设备租赁和购置方案经济比选报告样本完整版
一建 经济 1Z101062 设备租赁与购买方案的比选分析
1Z101062 设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁与购置方案分析的步骤及设备经营租赁与购置方案的经济比选方法。
租赁费＞租金＞购置费租金的影响因素及计算租金R ＝ P ×（1/N + i + r ）期初支付方法：【考点分析】根据设备技术风险、使用维修特点选择设备购置或者租赁方案；设备经营租赁方案的净现金流量；设备购置方案的净现金流量；影响设备租金的因素；设备租金的计算方法及其应用：P65 例1Z101062-1，P66 例1Z101062-2；设备租赁与购置方案的经济比选。
【历年真题】( 2004年) 在进行设备购买与设备租赁方案经济比较时，应将购买方案与租赁方案视为（）。
A．独立方案B．相关方案C．互斥方案D．组合方案【答案】C【解析】本题的考核点是设备租赁与购置方案经济比选方法。
对于承租人来说，关键的问题是决定租赁设备，还是购买设备。
而设备租赁与购置的经济比选也是互斥方案选优问题。
（2004年）对承租人而言，租赁设备的租赁费用主要包括租赁保证金、租金和（）。
A．贷款利息B．折旧费用C ．运转成本D ．担保费【答案】D【解析】本题的考核点是设备经营租赁方案中的租赁费用主要包括：租赁保证金、租赁和担保费。
（2006年）某租出设备价格50万元，租期为5年，折现率8%，附加率4%，采用附加率法计算租金时，则每年租金不能低于( )万元。
A.11.2B.12.0C.14.0D.16.0【答案】D【解析】本题的考核点是用附加率法计算设备的年租金。
0.16%4505%)851(50)1(=⨯+⨯+=⨯+⨯+=r P N i N P R （万元）（2007年）进行购置设备与租赁的方案比选，需要分析设备技术风险、使用维修特点,其中对( )的设备，可以考虑经营租赁设备的方案。
A ．技术过时风险小B ．保养维修简单C ．保养维修复杂D ．使用时间长【答案】C【解析】本题的考核点是设备租赁与购置方案分析步骤的第三步“定性分析帅选方案的方法。
采购范本最新机械设备租赁采购示范
采购范本最新机械设备租赁采购示范尊敬的购买方：感谢贵公司对我们最新机械设备租赁采购示范的关注。
根据您的要求，我们编写了以下采购范本，并提供相关细节以方便您的参考。
一、背景信息本次机械设备租赁采购计划由贵公司财务部门发起，旨在满足公司业务扩展所需机械设备的租赁需求。
根据市场调研，我们发现贵公司的业务需求与下述设备密切相关：1. 设备名称：XXX设备设备型号：XXX型号设备数量：XX台用途描述：该设备主要用于公司生产线上的某项关键工序，以提高生产效率和产品质量。
2. 设备名称：XXX设备设备型号：XXX型号设备数量：XX台用途描述：该设备主要用于公司仓储物流环节，以提升货物搬运效率和仓储能力。
二、采购要求1. 租赁期限：XX个月/年（具体期限根据实际业务需求而定）2. 设备技术要求：租赁设备需具备先进的技术配置、稳定的性能和可靠的质量。
3. 租赁费用：请依据报价表提供租赁费用，报价表将在正式谈判阶段提供。
4. 维护与保养：提供租赁设备的供应商需要负责设备的维护保养，确保设备正常运行，并及时处理设备故障。
5. 交付与退还：租赁设备的交付和退还在租赁期限内按约定时间进行，由供应商提供相应的运输与安装服务。
6. 保险责任：租赁期间，设备供应商需购买相应的设备租赁保险，保障设备的人身和财产安全。
7. 售后服务：设备供应商应提供及时的售后服务，包括设备维修、培训和技术支持等。
三、招标与评审1. 招标公告：由财务部门负责发布采购公告，并邀请符合条件的供应商参与竞标。
2. 投标文件：供应商需按照指定格式提交投标文件，包括公司资质证明、类似项目经验、设备参数、价格报价等内容。
3. 评审标准：评审委员会将根据供应商的企业信誉、技术实力、服务质量、价格等因素进行综合评估。
四、合同与支付1. 合同签署：合同将由双方在评审结束后进行，明确双方的权利与责任。
合同包括但不限于租赁期限、设备规格、租赁费用与支付方式、违约责任等条款。
设备租赁与购买方案的比选分析 ppt课件
（5）设备的成套性、灵活性、耐用性、环保性和维修的难易程度；
（6）设备的经济寿命；
（7）技术过时风险的大小；
（8）设备的资本预算计划、资金可获量（包括自有资金和融通资
金）：融通资金时借款利息或利率高低；
（9）提交设备的进度。
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2. 影响设备租赁的因素（8个） 对于设备租赁，除考虑上述因素外，还应考虑如下影响因素： （1）租赁期长短； （2）设备租金额，包括总租金额和每租赁期租金额； （3）租金的支付方式，包括租赁期起算日、支付日期、支付币种和支付
