化验室5S管理细则
化验室5S管理细则2011-04-12 18:02
化验室5S管理细则
一、化验室主任（副主任）职责
1、1配合公司通知，全力支持与推行5S
1、2规划部门内工作区域之整理、定位工作
1、3督促下属执行定期之清扫点检
1、4监督检查化验员5S落实情况，确保化验室5S工作持续开展。
1、5规定化验室各级人员职责并加以沟通。
二、化验室班长职责
2、 1配合化验室主任，贯彻落实5S管理。
2、 2组织本班员工开展5S管理活动。
2、3监督检查本班环境是否符合5S管理要求？
2、4做好本岗位环境整理、整顿、清扫。
三、化验员职责
3、1不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间。
3、2个人物品饭盒、工作服、鞋、手套等，要放置在固定位置。
3、3灭火器、配电盘、开关箱、高压气瓶等周围要时刻保持清洁
3、4测量设备定期点检，并进行设备日常维护和管理，保持设备整洁。
3、5药品试剂按化学性质分类堆放，所有药品试剂附有与实际相符的标识。
3、6下班前，清理岗位卫生，处理试验残液，物放有序，保持工作岗位环境清洁。
3、7各种记录放应放书立中，便于查阅和整理。
3、8负责个人承担卫生区域的清理和整洁。
四、化验室5S管理检查项目
4、1不用的设备、药品试剂是否清理？
4、2操作台、桌子、地面是否零乱有灰尘?
4、3设备点检卡按期填写？
4、4测量设备是否污浊或不满灰尘？
4、5管路配线是否杂乱，电话线、电源线固定得当？
4、6饮水机是否干净？
4、7测量设备（天平、分光光度计、干燥箱、马弗炉、红外碳硫分析仪）安装环境是否符
合要求？
4、8所有生产用工具、夹具、零件等定位摆设？
4、9遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席、脱岗），签到表真实、准确、及时？
4、10酒后上岗、岗上饮酒？
4、11家人衣物带到单位清洗？
4、12带与工作无关人员到化验室聊天？
4、13在单位吵架、斗殴？
4、14遵照工厂的规定做事，不违背厂规？
4、15劳保服装穿戴整齐，不穿拖鞋上岗？
4、16操作腐蚀性化学品佩戴胶皮手套？
4、17操作挥发性刺激性药品佩戴口罩？
4、18各类文件、记录是否存放在指定的文件夹中，文件夹是否放在书立中？
4、19操作室墙角是否有卫生死角，卫生间是否清理干净？
4、20下班垃圾清理情况，垃圾筒是否当班清理?
4、21塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱桶之摆放与定位？
4、22门窗是否明亮洁净？
4、23操作台、地面、瓷砖清理程度？
4、24药品试剂按化学性质分类堆放，所有药品试剂附有与实际相符的标识？
4、25化验样品分析完毕按类别、样品保管制度定位放置及处理记录？
4、26操作残液及时清理？
4、27有毒有害残液按规定进行处理？
4、28 危险化学品保管、使用、发放是否安全、符合消防规定？
4、29、工作态度是否良好（有无谈天、说笑、离开工作岗位、看小说、躺着睡觉、打扑克）？
4、30服务态度，接电话语气、报结果语速及数据校对执行情况？
4、31与化验有关部分沟通反馈意见？
4、32私有品是否整齐地放置于个人区域内？
4、33个人使用衣物箱、操作台下面柜卫生是否合格？
五、化验室5S管理考核细则
运用百分制计算5S管理考核分数，将5S管理考核细则纳入奖金分配中，占总奖金分配的
15%,其中化验室5S管理检查项目合格者，兑现全部奖金。单项不合格，按考核总分计算乘
以15%，兑现奖金。
附化验室5S管理考核细则分配表
化验室5S管理考核细则分配表
序号 类别 细化分数 考核项目 检查符合程度
1 设备卫生 25 4、1~4、8
2 劳动纪律 20 4、9~4、14
3 劳动保护 10 4、15~4、17
4 操作间卫生 20 4、18~4、23
5 药品试剂存放管理 15 4、24~4、28
6 服务态度 5 4、29~4、31
