中心幼儿园财务管理制度守则

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幼儿园财务管理制度(精选5篇)

幼儿园财务管理制度(精选5篇)

幼儿园财务管理制度(精选5篇)幼儿园财务管理制度(精选5篇)在产业发展不断提速的社会中,很多场合都离不了制度,制度是指规则承诺大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么拟定制度真的很难吗?以下机制是为大家收集的幼儿园财务管理制度(精选5篇),仅供参考,1.认真贯彻财经管理控制党和国家财经方针、政策、法令,执行和宣传“会计法”,维护财政法规、财经纪律,保护国有资产的安全。

2.财务计划编制和执行学校的五项财务计划,研拟学校具体财务管理制度(方法),做好记帐、算帐、报帐工作。

3.坚持“量入而出、收支平衡”原则,精打细算,厉行节约,合理分配,提高大笔资金使用效率。

4.学校的经济活动由机关法人代表负责,财务人员协助校长管理学校日常财务工作。

5.学校财务工作系指学校行政及的工作,学校财务人员在上级财务部门的领导下,统一处理各项财务组织工作。

6.根据财务监督制度的需要,设置会计、出纳财产管理员岗位。

7.会计人员要做好幼儿园财务预、决算工作,准确做好学校帐务、结算上报工作,做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符、表表相符,认真执行会计岗位责任制所规定的各项职责。

8.学校出纳人员要认真仔细认真管理好学校的现金、票据、保险箱。

严格执行财务制度及报销手续,认真履行财务管理岗位制度所规定的各项职责。

9.财务人员应当认真做好学校各项资金的管理工作。

认真审核学校的各项财务收支凭证,各种凭证文句必须填写完整。

财务人员有权拒绝受理不符合财务规定的业务,不做假帐,不设帐外帐,不设小金库。

10.做好财务档案工作,未经领导同意不得向外人提供贷款、传阅、复印会计资料,适切保管各种财务会计资料。

11.认真执行财产管理制度,并税金制定本单位财产运营管理办法,不擅自购买控购商品,执行政府分销制度。

12.在财务会计工作方面诸方面取得显著成绩者、在维护财务制度或财经纪律有成绩者、在财务管理理论有创见并促进学校财经工作管理者、在提高资产使用效益防止损失浪费有成绩者由学校及上级部门给予奖励。

