职工代表大会提案【五篇】
职代会提案8篇(优秀版)
职代会提案8篇(优秀版)职代会提案一：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅能提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能提升矿山事业的竞争力。
为了构建研究型企业和培训新格局，我们应加大培训力度，为员工创造更多的研究机会，并强化培训过程控制，确保培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：为认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，我们应在公司原有的应急管理制度基础上，健全完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
分析问题后发现，应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还存在部门之间协调不畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
因此，我们建议建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案二：1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神。
职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实。
首届职代会后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复。
今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
答复：公司将不断完善《工会会费管理制度》，会费收取和使用及时列出清单和出入账明细，每季向各分工会主席汇报，每年末向工会会员通报，做到会费使用更透明、更公开。
工会也会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛，组织员工带薪。
职工代表大会提案100篇
职工代表大会提案100篇目录职工代表大会提案100篇 (1)篇一 (2)篇二 (2)篇三 (4)篇四 (4)篇五 (8)篇六 (10)篇七 (12)篇八 (14)篇九 (15)篇十 (15)篇十一 (16)篇十二 (16)篇十三 (16)篇十四 (17)篇十五 (17)篇十六 (17)篇十七 (18)篇十九 (21)篇二十 (23)篇二十一 (23)篇二十二 (24)篇二十三 (25)篇二十四 (25)篇二十五 (26)篇二十六 (26)篇二十七 (26)篇二十八 (27)篇二十九 (28)篇三十 (28)篇一提案人:xxx附议人:xxx随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复:目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xxx年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实现在建项目全上线篇二提案人:xxx附议人:xxx目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。
职代会提案（通用7篇）
职代会提案（通用7篇）职代会提案篇1各位代表、同志们：自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工积极参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。
受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明：一、20xx年职代会提案的落实情况20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》，制定了x0年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。
同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。
有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
如：职工团购住房等。
团购住房因情况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。
二、本次会议提案的收集整理情况本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。
其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。
筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。
职工代表大会提案表六篇
一、组织好外部培训。每年我们都有相当数量的同志参加外部举办的各类培训。建议做到：人员外出培训前有谈心（专业或部门领导与之沟通）、有目标（要学会什么），培训中有监管（不失控），培训后有考核（如检查笔记、考试等），通过增加员工学习的压力，促进其学到更多的知识。
二、组织好内部培训。建议开展电工培训、机组维修保养培训、或其它专题性的矿山安全生产技术培训。由专业牵头组织，内容侧重于与现场联系紧密的安全知识和生产技术，参加培训人员侧重于从业人员。培训教师可以是专业工程技术人员，也可以是本工种的技术能手。
三、组织好思想政治工作培训。要通过文件、会议、座谈会等多方式，使上级的方针政策，及时地传达到广大群众中去，提高干部职工的政治素养。针对群众关心的热点问题，要组织研究，并做好处理与解释工作，从而促进矿区的和谐发展。
四、把培训融入活动。以群众性活动为抓手，利用好知识竞赛、岗位练兵、手指口述，技术比武、自救器正确佩戴演练等活动，从而提升职工队伍安全素质和技术素质。
1、强化职工安全培训。
