工程分包劳务管理制度
工程劳务分包管理制度
工程劳务分包管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规及行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范工程劳务分包行为，保障工程质量和施工安全。
2. 公司所有参与工程劳务分包的单位和个人，必须遵守本管理制度，严格按照规定执行。
二、分包单位资质要求1. 分包单位必须具备相应的法律资格和业务能力，持有有效的营业执照、资质证书和安全生产许可证。
2. 分包单位的专业技能和管理水平应符合工程要求，具备完成分包工程的能力。
三、分包合同管理1. 分包合同必须明确双方的权利、义务和责任，包括工程范围、质量标准、工期要求、安全责任等。
2. 分包合同的签订应当遵循公开、公平、公正的原则，严禁任何形式的不正当竞争。
四、分包工程管理1. 分包单位应按照合同约定和施工图纸进行施工，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 分包单位应配合总承包单位进行工程进度计划的制定和调整，确保工程按期完成。
3. 分包单位应建立健全质量管理体系和安全生产责任制，定期组织安全生产教育和技能培训。
五、监督检查与考核1. 总承包单位应对分包单位的工程质量和安全生产进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 总承包单位应建立分包单位考核机制，定期对分包单位的工程质量、进度、安全等方面进行综合评价。
六、违约责任与纠纷处理1. 分包单位如违反合同约定或管理制度，应承担相应的违约责任，赔偿因此造成的损失。
2. 分包过程中出现的纠纷，应通过协商解决；协商不成的，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。
2. 本制度的具体实施细则由各相关部门根据职责范围制定，并报公司管理层批准后执行。
工程劳务分包安全管理制度
一、总则为加强工程劳务分包安全管理，保障工程质量和施工人员的人身安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、管理职责1. 公司安全管理部负责劳务分包安全管理制度的具体实施和监督。
2. 项目部负责劳务分包队伍的安全管理工作，确保施工过程中的安全。
3. 劳务分包队伍负责人负责劳务分包队伍的安全教育和现场安全管理。
三、安全教育培训1. 劳务分包队伍进场前，必须进行安全教育培训，确保施工人员掌握安全知识和技能。
2. 项目部每月至少组织一次安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3. 劳务分包队伍负责人应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全素质。
四、安全检查与整改1. 项目部应定期对劳务分包队伍进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2. 劳务分包队伍负责人应每日对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
3. 安全检查中发现的问题，应立即整改，确保整改措施落实到位。
五、安全防护措施1. 劳务分包队伍必须按照国家相关标准和规定，采取必要的安全防护措施。
2. 施工现场应设置安全警示标志，确保施工人员能够及时了解安全风险。
3. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、防护栏杆等。
六、安全事故处理1. 发生安全事故，劳务分包队伍负责人应立即上报项目部，项目部应立即启动应急预案。
2. 项目部应配合相关部门进行调查处理，确保事故原因得到查明。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理，追究其责任。
七、附则1. 本制度适用于公司所有工程劳务分包项目。
2. 本制度由公司安全管理部负责解释。
3. 本制度自发布之日起实施。
工程劳务分包人员管理制度
一、总则为了加强工程劳务分包人员的管理，保障工程质量和安全生产，维护劳务分包人员的合法权益，提高工程项目的整体管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司承接的各类工程项目的劳务分包人员管理。
三、职责分工1. 项目经理部负责劳务分包人员的招聘、培训、考核、调配、解雇等工作。
2. 人力资源部负责制定劳务分包人员管理制度，监督各项目部执行情况。
3. 安全生产部负责对劳务分包人员进行安全教育和培训，监督其遵守安全生产规定。
4. 质量管理部负责对劳务分包人员的工作质量进行监督和考核。
四、劳务分包人员的管理1. 招聘与培训（1）劳务分包人员应具备相应的技能和资格，符合国家相关法律法规要求。
（2）项目经理部应按照招聘条件，对劳务分包人员进行面试、体检等程序，择优录用。
