企划部经理职位说明书(贸易公司)
企划部经理岗位职责说明书
岗位职责说明书范例一、基本资料岗位名称企划部经理岗位编号职系管理职系所在部门企划部直接上级经营中心副总经理直接下级战略计划管理员、制度绩效管理员岗位编制1人所辖人员2人审批人经营中心副总经理审核人人力资源部分析人某某公司项目组岗位分析时间二、工作描述1. 职责概述：全面负责企划部工作，组织进行公司战略和计划管理、部门绩效管理、企业文化建设、制度和流程的制定与完善并监督实施、法律事务管理工作等2. 主要职责与工作任务职责一职责表述：组织公司战略、公司年度经营计划、各部门年度、季度工作计划的制订，参与财务预算的制定协作部门/岗位工作成果工作任务根据公司董事长(总经理)提出的中长期战略目标，结合市场部提供的行业和市场分析报告、竞争对手分析报告、销售部提供的历年销售情况分析报告等，组织公司各部门进行内部资源能力分析、讨论并制定《公司战略发展规划》，报董事长(总经理)审批相关部门战略发展规划根据公司既定战略发展规划，结合对上一年度产品开发情况、销售情况、市场推广情况、渠道建设情况的总结分析，组织公司各部门制定《公司年度经营计划》，并报总经理审批相关部门年度经营计划负责根据《公司战略发展规划》对部门组织架构、管理体系提出调整建议，报董事长(总经理)审批后调整优化各部门的职责相关部门调整优化部门及其职责负责根据战略执行过程中出现的问题，及时进行战略调整，并组织撰写《公司战略发展规划调整方案》上报董事长(总经理)审批相关部门 公司战略发展 规划调整方案 负责组织各部门根据既定的《公司年度经营计划》分解为《公司季度经营计划》相关部门公司季度经营 计划负责组织收集《公司各部门年度、季度工作计划》，经审核后报总经理审批，审批通过后正式统一签发 相关部门 公司各部门年度、季度工作计划根据公司年度工作计划分解拟订《企划部年度、季度工作计划》，报总经理审批后正式统一签发 部门下属企划部年度、季度工作计划 根据《企划部年度、季度工作计划》逐级分解拟订《企划部月、周工作计划》，并组织实施部门下属企划部月、周工作计划组织制订本部门财务预算计划，经总经理审批后执行，并负责审核和控制部门相关费用支出 财务部部门财务预算 计划 职 责 二职责表述：负责部门基础管理与建设工作协作部门/岗位工作成果工作 任务 组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程部门下属 部门制度、流程负责部门内和部门间业务流转过程中表单、文档的制作和优化，并对表单、文档的填写规范性和齐备性进行审核相关部门 文档、表单 负责企业管理新工具、新方法的收集、研究、引进和推广工作部门下属 企业管理方法 创新推广 职 责 三职责表述：负责激励和创建优秀团队协作部门/岗位工作成果工作任务 负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，确保考核的合理性、有效性、公平性 人力资源部 员工考核负责制订部门年度培训需求计划，组织员工培训，持续提高部门员工的工作能力人力资源部 员工培训负责制订部门年度岗位需求计划和部门员工招聘面试，进行部门团队建设人力资源部部门招聘负责向部门员工宣传贯彻公司战略、经营目标，积极推动部门企业文化建设，增强员工对企业文化的认同感相关部门部门建设负责协调本部门与其他相关部门的关系相关部门沟通协调职责四职责表述：负责组织公司各部门的计划管理工作协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织制定和完善《计划管理制度》，规范计划管理体系相关部门计划管理制度负责组织对各部门各种计划执行进行检查监督，并适时召集相关部门召开计划执行协调会，促进计划按时完成相关部门计划执行督查负责对重要业务环节、重要工作事项的管理过程进行检查监督，要求相关部门上报相关材料进行备案，发现问题及时提示、纠正和协调解决相关部门管理过程督查负责定期组织对公司各种经营数据进行统计、汇总和分析，为公司发展战略规划的过程实施与监控提供数据支持相关部门经营数据监控职责五职责表述：负责组织公司各部门绩效管理工作协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织制定和完善《绩效管理制度》，规范绩效管理体系相关部门绩效管理制度负责组织监督各部门年度、季度计划执行情况，并根据各部门年度、季度计划执行情况和公司绩效管理制度，提出相应的奖惩办法，报总经理审批通过后执行相关部门绩效管理制度执行负责组织监督各部门对公司正式签发的制度和流程的执行情况，并根据各部门制度和流程执行情况以及公司绩效管理制度，提出相应的奖惩办法，报总经理审批通过后执行相关部门制度和流程执行督查职责六职责表述：负责组织公司制度和流程的制定与完善，并监督实施协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织公司制度体系建设，组织制定并不断完善公司各项管理制度，报总经理审批后正式签发、执行相关部门公司制度体系建设负责组织公司流程体系建设，组织制定并不断完善公司各项管理流程和业务流程，报总经理审批后正式签发、执行相关部门公司流程体系建设负责组织监督公司正式颁布的各项制度和流程的执行情况相关部门制度、流程执行督查职责七职责表述：负责组织公司企业文化建设工作协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织拟定公司企业文化建设的管理文件、制度、企业文化发展规划及提炼企业文化理念，并负责组织企业理念在对外宣传与推广中的应用相关部门企业文化建设负责组织企业文化实施、推广和维护工作相关部门企业文化推广负责组织公司内外文化宣传工作相关部门企业文化宣传职责八职责表述：领导交办的其他任务相关任务任务结果3. 