保险增员激励专题26页)
保险公司增员激励方案
保险公司增员激励方案在保险行业，招募和留住高素质的销售人员是保险公司蓬勃发展的重要保障之一、为了吸引和激励优秀的保险销售人员，保险公司需要制定有效的增员激励方案。
以下是一个包含各种激励措施的保险公司增员激励方案。
1.提供竞争力的薪酬制度：保险公司应该提供具有竞争力的薪酬体系，包括基本工资、销售提成、奖励和福利等。
销售提成的比例应根据销售业绩进行调整，可以设置阶梯式的提成比例，以激励销售人员积极推动销售业绩的提升。
此外，公司还可以提供丰厚的年底奖金，作为对销售人员一年来的辛勤努力的回报。
2.提供良好的培训和发展机会：保险销售人员需要不断提升自己的销售技巧和保险知识。
保险公司可以提供全面的培训计划，帮助销售人员提高专业水平。
此外，公司还可以承诺在保险销售领域提供发展机会，提升销售人员的职业发展潜力。
3.制定激励性的销售目标：保险公司可以制定具有挑战性和激励性的销售目标。
目标可以根据销售人员的个人情况进行个性化设定，激励销售人员努力工作。
同时，公司还可以设立一些激励机制，如达成销售目标可以获得旅游奖励、购车津贴等。
4.提供灵活的工作时间和工作地点：保险销售工作通常需要强化的沟通和客户开发能力，因此，保险公司可以提供一定的弹性工作时间和工作地点，以满足销售人员的个人需求。
这样的灵活性可以帮助销售人员更好地平衡工作和生活，提高工作满意度和幸福感。
5.建立合理的晋升机制：保险公司应该建立合理的晋升机制，为销售人员提供晋升的机会。
公司可以设立晋升标准和评价体系，根据销售人员的绩效和潜力，提供适当的晋升和高薪职位。
6.建立积极的团队文化：保险公司应该倡导积极向上的团队文化，鼓励销售人员之间的合作和交流。
公司可以组织团队建设活动和销售竞赛，增强销售人员之间的凝聚力和士气。
7.提供良好的福利待遇：保险公司可以提供丰厚的员工福利待遇，如商业保险、医疗保险、带薪年假和弹性工作制度等。
这些福利可以提高销售人员的工作满意度和归属感，进而促进他们对公司的忠诚度和士气。
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汇报人：WPS
增员风险及防范措施
风险：误导客户， 造成客户损失
防范措施：加强 培训，提高业务 素质
风险：增员对象 不合适，难以达 成业绩
防范措施：严格 筛选，确保增员 对象符合要求
04
保险增员的成功案 例分享
成功增员的案例分享
案例背景：介绍保险公司的基本情况和增员的目标
案例实施：详细描述增员计划的具体步骤和执行过程 案例成果：介绍增员计划所取得的成果，包括新增加的保险销售人员 数量、销售业绩等 案例总结：对增员计划的成功经验进行总结，并提出建议和展望。
增员经验分享
增员技巧：如何提高增员效 率和质量
增员渠道：通过不同渠道寻 找合适的人选
增员话术：如何通过有效的 沟通吸引优秀的人才
增员心态：保持积极的心态 和耐心，不断尝试和总结经
验
05
保险增员的未来趋 势和发展方向
保险行业发展趋势
数字化：随着科 技的发展，保险 行业将越来越依 赖数字化技术， 提高效率和服务 质量。
人工智能：人工 智能将在保险行 业中发挥重要作 用，包括风险评 估、理赔处理、 客户管理等环节。
定制化：保险产 品将越来越个性 化，满足不同客 户的需求和偏好。
绿色保险：环保 和可持续发展将 成为保险行业的 重要发展方向， 推动绿色保险产 品的研发和推广。
保险增员发展方向
数字化和互联网化 社交化营销模式 个性化定制和差异化服务 跨界合作和融合发展
06
结语
总结保险增员的经验和教训
确定增员的目标和计划 选择合适的增员渠道和方式 加强增员培训和辅导 激励和留住增员人才
对未来保险增员的展望和期待
行业前景：保险 行业持续发展， 未来增员前景广 阔
保险公司增员ppt
详细描述：某保险公司通过内部推荐机制成功吸引了一批优秀员工推荐的人才。公司制定了奖励计划 ，鼓励现有员工推荐合适的候选人。同时，公司还建立了内部推荐平台，简化推荐流程，提高工作效 率。通过内部推荐的增员方式，公司不仅吸引了优秀人才，还激发了员工的积极性和归属感。
THANKS.
