第9章标准成本法
《管理会计学(第8版)》孙茂竹课后习题答
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管理会计学(第8版)孙茂竹课后习题答
第一章 管理会计概述
1. 什么是管理会计?
管理会计是一门研究企业经营管理决策过程中会计信息的收集、处理和使用的学科。它主要关注内部用户的信息需求,为管理者提供决策和评估所需的信息。
2. 管理会计与财务会计的区别是什么?
管理会计与财务会计在目标、对象、用户、时间等方面有所不同。财务会计主要关注于外部用户,以满足其对企业财务状况和经营成果的信息需求;而管理会计主要关注于内部用户,为管理者提供决策和评估所需的信息。财务会计重要的基础是会计准则,而管理会计更灵活,可以根据企业的需要进行定制。
3. 管理会计的特点有哪些?
管理会计具有以下特点:
• 内部导向性:管理会计主要关注内部用户的信息需求,帮助管理者做出决策和评估。 未知驱动探索,专注成就专业
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• 快速反应性:管理会计提供的信息需要及时、准确且可靠,以支持管理者快速做出决策。
• 定制化:管理会计可以根据企业的需要进行定制,满足不同管理层次和决策情境下的信息需求。
• 宽度和灵活性:管理会计不仅关注财务信息,还可以包括非财务信息,以提供更全面的决策支持。
第二章 成本估算与成本管理
1. 什么是成本估算?
成本估算是指根据企业的生产活动和成本对象的特点,通过收集和分析各种成本要素,预测和估计
的成本支出。
2. 成本估算的目的是什么?
成本估算的目的是为企业提供决策所需的成本信息,帮助管理者做出合理的决策。通过成本估算,企业可以预测
的成本支出,制定合理的预算,并进行成本控制和成本管理。 未知驱动探索,专注成就专业
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3. 成本估算的方法有哪些?
成本估算可以采用以下方法:
• 历史成本法:利用过去的历史数据作为估算依据,预测
• 的成本支出。
• 工程估算法:根据生产活动和产品的特点,通过分析和计算各种成本要素来估算成本支出。
• 标准成本法:通过制定标准成本,以达成的成本进行估算和控制。
成本计算公式-记账实操
成本计算公式-记账实操
一、品种法
1. 定义:适用于大量大批单步骤生产的产业。
2. 计算公式:
产品成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用
月末在产品成本 = 月末在产品数量×在产品单位成本
完工产品成本 = 总成本 月末在产品成本
二、分批法
1. 定义:适用于单件、小批生产的产业。
2. 计算公式:
某批产品成本 = 该批产品直接材料成本 + 直接人工成本 + 分配的制造费用
制造费用分配率 = 制造费用总额÷各批产品累计工时(或其他分配标准)
某批产品应分配的制造费用 = 该批产品累计工时×制造费用分配率
三、分步法
1. 定义:适用于大量大批多步骤生产的产业。
2. 逐步结转分步法:
半成品成本随着实物的转移而逐步结转,最后计算出完工产品成本。
某步骤完工半成品成本 = 上一步骤转入半成品成本 +
本步骤发生的直接材料、直接人工和制造费用
完工产品成本 = 最后步骤完工半成品成本
3. 平行结转分步法:
各步骤只计算本步骤发生的费用,不计算半成品成本,最后将各步骤应计入产成品成本的份额平行汇总。
某步骤应计入产成品成本的份额 = 产成品数量×该步骤单位产品费用分配率
单位产品费用分配率 =(该步骤月初在产品费用 + 该步骤本月发生费用)÷(最终产成品数量 + 广义在产品约当产量)
四、作业成本法
1. 定义:以作业为核心,通过对作业成本的确认和计量,计算产品成本。
2. 计算公式:
某产品成本 = ∑(该产品消耗某作业的数量×该作业的单位成本)
作业单位成本 = 该作业总成本÷该作业动因总量
某作业总成本 = 该作业直接成本 + 分配的间接成本
五、标准成本法
1. 定义:预先制定标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并进行成本控制。
2. 计算公式:
标准成本 = 标准数量×标准价格
成本差异 = 实际成本 标准成本
管理会计参考书(3篇)
第1篇
第一章:管理会计概述
1.1 管理会计的定义与作用
1.2 管理会计与财务会计的区别
1.3 管理会计在现代企业管理中的地位
第二章:管理会计的基本概念与原则
2.1 成本的概念与分类
2.2 成本性态分析
2.3 作业成本法
2.4 管理会计的基本原则
第三章:成本计算与成本控制
3.1 成本计算的基本方法
3.2 标准成本法
3.3 变动成本法
3.4 成本控制的基本策略
3.5 成本效益分析
第四章:预算管理
4.1 预算的概念与作用
4.2 预算编制的方法与步骤
4.3 预算控制与执行
4.4 预算分析与应用
第五章:决策分析
5.1 决策分析的基本方法 5.2 投资决策分析