镇中心幼儿园财物管理制度

镇中心幼儿园财物管理制度

镇中心幼儿园财物管理制度镇中心幼儿园财物管理制度1镇中心幼儿园财物管理制度1、财产设专人负责,建立总账、分内帐。

2、购进物品要经验收、签字。

经园长签批方可领取。

3、园内所有固定财产每学期清点一次,并做好登记。

4、带出幼儿园的物品,要经园长签字允许,否则不得将物品带出园外。

5、幼儿园固定资产未经园长批准不得外借。

6、保管人要随时检查设备使用情况,损坏的及时维修。

镇中心幼儿园财物管理制度2财务管理制度1、严格按照物价局规定的'收费标准收取各项经费,统一使用省财政厅印制的行政事业性收费票据。

2、严格按照财政所的各项规定使用与注销票据。

3、各项账册登记规范,日常收支日清月结,账目准确无误。

4、预支款项必须由园长批示方可办理,不得以任何名义私自挪用和预支现金。

5、报销凭证一律使用财政税收票据,签字手续齐全方可兑现。

6、现金及时存入银行,各种凭证妥善保管,确保安全不遗失。

财物管理制度1、各项财物实行分类管理,登记入帐,每学期末清理检对。

2、财物实行专人管理,建立借还制度。

3、实行赔偿制度,无辜损坏或遗失照价赔偿。

4、定期做好财物检查维修和防盗安全工作。

5、对折旧损耗物品写出清理报告,经园长审批后处理。

镇中心幼儿园财物管理制度3幼儿园班务财产管理制度一、分配各班使用的财产、物资要分类编号,立册登记,由班主任负责保管。

每学年结束前,教师及保育员要协同班主任清点班务财产,如数交班。

新接管的班主任按册验收,数目相符则在交接栏内签名,以示班务财产、物资交接清楚。

二、各班保管使用的财产、物资,非本班人员不得擅自拿用。

若有特殊需要可向该班班主任借用,用后归还。

如有损坏则由借用人负责赔偿。

三、如班务财产在使用期间有损坏、遗失,由班主任向后勤助理报告。

属合理损耗的`准予注销并根据需要重新补发,登记入册,如无需要不补发。

若属不合理损耗,则由当事人负责赔偿。

幼儿园财产管理制度一、凡园内仓库、公共活动场地,如音体室、会议室等所陈设的体育器械、电器设备、教具、玩具、桌椅床铺等均由后勤助理立册登记、管理。

中心幼儿园财务管理制度

中心幼儿园财务管理制度

中心幼儿园财务管理制度一、总则1.为了加强中心幼儿园财务管理,规范财务行为,保障幼儿园的正常运营,根据我国相关法律法规及教育部门的规定,结合我园实际情况,制定本制度。

2.本制度适用于中心幼儿园的财务管理和财务活动。

3.中心幼儿园财务管理遵循公开、公平、公正、合法、合规的原则,确保财务活动的真实性、合法性和有效性。

二、财务管理组织机构1.中心幼儿园设立财务管理部门,负责幼儿园的财务管理日常工作。

2.财务管理部门设财务主管,负责财务管理的全面工作。

3.财务管理部门设出纳、会计等岗位,明确职责,相互制约,确保财务工作的顺利进行。

三、财务管理内容1.预算管理(1)财务管理部门根据幼儿园的发展规划和年度工作计划,制定年度财务预算,报园长办公会议审批。

(2)财务预算一经批准,严格按照预算执行,不得随意调整。

(3)财务管理部门定期对预算执行情况进行检查、分析,对预算执行中出现的问题及时进行调整和解决。

2.收入管理(1)幼儿园的收入主要包括学费、住宿费、伙食费等。

(2)财务管理部门负责对收入进行核算、统计,确保收入真实、完整。

(3)收入应及时上缴财务管理部门,不得截留、坐支。

3.支出管理(1)幼儿园的支出主要包括教职工工资、福利、办公费、教学设备购置等。

(2)财务管理部门根据支出项目制定支出计划,报园长办公会议审批。

(3)支出严格按照审批的支出计划执行,不得随意扩大支出范围、提高支出标准。

(4)财务管理部门对支出进行核算、监督,确保支出真实、合规。

4.资金管理(1)财务管理部门负责幼儿园的资金调度,确保资金合理使用。

(2)幼儿园的资金不得用于非法活动,不得用于投资。

(3)财务管理部门定期对资金使用情况进行检查、分析,确保资金安全。

5.财务报告(1)财务管理部门定期编制财务报告,报园长办公会议审批。

(2)财务报告应真实反映幼儿园的财务状况,不得弄虚作假。

(3)财务报告应及时向有关部门报备。

四、财务管理监督1.中心幼儿园设立财务监督小组,对财务管理工作进行监督。

幼教中心财务管理制度

幼教中心财务管理制度

第一章总则第一条为了加强幼教中心的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保幼教中心各项事业健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于幼教中心所有财务活动,包括预算编制、收入管理、支出管理、资产管理、财务报告和审计等方面。

第三条幼教中心财务管理应遵循以下原则:1. 法规原则:遵守国家有关财务管理的法律法规,严格执行财务规章制度。

2. 实际原则:根据幼教中心实际情况,合理安排财务活动。

3. 效益原则:提高资金使用效益,确保幼教中心可持续发展。

4. 公开原则:财务活动公开透明,接受监督。

第二章预算管理第四条幼教中心应编制年度财务预算,明确收入来源、支出项目及资金使用计划。

第五条预算编制应遵循以下程序:1. 各部门根据工作计划提出预算申请;2. 财务部门对预算申请进行审核、汇总;3. 财务部门提交预算草案,经中心领导审批后执行;4. 预算执行过程中,如有特殊情况需调整预算,应按程序报批。