7 个人物品放置 5 4、32~4、33
8 合计总分
实验室5S管理实施细则
实验室5S管理实施细则一、引言实验室5S管理是一种基于日本管理理念的工作场所管理方法，旨在提高工作效率、降低浪费、改善工作环境。
本细则旨在规范实验室5S管理的实施步骤和要求，以确保实验室的安全、整洁和高效运作。
二、背景实验室作为科研和实验的场所，经常面临杂乱无章的情况，包括实验器材的乱放、试剂的过期、废弃物的堆积等。
这些问题不仅影响实验室的工作效率，还可能对实验人员的安全构成威胁。
因此，实验室5S管理的实施至关重要。
三、实施步骤1. 制定实验室5S管理计划根据实验室的实际情况，制定实验室5S管理计划，包括目标、时间表、责任人等。
确保计划的可行性和可操作性。
2. 整理（Seiri）首先，对实验室内的物品进行分类，将不需要的物品清理出实验室，减少杂乱和浪费。
对需要保留的物品进行整理和标识，确保物品的有序存放。
3. 整顿（Seiton）对实验室内的物品进行整顿，将物品按照一定的规则和标准进行摆放。
例如，将试剂按照种类和有效期进行分类，将实验器材按照功能和使用频率进行整理。
确保物品的易取易放，减少查找时间和浪费。
4. 清扫（Seiso）定期清洁实验室的工作台、仪器设备、地面等。
清理过程中，注意安全和环保，避免对实验过程和实验人员造成影响。
清扫工作应由专人负责，并制定清扫计划和记录。
5. 清洁（Seiketsu）通过持续的清洁工作，保持实验室的整洁和卫生。
制定清洁标准和规范，培养实验室成员的清洁习惯。
定期检查和评估实验室的清洁状况，并及时进行改进。
6. 纪律（Shitsuke）建立实验室5S管理的长效机制，通过培训和宣传，提高实验室成员对5S管理的认识和重视程度。
建立奖惩机制，激励实验室成员积极参与5S管理，并对违反管理规定的行为进行纠正。
四、要求与措施1. 实验室成员应积极参与5S管理，严格按照实施细则进行操作。
实验室负责人应对5S管理的执行情况进行监督和评估。
2. 制定实验室5S管理的标准作业程序（SOP），明确各项管理要求和操作流程。
实验室5s管理制度
实验室5s管理制度实验室 5S 管理制度一、整理（Seiri）1、定期对实验室的物品进行全面清查，区分必需品和非必需品。
2、对于实验所需的仪器设备、试剂药品、工具等必需品，明确其数量和存放位置。
3、对非必需品，如过期的试剂、损坏的仪器设备、无用的文件资料等，及时进行清理或报废处理。
二、整顿（Seiton）1、对必需品进行合理的定位和标识，确保每一件物品都有固定的存放位置，便于寻找和取用。
2、为仪器设备、试剂药品等贴上清晰的标签，注明名称、规格、有效期等重要信息。
3、规划好实验区域，将常用的仪器设备放置在易于操作的位置，减少实验人员的移动距离。
4、设立专门的存储区域，如试剂柜、样品柜等，并按照类别和性质进行分类存放。
三、清扫（Seiso）1、制定实验室的清扫计划，包括日常清扫和定期深度清扫。
2、日常清扫主要是清理实验台、地面上的杂物和污渍，保持实验室的整洁。
3、定期深度清扫包括对仪器设备的清洁、保养，对通风系统、空调系统等的维护。
4、清扫过程中，注意检查仪器设备的运行状况，发现问题及时报修。
四、清洁（Seiketsu）1、将整理、整顿、清扫的工作标准化、制度化，形成明确的操作流程和规范。
2、建立监督机制，定期对实验室的 5S 执行情况进行检查和评估。
3、对不符合 5S 要求的情况及时进行整改，并对相关人员进行教育和培训。
4、保持实验室的良好通风和照明条件，创造一个舒适的工作环境。
五、素养（Shitsuke）1、加强对实验室人员的 5S 培训，使他们充分理解 5S 管理的理念和方法。
2、培养实验室人员的自律意识，养成良好的工作习惯，自觉遵守5S 管理制度。
3、鼓励实验室人员积极参与 5S 管理工作，提出改进建议和意见。
4、建立奖励机制，对在 5S 管理工作中表现优秀的人员进行表彰和奖励。