提升公司品牌影响力
提高品牌知名度
增员可以增加公司的销售 人员数量，提高品牌知名 度。
提升品牌形象
增员有助于提升公司的品 牌形象，增强消费者对公 司的信任感。
扩大品牌影响力
增员可以扩大公司的业务 范围和客户群体，提高品 牌影响力。
增员策略
02
制定增员计划
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确定增员目标
根据公司的业务发展需求和人力资源规划，制定 具体的增员目标，包括增员人数、增员职位和增 员质量等方面的要求。
成功增员案例二
总结词：专业匹配
详细描述：某保险公司通过社会招聘成功吸引了一批具有丰富经验和专业技能的人才。公司通过发布招聘信息、参加招聘会 和建立人才库等方式，吸引了众多符合公司需求的候选人。在面试和选拔过程中，公司注重专业能力和职业素养的考察，确 保新员工能够快速融入团队并为公司创造价值。
成功增员案例三
扩大客户群体
增员有助于公司接触到更多的潜在客 户，扩大客户群体，提高市场占有率。
扩大市场份额
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02
03
增强竞争实力
增员能够增强公司的竞争 实力，提高在保险市场的 份额。
拓展业务领域
增员有助于公司拓展新的 业务领域，扩大市场份额。
提高市场覆盖率
增员可以增加销售人员的 数量，提高市场覆盖率， 扩大市场份额。
薪酬竞争力
确保公司提供的薪酬在行业中具有竞争力，以吸 引和留住优秀人才。
保险公司增员激励方案
保险公司增员鼓励方案导语：保险公司增员方案是指在面对留人旳困境之时,保险公司应当如何做出对旳旳解决,探究保险公司留人难旳深层次因素,分析最有效旳增员旳秘诀旳企划案。
保险公司增员企划方案---xx公司增员企划案一、企划目旳自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目旳达到仍有一定限度差距。
有效人力增长与业务目旳增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加剧烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务旳迅速发展，营销队伍有效人力旳持续稳定增长成为个险业务发展旳核心。
为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员旳突破和创新,提高新人留存率，借助省公司推广原则化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大旳、有环节、有筹划旳原则化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展原则化工作模式。
根据《xx人寿保险股份有限公司xx省分公司20xx新人特训营实行方案》，结合我司实际经经理室研究特制定此方案。
二、活动时间20xx年7月1日---10月30日7月1日---7月20日招募甄选工作7月20日---7月25日首期新人特训营7月26日---8月26日新兵营8月26日代理人资格证考试8月27日---10月30日衔接教育三、活动目旳首期新人特训营开营人力保证目旳为80人，4个月留存率达到70%。
各团队责任目旳：xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人四、组织领导为认真贯彻贯彻省公司20xx年新人育成原则化模式旳全面推广，加大增员育成力度，公司特成立“招募甄选新人育成”项目领导小组组长:xx副组长:xx成员：xx下设：“招募甄选新人育成”项目推广小组组长：xx副组长：xx、xx新人育成组）成员：公司全体讲师组训五、活动标语：1．我是xxxx人，这次一定增两人2．期交赚足人民币，增员准备养老金3．组织要发展，全员来增员；上下齐努力，团队高士气。
4．不唱独角戏，共谋大生意5．组织发展才是硬道理六．奖励措施：(一)＂慧眼识才＂奖１．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，奖保健足疗二人次．２．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放增员者＂慧眼识才＂引荐奖２００元３在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放＂慧眼识才＂成就奖４００元“准主管”特别奖在7月1日—20日活动时段内，成功增员2人以上且成为有效人力旳增员者，书面申请晋升经公司批准，可参与公司主管例会，并享有我司规定旳主管有关待遇。
保险公司高效增员30页(PPT30页)
促成话术
