修旧利废管理规定

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废旧物资及修旧利废管理实施细则(7篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则(7篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理,明确职责,堵塞漏洞,根据《物资供应管理暂行办法》,特制定本实施细则。

2、废旧物资是公司的有价资产,各单位应规范管理行为,充分发挥废旧物资的利用价值,节约资源、降低成本,提高经济效益。

第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组,负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。

鉴定小组由公司分管领导担任组长,供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成,供销处作为废旧物资管理的职能机构,负责日常管理工作。

2、供销处职责。

负责____废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作,负责所有废旧物资对外出售管理。

3、设备保全处职责。

负责____指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。

4、财务处职责。

负责检查指导废旧物资的出售处理,负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。

5、生产单位职责。

负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收,安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作,按规定进行领新交旧。

第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资,包括各种材料和备件,但固定资产不在此列。

2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等;不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等;各种铁、木质和纸质包装物1等。

(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。

(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。

(4)交旧领新。

各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。

(5)其它按规定能回收的废旧物资。

3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。

(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。

(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。

(3)废油的回收重量比例不低于____%。

煤矿修旧利废管理制度范本(2篇)

煤矿修旧利废管理制度范本(2篇)

煤矿修旧利废管理制度范本一、总则为了加强煤矿修旧利废管理工作,规范煤矿修旧利废的处理和利用,减少对环境的污染,提高资源利用效率,提出以下管理制度。

二、修旧利废定义1. 修旧利废是指煤矿生产过程中产生的废旧物资和设备等,经过修复、加工、维护等方式,具有再利用价值的物品。

三、修旧利废管理职责1. 煤矿修旧利废管理部门负责制定并执行修旧利废管理制度。

2. 生产部门负责组织煤矿各个岗位对修旧利废进行分类、整理、保管,并及时报告修旧利废的数量和质量。

3. 经营部门负责与有能力处理修旧利废的单位进行合作,实现修旧利废的可持续利用。

四、修旧利废分类与保管1. 煤矿修旧利废应按照材料、用途、性质等进行分类。

2. 修旧利废应集中存放在指定的场所,保持整洁,防止损坏和遗失。

3. 修旧利废应定期进行清点和盘库,确保数量的准确性。

五、修旧利废的处置与利用1. 煤矿应优先考虑内部利用修旧利废,满足自身生产和维护的需要。

2. 不能内部利用的修旧利废,应与有能力处理的单位签订合作协议,进行外部利用。

3. 外部利用修旧利废的单位应具备相应的资质和技术,并对修旧利废进行规范的处理和利用。

4. 修旧利废的处置过程应符合环境保护和安全生产的要求,减少对环境和人员的影响。

六、修旧利废的监督与检查1. 煤矿修旧利废管理部门应定期对修旧利废的分类、保管、处置进行检查,并制作检查报告。

2. 煤矿修旧利废管理部门应对各部门的修旧利废管理情况进行评估,并对存在问题的单位进行整改。

3. 监督部门对煤矿的修旧利废管理工作进行监督,对违反管理制度的单位进行处罚和整改。

七、修旧利废的奖励与处罚1. 对于在修旧利废管理工作中作出突出贡献的个人和单位,应给予奖励和表彰。

2. 对于违反修旧利废管理制度,造成环境污染和资源浪费的单位和个人,应给予相应的处罚,并要求整改。

八、投诉与举报渠道1. 煤矿修旧利废管理部门应设立投诉与举报电话和邮箱,接受相关问题的投诉和举报。

煤矿修旧利废管理制度范文

煤矿修旧利废管理制度范文

煤矿修旧利废管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿修旧利废资源的管理和利用,促进节能降耗和环境保护,依据国家相关法律、法规和政策,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿修旧利废资源的管理和利用,包括旧设备、废弃物、废水、废气等。