5.3 运营决策分析
5.4 风险与不确定性分析
第六章:责任会计
6.1 责任会计的概念与作用
6.2 责任中心的设置与评价
6.3 责任会计的编制与报告
6.4 责任会计在企业管理中的应用
第七章:全面预算管理
7.1 全面预算管理的概念与特点
7.2 全面预算管理的实施步骤
7.3 全面预算管理的组织与协调
7.4 全面预算管理的评价与改进
第八章:管理会计信息系统
8.1 管理会计信息系统的概念与作用
8.2 管理会计信息系统的设计与实施
8.3 管理会计信息系统的应用与维护
8.4 管理会计信息系统的发展趋势
第九章:管理会计案例分析
9.1 案例一:某企业成本控制案例分析
9.2 案例二:某企业预算管理案例分析
9.3 案例三:某企业决策分析案例分析
9.4 案例四:某企业责任会计案例分析 第十章:管理会计发展趋势与展望
10.1 管理会计发展趋势
10.2 管理会计在企业管理中的地位与发展前景
10.3 管理会计研究与实践的挑战与机遇
附录:管理会计相关法规与政策
参考文献
本书旨在为广大读者提供一本全面、实用的管理会计参考书。本书内容丰富,理论与实践相结合,适合各类企业、高校、研究机构等相关人员学习和参考。
第九章--产品成本计算与分析
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精选资料 第九章 产品成本计算与分析
第一节 产品成本计算方法概述
一、生产特点对产品成本计算的影响
确定产品成本计算方法的主要因素有:成本计算对象、成本计算期及生产费用在完工产品与在产品之间的分配。
上述三个方面是相互联系的、相互影响的,其中生产类型对成本计算对象的影响是主要的。不同的成本计算对象决定了不同的成本计算期和生产费用在完工产品和在产品之间的分配。
【提示1】生产类型不同、管理要求不同,对产品成本计算的影响也不同,这一不同主要体现在成本核算对象的确定上。
【提示2】成本计算对象的确定,是正确计算产品成本的前提,也是区别各种成本计算方法的主要标志。
二、产品成本计算的主要方法
产品成本计算方法主要包括:品种法、分步法、分批法。
【提示】在产品的品种、规格繁多的工业企业中,可采用分类法。在定额管理工作有一定基础的工业企业,可采用定额法。
【链接】目前,企业常用的产品成本计算方法有品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。(教材第246页)
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精选资料
第二节 产品成本计算的品种法
一、品种法特点
概念 品种法是指以产品品种作为成本核算对象,归集和分配生产成本,计算产品成本的一种方法。
适用情形 这种方法主要适用于单步骤、大量生产的企业或者生产按流水线组织,管理上不要求按照生产步骤计算产品成本。
【提示】结合教材:表9-1
适用举例 发电、供水、采掘等企业
主要特点 1.成本核算对象是产品品种;
2.品种法下一般定期(每月月末)计算产品成本;
3.月末一般不存在在产品,如果有在产品,数量也很少,一般不需要将生产费用在完工产品与在产品之间进行划分,当期发生的生产费用总和就是该种完工产品的总成本;如果企业月末有在产品,要将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。
管理会计第9章标准成本法答案
管理会计第9章标准成本法答案
第一篇:管理会计第9章标准成本法答案
六、计算与核算题
1、A材料的标准用量=单位产品的标准用量×实际产量=10×1000=10 000(元)
A材料的价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量=(200-210)×9 000=-90 000(元)为有利差异。
A材料的用量差异=(实际用量-标准用量)×标准价格=(9
000-10 000)×210=-210 000(元)为有利差异。
A材料成本差异=A材料的实际成本-A材料的标准成本=200×9
000-210×10 000=-300 000(元)或:A材料成本差异=价格差异+用量差异
=-90 000+(-210 000)=-300 000(元)
为有利差异。
2、(1)计算分配率。
固定制造费用标准分配率=预算固定制造费用/预算工时=5000÷2000=2.5(元/工时)(2)计算三种成本差异。
固定制造费用开支差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=5600-5000=600(元)
为不利差异。
固定制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×标准分配率
=(1400-2100)×2.5=-1750(元)
为有利差异。
固定制造费用能力差异=(预算工时-实际工时)×标准分配率
=(2000-1400)×2.5=1500(元)
为不利差异。
(3)计算固定制造费用成本差异。标准固定制造费用=标准分配率×标准工时
