活动策划执行案例ppt
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质量月活动策划方案PPT(21页).pptx
97%
94. 18% 95. 48% 94. 32%
97%
94. 70% 94. 92% 94. 25%
97%
740
465 1 563 I 700
259
152 I 118 I /
从 质上 改表 善可 迫 在看 出 ，
“质量月” 活动介绍
一、目的 为了全面提升公司全员质量意识，特举办本次 “质量月” 活动，现制定如
目标 巡检问题点 目标 工程不良率
目标
97%
33
20
1.47%
S1.5%
97%
32
20
1.41%
:51.5%
97%
50
20
训，培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等，培训要有内容
、有记录、有考试（考试范围为培训内容）。 3、ACE小组的建立
围绕公司经营战略、质量目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高 人的素质和经济效益为目的，以部门／车间班组为单位成立3-5个QC质量小组， 确定活动课题，并按期开展活动。
67
3月份
92.63% 95.32% 91. 29% 88.43%
153
4 月份
93. 90% 93. 44% 90. 67% 93. 44%
486
122
5 月份
94. 80%
6月份 I上半年1
平均 93. 91% 95. 23%
公司 目标 98. 50%
92. 54% 94. 24% 94. 91%
4、合理化改善提案
面向公司全体员工征集合理化提案，原则上以个人方式提出，提出人填写
《合理化提案表》交由部门审批，再提交至合理化提案审批小组，通过审 议后，确认采纳的提案给予奖励。 5、开展专项技能竞赛和评比 由品质部、工程部、生产部分别制定方案对产线员工进行 “焊锡、测试、 打螺钉、贴保护膜、折彩盒、维修．．．”等比赛，能过评比激发一 线员工的 品质意识和工作积极性； 6、产线质量月度评比
案例娃哈哈营销策划PPT
成本加成定价法
娃哈哈采用成本加成定价法，根据产品的生产成本加上合理的利润空间来确定价格，以保证产品的盈 利能力和市场竞争力。
市场差异化定价
针对不同市场和渠道，娃哈哈采取差异化的定价策略，以满足不同消费者的需求和购买能力。例如， 针对高端市场的产品价格相对较高，而针对大众市场的产品价格则较为亲民。
CHAPTER 03
对公关活动效果进行监测和评估 。
CHAPTER 04
营销执行与监控
营销计划执行
确定营销目标
根据品牌定位和市场需求，制定具体 的营销目标，例如提高品牌知名度、
促进销售增长等。
细化执行计划
将营销策略细化为具体的执行计划 ，包括预算分配、资源整合、时间
安排等。
制定营销策略
根据目标，制定相应的营销策略， 如广告宣传、促销活动、社交媒体 营销等。
目标市场策略
细分市场策略
娃哈哈通过对市场进行细分，针对不同消费群体推出不同类 型和定位的产品，如针对儿童的AD钙奶、针对年轻人的脉动 和针对老年人的八宝粥等。
目标市场选择
娃哈哈注重目标市场的选择，通过深入了解消费者的需求和 购买行为，确定具有潜力的目标市场，并制定相应的营销策 略进行重点开拓。
价格策略制定
市场规模
01
2000亿元
行业趋势
02
健康、营养、环保
竞争格局
03
两超多强，娃哈哈、可口可乐、百事可乐等
竞争对手分析
对手1：可口可乐
1
优势：品牌影响力强，渠道布局完善
2
劣势：价格较高，产品线单一
3
竞争对手分析
对手2：百事可乐 优势：产品口感独特，深受年轻人喜爱 劣势：价格较高，渠道布局不够完善
娃哈哈采用成本加成定价法，根据产品的生产成本加上合理的利润空间来确定价格，以保证产品的盈 利能力和市场竞争力。
市场差异化定价
针对不同市场和渠道，娃哈哈采取差异化的定价策略，以满足不同消费者的需求和购买能力。例如， 针对高端市场的产品价格相对较高，而针对大众市场的产品价格则较为亲民。
CHAPTER 03
对公关活动效果进行监测和评估 。
CHAPTER 04
营销执行与监控
营销计划执行
确定营销目标
根据品牌定位和市场需求，制定具体 的营销目标，例如提高品牌知名度、
促进销售增长等。
细化执行计划
将营销策略细化为具体的执行计划 ，包括预算分配、资源整合、时间
安排等。
制定营销策略
根据目标，制定相应的营销策略， 如广告宣传、促销活动、社交媒体 营销等。
目标市场策略
细分市场策略
娃哈哈通过对市场进行细分，针对不同消费群体推出不同类 型和定位的产品，如针对儿童的AD钙奶、针对年轻人的脉动 和针对老年人的八宝粥等。
目标市场选择
娃哈哈注重目标市场的选择，通过深入了解消费者的需求和 购买行为，确定具有潜力的目标市场，并制定相应的营销策 略进行重点开拓。
价格策略制定
市场规模
01
2000亿元
行业趋势
02
健康、营养、环保
竞争格局
03
两超多强，娃哈哈、可口可乐、百事可乐等
竞争对手分析
对手1：可口可乐
1
优势：品牌影响力强，渠道布局完善
2
劣势：价格较高，产品线单一
3
竞争对手分析
对手2：百事可乐 优势：产品口感独特，深受年轻人喜爱 劣势：价格较高，渠道布局不够完善
活动策划推广营销执行方案PPT模板
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BAN GONG ZI YUAN BAAN GONG ZI YUAN
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开业庆典活动策划方案PPT
。
拓展业务合作
借助庆典活动，邀请合作伙伴 ，增进彼此了解，拓展业务合 作机会。
增强员工凝聚力
通过庆典活动，增进员工对公 司的认同感和归属感，提高员 工满意度和忠诚度。
庆祝公司成就