2、建立应急救援体系。
3、强化日常安全宣传。
4、强化安全隐患排查。
类别
提案答复部门
篇四：职工代表大会提案表
提案表编号：
单位
代表姓名
提案内容
执行好带薪休假制度
解决该提案的建议
逢节假日应当按照法律规定实行带薪休假制度，对归宗岗位的人员要给予补助
类别
提案答部门
篇五：职工代表大会提案表
五、利用好井口电子牌板阵地。要增加关于矿井安全生产或安全技术的专题或教程视频，让员工在工余之中也能学到一些安全知识。
2013年1月6日
类别
提案答复部门
篇二：职工代表大会提案表
提案表编号：
职工代表大会提案（精选10篇）
职工代表大会提案职工代表大会提案《全民所有制工业企业职工代表大会条例》对职工代表大会的性质作了明确规定：“职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。
”这个规定表达了以下含义：职工代表大会是企业民主管理的基本形式。
职工代表大会同企业民主管理的其它形式比较，具有代表性强、职责明确、组织健全、工作范围广泛、易于操作等特点，能够全面体现民主管理的基本要求，为广大职工所熟悉和接受。
职工代表大会的主体是全体职工。
顾名思义，职工代表大会是由全体职工选举的职工代表组成的。
他们代表全体职工行使民主管理权力，表达全体职工的意志，体现大多数职工的利益。
因此，职工代表大会实质上是以全体职工为主体的。
职工代表大会是职工群众行使民主管理权力的机构。
职工代表大会拥有对企业的重大决策进行审议、监督行政领导、维护职工合法权益的权力，因此，职工代表大会是一个可以在一定范围内作出决定的权力机构。
职工代表大会不是企业最高管理的权力机构。
职工代表大会行使的民主权力。
民主管理权力是有一定范围和限制的，权力大小有明确规定。
职工代表大会不是决策的执行机构。
职工代表大会通过的决议或作出的决定，由企业行政部门组织实施，职工代表大会负责进行监督和检查。
提案的写作主体是个人，作为政协委员和企事业单位的职工、股份制企业的股东具有向同级权力机关提出自己意见和建议的权利，个人的意见和建议只能用提案而不能用议案，即使有多人附议也不能更名为议案。
下面是小编整理的职工代表大会提案（精选10篇），一起来看看吧。
一、教师职工代表大会提案各位代表：我受本次教代会提案工作小组的委托，向大会作提案工作报告。
在去年四届二次职代会，共收到教职工提案12份，经提案工作委员会审查和研究，立案3件，其他作为意见和建议处理，截至目前为止，3件提案全部得到了较为妥善的解决，解决率为100%。
本次会议，提案组在10月12日发出了提案征集通知，本次提案重点是以教学为中心，确定提案议题为“狠抓教学中心，加快学校发展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。
职工代表大会提案表六篇
解决该提案的建议
一、组织好外部培训。每年我们都有相当数量的同志参加外部举办的各类培训。建议做到：人员外出培训前有谈心（专业或部门领导与之沟通）、有目标（要学会什么），培训中有监管（不失控），培训后有考核（如检查笔记、考试等），通过增加员工学习的压力，促进其学到更多的知识。
提案表编号：
单位
代表姓名
提案内容
保护女工合法权益
女工在婚育期间，工资待遇低，未能达到法律法规要求，建议依法享受本应待遇。
解决该提案的建议
1、制订相关文件，明确女工依法享有的待遇标准，并认真执行。
2、强化宣传教育，让大家知道标准，同时也充公认同企业所给予的关爱，激发积极情绪，让企业充满和谐。
类别
提案答复部门
二、组织好内部培训。建议开展电工培训、机组维修保养培训、或其它专题性的矿山安全生产技术培训。由专业牵头组织，内容侧重于与现场联系紧密的安全知识和生产技术，参加培训人员侧重于从业人员。培训教师可以是专业工程技术人员，也可以是本工种的技术能手。
三、组织好思想政治工作培训。要通过文件、会议、座谈会等多方式，使上级的方针政策，及时地传达到广大群众中去，提高干部职工的政治素养。针对群众关心的热点问题，要组织研究，并做好处理与解释工作，从而促进矿区的和谐发展。
类别
提案答复部门
篇六：职工代表大会提案表
提案表编号：
单位
代表姓名
提案内容
强化社区环境治理
解决该提案的建议
1、路面要及时修复
2、安保要每晚巡逻
3、垃圾要及时清运
4、绿化要及时养护
类别
提案答复部门
人员外出培训前有谈心专业或部门领导与之沟通有目标要学会什么培训中有监管不失控培训后有考核如检查笔记考试等通过增加员工学习的压力促进其学到更的知识
关于职代会提案(优秀版)【八篇】
关于职代会提案（优秀版）【八篇】提交会议讨论和决定的建议【例】：葛贤、卢宏德的百岁老人马寅初：&ldquo他以高度负责的态度说：计划生育以及&lsquo控制人口增长该提案被仔细写入书面声明，并作为提案提交大会。
以下是为大家整理的关于职代会提案（优秀版）的文章8篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 职代会提案（优秀版）各位代表、同志们：自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工用心参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展，职工代表大会提案。
受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实状况和本次会议提案的收集整理状况向大会作如下汇报和说明：一、20xx年职代会提案的落实状况20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。
同时，实施亚专业建设千万工程，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心，有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
如：职工团购住房等。
团购住房因状况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。
关于国企职工代表大会提案内容【三篇】
