，单靠想法和计划是不够的，只有通过行动才能真正将目标转化为现实。
有良好的执行力意味着能够自觉地投入到实际行动中，坚持不懈地将计划付诸实施。
只有具备执行力，我们才能真正做到“言行一致”，将目标从理想转化为可见的成果。
第二，执行力是解决问题的关键。
在面对困难和挑战时，执行力是我们应对的利器。
没有执行力，我们很容易在困境面前退缩或放弃。
而具备良好的执行力，我们能够坚定自己的信念和决心，积极思考和寻找解决问题的途径。
我们能够在困难面前坚持不懈，找到切实可行的解决方案，并付诸行动。
正是有了执行力，我们才能在日常生活和工作中克服困难，解决问题，迈向成功。
第三，执行力是建立信任的关键。
在团队合作和组织管理中，执行力是一个重要的因素，影响着团队成员之间的信任和协作。
只有每个成员都能够自觉地履行自己的职责并将承诺付诸实施，团队才能够发挥协同效应，达到更好的成果。
缺乏执行力的人往往无法履行自己的承诺，给团队带来信任危机。
因此，执行力的提升不仅是个人责任，也是团队的需要。
第四，执行力是个人成长的关键。
通过培养和提高自己的执行力，我们不仅能够更好地完成任务和实现目标，还能够积累经验和提升能力。
在实践中，我们会遇到各种各样的问题和挑战，通过不断锻炼和实践，我们能够不断提高自己的应对能力和解决问题的能力。
通过高效的执行力，我们能够实现个人的价值和成长。
总之，执行力是一个人在实现目标和完成任务时必备的能力。
它不仅关乎个人的生活和工作效率，还关系到团队的合作和组织的发展。
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执行力和行动力
先谈谈执行力，这是目前很多企业管理课程很流行的词汇，其实说的就是在确定了方向之后的
实现能力。
对于企业和个人来说，下面这48个字就是执行力的圣经。
8字方针：认真第一，聪明第二。
现在的房子大都是经过装修后才住进去的，装修的时候会根据业主的需要装上很多的电源插座，不知道你有没有留意，当你把所有的插座盖子打开之后，会发现几乎所有的固定插座的四颗螺丝几
乎没有完全上好的，能上上三颗螺丝就算不错的了，盖上盖子之后表面上根本看不出来。
我租过几
套房子，发现几乎无一例外，我很感慨，我相信这绝对不是疏忽，而是工作态度。
其实不仅仅是装修，如果你留意身边的人，能够把工作做到80%的人已经算是不错的了，这也
就意味着如果你能把工作做到90%，你很快就会在人群中脱颖而出，这个统计数字绝对是真实的。
这也就是说你很应该明白你工作了几年没有升职加薪的原因了。
原因就是我们都太聪明了，我们总是用办法去取代认真，而没有意识到认真是不可替代的。
优秀本身并不遥远，你要比身边的人多认真10%就足够了。
16字原则：结果提前，自我退后，
锁定目标，专注重复。
我们都知道养由基与卖油翁的故事，一位战场上百发百中的神箭手和一位每天摆弄油壶的老人成为专家的原理其实是一样的。
最近有本书很流行《另类的天才》，这本书考察了很多的成功人士，最
后的结论却是天才实际上是不存在的，在一个适当的时间、适当的年龄、走进适当的行业，最关键
的就是一万小时左右的训练时间。
一万个小时意味着什么？每天四小时的训练，要持续十年。
十年的时间，没有目标的指引几乎是无法完成的，因为没有人愿意做重复的工作，而激励一个
人走完一万小时的训练过程的动力一定是坚信目标的达成，为此而放弃自我，全心投入，成功水到
渠成。
当然，也意味着你可以看五千部电影，或者三百部左右的电视连续剧。
这是大多数人做的事情，这也从反面认证了为什么成功者总是少数人。
简单的事情重复做下去，就是绝招。
24字战略：决心第一，成败第二；
速度第一，完美第二；结果第一，
理由第二。
果断的人和犹豫不决的人其实都是聪明人，果断的人会发现每一个选择的合理性，犹豫不决的
人会发现每一个选择的不合理性。
但在决策方面，很少有犹豫不决的人会做出正确的选择的，瞻前
顾后，过多的考虑成败，执行力就会大打折扣。
所以一旦下定决心，就不要过多的考虑成败，全力以赴的达成目标。
如果过你打算去一个地方，可是一出门就一直有条狗跟在后面对你叫，还不停的跃跃欲试来咬你，你该怎么办？是回头先把狗赶走还是不理它一直向目标前进？我们大多数人的行为方式都是要先把狗赶走的，可赶走了一条又来一条，最后我们就失去了目标。
不信吗？今天某某的孩子结婚你要去参加婚礼，明天某某要过生日你要参加，后天有个应酬，要辅导孩子功课，要多陪陪父母，要关心生病的朋友，身体不舒服，天气太热或者太冷等等，这些理由都是真实存在的，都是需要你去解决的，但结果呢？你的时间都在这些事情上耗尽了，忙忙碌碌一生的结果是一事无成。
很多人渴望成功，但却从来不去看看成功者每天都在做什么？而自己每天都在做与自己的目标毫无关系的事情，目标也就成了幻想。
带着问题上路，这是成功者的共性。
因为永远都有解决不完的问题，过分的追求完美一定会以降低速度作为代价的。
如果你读过《把信送给加西亚》，你就会明白一个简单的真理，当你确定一个目标而没有达成的时候，一切的理由和借口都是苍白无力的，也不会有人关心或者同情你的这些理由或者说借口的。
只有目标，没有理由，没有借口，你才有可能。
上面谈的是执行力，但对很多人来说执行力似乎是很遥远的事情，因为大多数人连行动力都丧失了！
“明日复明日，明日何其多？吾生待明日，万事成蹉跎。
”
“春天不是读书天，夏日炎炎正好眠，秋有蚊虫冬有雪，收拾收拾待来年。
”
没有行动，一切都是空谈！
起而行动，方能平定心中的惶恐。
成功不是等待，现在就付诸行动吧！
“工作就要立刻去做。
”归根到底，这就是最佳的工作方法。
如果不是立刻去做，老把工作往后拖的话，你总会自食其果，得到报应的。
“等什么时候有时间了再做就可以了”，如果这么想的话，你就永远不会有时间去做的。
当你忽然明白了这一点，急急忙忙想要去做的时候，肯定得不到很好的结果，相信你应该有过这样的经验吧。
当你后悔“那时候做了就好了”的时候，时间已经不可能再回来了。
其实，只要你开始动手去做，就已经完成了一半。
如果你总是不开始做的话，就总是没有时间，这件事情永远都完不成，时间也都白白地溜走了。
稻盛和夫说过：看一个人的未来会怎样，就看他现在每天在做什么就知道了。
人生短暂，必须精彩！别忘记，你只有一次生命！。