以庆典形式庆祝公司在过去一 年或几年中取得的成就，激发
员工士气。
02
活动主题与创意
主题设定及理念传达
主题设定
根据企业文化、品牌特点，设定与开 业庆典相关的主题，如“新征程，共 筑辉煌”等。
传承计划
将本次活动的经验教训整理成文档，纳入公司知识管理体系，为后续 类似活动提供借鉴和参考。
THANKS。
数据。
数据处理
02
采用Excel、SPSS等软件进行数据整理、清洗和分析。
分析方法
03
运用描述性统计、相关性分析、回归分析等方法，深入挖掘数
据背后的信息。
问题梳理和改进建议提
问题梳理
针对活动策划、执行和效果等方面，总结出 现的问题和不足，如嘉宾邀请不足、现场组 织混乱、宣传效果不佳等。
改进建议
根据问题梳理结果，提出具体的改进建议，如加强 嘉宾邀请力度、优化现场组织流程、提高宣传力度 等。
审批流程
提交预算明细表至相关部门审批，确保预算合理合规，并按照公司规定进行预算调整。
成本核算方法及指标设定
成本核算方法
采用作业成本法或标准成本法，对开业 庆典活动各项费用进行核算，确保成本 核算准确。
VS
指标设定
设定成本指标，如成本控制率、成本节约 率等，对活动成本进行实时监控和评估。
风险防范措施和应急预案制定
风险防范措施
识别可能的风险点，如供应商违约、天气突 变等，并提前制定应对措施，降低潜在损失 。
拓展业务合作
借助庆典活动，邀请合作伙伴 ，增进彼此了解，拓展业务合 作机会。
增强员工凝聚力
通过庆典活动，增进员工对公 司的认同感和归属感，提高员 工满意度和忠诚度。
庆祝公司成就
以庆典形式庆祝公司在过去一 年或几年中取得的成就，激发
员工士气。
02
活动主题与创意
主题设定及理念传达
主题设定
根据企业文化、品牌特点，设定与开 业庆典相关的主题，如“新征程，共 筑辉煌”等。
传承计划
将本次活动的经验教训整理成文档，纳入公司知识管理体系，为后续 类似活动提供借鉴和参考。
THANKS。
数据。
数据处理
02
采用Excel、SPSS等软件进行数据整理、清洗和分析。
分析方法
03
运用描述性统计、相关性分析、回归分析等方法，深入挖掘数
据背后的信息。
问题梳理和改进建议提
问题梳理
针对活动策划、执行和效果等方面，总结出 现的问题和不足，如嘉宾邀请不足、现场组 织混乱、宣传效果不佳等。
改进建议
根据问题梳理结果，提出具体的改进建议，如加强 嘉宾邀请力度、优化现场组织流程、提高宣传力度 等。
审批流程
提交预算明细表至相关部门审批，确保预算合理合规，并按照公司规定进行预算调整。
成本核算方法及指标设定
成本核算方法
采用作业成本法或标准成本法，对开业 庆典活动各项费用进行核算，确保成本 核算准确。
VS
指标设定
设定成本指标，如成本控制率、成本节约 率等，对活动成本进行实时监控和评估。
风险防范措施和应急预案制定
风险防范措施
识别可能的风险点，如供应商违约、天气突 变等，并提前制定应对措施，降低潜在损失 。
全年活动策划方案PPT
增强客户黏性
通过丰富多彩的活动内容 ，增强现有客户的忠诚度 和黏性，降低客户流失率 。
受众群体分析
目标客户群
以年轻人、中产阶层和家庭客户 为主要目标群体，关注他们的消 费习惯、兴趣爱好和需求特点。
参与者特征
活动参与者应具备一定的购买力和 消费意愿，同时关注品质生活和社 交互动。
地域分布
根据企业市场布局和拓展计划，选 定重点城市和区域进行活动推广， 提高活动的地域覆盖率和影响力。
成本估算及费用明细表呈现
场地费用
租赁或购买活动所 需场地的费用。
设备费用
租赁或购买活动所 需设备的费用。
人工费用
包括策划、设计、 执行等人员的工资 和劳务费用。
物料费用
活动所需物品和材 料的采购费用。
其他费用
包括交通、餐饮、 住宿等相关费用。
风险防范措施和应急处理机制建立
风险识别
风险评估
对可能出现的风险进行预测和识别，如天 气变化、设备故障等。
对全年活动的策划、执行和效果进行全面回顾和 总结，提炼出有益的经验和教训。
问题诊断与分析
针对活动中出现的问题和不足进行深入分析，找 出问题的根源和影响因素。
3
改进建议提出
根据经验教训总结和问题诊断结果，提出针对性 的改进建议和措施，为未来的活动策划和执行提 供借鉴和参考。
THANKS
感谢观看
对识别出的风险进行评估，确定其发生的 概率和影响程度。
风险防范措施
应急处理机制
制定相应的防范措施，如购买保险、备用 设备等，以降低风险发生的概率和影响。
建立快速响应机制，对突发事件进行及时 处理，确保活动的顺利进行。如制定紧急 疏散方案、设备故障应急处理等。
活动策划方案PPT
SUBSRIBERS
CITLES
Russia maps
05策略
04策略
03策略
02策略
01策略
WEBSITE
POWERPOINT
KEYNOTE
CREATIVE
策略02Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
策略01Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
设计师
活动整体思路活动运作策划现场执行策略经费预算应急预案及其他
JOHN CARLOS
There are many variations of passages of Lorem Ipsum available, but the majority have suffered alteration in some form, by injected humour, or randomised words which don't look even slightly believable. There are many variations of passages of Lorem Ipsum available, but the majority have suffered alteration in some form.