工作权限权限一：对部门预算内费用的审核权权限二：对直接下级和工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩建议权权限三：对《公司战略发展规划》制定的建议权和编制权权限四：对《公司年度经营计划》制定的建议权和编制权权限五：对《公司季度经营计划》制定的建议权和编制权权限六：对《计划管理制度》和《绩效管理制度》制定的建议权和编制权权限七：对公司各部门年度、季度工作计划和公司各项制度、流程的执行情况的监督检查权、考核权和奖惩建议权权限八：对公司外聘法律顾问的推荐权权限九：对公司合作律师事务所的建议权权限十：对公司合同审批流程和管理权限的建议权权限十一：对本部门员工录用的建议权三、工作协作关系内部协作关系公司各部门沟通频次天天外部协作关系管理咨询公司媒体沟通频次每月每月四、任职资格最低教育水平大专及以上理想教育水平大学本科及以上学历基本专业要求企业管理理想专业要求企业管理、市场营销、物流管理、服装经营管理等相关专业基本工作经验5年以上企业管理经验，3年以上战略规划设计考核等工作经验理想工作经验8年以上工作经验，5年以上市场营销经验，3年以上战略规划设计考核工作经验培训经历战略管理计划管理绩效管理法律事务企业文化流程管理知识战略管理知识■通晓□熟悉□了解计划管理知识■通晓□熟悉□了解法律法规知识■通晓□熟悉□了解绩效管理知识■通晓□熟悉□了解企业文化知识■通晓□熟悉□了解服装价值链管理知识□通晓■熟悉□了解流程管理知识■通晓□熟悉□了解素质能力要求团队合作□极强■较强□普通敬业主动■极强□较强□普通学习能力■极强□较强□普通条理性■极强□较强□普通社交能力□极强□较强■普通影响力□极强□较强■普通执行力■极强□较强□普通沟通能力□极强■较强□普通严谨细致■极强□较强□普通组织协调能力□极强■较强□普通分析能力□极强■较强□普通计划、控制和领导能力□极强■较强□普通风险控制能力□极强■较强□普通从业资格五、其他工作成果《公司战略发展规划》《公司年度经营计划》《公司部门年度、季度工作计划》《计划管理制度》《公司级制度和流程基本框架目录》《年度制度和流程工作计划》《公司级制度和流程》《绩效管理制度》《公司内外部合作合同范本》《企业文化建设中、长期规划》《企业文化建设年度计划》《企业大事记》《员工行为规范》企业文化理念体系、企业内刊、企业宣传栏所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境开放式办公环境工作时间特征偶尔加班，偶尔出差备注：。
商品企划总经理岗位说明书JD模板
6) 制定时间结点并进行监督,以保证设计、制版、打样、生产的顺利进行;
7) 负责人员培养,绩效考核及团队管理;
8) 负责部门的流程、制度和行政管理工作。
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关部门
岗位要求
1) 全日制本科及以上学历,市场、时尚、设计等相关专业;
2) 10年或以上时尚女装公司商品企划经验,5年相关管理经验;
3) 丰富的商品企划管理知识及服装专业知识,熟悉服装研发流程,具有较好的审美能力。
4) 良好的跨部门沟通能力,思维开阔、抗压能力强。 岗位职责:
任职资格
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
学历要求
全日制大专以上学历
素质能力
1、具有较强的沟通及协调能力，语言表达能力。
2、具有较强执行能力、保密意识；
3、抗压能力强，思维活跃；创新能力、组织能力良好。
3、具有较强突发事件处理能力。
4、具有较强的团队协助能力。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
工作经验
三年以上工作经验
行业经验
一年以上同行业经验优先
语言要求
普通话标准
岗位说明书模板
岗位名称
商品企划总经理
所属部门
总经办部
岗位定员
1
岗位编码
MX-06-0010
部门编码
ZB-006
薪酬等级
A2
直接上级
董事长
直接下级
下级人数
工作综述
围绕公司发展经营战略,通过对商场经营、管理工作的整体规划,组织、指导下属部门实施,完成商业集团下达至商场的经营、管理目标
企划经理岗位职责(15篇)