也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐； 2.可获得良好的技术服务； 3.可保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债
状况恶化； 4.可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险； 5.设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。
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（二）设备租赁的不足之处 1. 在租赁期间承租人对租用设备无所有权，只有使用权，
BDE
B．为防止扬尘的需要进行改装
C．交由多位驾驶员驾驶使用
D．用于为另一施工企业的贷款提供担保
E．用做本企业抵押贷款的担保物
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• 施工企业经营租赁设备比购买设备的优越性有（
）。
A．可以改善自身的投权结构
BDE
B．可获得出租方良好的技术服务
C．不必承担设备维修和管理的责任
D．可避免通货膨胀和利率波动的冲击
1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析
1Z101061 设备租赁与购买的影响因素 1Z101062 设备租赁与购买方案的比选分析
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1
1Z101061 设备租赁与购买的影响因素
塔吊租赁报告模板
塔吊租赁报告模板
背景
塔吊是建筑施工过程中不可或缺的重要设备之一，使用塔吊可以提高施工效率且能够适应不同类型和不同规模的工程需要。
然而，购买并持有一台塔吊是非常昂贵的，因此大多数公司选择租赁塔吊。
本文旨在为塔吊租赁公司提供一份塔吊租赁报告模板，帮助他们更好地管理塔吊租赁业务，提高业务效率。
报告模板
塔吊基础信息
•塔吊型号：
•最大起重量：
•最大幅度：
•最大高度：
•租赁开始时间：
•租赁结束时间：
•租赁周期（天）：
租赁费用
•租赁费用明细：
–租赁费用/天：
–押金：
–运输费用：
–安装费用：
–拆卸费用：
–维修费用：
–其他费用：
安装和使用情况
•塔吊安装时间：
•安装地点：
•安装人员：
•安装情况：
•塔吊使用情况：
–使用时间：
–使用地点：
–使用人员：
–使用情况：
维修记录
•维修时间：
•维修地点：
•维修人员：
•维修情况：
报废处理
•报废原因：
•报废时间：
•报废后处理方式：
结论
从本报告内容可以看出，本次租赁塔吊的使用情况和费用明细等信息，对塔吊租赁公司具有很高的参考价值。
租赁公司可以使用这些信息，制定更加有效的租赁策略，提高业务效率。
同时，本报告的模板可以为塔吊租赁公司提供一个标准化的报告格式，提高报告效率和报告质量。
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法设备经营租赁与购买方案的经济比选方法随着经济的发展，设备在各个行业中扮演着越来越重要的角色，而设备的租赁和购买也成为了很多企业在设备投资方面需要考虑的重要问题。
在制定设备投资计划时，选择哪种方式更为经济，成为了许多企业需要思考的问题。
本文将说明设备经营租赁与购买方案的经济比选方法。
一. 设备经营租赁的优缺点。
1. 优点（1）减少了企业的固定投资，将固定资产转化为经营性费用，使企业有效降低了资金投入。
（2）租赁公司对所租出的设备进行保养和维修，可大大降低企业的运营成本，也使设备得到了更好的保障，减少维修费用以及停机时长。
（3）租赁公司的设备含有附加服务，一般还包括安装调试，技术培训等服务，相当于租赁公司成为了企业的设备管理部门，可以面向企业提供全方位的租赁及服务等多种选择，方便企业更好地应对市场变化。
2. 缺点（1）总共的租赁费用较高。
这主要是由于租金和利润率以及租赁期的长短等因素综合决定。
（2）租赁公司对所租出的设备质量要求极高，每一次租赁前都要经过严格的检验和保障，这样也会导致租赁公司在设备选择上会更加谨慎，这与企业需求可能不完全一致。
（3）租赁公司可能会有更多的限制条件及条款，企业在选择时需要仔细评估，避免在租赁过程中产生不必要的麻烦。
二. 设备购买的优缺点。
1. 优点（1）设备的所有权和使用权都掌握在企业手中，不需要遵守租赁公司的任何限制条件和条款。
企业可以自主调整和灵活改变设备使用计划。
（2）企业可以更精准地掌控成本，节省租金开支，随意保养设备或实施技术更新。
（3）当设备的使用寿命积累到一定程度时，企业可以通过二手设备销售等方式回收部分资金，并从中获得一定的回报。