在实施实验室 5S 管理制度的过程中，需要注意以下几点：1、全员参与：5S 管理不是某一个人的责任，而是全体实验室人员共同的任务。
实验室5s管理内容和标准
实验室5s管理内容和标准
5s管理是指排除杂乱、保持清洁、维护设备、改善作息、安全防范五项活动，是管理改善和提高生产力的重要手段。
实验室5s管理也是维护实验室正常运作，保证实验室安全和环境卫生质量的重要措施。
首先，要对实验室内的杂物进行清理，排除杂乱，将实验室内的物品放置整齐，做到“物尽其用、用尽其物”，减少实验室内物品的损耗，同时使实验室内物品储存更有序，易于管理。
其次，要保持实验室内环境的清洁，除开清洁机器人外，实验室内每天要进行手动清洁，充分保证实验室内的卫生质量。
再次，要维护实验室内的设备，给设备定期进行检修，确保设备能正常运行，减少设备出现问题的可能性。
此外，实验室内要改善作息，建立实验室作息制度，让每个人都能够在实验室内充分利用时间，提高实验室的生产力。
最后，要加强实验室的安全防范工作，建立规范的安全操作流程，防止实验室发生安全事故的发生。
以上就是实验室5s管理的内容和标准。
实验室5s管理不仅能够提高实验室的效率，而且能够维护实验室安全和环境卫生质量。
因此，
实验室要建立健全实验室5s管理制度，充分发挥5s管理的作用，让实验室能够正常运行。
实验室5S管理实施细则
实验室5S管理实施细则一、引言实验室是科学研究、教学和创新的重要场所，为了提高实验室的工作效率、安全性和环境整洁度，实验室5S管理实施细则被制定出来。
本文档旨在规范实验室的5S管理，确保实验室的工作环境整洁有序，提高实验室工作效率和安全性。
二、背景实验室的工作环境通常存在着杂乱无章、物品摆放不规范等问题。
这些问题不仅影响实验室工作效率，还可能对实验室人员的安全造成威胁。
因此，实验室需要进行5S管理，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的方式，提高实验室的管理水平和工作效率。
三、目的通过实施实验室5S管理，达到以下目的：1. 提高实验室工作效率：通过整理和整顿实验室物品，减少查找时间，提高工作效率。
2. 提升实验室安全性：通过清扫和清洁实验室，减少事故发生的可能性，保障实验室人员的安全。
3. 改善实验室工作环境：通过素养培养，树立良好的工作习惯，改善实验室的工作环境。
4. 优化实验室资源利用：通过整理和整顿实验室物品，合理利用实验室资源，提高资源利用效率。
四、实施步骤1. 整理（Seiri）整理是指对实验室物品进行分类和筛选，保留必要的物品，清理不必要的物品。
具体步骤如下：（1）对实验室内的物品进行分类，如试剂、仪器设备、文档资料等。
（2）评估每种物品的重要性和使用频率，将不必要的物品放置到指定的区域。
（3）清理不必要的物品，可以进行捐赠、报废或归还给相关部门。
2. 整顿（Seiton）整顿是指对实验室物品进行规划和整理，确保物品摆放有序、易于取用。
具体步骤如下：（1）为每种物品设定固定的存放位置，并进行标识。
（2）将经常使用的物品放置在易于取用的位置，减少查找时间。
（3）使用容器、盒子等物品进行整理，确保物品摆放整齐。
3. 清扫（Seiso）清扫是指对实验室进行定期的清洁和维护，保持实验室的整洁和卫生。
具体步骤如下：（1）制定清扫计划，明确清扫的频率和责任人。
（2）清洁实验室的地面、工作台、仪器设备等。
实验室“5S”标准化管理规定范文（2篇）
实验室“5S”标准化管理规定范文1目的：进一步落实5S的“整理、整顿、清洁、清扫、素养”。
通过定置管理，营造一目了然的工作环境。
最终目的是提升个人的品质，养成良好的工作习惯。
2“5S”执行标准2.1工作台面2.1.1工作时要保持台面有序不乱；任何物品使用完毕后立即按定置要求回位；报告单、原始记录等填写完毕，放回文件架内。
2.1.2检验班组单项项目分析完成后，将烧杯、试管等及时清理到水池，不允许堆积在操作台面；样品分析完成后立即将滴定台、废液桶放回定置区，及时将台面的积液清理掉；交班前废液桶要清洗干净。