第六条预算执行过程中,各部门应严格按照预算执行,不得擅自调整预算。

第三章收入管理第七条幼教中心收入主要包括政府拨款、学费收入、捐赠收入等。

第八条各项收入应按照规定及时入账,不得隐瞒、截留、挪用。

第九条学费收入应按照规定收取,不得擅自提高收费标准。

第十条捐赠收入应设立专户管理,确保专款专用。

第四章支出管理第十一条幼教中心支出主要包括人员经费、公用经费、设备购置费等。

第十二条人员经费严格按照国家规定执行,不得擅自增加人员编制和工资福利。

第十三条公用经费和设备购置费应按照预算执行,不得超支。

第十四条重大支出项目需经中心领导审批。

第五章资产管理第十五条幼教中心资产包括固定资产、流动资产等。

第十六条固定资产应建立健全台账,定期进行盘点。

第十七条流动资产应加强管理,防止损失和浪费。

第十八条资产处置应按照规定程序进行,确保资产安全。

第六章财务报告和审计第十九条幼教中心应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第二十条财务报告应真实、准确、完整地反映幼教中心的财务状况和经营成果。

幼儿园财务管理制度范文(3篇)

幼儿园财务管理制度范文(3篇)

幼儿园财务管理制度范文1. 财务管理目标- 确保幼儿园财务稳健运作,保证经费使用合理和透明。

- 提高财务管理效率,并确保财务数据的准确性和完整性。

- 建立健全的财务控制制度,预防和发现财务风险。

- 提供财务信息支持决策制定和评估效果。

2. 财务管理部门- 幼儿园设立财务部门,负责全面管理幼儿园的财务活动。

- 财务部门由经验丰富的财务人员组成,包括财务经理和财务专员。

- 财务部门与其他部门密切合作,提供财务数据和分析,支持决策制定。

3. 预算编制和执行- 幼儿园每年制定财务预算,包括收入和支出的计划和预测。

- 财务部门负责编制和监督财务预算的执行情况。

- 各部门需按照预算执行,超支部分需经过审批并进行合理解释。

4. 费用管理- 幼儿园设立费用管理制度,包括费用申请、审批和报销流程。

- 费用申请需符合预算和幼儿园政策要求,经过审批后方可发生。

- 费用报销需提供相关凭证和证明,经过财务审核后方可报销。

5. 资产管理- 幼儿园建立资产管理制度,包括固定资产和存货的管理和清查。

- 财务部门负责定期对固定资产和存货进行盘点和登记。

- 资产的购置和处置需按照幼儿园规定的程序进行,确保资产的安全和合理使用。

6. 财务报告和审计- 幼儿园定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

- 财务报告需经过审核和审定后,及时提供给相关部门和管理层。

- 每年对幼儿园财务进行内部审计和外部审计,确保财务数据的准确性和合规性。

以上为幼儿园财务管理制度的范本,具体的制度内容和流程可根据幼儿园的实际情况进行调整和完善。

幼儿园财务管理制度范文(2)幼儿园是一个特殊的教育机构,其财务管理制度的建立和执行对于保证幼儿园正常运营和教育质量具有重要意义。

下面是一个幼儿园财务管理制度的范文,供参考。

一、总则1.本制度的制定目的是为了规范幼儿园的财务管理,提高财务管理效率,保证幼儿园财务资金的安全与合理利用。

2.本制度适用于幼儿园内所有的财务管理活动,包括预算编制、资金管理、财务报告等。

中心幼儿园财务管理制度

中心幼儿园财务管理制度

一、总则为加强中心幼儿园财务管理,规范财务行为,确保资金安全、合规、高效使用,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《幼儿园财务管理制度》等相关法律法规,结合我园实际情况,特制定本制度。

二、财务管理的原则1. 遵守国家法律法规,严格执行财务制度;2. 严格执行国家财务政策,保证财务数据的真实、准确、完整;3. 坚持勤俭节约,合理使用资金;4. 加强内部控制,防范财务风险;5. 强化服务意识,提高服务质量。