关于国企职工代表大会提案内容【三篇】百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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以下是小编整理的关于国企职工代表大会提案内容【三篇】，供大家借鉴与收藏。
【篇1】国企职工代表大会提案内容提案人：...附议人：...目前__、__地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。
3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。
4、管理人员走出去学习和培训回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2015年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。
关于人才培养，分公司一向都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情景，在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司一三五人才培养工程和人才裂变的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。
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职工代表大会提案【五篇】
提案，提交会议争论打算的建议。
：葛娴陆宏德《百岁老人马寅初》：“他以高度负责的态度，把‘节制生育’和‘掌握人口增长’的主见，仔细地写成书面发言，作为一项提案交给了大会。
下面是我为大家整理的职工代表大会提案，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。
职工代表大会提案1
案名（题目）
建立职工薪酬正常增长机制
案由分析
公司要进展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满意市场竞争的需要，公司的进展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增加职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续进展的优秀职工队伍。
提议措施
依据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定具体的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的进展情景，制定职工薪酬增长方法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必需比例的增长。
职工代表大会提案2
一，游泳好处多群众宠爱
1.健身效果明显。
实践表明，游泳比之其他打球、漫步等运动方式，健身效果非常明显。
尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能达到肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。
2.男女老少皆宜。
无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参与游泳(包括冬泳)，不会对人造成损害且活动自由。
3.广阔市民宠爱。
随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广阔市民对游泳(冬泳)熬炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广阔市民的刚性需求。
4.国家重视。
国务院发布的《全民健身方案(xxx-xxx年)》，将游泳列入重要位置。
国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》，更突出游泳的健身目的，将游泳列入学校教育的各个阶段，并提倡健康游泳、欢乐游泳。
二，我市民间游泳(冬泳)富强
游泳这项运动在我市民间呈空前富强局面，据邯郸市游泳体校统计，仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳，有20万人参与游泳运动。
冬泳就更加富强，全市长年参加冬泳运动的市民有1000多人，他们踊跃参与全国各地组织的各种赛事，取得了较好的竞赛成果。
他们中7人考取了高级救生证，成立了水上义务救援队，多次义务参加水上救生，走进学校进行义务水上救生学问培训，赢得极好口碑。
三，问题：我市游泳业界的两个不相称
1.市民的游泳刚需与场馆建设不相称。
面对广阔市民对游泳健身的刚性
需求，我市屈指可数的几家场馆远远不能满意，详细表现在以下几个方面：(1)总数严峻偏少，目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世纪、三龙等少数几家，碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型消遣池，有的不长年开放，有的仅供内部使用，数量严峻不足。
(2)拆的快建的慢，近几年来，市游泳池拆了，丛台公园游泳池拆了，工程高校游泳池拆了，赵苑游泳池要拆，新世纪水上乐园要拆，碧波水上乐园也要拆，而邯郸市游泳新馆迟迟建不起来，规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。
(3)大众化场馆少，真正的大众化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳馆也是高档的室内馆。
而大部分高档场馆收费都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。
老百姓一方面埋怨无处游泳，另一方面埋怨有地方游也游不起。
2.冬泳的民间“热”与官方“冷”不相称。
我市千人规模的冬泳队伍令许多城市难以望其项背，泳友热忱空前高涨，2021年成立了冬泳运动协会，xxx和xxx年又分别胜利组织了两届冬泳竞赛，首届参赛人数达556人，其次届参赛人数达千人。