企划经理岗位职责（15篇）企划经理岗位职责篇11、根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划；2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的.制定、组织与执行；3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的指导工作；4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作；5、完成上级领导安排的其他工作。
企划经理岗位职责篇21、公众号运营，活动策划，新功能开发，推文撰写、图文编辑、排版，粉丝管理，留言回复和跟进；2、会员俱乐部运营，根据运营计划进行活动执行，完善并执行积分计划，完成会员级别审核、升级、发券等后台管理，完成日常报表统计；3、社区资源对接，费用结算、核对；4、外部资源对接和管理、统计；5、供应商日常沟通和管理。
企划经理岗位职责篇3经理1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理；2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；5、负责广告媒体发布计划制订，户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集；6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价，负责编制商场POP视觉规范手册；7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；策划主管1、帮助经理管理部门的日常事务工作；2、策划商场日常促销活动和快迅活动的组织；3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施；4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调；5、重大节日的快迅版面、内容策划；6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实；7、负责“商场大事记”的采编工作；8、完成领导交办的其他工作；宣传专员1、负责策划商场企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案2、制定商场总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；3、建立与媒体的良好合作关系，为商场形象的提高组织系列软新闻的专题策划；4、负责商场宣传通稿及个案新闻通稿的落实；5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意；6、对商场重大事件、先进事迹、商场良好形象典型事件负责媒体报道宣传；7、完成领导交办的其他工作；平面设计专员1、负责商场企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；2、负责商场大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿、活动宣传类的设计；3、负责商场各部门以及商装的各项设计；4、负责商场企划形象介绍画册、对DM快讯的版面设计和制作；5、对商场标识系统的目的`、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；6、完成领导交办的其他工作；文案兼文员1、负责每期“宣传”原件的保管工作；2、负责“宣传”制作整个流程的操作；3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理；4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作，包含联络相关部门；5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档；6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档；7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作；8、协助快讯商品的拍摄工作，和协助宣传的设计制作；9、协助开展企划部日常工作；10、完成领导交办的其他工作；美工1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
企划经理岗位说明书
3、人事权限 管理、协助、带领市场部团队完成公司目标；
三、工作协作关系
内部协作：
直接上级： 市场总监
事业部各部门 各子公司
企划 经理
直接下级：
无
外部协作： 业务协作单位
四、任职资格
内容
条件
教育和培训 工作经验 知识
技能技巧
本科及以上学历，市场营销相关专业