三、财务管理职责1. 幼儿园园长:负责幼儿园财务工作的全面领导,审批财务预算、决算,监督财务制度的执行;2. 财务负责人:负责财务工作的具体实施,组织实施财务预算、决算,确保财务数据的真实、准确、完整;3. 财务人员:负责财务核算、报表编制、会计档案管理等工作。

四、财务收支管理1. 财务收入管理:(1)幼儿园各项收入应按国家规定及时、足额上缴;(2)各项收入应纳入幼儿园财务统一管理,不得私设“小金库”;(3)财务人员应及时编制收入报表,确保收入数据的真实、准确。

2. 财务支出管理:(1)幼儿园各项支出应严格按照国家规定和幼儿园财务制度执行;(2)支出预算应合理编制,严格控制非必要支出;(3)财务人员应按照预算执行支出,确保支出数据的真实、准确。

五、财务报表编制与审核1. 财务报表编制:(1)财务人员应按照国家规定和幼儿园财务制度编制财务报表;(2)财务报表应真实、准确、完整地反映幼儿园财务状况。

2. 财务报表审核:(1)财务负责人应定期对财务报表进行审核,确保报表的真实性、准确性;(2)园长应定期审批财务报表,确保报表的合规性。

六、财务档案管理1. 财务档案应按照国家规定和幼儿园财务制度进行管理;2. 财务档案应分类存放,便于查阅;3. 财务档案应定期进行整理、归档。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由幼儿园财务部门负责解释;3. 本制度如有未尽事宜,由幼儿园财务部门另行制定补充规定。

幼儿园财务管理制度范文(4篇)

幼儿园财务管理制度范文幼儿园是一个特殊的教育机构,其财务管理制度的建立和执行对于保证幼儿园正常运营和教育质量具有重要意义。

下面是一个幼儿园财务管理制度的范文,供参考。

一、总则1.本制度的制定目的是为了规范幼儿园的财务管理,提高财务管理效率,保证幼儿园财务资金的安全与合理利用。

2.本制度适用于幼儿园内所有的财务管理活动,包括预算编制、资金管理、财务报告等。

3.财务部门是幼儿园财务管理的主要执行单位,负责财务管理的全面工作。

4.财务管理应遵循公开、公平、公正、公认的原则,防止出现财务纠纷和违规行为。

二、预算编制1.幼儿园应根据实际经营状况,制定年度预算计划,并报经营管理部门审核。

2.预算计划应包括运营收入、运营成本、管理费用等各项内容,为制定合理的投资计划提供依据。

3.预算编制时要考虑到幼儿园的发展需求和教育质量,合理规划资金需求与流动性。

三、资金管理1.财务部门应建立健全资金管理制度,确保资金的安全和合理利用。

2.财务部门应监督和管理资金的收支情况,及时核对资金账户余额和交易明细,并做好相关记录和凭证。

3.幼儿园应建立与银行等金融机构的合作关系,确保资金的安全存储和转账业务的顺利进行。

4.幼儿园应加强对资金的使用监督,严禁挪用、私分或骗取资金,确保资金的合法合规使用。

四、财务报告1.财务部门应按照国家有关法律法规和会计准则,及时编制财务报告。

2.财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表和财务分析报告等。

3.财务报告应真实、准确地反映幼儿园的财务状况和经营成果,确保报告的可靠性和可比性。

五、审计监督1.幼儿园应定期邀请独立审计机构对财务情况进行审计,并及时整改存在的问题。

2.审计机构应依法独立、客观、公正地履行审计职能,对幼儿园的财务状况和财务报告进行审计,并出具审计报告。

3.幼儿园应及时向相关政府机关和监管部门提交审计报告,保证财务情况的透明和合规。

六、风险管理1.幼儿园应建立健全财务风险管理制度,识别、评估和控制各种财务风险。

公办幼儿园的财务管理制度

一、总则为加强公办幼儿园的财务管理工作,确保资金使用的合规、高效,维护幼儿园的财务秩序,根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规,结合本园实际情况,特制定本制度。