第三条煤矿应当建立健全修旧利废资源的管理制度,明确责任分工,加强组织领导,完善工作机制,定期开展宣传教育,推动资源的合理利用。

第四条煤矿应当按照国家节能和环保要求,采用现代化技术设备,提高资源利用效率,降低能耗和污染物排放。

第五条煤矿应当加强对员工的技能培训,提高其修旧利废资源管理和利用的综合素质,确保安全生产和环境保护的要求。

第六条煤矿应当建立健全修旧利废资源的信息管理系统,实时了解资源利用情况,及时制定相关措施,确保资源的有效利用。

第二章修旧利废资源的分类和管理第七条煤矿应当对修旧利废资源进行分类管理,分为可修复、可利用和废弃三类。

第八条可修复资源是指经过加工、维修等方法可以恢复使用的资源,煤矿应当设立专门部门或委托专业机构进行修复处理。

第九条可利用资源是指可以再利用的资源,可以通过技术手段进行加工和转化,煤矿应当制定相关措施,保证资源的合理利用。

第十条废弃资源是指无法修复和再利用的资源,煤矿应当采取相应的处置措施,确保污染物不进一步对环境造成危害。

第三章修旧利废资源管理的责任和措施第十一条煤矿应当明确各级管理人员的修旧利废资源管理责任,落实责任到岗位和个人。

第十二条煤矿应当建立健全资源管理小组,负责制定相关规定和操作流程,监督和指导修旧利废资源的管理和利用工作。

第十三条煤矿应当制定资源利用计划,明确资源的使用范围和方式,并进行严格管理和监督。

第十四条煤矿应当加强对修旧利废资源的巡查和检测,及时发现问题,采取相应措施,保证资源的有效利用。

第十五条煤矿应当制定修旧利废资源的管理办法和规定,明确各类资源的处置方式和责任,确保资源的合理利用和环境的保护。

第十六条煤矿应当加强与相关单位和机构的合作,共享资源和经验,推动煤矿对修旧利废资源的管理和利用工作。

电气检修班修旧利废管理及考核规定

电气检修班修旧利废管理及考核规定

电气检修班修旧利废管理及考核规定电气检修班修旧利废管理及考核规定为了推进电气检修班修旧利废的管理工作,提高整体效率和减少浪费,制定以下管理规定。

第一条:管理目标电气检修班通过加强对设备的管理维护及修旧利废的管理,减少资源浪费,提高工作效率,优化生产流程,降低成本,保证工作的可持续发展。

第二条:修旧利废分类管理1. 废旧电线电缆的管理:班组长指派人员进行分类存放,定期集中清点,分类销毁或外卖。

2. 废旧电器元器件的管理:班组长指派人员进行分类存放,定期进行清点,出库或报废。

3. 废旧金属管理:分类存放,理清清理记录并委托废品回收公司进行销售,回收所得资金用于电气检修班发展。

第三条:修旧利废考核1. 每月废旧物品统计表呈交班组长核对,经班组长签字后上报车间主管;2. 每季度进行班组考核,将修旧利废量、分类管理情况、废物回收率等纳入考核指标;3. 优秀班组在考核完成后,班组成员可以获得相应的奖励。

第四条:修旧利废管理的责任人1. 班组长每周对修旧利废情况进行检查,定期对完成情况进行汇总,并向车间主管报备;2. 修旧利废委员会成员定期组织班组人员进行管制和管理,对违规行为进行严厉处罚,保证管理规定的顺利实施;3. 车间主管负责监督班组长和修旧利废委员工作,需要时向第三方机构请教,以提高管理水平。

第五条:修旧利废管理特定人员责任1. 班组成员负责废旧物品的正确分类、储存和移动,废旧物资的标识及维护;2. 废旧物资给维修工作带来的隐患,如废旧电器元器件带电,应当由专业人员进行处理,防止对人员造成伤害,防止给设备带来损失。