2. 缺点（1）购置设备的投入资金更大，需要企业具备较强的资金实力，同时企业还需要负担更多的固定资产税等额外开支。
（2）设备购置后需要承担维修、加固、更新等成本，在必要时还需要进行设备升级，以对应市场需求的变化。
设备租赁与购买方案的比选分析
设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁与购买方案的比选分析随着我国经济的飞速发展，许多企业都愿意投资购买设备，来提高企业的生产效率和技术水平，以最大化企业的利润。
但是，资金的限制问题、设备更新周期短、售后服务不及时等问题，诱发了一部分企业选择设备租赁的方式。
对于企业而言，选择购买设备还是租赁设备往往是一道复杂的难题。
在确定企业的生产需求后，企业需要根据自身的资金情况、设备的需要程度、设备更新周期、合约期、税务负担等几个方面综合比较选择进行决策。
本文将结合企业的实际经验，就设备租赁和购买两种方案进行分析和对比。
一、资金情况对于企业而言，投资设备需要大量资金的支持，其中紧要环节就是如何解决成本问题。
购买设备需要缴纳大量的购置税、增值税、保险等费用，而且随着设备使用寿命的不断增加，还存在维修和更新的成本，使得企业的资金压力增大。
而设备租赁则在这方面显得更加灵活。
租赁设备不需要购置费用和税费，企业只需要按月或按季度支付租金即可。
租赁公司提供的设备也及时修整保管，可以使企业腾出更多的财务资金投入生产和运营环节。
二、设备更新周期在企业进行成本分析时，设备更新周期是不可忽视的要素之一。
随着科技的不断进步和市场需求的变化，企业需要更加频繁地更新现有设备。
如果购买设备要更新，企业不得不面临高额的设备维护费用和设备更新费用，同时也会浪费已经采购下来的旧设备。
而设备租赁的方法则解决了这个问题。
在租赁合约期间，企业可以根据自身的需要周期更新设备，同时将旧设备向租赁公司退还。
由此轻松应对了设备更新周期短、成本高的问题。
三、合约期合约期是设备租赁和购买方案的一个重要考量因素。
购买的设备一般都要维持至少三个年限，而设备租赁方案则相对更加灵活。
它可以根据个人需求设立较短的合约期（比如说一个月或几个月），也可以适当延长合约期来符合企业的生产需求。
四、税务负担对于大多数企业而言，避免交税是企业发展的一部分。
在此方面，租赁方案优于购置方案。
设备租赁与购买方案的比选分析课件
企业应建立完善的设备管理机制，加强设备维护和升级，提高设备使用效率。同 时，企业应关注市场变化，灵活调整设备采购策略，以适应未来发展的需要。
注意事项
风险评估
企业在选择设备租赁或购买方案时， 应充分考虑风险因素，如市场风险、 技术风险和经济风险等。企业应进行 全面的风险评估，制定相应的风险应 对策略。
案例二
某公司需要三台价值分别为50万、30万和20万的设备，预计 使用年限分别为4年、3年和2年。租赁和购买方案均有两个 可行的选择。通过比选分析，发现租赁方案的总体成本较低 ，因此选择了租赁方案。
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结论
最佳方案选择
最佳方案
根据比选分析，建议选择购买方案。购买方案在总成本、维护成本、使用寿命 和折旧方面具有优势，能够为企业节省长期成本并提高设备使用效率。
分期付款
与供应商签订分期付款合 同，按期支付款项。
融资租赁
通过融资租赁公司租借设 备，按期支付租金。
购买成本计算
购买价格
根据设备型号、规格、 性能等因素确定购买价
格。
税费
根据国家税收政策计算 量等 因素确定运输费用。
安装调试费用
根据设备安装调试的复 杂程度确定费用。
租赁方案的优缺点
01
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成本较高
相对于购买，租赁的总成 本可能更高。
缺乏资产控制
租赁期间，设备的所有权 和使用权分离，承租人可 能无法完全控制设备。
合同约束
租赁合同通常具有约束力 ，提前终止合同可能面临 罚款。
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设备购买方案分析
购买方式介绍
直接购买
直接从设备制造商或供应 商处购买，一次性付清款 项。
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机器租赁报告范文大全
机器租赁报告范文大全尊敬的领导：我们针对机器租赁业务进行了一次全面的调研，并根据调研结果编制了本次报告。
以下是我们的调研结果及对机器租赁业务的分析和建议，供参考。
一、调研背景随着现代工业的发展，机器设备在各行各业中扮演着重要的角色。
然而，由于技术更新换代快、机器成本高昂等原因，部分企业并不愿意自己购买设备，而更愿意选择租赁机器设备，以降低成本、节约维护费用。
因此，了解机器租赁业务的市场情况和未来发展趋势，对企业制定合适的经营策略具有重要意义。