二、财务管理体制1. 幼儿园园长对本单位的财务工作全面负责,是财务管理的第一责任人。

2. 幼儿园设立财务管理部门,负责幼儿园的财务核算、预算编制、资金管理和财务监督等工作。

3. 幼儿园财务管理部门实行“统一领导、分级管理”的体制,按照国家有关财务管理制度和本制度的要求,对幼儿园的财务活动进行统一管理。

三、财务收支管理1. 幼儿园财务收支必须遵循“合法、合规、合理、节约”的原则,确保资金使用的安全性、效益性。

2. 幼儿园的收费项目、收费标准应严格按照国家规定执行,不得擅自增设收费项目或提高收费标准。

3. 幼儿园的收费收入应全部纳入幼儿园的财务账户,不得设立“小金库”或截留、挪用资金。

4. 幼儿园的支出应按照预算执行,严格执行审批程序,确保资金使用的合理性和合规性。

四、预算管理1. 幼儿园应按照国家有关预算管理规定,编制年度财务预算,经上级主管部门批准后执行。

2. 幼儿园财务预算应包括人员经费、公用经费、固定资产购建、维修改造等各项支出。

3. 幼儿园财务预算一经批准,不得随意调整,确需调整的,应按规定程序报批。

五、财务监督1. 幼儿园财务监督工作由财务管理部门负责,定期对幼儿园的财务活动进行检查、监督。

2. 幼儿园财务监督应包括对预算执行、收支管理、资产管理、财务报告等方面的监督。

3. 幼儿园财务监督人员应依法行使职权,对违反财务规定的行为,有权制止、纠正,并向上级主管部门报告。

六、资产管理1. 幼儿园的固定资产、流动资产等资产应实行分类管理,确保资产的安全、完整。

2. 幼儿园的固定资产购置、报废、处置等事项,应按照国家有关资产管理规定办理。

3. 幼儿园的财务管理部门应定期对资产进行盘点,确保账实相符。

七、财务报告1. 幼儿园应按照国家有关财务报告规定,定期编制财务报告,如实反映幼儿园的财务状况。

中心幼儿园财务管理制度

中心幼儿园财务管理制度财务管理的意义财务管理是一个组织内部管理的重要领域,中心幼儿园的财务管理对保障园内资金合理使用、预算控制、财务风险防范等方面都至关重要。

一套严格的财务管理制度可以帮助园区更好地进行财务预算、费用控制和资产管理,从而保障幼儿园的正常运营和发展。

因此,制定中心幼儿园财务管理制度非常必要。

财务管理制度的内容针对中心幼儿园的财务管理,以下制度内容被纳入:一、财务部门职责与任务1.财务部门是负责管理园区经济活动的专业管理机构,负责资金的管理、会计核算和财务分析等工作。

2.财务部门应配备足够人员,按照职责分工,合理分配财务工作任务。

3.财务部门应定期编制预算和决算等财务报表,并与园区相关部门进行及时沟通和对比。

二、财务管理规定1.中心幼儿园应建立完整的财务管理制度,全面掌握园区资金收支情况。

财务制度应对所有园区经济运作和资产管理活动进行规定。

2.中心幼儿园的财务制度应符合相关国家和地方财务管理法规和要求。

三、财务收支管理1.中心幼儿园应建立财务审批制度,制定财务预算和资金来源。

2.严格制订财务收支程序,防范资金的挪用和滥用现象。

3.满足园区经济运作和资产管理活动的需要,中心幼儿园应确立特定的财务流程和规定。

四、园区费用管理1.中心幼儿园应制定预算和统计各项支出,严格控制费用支出。

2.确保每学期、每月的财务支出完整,及时、正确的核算各项支出。

五、财务报表管理1.中心幼儿园应按照国家及地方财务管理规定,每月、每季度、年终定期编制财务报表,并向进一步省、市、区、县四级财政部门逐级报送财务报表。

2.所有财务报表应确保真实性、准确性和规范性。

提高财务管理质量的途径为了提高中心幼儿园的财务管理水平,以下几方面措施应该得以实现:1.组织与对公款项支付、保证金、合同款项、费用报销等方面的培训。

2.落实管理规范化,确保园区财务掌握在专业部门的人手中来保证园区财务的准确性和及时性。

3.加强财务审计,引导财务流程更加规范、合法和安全,避免财务风险。

中心幼儿园财务管理制度

中心幼儿园财务管理制度一、前言为保证中心幼儿园的财务管理工作能够规范、规范、高效、透明地运行,特制定此制度,以明确财务管理相关的职责分工、办理程序、禁止行为、监督制约等内容,以期为中心幼儿园的日常财务管理提供有力的指导和保障。

