2018-选煤厂厂长表态发言-实用word文档 (3页)
煤矿生产矿长表态发言(共5篇)
煤矿生产矿长表态发言（共5篇）煤矿生产矿长表态发言（共5篇）第1篇：煤矿矿长任职发言任职发言尊敬的各位领导、同志们：首先衷心感谢组织对我的肯定和信任，感谢各位领导对我工作能力的培养，感谢各位同仁对我工作一直以来的大力支持。
今天，任命我担任*煤矿矿长，把这样重要的担子交给我，我既感到荣幸，又深感责任重大。
这不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。
*煤矿是*自主开发的第一个千万吨级特大型矿井，各级领导对煤矿的工作给了最大的支持，同时也给予我们更高的期望。
今天的*具备抓住这一机遇的能力。
煤矿试生产以来，安全生产工作和谐稳定，煤炭产量稳中有升，质量标准化现象出新形象，广大干部员工工作努力、投入。
面对未来，我们必定倍加努力，紧密团结在以管总为核心的领导班子周围，全面贯彻落实上级公司的各项工作部署，紧紧围绕新的奋斗目标，从严从细管理，抓紧抓实工作，把*一张蓝图绘到底。
在今后的工作中，我将以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情，倾注全力做好工作。
同时也很有信心带领煤矿领导班子成员，继续发扬"和谐进取、创新超越"的公司精神，共同把煤矿管理好、发展好。
一、坚持"安全第一，预防为主，综合治理"方针，以人为本，践行科学发展观，从严管理安全生产，强化安全生1产工作执行力，完善安全生产责任体系，持续提高质量标准化水平，努力创建本质安全型矿井，构建安全长效机制。
二、认真落实"安全、均衡、超前、高效"生产组织方针，紧紧围绕上级公司下达的生产任务，合理调整矿井采掘布局和设备配置，优化生产接续，细化管理程序，加强劳动组织，优化工序，及时解决生产过程中各种困难，确保稳产高产。
三、强化基础建设。
以业务职能为主体，优化组织结构，理顺职责分工。
形成责权明确、信息通畅、监控有力、运转高效的内部组织结构和安全责任体系。
进一步抓好建章建制、流程再造。
以制度保证行为的规范性，以标准保证行为的科学性，以流程保证行为的正确性。
厂长年终讲话（精选5篇）
厂长年终讲话（精选5篇）厂长年终讲话篇1尊敬的各位领导、朋友、来宾、同事们，大家晚上好!首先，我代表公司感谢大家莅临参加晚会，感谢一年来在座各位对公司的帮助，感谢每一位坚定支持公司发展客户们，在此，我真诚地道一声：谢谢! 大家辛苦了!回首过去的XX年，是不平凡的一年，也是公司刚起步发展的一年，面对突如其来行业危机及国家银根紧缩宏观调控政策：公司领导认真考察每一个融资项目，本着对客户、对员工、对公司负责的态度，我们始终坚持贷前防范、贷中控制、贷后化解风险的原则;始终坚持资金安全第一，用爱心、信心、良心去服务好每一位投资客户，面对危机，不回避、不逃避，敢于面对，勇于承担责任。
展望20xx年，希望公司在大家支持下发展壮大，做好做强;最后，预祝大家吃好、喝好、玩好、看好;提前祝大家新年快乐!阖家欢乐、幸福安康!谢谢!厂长年终讲话篇2尊敬的董事长、各位同事们：很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家欢聚一堂!，祝大家新春快乐! 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。
今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，聚到这里，共同参加20xx年年会。
刚刚过去的20xx年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年，在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，-突飞猛进的成长。
这些骄傲的成绩的取得，无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼，尤其是工作在车间第一线的同事，公司每一份业绩都离不开你们的付出，我们是一个大家庭，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的-! 我为每一位员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。
最后，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!谢谢大家!厂长年终讲话篇3尊敬的各位领导、嘉宾及在座同事大家晚上好!今天，我们怀着喜悦的心情，在这里欢聚一堂，举行我们综勘公司年终答谢会，我代表综勘公司，并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、全体职工表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先，要感谢前来参加晚宴的院领导，长期以来对我们综勘公司工作上的指导与支持，感谢机关各职能部门的大力协助，使我们顺利完成了各项工作指标。