二、市场分析1. 机器租赁市场规模和发展趋势根据市场调研数据显示，我国机器租赁市场规模逐年增加，目前已成为一个庞大且快速发展的市场。
据统计，截至2020年，机器租赁市场规模达到XX亿元，预计未来几年将以每年X％的复合增长率继续增长。
2. 机器租赁业务优势和挑战机器租赁业务具有以下优势：首先，租赁机器设备可以解决企业自身购买大型机器设备所需的资金压力，降低企业的经营风险。
其次，租赁机器设备具有更高的灵活性和可替换性，企业可以根据实际需要灵活调整设备数量和种类，以适应市场需求的变化。
然而，机器租赁业务也面临一些挑战：首先，市场竞争激烈，需要不断提供更好的服务和更具竞争力的租赁方案。
其次，机器设备的维护和管理难度较大，需要投入更多的人力和物力资源。
三、机器租赁业务的发展策略基于对机器租赁市场的分析，我们针对企业开展机器租赁业务提出以下建议：1. 加强市场调研和分析企业应加强对机器租赁市场的调研与分析，了解市场需求和潜在客户的需求变化，及时调整产品结构，提供符合市场需求的租赁方案。
2. 提供差异化服务通过提供差异化的服务，提高企业的竞争力。
例如，可以提供设备的安装、培训、维护等一体化服务，帮助客户降低设备使用成本和风险。
3. 加强设备管理与维护完善设备管理和维护体系，确保设备的安全性和性能稳定。
加强设备维护团队的培训和技术更新，提高设备的使用寿命和稳定性。
4. 拓展合作伙伴关系积极与设备制造商、供应商、金融机构等合作，争取更有利的租赁价格、优质设备供应和融资支持等资源，增强企业的竞争力和发展空间。
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设备租赁和购置方案经济比选报告样本
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
设备租赁和购置方案经济比选
为满足项目施工需要，根据项目策划及项目施工组织设计，项目部设备需求计划如下表：
按照公司精细化管理要求，为了设备配置方式选择的合理性，根据设备租赁、采购市场调查结果，现将设备租赁和购置方案经济比选如下：
一、履带挖掘机经济比较（以为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约31万元。
（2）购置。
新机单台售价约为130万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费计万元（运至武汉），总计约万元。
2、经济比较
租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约万元。
二、汽车起重机经济比较（以20T为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约22万元。
（2）购置。
新机单台售价约为60万元，使用10个月项目部需计提
折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约4万元，检验取证费万元，项目完工后设备退场过路费、油费约万元（至武汉），总计约万元。
2、经济比较
租赁一台20T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约万元。
三、装载机经济比较（以50型为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约15万元。
（2）购置。
新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资5万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费约万元（至武汉），总计约万元。
2、经济比较
租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约万元。
四、震动压路机经济比较（以20T为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约16万元。
（2）购置。
新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费约万元（至武汉），总计约万元。
2、经济比较
租赁一台20T压路机所需承担的成本比采购一台高出约万元。
五、综述
通过以上各类设备市场经济比较情况可以看出，因项目部设备使用周期不长，租赁费和购置设备摊销成本相差较小。
从项目成本考虑，购置设备比租赁设备更经济。
若购置，公司一次性投入较大，安全风险将全部由项目部承担；若是租赁，项目承担的成本与购置比相差不大，且
可将部分安全风险转移给出租方。
综合考虑公司资金状况，为规避设备使用过程中的安全风险，建议从市场上租赁项目所需的通用设备。
XXX项目部
2014年10月10日。