2.1.3检验完成后立即将各个台面上的废料丢到废料箱中；不能在检验台或仪器边堆积。
2.1.4非每天必用的物品必须放入专门的柜内。
2.1.5不能在实验室内存放私人物品；工作台上不能出现手机、钥匙等物品。
2.1.6水杯放在茶水柜，不能放在操作台上。
2.2 工具2.2.1检验员取完样，将手套放入取样箱内，取样箱放到其定置区。
2.2.2检验员取样时戴的安全帽放于台架上，口罩、护目镜放在各班抽屉内。
2.2.3物性检验工具及劳保用品均按定置要求放在托盘内，交班前需清洁托盘和工具盒。
2.3辅助工具2.3.1检验员做完样后，将洗瓶、量筒、废液杯统一按规定放回定置区内。
检验员使用水池后要将水池周围的水渍擦干净。
2.3.2试剂配制用容量瓶、量瓶、塑料瓶等，清洗干净后全部分类放入干燥柜。
2.3.3抹布定期更换，由各班班长负责。
2.3.4存放拖把、扫把的盆子，剪板机后废料箱，茶水柜每周大扫除时必须彻底清理；平时需收拾整齐。
2.4通风橱2.4.1每班交接班前须彻底清洁通风柜及柜内物品；在通风橱内工作完毕及时清洁橱内台面，不允许有积液；通风橱门保持半关状态以保证抽风效果。
2.4.2化验每个通风橱内除试剂、移液管、电炉外，必须放一个洗耳球、一个洗瓶、一块抹布；洗耳球及洗瓶需标识，不同的通风橱内的物品不能混用。
2.4.3通风橱内只能摆放每天必用物品；在通风橱内做完实验后必须立即将操作台清洁干净。
实验室5S管理实施细则
实验室5S管理实施细则标题：实验室5S管理实施细则引言概述：实验室5S管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、素养的方式，提高实验室工作效率和质量的管理方法。
本文将详细介绍实验室5S管理的实施细则，帮助实验室管理者更好地进行管理和规范。
一、整理（Sort）1.1 确定工作区域：首先要确定实验室中各个工作区域的功能和用途，将实验室按照不同的工作流程进行划分，确保每个区域都有明确的用途。
1.2 识别不必要的物品：对实验室中的各种物品进行检查，识别出不必要的物品或者过期的物品，及时清理并处理，避免占用空间和影响工作效率。
1.3 设立标准化的物品存放位置：为每种物品设立固定的存放位置，并标明清晰的标识，使每个人都能够轻松找到需要的物品，提高工作效率。
二、整顿（Set in order）2.1 制定工具和设备使用规范：对实验室中的各种工具和设备进行分类和整理，制定使用规范和操作流程，确保每个人都能够正确使用和归还工具。
2.2 建立清晰的工作流程：对实验室中的各项工作流程进行优化和整合，建立清晰的工作流程图，明确每个环节的责任和要求，提高工作效率和质量。
2.3 维护工作环境整洁：定期清理和整理实验室的工作环境，保持实验室的整洁和有序，营造良好的工作氛围，提高工作效率。
三、清扫（Shine）3.1 制定清洁计划：建立定期的清洁计划，包括日常清洁和定期大扫除，确保实验室的各个区域都能够保持清洁和整洁。
3.2 培养清洁意识：加强实验室员工的清洁意识，教育他们正确使用清洁工具和清洁剂，保持实验室的卫生和整洁。
3.3 检查和维护设备：定期检查和维护实验室中的各种设备和设施，及时发现问题并进行处理，确保设备的正常运转和使用寿命。
四、清洁（Standardize）4.1 制定标准化操作规程：对实验室中的各项操作和流程进行标准化，制定详细的操作规程和标准作业程序，确保每个人都按照规定操作。
4.2 建立绩效考核制度：建立实验室员工的绩效考核制度，对员工的工作表现和遵守规章制度进行评估，激励员工遵守规定和提高工作效率。
实验室5s管理制度
实验室5s管理制度实验室是一个高度精密的场所，通常用于严格的科学研究和开发。
因此，必须有一系列的管理政策和程序来确保实验室的安全和高效运作。
这些政策和程序包括实验室的5S管理制度，它是确保实验室管理的基本要求之一。
一、概述1.1 什么是5S管理？5S管理是一种基于日本管理哲学的管理方法，其中“5S”指整理，整顿，清洁，清除和纪律。