5 年以上快消品品牌推广经验，有成功大型公关活动策划与组织经验 曾有大型企业推广经理/企划部经理/品牌经理等工作经历
熟悉品牌推广、维护策略、线下传播策略、公关活动推广策略
勇于承担责任的能力 优秀的品牌策划与创意能力 优秀的公关活动策划与组织能力 优秀的促销规划管控能力 优秀的费用规划与督导能力 优秀的培训与演讲能力
五、其他
使用工具设备 计算机、常备办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、其它通讯设备
工作环境
办公室、区域市场
工作时间特征 正常
职责四 贯彻执行、监督、评估整体市场及重点区域市场消费者促销活动；
职责五 关注分析竞争品牌，及时调整区域消费者促销策略；
职责六 制定年度总部市场费用规划，审核区域提报总部市场费用并提供合理化建议；
职责七 开展与区域第三方广告机构的谈判与业务衔接；
职责八
职责九
职责十
职责十一
二、权力
1、工作权限 协助市场总监完成岗位工作目标和职责；
企划经理岗位说明书
岗位名称 所在部门 岗位使命
企划经理 市场部
岗位编号 办公地点
上海/沈阳
一、职责和任务
职责一 职责二 职责三
协助市场总监制定公司品牌经营和年度媒介传播计划；
企划部经理岗位职责范文（三篇）
企划部经理岗位职责范文一、岗位职责1.制定企划部的发展目标和重点工作计划，并组织实施。
根据公司整体发展战略和业务需求，制定企划部的年度发展目标和具体的重点工作计划，并组织相关部门和人员按计划推进工作，确保目标的实现。
2.负责企划部的人员招聘、培养和绩效管理。
根据部门工作需要，负责企划部的人员招聘工作，评估并录用具有相关专业背景和经验的人才。
同时，制定并实施员工培养计划，提升团队整体素质。
定期对员工进行绩效评估和考核，根据绩效结果进行激励和奖惩，确保团队稳定的运行和发展。
3.参与公司的战略规划和决策，提供企划建议和支持。
参与公司的战略规划和决策过程，提供专业的企划建议和支持。
对公司的战略目标进行分析和评估，提出相应的计划和方案，协助公司实施战略目标，并提供连续的更新和改进。
4.负责市场调研和竞争分析，为公司提供市场情报和竞争情报。
负责市场调研和竞争分析工作，了解市场动态和竞争状况。
通过调研和分析，为公司提供市场情报和竞争情报，为公司的发展和决策提供基础数据和参考意见。
5.组织制定公司的年度推广计划和营销方案。
根据公司的发展需求和市场情况，组织制定公司的年度推广计划和营销方案。
综合考虑产品特点、竞争态势和市场需求等因素，确定推广策略和目标，制定相应的推广计划和营销方案，并组织实施。
6.负责组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施。
组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施，确保各项工作的顺利推进和完成。
通过与相关部门的沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。
7.负责企划部的预算编制和执行。
根据公司的财务要求和企划部的发展需求，编制企划部的年度预算。
监督和控制预算的执行情况，及时调整和优化预算使用，确保资源的合理配置和效益的最大化。
8.负责企划部的日常工作总结和报告。
负责企划部的日常工作总结和报告，及时向上级领导提交工作进展情况、问题及解决方案等有关报告，提供决策参考和支持。
9.参与企划部的培训和学习，不断提升团队整体素质和专业能力。
企划经理岗位说明书
企划经理
任职要求：
1.有三年以上企划工作经验；
2.有过企业活动策划经验；
3.良好的协调、组织、整合与分析能力；
4.熟练对运用各种办公软件；
5.工作充满热情，认真负责；
6.熟悉广告文案策划，写作，美学等专业知识；
7.有过新媒体，新闻编辑相关工作经验的优先。
岗位职责：
1、主持企划部日常管理工作。
2、负责组织制定公司各类活动的策划方案，并分解落实完成。
3、负责公司品牌建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。
4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作。
5、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。
6、负责主持活动策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。
7、负责对广告公司的业务审批工作，按计划合理支配、使
用公司批准的广告经费，并合理
控制成本。
8、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。
9、对公司各类策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。
公司企划部经理岗位职责范文(2篇)