然而，这样大规模的群众性体育活动竟然几乎没有得到政府的资助与支持，在主城区举办活动的申请竟然得不到批准，被迫无奈把赛场搬到了临漳县的七子湖，我市官方亦无人出面。
四，建议
1.引起高度重视。
游泳是市民的事，是市场的事，也是政府和相关职能部门的事。
要把游泳场馆建设作为全民健身运动的一个重要组成部分，作为建设幸福邯郸的重要内容，作为为人民办实事的重要抓手来抓。
2.搞好布局规划，场馆建设，规划先行。
要在市区东南西北中合理布点，便利市民。
同时高中低档搭配，以中低档为主，让一般市民能够消费得起。
转变我市公园无游泳池的局面，马上在各公园新建和复建游泳池。
剧烈呼吁停止拆除现在正在正常营业的.赵苑、新世纪水上乐园等大众化游泳池。
3.向冬泳爱好者开放公开水域。
冰天雪地中，人们砸开冰跳进0度的水中游泳，本身就是一道风景，许多城市冬泳都把冬泳当成自己的名片。
我市已建成了龙湖、南湖、北湖等公开水域，支漳河水景工程也在建设中，建议向冬泳爱好者开放这些公开水域，并适当增设服务设施，转变以往公开水域只能看不能游的局面，让广阔冬泳爱好者有水可游。
职工代表大会提案3
一、公司鼓舞技术创新
提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、削减能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。
建议：
1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓舞公司员工多提建议。
2、公司成立技术创新讨论小组，对员工所提的合理方案进行探讨讨论，将合理建议实施。
3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的赐予嘉奖。
二、尽快建立管控系统
提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严峻的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。
建议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。
三、解决倒班人员吃饭、喝水问题
提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员常常性吃不上饭。
建议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。
保障倒班员工能正常吃上饭。
四、宿舍通网络
提出理由：网络现已成为社会沟通的主要平台，是21世纪人们生活不行或缺的一部分。
建议：尽快将员工宿舍通网络。
五、食堂菜价不合理
提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受力量，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素养下降，给公司带来不稳定因素。
建议：
1、将食堂菜价合理化。
2、建立其次食堂，有竞争才有进步，保障员工生活水平。
六、公司建立广播站
提出理由：让员工准时了解公司动态。
建议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终形成独特的企业文化。
职工代表大会提案4
提案人：...
附议人：...
随着装备分公司盾构施工业务全面绽开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理的角度动身，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以削减周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在...年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采纳多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。
职工代表大会提案5
提案人：...
附议人：...
目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、平安管理、项目总工等有阅历的管理人员缺乏，目前已经满意不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解
决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培育和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会聘请、学校订单培育、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
2、人才培育的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、平安的管理人员，指定兼职的人员帮助干好相关管理工作，能够避开消失人才断层。
3、公司内部择优现场培育，查找感爱好，又有相关专业本领基础的员工根据分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避开消失人才短缺现象。
4、管理人员走出去学习和培训
回复：依据分公司地铁、高铁项目的进展，分公司于20xx年调整了人才引进方案，实行了聘请应届高校本科生、聘请社会人才、学校订单培育等方式引进人才，今后能够讨论从劳务队伍中引进一些优秀人才。
关于人才培育，分公司一向都很重视这项工作，依据近几年地铁大上的情景，在项目人员特别是技术人员的配备上加大力度，引进的高校生尽量支配在技术岗位上熬炼，结合分公司“一三五”人才培育工程和“人才裂变”的方针，实行导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培育步伐，项目领导要担当人才培育的带头人和领路人，尽快培育出一大批地铁高铁骨干人才队伍。