WEB DESIGN
PRESENTATION
“应急方案01”Have a burger to stay same
“应急方案02”Have a burger to stay same
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
步骤02
“To think creatively, we must be able to look afresh at what we normally take for granted”
汽车主题促销活动策划方案PPT课件
营造独特购车氛围
场景化设计
通过模拟实际购车场景，如展厅布置、 试驾体验等，让观众身临其境地感受 购车乐趣。
互动环节设置
专业讲解配合
安排专业讲解员对活动主题、车型特 点等进行详细解读，提升观众购车意 愿和信心。
增加互动环节，如知识问答、幸运抽 奖等，提高观众参与度和现场氛围。
03 促销策略制定
CHAPTER
反馈收集
通过问卷调查、访谈等方式收集参与者的反馈意见，了解他们对活动 的满意度和改进建议。
效果评估
根据数据统计和反馈收集结果，对活动的效果进行评估，总结经验教 训，为下次活动提供参考。
宣传推广
将活动的照片、视频等素材进行后期处理，并通过社交媒体、官方网 站等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
市场竞争格局
当前汽车市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出促销活动以吸引消费者， 提升市场份额。
市场趋势预测
随着消费者对汽车品质和服务的要求不断提高，未来汽车市场将更 加注重个性化、智能化和环保等方面的发展。
促销活动目标与意义阐述
01
02
03
提升品牌知名度
通过促销活动，提高品牌 在目标受众中的知名度， 增强品牌影响力。
价格优惠措施设计
降价促销
通过直接降低汽车售价，吸引价格敏感型消费者， 提高销售量。
分期付款优惠
提供低息或零息分期付款方案，降低客户购车门 槛，促进购买决策。
购车补贴
针对特定车型或ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ户群体，提供购车补贴，增强 产品竞争力。
增值服务提供及礼品赠送方案
免费保养服务
赠送一定期限或次数的免费保养服务，提升客户购车后的满意度。
通过讲解、演示等方式，向参与者详细介绍汽车 的特点和优势。
车展活动策划书PPT
05
效果评估与总结反馈
数据统计和分析方法论述
观众数量统计
参展商反馈收集
通过门禁系统、电子票务等方式，统计各 时间段入场观众人数，分析观众流量变化 。
向参展商发放调查问卷，了解其对车展组 织、观众质量、商务效果等方面的评价。
媒体报道与社交媒体关注
成交量与意向客户
统计各大媒体对车展的报道数量、角度和 关注度，分析社交媒体上的话题热度和互 动情况。
03
宣传推广策略部署
媒体渠道选择与合作意向达成
主流媒体合作
与电视台、广播电台、报纸等主流媒体进行合作，报道车展盛况 。
网络媒体传播
与知名门户网站、社交媒体平台合作，进行实时更新和专题报道 。
行业媒体联动
邀请汽车行业媒体参与报道，聚焦行业热点和新车发布。
线上线下宣传活动策划和执行
01
02
03
线上活动
策划网络互动活动，如话 题挑战、直播互动等，吸 引网友关注。
线下活动
举办新闻发布会、专业讲 座、明星见面会等，提升 车展知名度。
跨界合作
与其他行业品牌合作，共 同策划推广活动，扩大影 响力。
合作伙伴资源整合利用
赞助商资源
充分利用赞助商的品牌影响力和渠道资源，共同推广 车展。
展商资源
与参展商合作，展示其新产品和技术，吸引观众和媒 体关注。
政策法规影响
政策对新能源汽车和智能化交通的支持，将影响参展商和观众的关 注点。
目标受众定位
潜在购车用户
01
年龄在25-45岁之间，具有一定购买力，对汽车技术
和外观有较高要求。
汽车爱好者
02 对汽车行业动态、新技术和新车型保持关注，愿意参