选煤厂厂长年终述职报告
选煤厂厂长年终述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX选煤厂的厂长。
在过去的一年里，我带领全体员工共同努力，取得了一定的成绩。
在我看来，这是一个充满挑战和机遇并存的一年，在各方面的变化和压力下，我们成功地应对了各种困难，实现了良好的发展。
在这里，我将向大家汇报过去一年的工作情况，同时对未来的发展作出展望。
一、回顾过去一年的工作（一）生产运营方面在过去的一年中，我带领团队努力推动了生产运营的改进和提升。
我们严格遵守安全生产规定，加强了安全意识，确保了生产过程的安全稳定。
同时，我们完善了生产管理制度，提高了生产效率和质量，减少了生产事故和质量问题的发生。
在采矿、选煤、运输等各个环节，我们不断优化工艺流程，改进设备，提高了生产能力和产品质量，为公司创造了可观的经济效益。
（二）装备维护方面我们重视装备维护工作，加强了设备保养和维修管理。
在过去的一年中，我们建立了完善的设备保养计划和维修记录，及时对设备进行检修和维护，减少了设备故障的发生，确保了设备的正常运行。
同时，我们加强了对员工的培训和技术指导，提高了他们的技术水平和操作能力，为公司的运营提供了良好的保障。
（三）环境保护方面我们高度重视环境保护工作，积极推行清洁生产和循环利用。
在过去的一年中，我们加强了对煤尘、废水和废气的治理和处理，确保了环境的卫生和安全。
同时，我们致力于提高资源利用效率，减少能源消耗和污染排放，积极推广环保技术和设备，为可持续发展做出了积极贡献。
二、总结和反思在过去的一年中，我坚持以人为本的管理理念，注重团队建设和员工培养。
我鼓励员工参加培训和学习，提高他们的专业知识和技能，激发他们的工作热情和创造力。
同时，我积极支持团队合作，倡导沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
然而，我也意识到自身的不足和不足之处。
首先，我在领导能力和决策能力方面还有待提高，需要进一步强化自己的领导本领和管理技能。
其次，我需要更加重视创新和创造性思维，积极寻找解决问题的新方法和新思路。
2018年洗煤厂技术厂长述职报告-推荐word版 (1页)
2018年洗煤厂技术厂长述职报告-推荐word版
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洗煤厂技术厂长述职报告
1、摸索洗煤厂内部市场机制的建立，先从岗位作业标准的制定做起，狠抓计量
等基础工作，力争尽快形成雏形，为加工费下降1元创造条件。
2、加强成本控制。
一是实行可控材料消耗周通报制度，每周来将各单位消耗
情况进行通报，认真分析总结，采取针对性措施，确保杜绝下降10%。
二是加
强回收复用、修旧利废，自制自用，皮带必须90%复用，刮板补焊80%的复用，激振器100%的修复使用。
三是加强计划管理，各车间的材料配件计划必须严格
按照费用指标申报，月计划费用必须控制在计划指标以内，四是对专用材料
（煤油、仲辛醇、聚丙烯、柴油等）等实行定额控制。
药剂的发放根据月度入
洗量，原煤情况及分选情况，给予调拨，并严格考核，确保专用材料下降10%。
3、强化生产组织管理，实现高效生产，单产达到430吨/时，缩短运行时间，
避免空开车，停车15分钟必须全厂停车，要杜绝单系统开车，实现满负荷生产，入洗量达到430吨/时以上。
强化用电管理，抓好避峰填谷生产，降低电价，力争电费下降0.2元/吨。
6-12月份各项任务压力大、指标紧。
在今后的工作中，我一定改进工作方法，
克服急躁情绪，转变工作作风，提高自身素质，以能服人，廉洁奉公，以廉服人，团结同志，调动各方面的积极性，发挥自己的优势和长处，为分公司全年
精煤生产80万吨，外运量118万吨，销售损失控制在70万元，吨煤成本下降
1元的奋斗目标而努力。
2018年生产动员会表态发言(精选多篇)word版本 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==生产动员会表态发言(精选多篇)第一篇：公司增产动员会生产服务中心表态发言文章标题：公司增产动员会生产服务中心表态发言各位领导、同志们：**总经理在此次动员会上做了重要讲话，明确了201X年的目标和要求，为了把这次活动精神落到实处，我代表生产服务中心作表态性发言。
201X年生产服务中心要完成36撤36安,为了不辜负公司对我们的期望，确保公司实现1200万吨原煤增量的奋斗目标,达到23次搬家不停产的要求,我们将做好如下工作:第一、充分认识到综采搬家倒面在公司中的重要意义。
能否实现综采搬家倒面“安全、优质、快速、低耗”八字方针，关系到公司产量的增长。
我们要把全体员工的思想行动统一到公司的决策上来，认真学习贯彻本次会议精神，按照王总动员报告中提出的各项工作要求，扎实工作，通过组织好每一次搬家倒面实现公司的增产。