公司企划部经理岗位职责范文1、协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2、企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5、指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6、负责对企业内部宣传的收集工作。
7、积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9、负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。
公司企划部经理岗位职责范文（2）公司企划部经理是负责制定公司的长期发展规划和中期经营策略的重要岗位。
他们需要具备一定的专业知识和管理能力，能够准确把握市场动态和公司内部情况，为公司提供有效的战略指导和决策支持。
以下是一份公司企划部经理岗位职责范本，供参考：一、战略规划1. 提出公司的长期发展规划和中期经营策略，包括战略目标、业务布局、市场定位等内容。
2. 分析市场环境和行业趋势，制定相应的发展战略，包括市场拓展、产品创新、品牌推广等方面。
3. 协助董事会和高层管理层进行战略决策，提供决策支持和咨询意见。
4. 监测和评估战略实施效果，及时调整和优化战略方案。
二、业务规划1. 负责制定公司的年度业务计划和预算，包括收入目标、成本控制、市场份额等内容。
2. 组织制定具体的业务推进计划和项目计划，明确责任和时限，推动业务目标的实现。
3. 分析和研究业务潜力和竞争对手，制定业务发展策略和实施方案。
4. 监测和评估业务运营情况，发现问题并提供解决方案，确保业务目标的完成。
三、市场研究1. 负责进行市场研究和分析，了解行业动态和竞争对手情况。
2. 开展市场调研和用户调研，分析市场需求和用户需求，为产品研发和营销决策提供依据。
企划经理职位说明书
4.为子公司提供业务指导,策划阶段性市场推广促销方案并监督实施；
5.监督子公司各种宣传品的采购和制作，产品推广,撰写相关软文；
6.收集推广活动反馈讯息，对活动效果进行追踪；
7.领导安排的其他工作。
主要权限:
1.对企业策划、形象宣传及品牌宣传的建议权
2.对企业文化建设的建议权
工作协作关系:
1.内部协调关系：总部各职能中心、各子公司。
2.外部协调关系：广告策划公司等
任职资格:
1.教育水平：大学本科或以上；
2.专业：企业策划或相关管理专业；
3.培训经历：企业策划；
4.经验：3年以上相关本行业市场企划、产品企划工作经验，对品牌的创建、推广、维护有深刻的认识和丰富经验
5.知识和技能：精通企业形象策划、创意能力强，有突破力和煽动力
企划经理职位说明书
基本资料
岗位名称
企划经理
岗位编号
所在部门
总裁办公室
பைடு நூலகம்岗位定员
1人
直接上级
总裁办公室主任
直接下级
本职目标概述:
负责集团总部及子公司对外的企业策划、形象品牌宣传的统筹协调工作。
主要职责与工作任务:
1.根据公司经营发展策略，制订有效的企业形象品牌推广体系，并跟踪执行；
2.负责组织对外的品牌形象宣传、会展等活动，协助总裁办主任进行公关外联；
6.能力：具有独立策划、执行成功案例的能力、具备较强的文字写作及口头表达能力，对企业文化建设、品牌策划有独到的见解和实践经验
7.态度：积极主动、工作细致、严谨，具有高度的工作热情和责任感，具有服务意识
其他：
1.使用工具/设备：计算机、计算器、一般办公设备（电话机、传真机、internet）
职位说明书—进出口贸易公司经理(一)
职位说明书—进出口贸易公司经理(一)职位说明书—进出口贸易公司经理1.职位概述进出口贸易公司经理是指经营进出口贸易业务，负责公司的日常管理和业务发展，通过对国内外市场、竞争环境的研究，确定公司的市场营销策略，实现公司业务目标及利润最大化。
2.职责要求（1）负责制定公司的经营战略和市场营销策略，组织实施，并对执行情况进行监督和评估；（2）负责全面规划和协调公司的市场开发和客户关系维护工作，积极发掘潜在客户，与现有客户保持良好关系，获得更多的业务机会；（3）负责领导和管理公司的各个部门，协调各部门之间的工作进展，确保公司各项业务能够顺利开展；（4）负责公司业务的拓展和管理，协助采购、仓储、财务等部门，保证公司的经营顺畅；（5）负责制定公司年度预算和决策，对公司的各项经营活动进行分析、监控和控制，确保经营成果符合公司的预期要求；（6）负责呈报公司的年度经营计划、销售计划以及各项管理报表和财务报告，向公司高层汇报业务情况及经营状况，以便进行决策；（7）负责制定进出口产品的采购计划、销售计划，实施执行，并对业务执行情况进行跟踪、分析和评估；（8）负责与国内外官方机构、海关、税务部门、银行等有关单位保持良好关系，以便为公司的业务发展提供便利；（9）负责其他公司领导交办的其他任务。
3.岗位要求（1）本科及以上学历，国际贸易、经济学等相关专业优先；（2）具备进出口贸易方面的专业知识和实践能力，有5年以上进出口公司管理经验者优先考虑；（3）具有很好的市场分析、组织协调、判断决策和沟通协调能力；（4）了解国际贸易、国际贸易惯例、国际货币汇率变化等相关知识；（5）精通英语，熟练运用计算机办公软件；（6）富有创新精神，有较强的工作责任心、敬业精神和服务意识。