=2.5×2100=5250(元) 固定制造费用成本差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用=5600-5250=350(元)
或:固定制造费用成本差异=开支差异+效率差异+生产能力差异=600+(-1750)+1500=350(元)
3、(1)月末对直接材料价格差异的核算。
直接材料的实际成本=实际价格×实际用量=200×9000=1 800
000(元)
直接材料的标准成本=标准价格×标准用量=210×(10×1000)=2 100 000(元)
标准成本法3421353361.docx
标准成本法(standard costing)
目录
1 标准成本的产生背景
2 标准成本法的含义
3 标准成本是目标成本的一种
4 标准成本的分类
5 标准成本法的主要内容
5.1 标准成本的制定
5.2 标准成本的差异分析
5.3 标准成本的账务处理
6 标准成本的用途
7 标准成本系统
8 标准成本法与定额成本法的异同
9 标准成本法术语
10 标准成本法的适用性
1.标准成本的产生背景
标准成本是早期管理会计的主要支柱之一。美国工业在南北战争以后有很大的发展,许多工厂发展成为生产多种产品的大企业。但是由于企业管理落后,劳动生产率较低,许多工厂的产量大大低于额定生产能力。为了改进管理,一些工程技术人员和管理者进行了各种试验,他们努力把科学技术的最新成就应用于生产管理,大大提高了劳动生产率,并因此而形成了一套科学管理制度。
为了提高工人的劳动生产率,他们首先改革了工资制度和成本计算方法,以预先设定的科学标准为基础,发展奖励计件工资制度,采用标准人工成本的概念。在此之后,又把标准人工成本概念引申到标准材料成本和标准制造费用等。最初的标准成本是独立于会计系统之外的一种计算工作。1919年美国全国成本会计师协会成立,对推广标准成本曾起了很大的作用。1920年~1930年,美国会计学界经过长期争论,才把标准成本纳入了会计系统,从此出现了真正的标准成本会计制度。
2.标准成本法的含义
标准成本法,也称标准成本会计,是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果,并借以实现对成本的控制。
标准成本一词准确地讲有两种含义:一种是指“单位产品的标准成本”,它是根据产品的标准消耗量和标准单价计算出来的。
成本会计第九章测试卷及答案
《成本会计第九章测试卷及答案》
一、单选题(每题 2 分,共 20 题)
1. 标准成本法中的“标准成本”通常是指( )。
A. 实际成本 B. 理想标准成本 C. 正常标准成本 D. 现行标准成本
2. 标准成本制度下,成本差异在期末一般( )。
A. 不结转 B. 结转至销售成本 C. 结转至生产成本 D. 结转至管理费用
3. 直接人工成本差异包括效率差异和( )。
A. 耗费差异 B. 工资率差异 C. 产量差异 D. 用量差异
4. 标准成本法下,变动制造费用效率差异是由于( )之间的差异而导致的。
A. 实际工时与标准工时 B. 实际分配率与标准分配率
C. 实际工时与实际产量下标准工时 D. 预算工时与标准工时
5. 以下关于标准成本的说法中,不正确的是( )。
A. 标准成本可以作为评价和考核工作质量和效果的重要依据
B. 标准成本可以为正确进行经营决策提供有用的数据
C. 标准成本通常是指产品的实际成本
D. 标准成本通常有理想标准成本、正常标准成本和现行标准成本三种
6. 在标准成本制度下,计算数量差异的基础是( )。
A. 标准价格 B. 实际价格 C. 标准用量 D. 实际用量
7. 标准成本法下,固定制造费用成本差异可以分解为( )。
A. 耗费差异和效率差异 B. 耗费差异、能量差异和效率差异
C. 耗费差异、闲置能量差异和效率差异 D. 耗费差异和能量差异
8. 直接材料价格差异产生的原因主要是( )。
A. 材料质量的变化 B. 采购部门的责任 C. 生产部门的责任 D. 运输部门的责任
9. 标准成本制度下,成本差异是指( )之间的差额。
A. 实际成本与标准成本 B. 预算成本与标准成本
C. 实际成本与计划成本 D. 预算成本与实际成本
10. 标准成本法下,变动制造费用耗费差异是由于( )之间的差异而导致的。
高级会计实务-标准成本法
第七章++企业成本管理
第1页 第三节 标准成本法
一、标准成本法概述(熟悉)
1.标准成本法
标准成本法,是指企业以预先制定的标准成本为基础,通过比较标准成本与实际成本,计算和分析成本差异、揭示成本差异动因,进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。
标准成本,是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下,企业经过努力应达到的产品成本水平。
2.标准成本法的应用环境