第二、坚定信念，矢志不渝坚持正确的安全观、生产观、质量观，以人为本，科学发展，是当今社会的最强音。
通过综合一体化体系、nosa的运行，使我们确定了安全第一、质量第一、生产第二的生产管理理念。
体系的有效运行，大大提高了中心的管理水平，降低了风险，规范了作业，在此我郑重承诺，在今后的生产工作中，不发生轻伤以上人身事故。
三、加强员工的培训，打造出一支业务素质高、工作作风硬的专业化队伍。
抓住一切可利用的时间进行职工素质整体提高的教育培养工作，并且根据生产的需要，合理安排培训的内容及岗位设置，实现人力资源的最优化。
四、通过提升管理水平,实现生产效率的提高。
规范各项管理流程与作业程序，不断探索搬家倒面新工艺。
加强特种车辆的运行与检修，做好车辆保障工作。
继续发挥“科学组织、合理安排人员和车辆”的优势，挖掘生产组织的潜力，确保度过搬家倒面高峰期。
各位领导，同志们，神圣的使命，光荣的任务将是我们永远的动力，只要我们认真执行公司的各项指示精神，科学管理，科学组织生产，相信员工，依靠员工，我们一定能够完成公司交给的各项生产任务。
分管领导表态发言（完整版）
分管领导表态发言分管领导表态发言第一篇：厂矿领导表态发言表态发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！201X年的工作已经开始，在新的一年中pv输送带厂将会尽全力在保证安全和产品质量的基础上，确保完成公司下达的各项生产指标，现就201X年的工作思路及打算汇报如下：一、强化安全管理安全是保证正常生产的前提，在新的一年中我们将会认真贯彻和执行公司的安全一号文件，坚持班前班后会和“二五”活动，坚持每周一次的安全自查，对查出的安全隐患及时进行整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生，确保生产安全有序地进行。
二、加强设备管理pv生产线是24小时连续生产，发生设备故障会直接影响到产量，同时对产品的质量影响也很大。
为了保证设备的正常运行，减少设备的故障率，避免不必要的损失，我们会进一步加强设备的日常维护和保养，继续实行设备包机制，责任到人。
把设备的故障率控制在1%以内，杜绝重大设备事故的发生。
三、加强质量管理pv阻燃带的质量相对稳定，但也存在不少问题，主要是成品带的幅宽不稳定、表面气泡多、成品带颜色不均匀等。
从去年的生产情况看成品带幅宽不稳定主要是由于外购带芯的收缩不稳定造成的，在今后的工作中我们会进一步加强对外购带芯的管理，发现问题及时处理，避免给公司造成损失。
保证pv阻燃带合格率为99.5%。
四、加强成本管理pv阻燃带作为全公司的主导产品，产量占到所有产品的80%以上，成本管理就显得尤为重要。
201X年平均每米成品带用糊量较201X年降低了0.62公斤，降幅为8.2%。
在今后的工作中，我们会一如既往的加强成本管理，控制挂糊厚度。
五、细化现场管理为了进一步细化现场管理，我们将坚定不移的推行现场环境、设施、设备包片到人，加大奖惩力度，使现场环境卫生动态达标。
给员工提供一个干净整洁的工作环境。
赵惠明201X年1月18日第二篇：领导任职表态发言任职表态发言各位领导，同志们：今天，市纪委组织新任领导干部进行集体廉政谈话活动，是市领导对我们干部关心、爱护的具体体现，也是促进我们始终保持清政廉洁作风、努力当好人民公仆的重要举措。
企业表态发言稿范文（精选3篇）
企业表态发言稿范文（精选3篇）企业表态范文篇1尊敬的各位领导，各位同事大家好!今天在这里参加公司安全生产工作会，深刻领会了集团公司关于安全生产管理和监控工作的精神，也更加清醒地认清了当前的严峻形势，明确了下步的工作任务，为了切实把墙体材料公司的安全生产工作搞好，杜绝重、特大事故的发生，我借此机会表态四点：一、认清当前的形势安全生产工作事关全体劳动者的生命和财产安全，事关我公司生产任务和利润指标能否圆满完成。
从20xx年2月份点火复产以来，经公司各级领导及全体员工共同努力安全生产工作总体平稳，没有发生重大安全生产事故和一般及以上事故。
但是安全形势依然严峻，主要表现在：一是安全生产意识不强。
二是个车间的安全生产主体责任意识不强,安全生产管理工作不到位。
三是生产现场安全隐患多。
四是一些员工的自我防范意识没有从根本上转变。
二、强化责任落实、严防事故发生一是全面落实各车间和管理者的生产领导责任。
各车间的主管要切实履行好安全生产第一责任人的职责，认真抓好辖区内的安全生产工作。
二是全面落实安监科的监管责任，各级安全监察人员要进一步转变工作作风，深入生产一线，加大监管监察执法力度。
三是加强对生产现场危险源的安全监管。
在安全生产大检查活动的基础上，重点加强对重点区域、重点部位和重点工序的安全监管。
各车间做好特殊工种、特种机械、重点部位等安全事故隐患的专项整治，不断完善动态监管体系和应急救援体系。