二、管理机构中心幼儿园的管理机构为中心幼儿园的财务管理部门,下设出纳室、会计室以及审计室。

三、职责分工(一)财务部门1、编制和实施中心幼儿园年度财务预算和决算,审批相关的支出和收入事项,制定财务制度、规章和规定,管理财务资料和财务账簿。

2、组织开展定期的内部审计、财务核算工作,加强对财务管理的监督和指导。

3、协调与相关社会团体、单位的财务协调和管理工作。

4、维护中心幼儿园的财务安全。

(二)出纳室1、负责中心幼儿园的现金、存款、票据、支票、银行等资金的收、支、保管、结款以及账务记帐等工作。

2、严格按照《中心幼儿园财务管理制度》的规定和财务部门的要求处理和管理中心幼儿园的现金和银行存款。

3、认真核实收入单据、支出证明和财务凭证等相关资料的真实性、合法性和完整性,加强账务的管理和记录,防止虚假记录和隐瞒收支情况。

4、严格遵守财务部门的决策和管理要求,不得违反规定将工作所得挪用或占用于个人或其他不实际支出。

(三)会计室1、依照国家和教育部有关规定,结合中心幼儿园的实际情况,制定和修订会计准则,开设账户和凭证,作好财务账簿和财务报表的编制、核对和保存等工作。

2、对中心幼儿园的会计核算工作进行监督和维护,及时关注财务工作中的问题、矛盾和争议,及时出面解决。

3、督促出纳室严格遵照国家有关规定和要求,在支付支出款项时办理票据、发票的认证等相关工作。

(四)审计室1、制定并实施中心幼儿园财务监督管理工作的制度和规定,对中心幼儿园的财务收支情况进行全面审计,保证账务的真实性、合法性和完整性。

2、强化对中心幼儿园财务收支活动的监督和管理,避免出现挪用、侵占、贪污等违法行为,及时纠正和处理违法行为,保护中心幼儿园的财产安全和合法权益。

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精心整理
中心幼儿园财务管理制度
为加强我园的财务管理,规范财务管理行为,使财务管理工作依法规、有制度、守纪律、有序地进行收支管理与监督,促进增加收入。

控制支出,确保本园及其他分园的正常运转。

本园的领导班子根据国家政策、法规,结合我园的实际情况,特12
34理。

保教费每生每月220元,一学期合计1100元,其他分园保教费收取,按实际情况收取,但不能超过物价部门的核定。

伙食费实收实支,多还少补。

伙食费每生每天暂收9元,包括早餐、午餐、午点,一学期900元,不吃早餐每天8元,一学期800元。

中心幼儿园和其他分园所收保教费全额缴入中心幼儿园账户,再由中心幼儿园统一缴到财政专户。

所收伙食费全额缴入中心幼儿园账户。

5、伙食费的收支管理,独立设账核算,确保实收实支,专款专用。

二、票据管理
1、严格票据管理。

①中心幼儿园和其他分园要规定使用财政部门提供的有效票据进行收费,非财政部门的票据不能使用;②收费票据的领用、保管、核销由中心幼儿园报账员负责;③票据实行缴旧领新和定期缴制度。

每次领用时,报账员必须
160元。

2
3
的50%退还;超过30天但不满50天的,按保教费缴费额的30%退还,超过50天的,不退还所缴保教费。

4、采购。

成立采购小组,每次采购都由采购小组进行采购,超过限额要实行政府采购。

五、固定资产管理
组织人员对中心幼儿园固定资产进行核对,并按资产的分类建立明细账,分类登记,做到账实相符,建立管理制度,明确责任,防止固定资产流失。

六、本制度自公布之日起开始实施,实施执行单位:镇中心幼儿园。

二〇一二年九月一日。

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