以上修旧利废管理规定,经过班组委员会和车间主管进行讨论,试行6个月,发现存在问题及时进行调整。

本规定经班组委员会、车间主管和技术管理部门审核并签字生效。

修旧利废管理制度

修旧利废管理制度

修旧利废管理制度
是指为了保护环境,合理利用资源,减少废弃物对环境造成的负面影响,制定的一系列管理措施和规定。

修旧利废管理制度包括以下内容:
1. 废物分类管理:对不同类型的废物进行分类管理,包括可回收物、有害废物、可再利用的废物等。

通过分类管理,可以有效减少废物对环境的污染,促进资源的循环利用。

2. 废物处理流程:规定废物的处理流程,包括收集、运输、储存、处理等环节。

对于有害废物,要特别强调安全处理措施,避免对人体和环境造成危害。

3. 废物处置标准:制定废物处置标准,规定废物的处理方法和限制物质的排放标准。

通过设置合理的限值,控制废物的排放和处理过程中的污染物排放,保护环境。

4. 废物收集和回收设施建设:加大对废物收集和回收设施建设的投入力度,提高收集和回收的效率。

同时,建立废物收集和回收的监控机制,确保废物得到规范处理和利用。

5. 监督和执法:建立健全的监督和执法机制,加强对修旧利废管理的监督和执法力度。

对违规行为进行惩罚,并加大对违规企业的整改力度,确保修旧利废管理制度的有效实施。

修旧利废管理制度的实施可以有效减少废弃物对环境的污染,促进资源的循环利用,实现可持续发展的目标。

同时,也需
要广大企业、社会组织和个人的参与和支持,共同努力保护环境,实现可持续发展。

阀门修旧利废管理制度

阀门修旧利废管理制度

阀门修旧利废管理制度一、前言阀门作为在工业生产中重要的流体控制装置,承担着调节、截断、防止逆流等重要的功能。

随着使用时间的增长,阀门会出现磨损、老化等现象,需要进行修旧利废管理,以延长其使用寿命,提高设备的安全性和可靠性。

本文将从阀门的修旧利废管理制度入手,探讨如何合理管理和利用阀门的老化和废弃物,以及对阀门进行修旧的具体操作规范。

二、阀门的修旧利废管理意义1. 延长设备寿命:通过合理的维护和修旧管理,可以延长阀门的使用寿命,减少更换设备的成本。

2. 提高设备安全性和可靠性:定期对阀门进行检修、维护和更换老化零部件,可以减少因阀门失效造成的生产事故,提高设备的可靠性和安全性。

3. 节约资源:对废旧阀门的处理和利用,可以减少资源浪费,对环境保护和资源利用具有重要意义。

三、阀门的修旧利废管理制度1. 阀门的定期检修与维护(1)制定检修计划:根据设备的使用频率和工况,制定阀门的定期检修计划,明确检修的时间节点和内容。

(2)检修记录与档案管理:对每次检修的内容和结果进行详细记录,并建立健全的档案管理体系。

(3)维护标准的制定:根据阀门的类型和使用情况,制定维护标准,明确各项维护工作的具体内容和要求。

2. 阀门的老化零部件更换(1)定期更换老化零部件:对于容易老化的零部件,如密封件、弹簧等,制定定期更换计划,保证阀门的正常使用。

(2)严格控制更换质量:在更换老化零部件时,严格按照标准操作程序进行更换,保证更换质量符合要求。

3. 废旧阀门的处置(1)分类处置:对废旧阀门按照材质和性能进行分类,区分可回收利用和不可回收利用的废旧阀门。

(2)合理利用:可回收利用的废旧阀门,进行合理的资源化利用和回收再利用。

4. 修旧操作规范(1)修旧前的准备工作:对于需要进行修旧的阀门,需要提前确定修旧计划、材料及配件的准备等工作。

(2)修旧操作过程:严格按照操作规程进行修旧操作,避免因错误操作导致阀门损坏或失效的情况发生。

(3)修旧后的验证和检测:对修旧后的阀门,进行严格的验证和检测工作,确保其性能和安全性符合要求。

修旧利废管理办法

修旧利废管理办法一、总则为加强公司的成本管理,降低物资消耗,提高经济效益,培养员工的节约意识和创新精神,特制定本修旧利废管理办法。