4.薪资待遇根据个人能力和公司业务投入等因素进行综合考虑，具体薪资待遇可面议。
总之，进出口贸易公司经理是一项重要的管理岗位，需要担负全局工作，具有很高的责任和挑战性，只有具备十分优秀的专业能力和管理经验，才能胜任这一职位。
公司企划部经理岗位职责（3篇）
公司企划部经理岗位职责公司企划部经理是负责组织和实施公司的企划工作的关键岗位。
他/她负责制定公司的整体战略和目标，规划并实施相应的策略和计划，以推动公司的发展和增长。
以下是公司企划部经理的详细职责和要求：1. 制定公司的整体战略和目标：公司企划部经理负责参与制定公司的战略方向和目标，并与高层管理层合作制定相应的企划策略和计划。
2. 进行市场和竞争情报分析：公司企划部经理负责对市场进行调研和分析，了解市场趋势、竞争对手以及其他行业情报，并为公司决策提供相关信息和建议。
3. 制定企划策略和计划：公司企划部经理负责使用市场和竞争情报进行战略分析和规划，并制定相应的企划策略和计划，以实现公司的战略目标和增长计划。
4. 拓展新业务和市场：公司企划部经理需要积极寻找和开拓新的业务领域和市场机会，评估其潜力，并提出相应的拓展计划和策略。
5. 协调各部门合作：公司企划部经理负责协调不同部门之间的合作，推动企划策略和计划的实施，确保各部门间的配合和协调，以达到公司整体目标。
6. 监测和评估企划执行情况：公司企划部经理需要定期监测和评估企划的执行情况，跟踪关键绩效指标，并及时调整策略和计划，以确保实现预期的目标和效益。
7. 管理部门团队：公司企划部经理负责管理企划部门的团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作，以确保团队的高效运作和协同合作。
8. 报告和沟通：公司企划部经理需要及时向高层管理层报告企划工作进展，提出有关企划策略和计划的建议，并与其他部门进行有效的沟通和协调。
9. 掌握最新市场动态：公司企划部经理需要随时关注市场的变化和趋势，掌握最新的市场动态和行业发展，以及时调整企划策略和计划。
10. 提供决策支持：公司企划部经理需要为高层管理层提供有关企划和战略方面的专业建议和支持，帮助他们做出正确的决策。
11. 推动创新和改进：公司企划部经理需要积极推动创新和改进，寻找并引入相关的创新工具和方法，以提升企划工作的质量和效率。
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企划部经理职位说明书
职位名称 企划部经理 所属部门 企划部
直接上级 企划总监 直接下级 企划助理
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有企业管理、市场营销、广告宣传、公关、策划等相关专业知识
2．工作经验
五年以上相关职位工作经验
职
责
一
职责表述：市场调研管理
工作 任务 1．根据企业发展的需要制订市场调研计划并组织实施 2．通过对行业动态、竞争对手等情况的调研活动，分析调研数据，撰写调研报告并
上报总经理，为企业的经营决策提供依据
3．根据市场发展变化情况，适时提出企业发展方案或经营调整方案
考核重点：市场调研计划及时实施，数据的准确、科学程度
职
责
二
职责表述：组织实施企业形象设计
工作
任务
1．编制企业形象设计纲要、方案，报领导审核
2．分阶段进行企业形象设计工作，并对企业形象设计的费用进行控制
考核重点：领导对企业形象设计工作的满意度
职
责 三 职责表述：公关管理 工作 任务 1．统一组织、协调企业和各子公司的公关业务及市场策划活动并监督实施 2．直接策划、组织企业重大的公关活动
3．定期总结、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施
考核重点：企业公关、市场活动的有效性
职
责
四
职责表述：对外宣传管理
工作 任务 1．安排部门员工收集、整理并编制企业对外宣传的资料，及时印刷分发 2．与新闻媒体建立联系及合作关系，对企业对外的信息传播及媒体信息的发布进行
统一管理
3．选择正确的宣传方式、渠道，做好企业宣传工作
考核重点：企业品牌的知名度，市场份额的提升程度
职
责
五
职责表述：费用控制
工作
任务
1．审查和控制企业及各子公司（工厂）的公关业务及市场策划活动的费用预算
2．监督、审核各项公关、宣传费用的支出，尽量降低企业经营成本
考核重点：成本控制的有效性
职
责
六
职责表述：企业文化建设
工作
任务
1．编制企业文化建设发展纲要，报领导审核
2．与人力资源部共同组织实施企业文化建设的各项活动
3．指导编辑企业内部刊物
4．对企业文化建设的费用进行控制
考核重点：企业文化的实施效果
职
责 七 职责表述：部门内部管理 工作 任务 1．负责本部门各项规章制度的建立、修订完善 2．对本部门员工工作进行安排、考核和业务指导
3．管理部门内部各项事务
考核重点：本部门各项工作的顺利开展程度