三、搞好宣传加强引导以平安一季度为前提，警示三月行为契机，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和重大举措，宣传先进典型和经验，营造一个人人关注安全，人人自觉保障安全的浓厚安全生产氛围。
20xx年安全工作任务艰巨，责任重大，安全生产事关广大员工的生命财产安全，我们一定要用科学发展观来统领安全生产，为集团公司11852任务的圆满完成提供强有力的保障。
谢谢大家企业表态发言稿范文篇2各位领导、同志们：我是*公司的王世强。
作为街道创建国家安全社区工作的企业代表在此发言，我感到非常荣幸。
煤矿矿长表态发言5篇
煤矿矿长表态发言篇1煤矿质量标准化表态发言综采二队质量标准化经验总结尊敬的各位领导、同志们：我是综采二队某某，今天借着这次会议就我队在质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报交流，不妥之处，请批评指正。
一、提前谋划，提高认识，提升标准。
我认为不论干什么工作，必须要超前谋划好，在质量标准化工作中，我队始终坚持“超前认识，高起步，高标准，严要求”的工作方针，不断完善工作机制，创新工作方式方法，科学规划，充分利用现有条件，克服思想上“靠、等、要”懒惰情绪，不找客观理由，坚持思想先行，牢固树立起“干煤矿，就要抓好质量标准化”的思想理念，明确质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标，从而增强全体干部职工，搞好质量标准化的责任感和使命感。
用思想达标带动质量达标。
有效避免了质量标准化工作上常见的“滑坡”和“反复”现象，使我队的安全质量标准化工作能得到长期保持。
二、加强组织领导，落实管理责任在质量标准化工作中形成全方位、全员参与工作机制领导重视，管理到位，责任落实到人。
实行分段、分片、包干到人，落实到位，奖优罚劣，有效的保证了质量标准化工作的开展，在安全管理、工程质量、文明卫生、机电管理等方面实施逐级管理，逐级落实责任到人，哪怕一个小事、小活也必须有人管，有人落实，真正实现采面质量标准化的动态达标。
三、强化责任意识，突出关键，抓好重点。
把质量标准化作为事关煤矿安全生产的大事，放在重点位置，只有抓好质量标准化工作，才能保证煤矿的安全发展，质量与安全密不可分，作为企业强基固本的根本途径，要抓住不放，一抓到底。
强化干部责任意识，大力提倡“现场工作法”，现场落实、现场解决问题，开好碰头会。
今年以来，通过全队职工的共同努力，我们在安全和质量标准化工作中取得了一定进步，但这离上级和标准的要求，还有很大距离，还有很多工作不细、不到位。
在以后的工作中，我们一定从严、从细做起，认真听取意见，及时整改不足，夯实安全基础，发扬严、勤、细、实的工作作风，把质量标准化工作做到实处，确保我队质量标准化工作逐步上台阶。
2023年公司厂长讲话稿（精选6篇）
2023年公司厂长讲话稿（精选6篇）2023年公司厂长篇1各位同事：很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家欢聚一堂!，祝大家新春快乐! 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。
今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，聚到这里，共同参加20xx年年会。
刚刚过去的20xx年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年，在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，突飞猛进的成长。
这些骄傲的成绩的取得，无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼，尤其是工作在车间第一线的同事，公司每一份业绩都离不开你们的付出，我们是一个大家庭，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的-! 我为每一位员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。
最后，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!谢谢大家!2023年公司厂长讲话稿篇2各位员工，各位领导：大家好!首先，我代表全体员工感谢*总，能给我们这样一个机会，大家济济一堂，回顾过去，展望未来。
20xx年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年，也是面对诸多困难与波折的一年。
但是在公司领导的正确指挥下，在各部门的配合下，在全体员工的努力下，我们依然较好完成了20xx年度的生产销售任务。
为了能在来年的工作中更上一层楼，总结经验，吸取教训，现对20xx 年如下。
一. 加强生产管理。
其中特别强调了现场管理，明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题，并且认真组织各班组实施，严格执行。