（3）新录用劳务分包人员需进行岗前培训，内容包括安全生产、工程质量、职业道德等。
2. 考核与调配（1）项目经理部应定期对劳务分包人员进行考核，考核内容包括工作质量、安全生产、职业道德等方面。
（2）根据考核结果，对劳务分包人员进行调配，确保人员配置合理。
3. 工资与福利（1）劳务分包人员的工资应按照国家规定和公司标准执行，确保其合法权益。
（2）公司应按时足额支付劳务分包人员的工资，并为其提供相应的福利待遇。
4. 安全生产（1）劳务分包人员应严格遵守安全生产规定，服从安全管理。
（2）项目经理部应定期对劳务分包人员进行安全生产教育和培训，提高其安全意识。
5. 职业道德（1）劳务分包人员应具有良好的职业道德，诚实守信，遵守合同约定。
（2）项目经理部应加强对劳务分包人员的职业道德教育，树立良好的企业形象。
五、奖惩措施1. 对表现优秀的劳务分包人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反规定、工作质量不达标、安全生产事故等行为，给予通报批评、罚款、解雇等处理。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
工程公司劳务分包管理制度
工程公司劳务分包管理制度第一章总则第一条为规范工程公司劳务分包管理工作，提高分包管理水平，保障工程施工安全质量，制定本制度。
第二条工程公司劳务分包管理制度适用于公司内各类工程项目的劳务分包管理工作，包括劳务分包合同的签订、劳务分包单位的评审与管理、劳务分包服务执行监管等内容。
第三条工程公司劳务分包管理应遵循合法、公平、合理、诚信的原则，确保劳务分包实施有序、合规。
第四条工程公司劳务分包管理应充分保障分包劳工的劳动权益，确保其合法权益受到保护。
第二章劳务分包单位的评审与管理第五条工程公司应建立劳务分包单位库，对符合资格的分包单位进行登记并定期进行评审，确保分包单位的合法合规。
第六条工程公司应制定详细的分包单位审核标准和评审程序，对分包单位进行信用、技术、财务等综合评审。
第七条工程公司应根据分包单位的业绩、信誉等情况进行等级评定，根据评定结果对不同的分包单位实施不同的管理措施。
第八条工程公司应建立健全分包单位绩效考核制度，对分包单位的工作进行逐项考核并进行奖惩。
第三章劳务分包合同管理第九条工程公司在选择劳务分包单位时，应订立正式的劳务分包合同，明确双方权利义务及工作内容、工程量、工期等。
第十条劳务分包合同应明确劳务分包单位的资质、责任范围、违约责任等内容，保障分包服务的规范执行。
第十一条工程公司应对劳务分包合同进行定期审查，及时发现问题并采取措施解决。
第四章劳务分包服务执行监管第十二条工程公司应建立健全劳务分包服务执行监管制度，对分包单位的服务过程进行监督管理。
第十三条工程公司应在施工现场设立专门的监督人员，对分包单位的施工作业过程进行全程监管。
第十四条工程公司应及时发现分包单位工作中的安全隐患、质量问题等，并要求分包单位立即整改。
第五章处罚和奖励第十五条对于不合规、不符合要求的劳务分包单位，工程公司应当采取相应处罚措施，既要保护自身合法权益，也要维护项目的顺利进行。
第十六条对于表现出色、合作积极的劳务分包单位，工程公司应给予适当的奖励，激励其继续保持优秀的表现。
劳务、工程分包管理制度范文
劳务、工程分包管理制度范文第一章总则1.为了规范劳务、工程分包管理，保证项目的顺利进行，提高工程质量和效益，制定本劳务、工程分包管理制度。
2.本制度适用于本单位各类工程的劳务、工程分包管理工作。
3.劳务、工程分包管理人员应严格遵守本制度，并依法履行与劳务、工程分包管理相关的各项职责和义务。
第二章劳务、工程分包管理机构及职责1.劳务、工程分包管理委员会是本单位负责劳务、工程分包管理的决策机构，其主要职责包括：(1)制定和完善劳务、工程分包管理制度；(2)审核和批准劳务、工程分包计划；(3)协调解决劳务、工程分包管理中的重大问题和纠纷；(4)组织开展劳务、工程分包管理培训和技术交流活动等。
2.劳务、工程分包管理部门是本单位具体负责劳务、工程分包管理的承办机构，其主要职责包括：(1)负责执行劳务、工程分包管理委员会的决策；(2)制定和完善劳务、工程分包管理的具体措施和方法；(3)组织实施劳务、工程分包计划，监督工程施工现场的运行；(4)处理劳务、工程分包管理中的日常事务；(5)协助劳务、工程分包管理委员会开展相关工作。
第三章劳务、工程分包的程序1.工程分包的程序应符合以下要求：(1)根据项目需要编制合理的劳务、工程分包计划；(2)组织开展招标活动，并邀请符合资格的供应商提交分包投标书；(3)审查分包投标书，并根据评标结果确定中标供应商；(4)与中标供应商签订工程分包合同，明确合同的内容、工期和价格等。
2.劳务分包的程序应符合以下要求：(1)根据项目需要编制合理的劳务分包计划；(2)邀请符合资格的劳务供应商提供劳务分包报价书；(3)审查劳务分包报价书，并根据评标结果确定合作劳务供应商；(4)与合作劳务供应商签订劳务分包合同，明确合同的内容、期限和价格等。