本办法适用于公司内所有部门和员工,涵盖生产、办公等各个环节。

二、修旧利废的定义和范围(一)修旧利废的定义修旧利废是指对废旧物资进行修复、改造,使其重新具备使用价值或部分使用价值,并能满足生产、办公等需求的活动。

(二)修旧利废的范围1、废旧设备及零部件的修复再利用,如电机、减速机、阀门等。

2、废旧工具的修复和改制,如扳手、钳子、螺丝刀等。

3、废旧材料的回收和再加工,如钢材、铝材、木材等。

4、办公用品的修复和再使用,如电脑、打印机、桌椅等。

三、管理职责(一)设备管理部门1、负责制定修旧利废的技术标准和验收规范。

2、对修旧利废项目进行技术指导和监督。

3、组织对修旧利废成果的评估和鉴定。

(二)物资管理部门1、负责废旧物资的回收、登记和保管。

2、建立废旧物资台账,对修旧利废的物资进行出入库管理。

(三)生产部门1、负责提出修旧利废项目的申请和实施计划。

2、组织员工开展修旧利废工作,并保证工作质量和安全。

(四)财务部门1、负责核算修旧利废的成本和效益。

2、对修旧利废的奖励资金进行管理和发放。

(五)其他部门积极配合修旧利废工作,提供必要的支持和协助。

四、修旧利废的工作流程(一)项目申报1、各部门根据实际情况,填写《修旧利废项目申报表》,包括项目名称、废旧物资情况、修复方案、预计效益等内容。

2、将申报表提交至设备管理部门进行审核。

(二)审核批准1、设备管理部门对申报项目进行技术审核,评估其可行性和预期效果。

2、对于通过审核的项目,报公司领导批准。

(三)项目实施1、项目实施部门按照批准的方案组织实施修旧利废工作。

2、在实施过程中,要严格遵守安全操作规程,确保工作质量和进度。

(四)验收评估1、项目完成后,由设备管理部门组织相关人员进行验收。

2、验收合格的项目,填写《修旧利废项目验收表》,并对其效益进行评估。

废旧物资及修旧利废管理实施细则

废旧物资及修旧利废管理实施细则根据废旧物资及修旧利废管理的实施细则,以下是一些主要的规定和措施:
1.废旧物资的分类:将废旧物资分为可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾四类,根据不同的性质和特点进行分类处理。

2.废旧物资收集和运输:设立专门的废旧物资收集点和回收站,提供便捷的收集服务,规范废旧物资的运输和储存,确保安全性和环保性。

3.废旧物资的利用:鼓励废旧物资的再利用和循环利用,推动废旧物资的资源化利用和能源化利用,减少对自然资源的依赖。

4.废旧物资的处置:对于无法再利用的废旧物资,采取科学、环保的处理方式,如焚烧、填埋和化学处理等,确保废旧物资不对环境造成污染。

5.修旧利废管理:鼓励修旧利废行业的发展,建立修旧利废行业的规范管理制度,提高修旧利废行业的技术水平和服务质量。

6.宣传与教育:开展废旧物资管理的宣传教育活动,增强公众的环保意识和参与度,推动全社会共同参与废旧物资的管理和利用。

7.监督与执法:建立健全废旧物资管理的监督和执法机制,加强对废旧物资收集、运输、利用和处置等环节的监管,对违法行为进行严厉打击和处罚。

以上是废旧物资及修旧利废管理实施细则的一些主要内容,旨在促进废旧物资资源的有效利用和环境保护,同时加强对修旧利废行业的管理和监督。

这些措施的实施将有助于推动可持续发展和建设资源节约型社会。

煤矿机电修旧利废管理制度

煤矿机电修旧利废管理制度第一章总则第一条为规范煤矿机电设备的修旧利废管理工作,提高资源利用效率,降低资源消耗和环境污染,保障煤矿生产安全和设备正常运行,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有煤矿机电设备的修旧利废管理工作,包括设备维修、报废、利用等各个环节。