二. 加强班组长队伍的建设。
通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。
使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建大家以厂为家的思想。
并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。
三. 狠抓质量不放松。
产品质量是企业的生命力，在过去一年中，我们始终贯彻质量第一，信誉至上的原则，狠抓质量管理。
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2018-选煤厂厂长表态发言-实用word文档
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选煤厂厂长表态发言
篇一：XXX厂长在公司表彰会上的表态发言
在公司201X年度 总结 表彰会上的发言
（201X年2月26日）
※ ※ ※
尊敬的各位领导、同志们:
二○○九年，在公司的坚强领导，各单位的大力支持下，冷轧厂更新理念、提
高标准、精细管理，一举摘掉了亏损大户的帽子，实现跨越式发展，同时成为
公司展示形象的重要窗口。我们用坚定的信念、不屈的性格、钢铁般的意志，
打造了一个凤凰涅槃、充满活力的全新冷轧。
201X年，面对品种质量增效2.26亿元的任务，我们冷轧厂肩上的担子更重，
责任更大。为此，我们将重点做好以下工作：
一、树立全新目标、制定更高标准
我们将以“在同行业争第一”为目标，制定更高的工作标准，想以前没想到的
事，想以前不敢想的事，干别人不敢干的事，干别人干不成的事。继续树立和
强化先进理念，让“干就干到最好、做就做到极致”深入人心。抓标准、抓深
度、抓细节，求新、求变、求突破。在全厂形成强大的执行力，不折不扣地执
行公司和厂部的决策部署，确保各项工作措施落实到位，努力实现冷轧新的跨
越。
二、深化精细管理，加强科技创新
我厂将深入实施“精品实践工程”。用开放性思维、全行业视野和国际化定位，
铸就一批精品生产线、建设一批
精品班组、打造一批精品岗位，为公司奉献一个精品冷轧。
我们在5S基础上，深入开展TPM管理活动，树立全员保设备的全新理念，建立
设备精度管理的运行机制。以5S和TPM管理活动为抓手，推进精细化管理。在
2018-选煤厂厂长表态发言-实用word文档
全厂树立精细化工作理念，养成精细化工作习惯，塑造精细化工作文化，将精
细化管理覆盖每个层次、每道工序、每个岗位，覆盖全过程。
加强科技创新，利用课题攻关、导师带徒两个平台，充分发挥专家、带头人和
大学毕业生作用，瞄准国内外同行业先进技术，围绕品种、质量、工艺等方面
的108项课题实施攻关，全面提升自主创新能力。
三、落实挖潜增效措施，打赢“四个硬仗”
在稳定提高已开通机组产量的基础上，积极开拓热轧镀锌、彩涂市场，打赢增
产增效硬仗；瞄准行业一流水平，优化成材率、氢气消耗、辊耗等指标，打赢
技术指标突破硬仗；实施精品战略，提高产品售价，打赢产品质量(来自: : 选
煤厂厂长表态发言 )提升硬仗；开发高附加值新品种、新规格，打赢品种开发
硬仗。
201X年，是拼搏之年，是奋斗之年，是跨越之年。请公司领导和五万名职工放
心，我们冷轧1500名职工，有信心、有决心、有能力，勇挑重担、攻坚克难、
再创辉煌，为创造唐钢更加幸福美好的明天，做出冷轧厂更大的贡献！
谢谢大家！
篇二：厂长就职 发言稿
厂长就职发言稿
今天来到x x分厂非常高兴，和大家见面十分愉快。首先要感谢公司管理层对
我的信任，推荐我到x x分厂来任职，我完全服从公司的决定。在这里还要感
谢生产制造部的领导对我的工作的支持和肯定,使我有机会来到x x分厂，跟大
家一起工作。我是向大家学习来了，希望大家支持我，帮助我，一起把x x分
厂的工作搞好。
我一定不辱使命，不负重托，努力工作，恪尽职守，以强烈的责任心、认真的
态度和踏实的作风，做好今后的工作，不辜负大家对我的期望。在坐的有许多
经验丰富的老同志，有年富力强的年轻同志，我会虚心向大家学习，会向大家
请教很多东西，拜大家为师，我想在大家的支持和帮助下，一定会把x x分厂
的工作搞好。谢谢大家！
篇三：厂长年会发言稿
年会厂长发言稿
很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家欢聚一堂！，祝大家新春快乐！ 在这
辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感
恩的心情，聚到这里，共同参加201X年年会。 刚刚过去的201X年是充满挑战
的一年，也是蓬勃发展的一年，在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工
的共同努力下，公司生产经营策略更加 科学 ，产品结构更加合理，-突飞猛进