企业应用标准成本法,要求处于较稳定的外部市场经营环境,且市场对产品的需求相对平稳。企业应成立由采购、生产、技术、营销、财务、人力资源、信息等有关部门组成的跨部门团队,负责标准成本的制定、分解、下达、分析等。企业能够及时、准确地取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务信息。
3.标准成本法的应用程序
企业应用标准成本法,一般按照确定应用对象、制定标准成本、实施过程控制、成本差异计算与动因分析,以及修订与改进标准成本等程序进行。
4.标准成本法的优缺点
优点 (1)能及时反馈各成本项目不同性质的差异,有利于考核相关部门及人员的业绩;(2)标准成本的制定及其差异和动因的信息可以使企业预算的编制更为科学和可行,有助于企业的经营决策
缺点 (1)要求企业产品的成本标准比较准确、稳定,在使用条件上存在一定的局限性;(2)对标准管理水平较高,系统维护成本较高;(3)标准成本需要根据市场价格波动频繁更新,导致成本差异可能缺乏可靠性,降低成本控制效果
二、标准成本的制定(理解)
产品标准成本通常由直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本构成。每一成本项目的标准成本应分为用量标准(包括单位产品消耗量、单位产品人工小时等)和价格标准(包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等)。
项目 标准 责任部门 计算公式
直接材料成本标准 标准用量 在对过去用料经验记录进行分析的基础上,采用过去用料的平均值、最高与最低值的平均数、最节省数量、实际测定数据或技术分析数据 一般由生产部门负责,会同技术、财务、信息等部门 直接材料标准成本=单位产品的标准用量×材料的标准单价 第七章++企业成本管理
标准成本法总结
第九章、标准成本法总结
一、标准成本法的基本原理
(一)标准成本法
标准成本是以工艺评估和动作研究所确定的消耗标准为基础确定的成本水平。它是一种目标成本,说明各企业生产产品应当消耗多少,亦称“应计成本”。
制定方法:技术计算法、统计分析法、经验估计法。标准成本法以标准成本为依据,通过成本差异的分析与报告,揭示成本差异产生的原因,以便及时控制成本的一种成本控制方法。
(二)标准成本法的基本原理
1、在成本发生时将实际成本划分为标准成本与成本差异两部分,汇集成本差异,分析成本差异产生的原因并报告给有关部门,以便控制成本。
2、期末以标准成本为基础分配和结转成本差异,计算产品成本。
二、标准成本的制定
(一)成本标准的选择
1、直接材料标准成本的计算
直接材料标准成本=单位产品用料标准 *标准材料单价
2、标准直接人工成本的计算
标准直接人工成本 =单位产品标准工时 *标准小时工资率
标准小时工资率=预算生产工人工资总额 ∕标准总工时
说明:标准总工时指生产人员在该期间法定工作时间内能够直接用于产品生产的时间。
3.制造费用标准分配率=制造费用预算总额\生产量标准
三、标准成本差异的计算
(一)标准成本差异的计算原理
1、量差与价差
用量差异:由于单位产品实际消耗材料或者工时与标准消耗数量不一致而导致的单位成本的差异。
价格差异:由于单位材料或者单位工时的费用分配率与标准分配率不一致而引起单位成本的变化。
2、有利差异(节约)和不利差异(超支)
(三)标准成本差异的计算
标准成本差异是指产品的实际成本与产品的标准成本之间的差额
其计算公式如下: 标准成本差异=产品的实际成本-产品的标准成本
单价实际单耗实际产量实际=成本实际
单价标准单耗实际产量实际=变量中间
单价标准单耗标准产量实际=成本标准
总差异=数量差异+价格差异
直接材料成本=实际产量×材料单耗×材料单价
第九章成本会计学变动成本法、标准成本法和作业成本.
五、作业成本法的优点、局限性和借鉴时应 作业成本法的优点、 注意的问题
(一)作业成本法的优点 • 拓宽了成本核算的范围 • 提供了相对准确的成本信息 •
作业成本信息可以有效地改进企业战略决策 • 提供了便于不断改进的业绩评价体系
• 便于调动各部门挖掘盈利潜力的积极性 • 有利于企业杜绝浪费,提高经济效益 有利于企业杜绝浪费, 2011-10-18 31
(二)作业成本法的局限性 • 在成本动因的选择上有一定的主观性 • 实施作业成本计算的费用较高 • 作业成本计算的实施将会降低(或失去)成本信 作业成本计算的实施将会降低(或失去) 息的纵向和横向可比性 (三)我国企业在借鉴作业成本法时应注意的问题 • 要充分认识企业的具体情况,注意把作业成本法 要充分认识企业的具体情况, 的实施与企业成本管理水平的改进结合起来, 的实施与企业成本管理水平的改进结合起来,设 计作业成本系统 • 要充分认识作业成本法的费用分配上的本质要求, 要充分认识作业成本法的费用分配上的本质要求, 切忌主观武断 • 要充分考虑成本效益原则,力求有效地解决企业 要充分考虑成本效益原则, 生产经营过程和成本管理中存在的问题 2011-10-18 32
P304: 思考题 P304:思考题 的 1、2、4、7、8、9各题。 、 、 、 、 、 各
练习题 P304:案例1 案例2 均选做)。 P304:案例1、案例2(均选做)。 2011-10-18 33