管理办法分级管理,由矿领导班子统一领导,矿生产部门具体负责执行。

第三条煤矿应当建立健全机电设备的修旧利废台账,对所有设备进行编号、登记,实行全程跟踪管理,确保设备的有效利用和安全生产。

第四条煤矿应当加强设备维护保养工作,提高设备的整体运行效率,延长使用寿命,降低修旧利废的数量和成本。

第五条煤矿应当加强对机电设备的检测和监控,及时发现设备故障和问题,提前进行维修和更换,确保设备安全稳定运行。

第六条煤矿应当加强对废旧设备的利用和再利用,鼓励设备的维修和改造,减少废旧设备的数量,降低资源浪费和环境污染。

第七条煤矿应当严格执行国家有关标准和规定,确保设备的安全质量,保障工人的安全生产,做好事故预防和应急处理工作。

第二章设备维修管理第八条煤矿应当建立健全设备维修管理制度,包括设备维护周期、维修流程、维修标准等具体内容,确保设备的正常运行。

第九条煤矿应当配备专业的维修人员和设备,提供高效、优质的维修服务,保障设备的正常运行和安全生产。

第十条煤矿应当建立维修记录和档案,对每次维修进行详细记录,包括维修时间、内容、费用等信息,建立维修历史,为设备管理提供依据。

第十一条煤矿应当定期对设备进行维护检查,发现问题及时处理,确保设备的正常运行和安全使用。

第十二条煤矿应当开展设备维修技能培训,提高维修人员的技能水平和操作能力,确保维修质量和效率。

第三章设备报废管理第十三条煤矿应当建立设备报废管理制度,对设备的报废标准、程序、责任等方面进行规范,确保废旧设备的安全处理和再利用。

第十四条煤矿应当定期对设备进行评估,确定是否需要报废,包括设备的性能、损坏程度、故障频率等因素,提前预警,避免设备故障对生产造成影响。

修旧利废管理实施细则

为贯彻落实国家节能减排政策,提高资源利用率,降低生产成本,根据《中华人民共和国节约能源法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本实施细则。