1.2 基本原则实验室5S管理制度的基本原则是：通过整理、整顿、清洁、清除和纪律来保持实验室的最佳状态。
该系统旨在为实验室提供一种安全、有效和满意的工作环境。
二、具体实施2.1 整理整理是用于检查实验室中哪些设备、器具、资料、化学品等需要留下，哪些需要丢弃的过程。
整理的目的是为了保持实验室的整洁性，避免无用物品造成堆积和卫生问题。
2.2 整拃整顿是将真正需要留下的物品分类、标识和安置于恰当的位置。
实验室工作的准确性和效率取决于物品放置的位置恰当与否。
2.3 清洁清洁是实验室5S管理制度的另一个重要方面。
实验室是高度精密、复杂的场所，需要保持最高的卫生标准，以确保实验结果的准确性和工作人员的安全健康。
2.4 清除清除是指丢弃实验室中所有不需要且占用空间的物品。
这些物品可能对实验室或工作人员构成危险，或仅仅是在实验室中占用宝贵的空间。
清除的目的是为了确保实验室只保存必要的物品，以保持整洁、稳定和安全。
2.5 纪律随着5S管理的实施，规则和程序必须制定和执行。
实验室必须制定管理规程（标准作业流程），以确保所有人都理解管理程序。
此外，规则和程序必须得到执行，以确保实验室保持最佳状态。
三、生效时间3.1 实施时间实验室5S管理制度的实施时间是-----。
3.2 更新时间本管理制度将在每年检查一次，以确保其适应性和更新性。
四、制度遵守4.1 责任实验室主任负责实验室5S管理制度的实施，同时要求所有员工遵守规定。
4.2 违规处理任何违反实验室5S管理制度规定的员工都将受到惩罚。
这些惩罚包括口警告、书面警告，甚至还可能会被解雇。
实验室5S管理实施细则
实验室5S管理实施细则一、引言实验室5S管理是一种基于日本现场管理方法的组织和整理技术，旨在提高实验室的工作效率、安全性和质量。
本文旨在制定实验室5S管理的实施细则，以确保实验室的整洁、有序和高效运作。
二、背景实验室作为科研和实验工作的场所，其整洁度和有序性对工作效率和安全性有着重要影响。
通过实施5S管理，可以有效地改善实验室的工作环境，提高实验室人员的工作效率和满意度。
三、目的本实施细则的目的是确保实验室5S管理的有效实施，包括以下方面：1. 实验室的整洁度和有序性；2. 实验室设备和工具的管理；3. 实验室材料和试剂的管理；4. 实验室文件和记录的管理；5. 实验室安全和环境的管理。
四、实施步骤1. 分类整理（Seiri）1.1 确定实验室所需的必要设备、工具和材料，并将其分门别类；1.2 识别和清除无用的设备、工具和材料；1.3 为每个设备、工具和材料分配固定的位置，并进行标识。
2. 整顿整理（Seiton）2.1 将设备、工具和材料按照使用频率和使用顺序进行排列；2.2 为设备、工具和材料设置合适的存储位置和容器；2.3 标识设备、工具和材料的存放位置和容器。
3. 清扫清洁（Seiso）3.1 制定定期的实验室清洁计划，并明确责任人；3.2 清洁实验室的地面、墙壁、设备和工具；3.3 清洁实验室的通风系统和排水系统。
4. 清洁标准化（Seiketsu）4.1 制定实验室清洁标准，并将其公示于实验室；4.2 培训实验室人员，确保他们了解和遵守实验室清洁标准；4.3 定期检查实验室的清洁情况，并进行改进。
5. 纪律维持（Shitsuke）5.1 建立实验室5S管理的纪律和规范，并进行培训；5.2 设立奖惩制度，激励实验室人员积极参与5S管理；5.3 定期进行5S管理的评估和审核，并进行改进。
五、实施要求1. 实验室负责人应明确5S管理的重要性，并将其纳入实验室管理体系；2. 实验室人员应接受5S管理的培训，并积极参与实施；3. 实验室应配备必要的设备和工具，以支持5S管理的实施；4. 实验室应制定5S管理的工作计划，并明确责任人；5. 实验室应定期进行5S管理的评估和审核，并及时进行改进。
实验室5s管理制度
实验室5s管理制度实验室5S管理制度是指对实验室工作环境进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法。