第四章劳务、工程分包的管理要求1.供应商资格审查和评标：(1)在选择劳务、工程分包供应商时，应符合国家法律法规的相关规定；(2)对供应商进行资格审查，确认其具备相应的从业资格和信誉；(3)按照事先确定的评标办法进行评标，选择最具竞争力的供应商。
劳务、工程分包管理制度模版（2篇）
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一、总则1.1 分包管理制度的编制依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工安全生产管理条例》等法律法规及国家有关文件的规定，并参照公司实际情况制定。
1.2 本制度适用于公司各类工程项目中的劳务、工程分包管理工作。
1.3 劳务、工程分包管理是指对公司工程项目中的劳务、工程分包单位进行合同签订、进场管理、安全生产和质量控制等方面的工作。
二、分包程序2.1 分包招标2.1.1 在项目计划编制初期，根据工程项目需要，编制分包招标文件，并通过公司指定媒体进行公开招标。
2.1.2 招标文件应包含以下内容：分包范围、技术要求、工期要求、报价要求、质量要求等。
2.1.3 招标文件应在招标前至少三天发布，以确保潜在投标人有足够的时间准备和提交投标文件。
2.1.4 招标文件应在招标截止日期、时间和地点进行公开招标。
2.1.5 招标结果应在招标截止后的三个工作日内公布，并通知中标投标人。
2.2 分包合同签订2.2.1 中标单位应按照招标结果与公司签订分包合同，并按合同约定提供相应的担保和保险。
2.2.2 分包合同应明确双方的权利和义务，包括工程范围、工期、质量要求、报酬、款项支付方式等。
2.2.3 分包合同应在双方共同签字后生效，并将一式两份存档。
2.3 进场管理2.3.1 中标单位在合同生效后应立即进场，并与公司安排的项目负责人进行项目交底。
2.3.2 中标单位应按照合同约定的工期和质量要求进行施工，并配合公司的监理和检验工作。
2.3.3 中标单位进场前应将相关人员资质和证件报备给公司，并按照公司要求办理进场手续。
2.3.4 中标单位应建立健全的施工组织机构，明确各岗位职责，确保施工进度和质量。
三、安全管理3.1 安全生产责任3.1.1 中标单位应全面负责本单位内部的安全生产工作，并配备相应的安全生产管理人员。
工程劳务分包技术管理制度
工程劳务分包技术管理制度第一章总则第一条根据《建筑法》、《中华人民共和国建筑法实施条例》以及相关法律法规的规定，为切实加强工程劳务分包技术管理工作，确保施工安全和质量，保障项目进度，提高劳务分包技术管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有承接的工程项目工程劳务分包技术管理活动。
第三条工程劳务分包技术管理应遵循合理有效、科学规范、全程控制、安全生产等原则。
第四条公司应建立健全工程劳务分包技术管理制度，明确组织结构、职责分工，确保管理的科学性和有效性。
第五条公司应加强对工程劳务分包技术管理人员的培训和指导，提高其技能水平和管理能力。
第六条公司应定期对工程劳务分包技术管理活动进行检查，发现问题及时整改，保证管理制度的完善和执行。
第二章组织机构第七条公司设立工程劳务分包技术管理部门，负责工程劳务分包技术管理的组织实施和监督检查。
第八条工程劳务分包技术管理部门的主要职责包括：（一）负责制定、修订公司工程劳务分包技术管理制度；（二）负责工程劳务分包技术管理人员的培训和指导；（三）负责对工程劳务分包技术管理活动的检查和监督；（四）负责对工程劳务分包技术管理工作的评估和总结；（五）负责协调工程劳务分包技术管理与其他部门的协作工作。
第九条工程劳务分包技术管理部门应定期组织召开工作会议，总结经验，交流问题，并对工程劳务分包技术管理工作进行评估。
第十条公司应设立技术委员会，由公司领导及相关技术人员组成，对工程劳务分包技术管理进行专项研究和指导。
第三章工程劳务分包技术管理制度第十一条公司应建立《工程劳务分包技术管理制度》，明确工程劳务分包技术管理的各项内容和要求。
第十二条工程劳务分包技术管理制度应包括以下内容：（一）工程劳务分包技术管理的基本原则；（二）组织机构及职责分工；（三）工程劳务分包技术管理的具体内容及措施；（四）工程劳务分包技术管理的工作程序；（五）工程劳务分包技术管理的监督和检查；（六）工程劳务分包技术管理的评估和总结；（七）其他有关内容。
劳务分包_安全管理制度
第一章总则第一条为加强劳务分包安全管理，保障劳务分包人员的生命财产安全，防止和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合本项目的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本项目所有劳务分包单位及其从业人员。
第三条劳务分包安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人”的原则。
第四条劳务分包单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保安全生产目标的实现。
第二章组织机构与职责第五条成立劳务分包安全管理工作小组，负责劳务分包安全管理的组织、协调和监督工作。