X X先生（女士），我现在并不 马上要你决定，正好X月X日我 们公司有一个公司情况介绍会， 你到时抽空去听一下，能更详细 的了解公司的情况，再请主任和 经理帮您面试一下，到时再作决 定也不晚。
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高效说明之——导入行业
你知道有什么行业不要学历不需要背景，只 要勤奋肯干，年薪可以在5万或10万以上？
你知道什么行业有人就有生意，而且永远不 落伍？
如果有人愿意提供资金和技术，而你只提供 时间和努力工作可以赚大钱，你有没有兴趣？
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高效说明之——询问导入
了解对方
• 了解对方的基本信息 • 对方对寿险业的观感 • 对方对理想工作描述 • 对方工作的真正动机 • 对方现有不满或危机
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增员流程
准增员名单
提突 升破 增增 员员 效瓶 果颈
接触
说明 拒绝处理
促成 追踪 ……
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高效说明之——制造危机话术
您现在的工作开心吗？ 您考虑过白手起家，自我创业吗？ 您想换工作时最担心哪些事呢？ 您目前的工作单位晋升公平吗？ 您目前有什么梦想？您打算怎么
人寿保险公司增员意愿启动激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料—仰望星空 脚踏实地
我们的收入
初佣 续佣 增员奖 英才奖 继续率奖金 责任津贴 伯乐奖 季度分红 主管管理津贴 育成奖 长期服务津贴 经理管理津贴 增部奖 总监辅导津贴 总监职务津贴
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而小组赛最后一场生死战中，不敌对手
• 这是第一次打进世界杯，就成功晋级16强的斯洛伐克足球队。
• 他们凭借的对足球的热爱与执着，坚决贯彻教练员弗拉基米 尔·魏斯赛前布置的战术，在小组赛最后一轮生死战中，成功的 阻击了意大利，并且获得小组出线权。
组织发展 大扩军
• 我们为什么要从事寿险行业？ • 我们为什么来到新华？ • 为什么来到这里？
我能不能成为你 的大客户呢？看你 的工作表现吧……
遍及世界20000多家分店，每个分店24 小时经营，其中1小时的利润属于总店。
总店一天的经营时间20000多小时，
并拥有世界上昂贵的地产资源。
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产能越高，收入越高
假设人力规模相同的情况下：
（职级为业务主任，按30%佣金率计算）
相差7.8倍
组 别 人 力 个人业绩 小组业绩
A 组 10
2000
20000
B 组 10
5000
50000
C 组 10 10000 100000
责任津贴 管理津贴
300
300
7501650来自15004800
主任收入合计
管理占比 总佣金
42%
155835.6
保险公司增员激励方面在ppt
和同学们都辛苦
04 保险员工快速成长
了，连我自己也觉得辛苦了，但我常鼓励自己：“加油！ 我一定行的！”经过这长久的勤奋地排练，最后在文艺 表演中获得了“下页篇四：难忘小学生活教案《难忘的
PART 01 小学生活》教案林一小李丽六年级语文人教版教学目标：
二、国寿是一家什么样的公司？ 三、这份工作能带给我什么？ 四、我能做好么？
01
保险在现代经济社会中发挥着越来越重要的作用
(一)保险业是现代经济的重要产业 (二)保险业是现代金融业的重要支柱 保险业与银行业、证券业一起，共同构成现代金融业的 三大支柱。 (三)保险是社会风险管理的重要手段 从发展趋势看，保险业在全球风险管理体系中将发挥更 加重要的作用。 (四)保险业是社会保障体系的重要组成部分
增员接触前准备
增员接触前准备事项
收集准增员 的基本资料
用适当的方 式进行约访
预演接 触场景
增员接触前准备
收集准增员的基本信息
1、姓名、性别、年龄、学历、民族 2、性格特征 3、家庭及收入状况 4、既往经历
增员接触前准备
用适当的方式进行约访
网络预约（QQ 微信、E-mail)
电话约访
当面约访
信函约访
增员接触前准备
预演接触场景
保持平常心
分析准增员的基 本性格特征
预估可能的问题 并做准备
根据性格预设准 增员的增员点及
切入点
保险增员的接触
增员接触的四个步骤
适当的切入语言 被增员者可能的回答及扭转话题的万能转折语 总结与邀约下次面谈 通过讲述我的成长故事打动准增员
保险增员的接触
适当的切入语言