二、修旧利废范围1. 废旧物资:包括废旧设备、备件、材料、工具等。

2. 修旧利废对象:所有可修复、可利用的废旧物资。

三、修旧利废原则1. “能修则修、能利则利”原则。

2. “先利用、后回收、再修复”原则。

3. “分类管理、责任到人”原则。

四、修旧利废组织与职责1. 成立修旧利废领导小组,负责组织、协调、监督修旧利废工作。

2. 各部门设立修旧利废管理员,负责本部门修旧利废工作的组织实施。

3. 修旧利废机修班组负责废旧物资的修复、加工和回收工作。

五、修旧利废流程1. 废旧物资回收:各部门发现废旧物资,应及时上报修旧利废管理员,管理员负责将废旧物资收集整理。

2. 废旧物资分类:根据废旧物资的种类、性质进行分类,便于后续修复、加工和回收。

3. 修旧利废:修旧利废机修班组根据废旧物资的实际情况,进行修复、加工或回收。

4. 废旧物资再利用:修复、加工后的废旧物资,按照规定进行再利用。

5. 废旧物资报废:无法修复、加工或回收的废旧物资,按照规定进行报废处理。

六、修旧利废考核与奖励1. 各部门修旧利废管理员对修旧利废工作进行考核,考核内容包括废旧物资回收、分类、修复、加工、回收等环节。

2. 对修旧利废工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

3. 对违反修旧利废规定的单位和个人,按照相关规定进行处罚。

七、附则1. 本实施细则自发布之日起实施。

2. 本实施细则由修旧利废领导小组负责解释。

3. 各部门应根据本实施细则,结合实际情况,制定具体修旧利废实施细则。

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修旧利废管理规定
The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
修旧利废管理制度
为了切实加强降本增效和节能降耗的理念,鼓励职工的积极性
与创造性,合理地节约,降低生产成本,贯彻各尽所能、按劳分配
的原则,为进一步增强员工的节能降耗意识,充分调动检修员工对
于修旧利废工作的积极性,最大限度地节约开支,变废为宝,降低
维修费用,从而降低生产成本,增加效益,特制定本管理规定。
一、组织机构
为保证公司修旧利废工作顺利开展,成立修旧利废领导小组:
组长:机电副总
副组长:机电副总工程师
成员:设备动力部、各车间
领导小组下设修旧利废办公室,办公室设在设备动力部,由设
备动力部部长担任办公室主任,设备动力部成员及各车间机电设备
主任担任成员。
二、职责分工
(一)修旧利废办公室是修旧利废管理部门,主要职责权限:
1.负责本规定的制(修)订及执行情况的监督检查与考核;
2.负责对修旧利废指导及监督管理工作;
3.负责对修旧利废物资的识别、鉴定工作;
(二)各车间是修旧利废的实施单位,其主要职责是:
各生产车间负责对修旧利废资分类、标识、归整、修复、保
管、台帐记录等工作。
三、范围
(一)旧设备
1.因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用
的。
2、库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的。
(二)废设备
1.经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修
理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准20%以上),
效率低,经济效益差的。
3.维修费用过高(一次大修超过原值50%以上),继续使用经济上
不合算的。
4.机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造经济上又不
合算的。
(三)废旧零部件
1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的
总成件。
2.库存时间太长的零部件。
(四)修旧利废的范围
1.生产系统更新替换下来的设备、电器及其元器部件的修复。
2.电气、仪表专业各类报废仪表的修复。
3.各类机器设备和备件的修复改造代用。
4.各类容器的修复改用。
5.各类阀门、管件及其附件的修复。
6.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
7.控制计算机、智能仪表、电动机励磁、微机保护器等已损坏
单元插件的修复再利用。
8.废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用
9.其他有修旧利废价值的活动。
(五)不能列入修旧利废范围的
1.能够在日常检修中处理好,能够满足使用要求的。
2.经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。
3.国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。
4.严重污染环境,危害人生安全与健康,进行改造经济上又不
合算的。
5.经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。
6.由相关专业技术人员和负责人鉴定不在修旧利废范围内的。
(六)修旧利废的质量验收
1.修复的各类旧设备、总成件、阀门、流量计等用于在线工作
的设备、备件需经试验合格的,方能通过验收。
四、程序
(一)被列为修旧利废的机器、设备、电器、仪表及其元、
器、部件,需由车间填写《废旧物资修复申请单》报修旧利废办公
室,经审核鉴字,证实确为废旧品、且有修复使用价值方可进入修
旧利废程序。
(二)按谁使用谁修理的原则,各车间要各自组织对废旧品的
修复工作。
(三)废旧物资经修复后,由各车间负责验收质量并安排专人
保管。使用前,车间需填写《废旧物资修复鉴定表》(见:附件
二),向修旧利废办公室提出申请鉴定“投入使用时间”,使用到
达质量保证期后或中途损坏的,车间需提出申请鉴定“实际使用时
间”。各车间每月20日,将本月使用时间鉴定完毕的鉴定表集中交
修旧利废办公室,由修旧利废办公司集中处理。
五、奖励办法及注意事项
(一)奖励办法
1.修旧合格件价值在5000元以下,按4%给予奖励。
2.修旧合格件价值在5000-30000元的,按3%+100元给予奖
励。
3.修旧合格件价值在30000元以上的,按2%+200元给予奖
励。
4、年终对各车间修旧利废工作进行统一评比,根据修旧利废的
项目和价值,对修旧利废先进单位和个人给予奖励。
(二)价值在5000元以下物资,修旧利废由修旧利废办公室确
认后进行;价值在5000元以上物资,修旧利废申请必须经修旧利废
领导小组签字确认后方可进行。
(三)设备价值=物资原值-修旧利废消耗的材料价值。
(四)各车间在满足需求的情况下,须遵循优先使用修旧利废
后的废旧物资,再使用仓库中的库存物资,降低成本。
(五)对于无法修复的物资,各车间应做好登记及保管工作,
待上报设备动力部后统一处理。
(六)对修复合格的物品实行质量追究制。在质量保证期内因
质量问题对生产系统造成影响的,由修复单位承担相关责任。
(七)凡属外委修旧利废项目一律不参与奖励。
(八)修旧利废弄虚作假的,对相关车间及人员发现进行考核
分析。
(九)对于价值(市价)较高、具有修复价值的零部件,不及
时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丢失的,对相关车间和
人员进行考核。
(十)有条件实施而没有开展修旧利废工作的按月考核相关进
行考核。
本制度自下发之日起执行。
附件:1.《废旧物资修复申请单》
2.《废旧物资修复鉴定表》
3、《河北峰煤焦化有限公司修旧利废台帐》
附件1:废旧物资修复申请单
申请单位 申请时间

修旧利废人员 单位负责人
名称 使用用途
设备型号及
编号
原值

修复内容
修复后的质量
保证期

修旧利废办公
室意见

修旧利废组长
意见

附件2:
废旧物资修复鉴定表
申请单位 单位负责人
物资名称 用途
安装地点 原值
修复验收时间 质量保证期
修复过程中使用
的材料及价值

投入使用时间 鉴定人:

实际使用时间 鉴定人:
修旧利废办公室
奖励意见
修旧利废组长
奖励意见

总经理
奖励意见
附件3
河北峰煤焦化有限公司修旧利废台帐

序号 设备(备件)名称 规格型号 使用位置 所属单位 修复时间 修复数量 存放位置 备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

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