它旨在提高实验室工作效率，减少工作风险，保证实验室安全和质量，培养员工良好的职业素养和团队合作精神。
本制度依据实验室特点制定而成，旨在规范实验室管理行为，促进实验室的健康可持续发展。
一、制度执行的范围本制度适用于实验室所有工作人员，包括实验室主任、实验员、技术人员等。
二、5S管理原则实验室5S管理制度遵循以下原则：1. 整理（Sort）：对实验室进行分类整理，清除无用物品，合理分配各类物品的摆放位置。
2. 整顿（Set in order）：对实验室物品进行整齐有序的摆放，设置标识，方便快捷取用。
3. 清扫（Shine）：定期清洁实验室工作区域和设备，保持实验室整洁、干净。
4. 清洁（Standardize）：建立规范的清洁流程和标准，确保清洁工作的持续性和标准化。
5. 素养（Sustain）：通过培训和教育，提高员工的职业素养和环境卫生意识。
三、5S管理具体措施为了有效实施5S管理，实验室应采取以下具体措施：1. 整理（1）对实验室的试剂品、设备等进行分类整理，清除过期、无用物品。
（2）归置试剂品时，按照试剂性质、用途和剩余量等要素，合理划分存放区域。
（3）建立试剂品登记台账，实时掌握试剂品种类和数量，方便管理和补充。
2. 整顿（1）对实验室工作区域、柜子等进行合理布置，设置标识，明确物品摆放位置。
（2）根据工作需要，合理设置实验装置的位置和摆放方式，确保便捷高效地进行实验操作。
（3）建立借用设备和工具的登记制度，避免物品丢失和混乱。
3. 清扫（1）定期制定清扫计划，对实验室工作区域进行清洁消毒，保持环境整洁卫生。
（2）设立保洁责任人，负责定期检查实验室清洁情况和卫生用品的储备，及时补充。
4. 清洁（1）制定清洁流程和标准，明确每项清洁工作的要求和频次。
（2）设置清洁检查表，由责任人进行检查，发现问题及时整改。
中心化验室属地5S管理标准
中心化验室属地5S管理标准第一篇：中心化验室属地5S管理标准中心化验室属地5S管理标准1、公共区域由保洁员负责打扫卫生，属地责任人负责维护并有义务对不卫生的地方督促保洁员进行打扫；2、各房间门内侧张贴房间物品清单并及时予以更新；3、各办公室、交接班室及综合组各休息室门内侧张贴定置化管理图并及时予以更新；4、办公室、交接班室及综合组各休息室5S要求：⑴办公柜、书柜等柜顶不得堆放物品（花盆除外），内部文件、资料、物品存放整齐，文件资料要有规范标识，柜内物品存放上轻下重；⑵桌椅：桌上屉内将所需物品少到最小限度，桌面物品归位无灰尘油污，人走椅子归位，人不在时不能有贵重物品遗留；⑶文件资料档案：文件夹运用序号、颜色归位管理；⑷私人物品及一般消耗品：固定放置于柜内，不要的物品及时清理；⑸工具设备：不堆积，干净，固定整齐存放；⑹大件不动物品：干净亮丽；⑺地面、通道：通道通畅无物品占用，地面干净无积水、灰尘；⑻服装、仪容、行为：按规定穿著，衣物干净，人具精神活力，有主动、团队精神；⑼天花板、墙角、窗户等：清爽干净无灰尘污垢。
5、工作现场：⑴属地通道：畅通、整洁；⑵设备、材料、工具等：整齐、干净，定位目视化管理；⑶实验架溶液试剂：分类整齐摆放，架物标示一致；⑷溶液试剂标签：按标签管制规定运作；⑸文件资料报表原始记录等：运用序号、颜色归位管理，整洁，取用方便；⑹窗、天花板、墙壁等：无灰尘污垢，干净亮丽；⑺休息室更衣室：干净亮丽，物品定位放置；⑻事故柜药品柜：定位放置，有标识，柜顶不存放物品，柜内物品整齐；⑼书柜办公柜：定位放置，有标识，柜顶不存放物品，柜内物品存放上轻下重、整齐；⑽属地责任区域：无杂物（烟头、纸屑、塑料袋等），不用物品及时清理，卫生干净，存放物品定位、整齐。
第二篇：化验室5S管理化验室推行5S管理，整体水平得提高5S管理包括整理（Seiri）、整顿（Seton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五个方面，简称“5S ”。