第六条劳务分包安全管理工作小组的主要职责：（一）贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、政策及标准；（二）制定劳务分包安全管理制度，并监督实施；（三）组织开展劳务分包安全教育培训；（四）监督劳务分包单位落实安全生产措施；（五）定期对劳务分包单位进行安全检查，发现问题及时督促整改；（六）组织事故调查处理，落实事故责任；（七）对劳务分包单位进行安全考核，确保安全生产目标的实现。
第七条劳务分包单位应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责本单位的安全管理工作。
第八条劳务分包单位安全生产管理机构的主要职责：（一）贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、政策及标准；（二）制定本单位安全生产管理制度，并监督实施；（三）组织开展本单位安全教育培训；（四）监督本单位落实安全生产措施；（五）定期对本单位进行安全检查，发现问题及时督促整改；（六）组织事故调查处理，落实事故责任；（七）对本单位进行安全考核，确保安全生产目标的实现。
第三章安全生产责任制第九条劳务分包单位法定代表人对本单位安全生产工作全面负责。
第十条各级管理人员、技术人员和作业人员应按照各自的职责，认真履行安全生产职责。
第十一条劳务分包单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，并将责任落实到具体岗位和个人。
劳务、工程分包管理制度(3篇)
劳务、工程分包管理制度1.总则为了加强对工程分包的管理，使所选择的劳务、工程分承包方能满足本公司的要求，以确保整个工程质量和进度，特制定本制度。
1.范围适用于公司(含外地项目公司)所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。
2.职责(1)公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程部、质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。
(2)经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。
(3)审计科负责劳务、工程分包报价书的编制和劳务、工程分包结算的审计工作。
(4)工程部、质安部负责劳务工程技术、质量的监督管理工作，参与考评、推荐合格分承包方及开标工作。
(5)财务部负责劳务、工程结算付款比例控制及参与开标工作。
(6)项目部负责提供工程分包招标计划及对签约的劳务、工程分承包方现场施工进行综合管理，并参与对劳务、工程分承包方的考评、推荐工作。
4.工作程序(1)劳务、工程分承包方的信息收集。
在各工程项目合同签订(或项目部组建)后三日内，公司派员(或与项目人员)以合法有效的方式，向当地已快完工的建筑工程项目的各相应劳务班组、人员传递工程所需的劳务班组信息，以广泛收集当地劳务班组的相关信息资料。
(2)劳务、工程分承包方的考察评价。
在收到劳务班组报名后三日内，建材公司组织项目部等有关部门人员，对其进行考察、评价、筛选，查其目前实际施工项目与其签订的分包合同及现场施工质量、能力、交工期、能否及时退场、信誉情况等等，填写《劳务、工程分包方资格调查表》、《劳务、工程分包方主要业绩调查表》，推荐合格分承包方，原则上每一分项工程选择3~____家合格分承包方，报总经理审批后，公布《合格分承包方名册》。
(3)劳务、工程分承包方招标书编制。
劳务、工程分承包方招标书由公司汇总编制。
其中，工程分包合同由经营部提供，报价书由审计科提供，其他与工程相关的特殊内容由项目公司(项目部)提供。
(4)劳务、工程分承包方的招、投标。
在项目公司(项目部)组建后二日内，须填报《＿＿＿项目劳务招标计划表》，经工程部审核后，由公司按《合同分承包方名册》进行工程分包招、投标的组织实施：①劳务、工程分承包方按招标书内容进行投标。
分包及劳务安全管理制度
第一章总则第一条为加强我公司分包及劳务管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有分包及劳务项目，包括但不限于工程分包、劳务分包、专业分包等。
第三条本制度的目的是规范分包及劳务管理，明确各方责任，确保施工安全，提高工程质量，实现公司可持续发展。
第二章组织机构及职责第四条公司成立分包及劳务安全管理领导小组，负责分包及劳务安全管理的组织、协调和监督工作。
第五条分包及劳务安全管理领导小组下设办公室，负责具体实施分包及劳务安全管理相关工作。
第六条分包及劳务安全管理领导小组职责：（一）贯彻执行国家有关分包及劳务安全管理的法律法规、政策及行业标准；（二）制定公司分包及劳务安全管理规章制度；（三）组织协调各部门开展分包及劳务安全管理培训、检查、考核等工作；（四）监督分包及劳务单位落实安全生产责任制，确保施工安全；（五）处理分包及劳务安全事故，提出整改措施；（六）定期向公司领导汇报分包及劳务安全管理情况。
第七条分包及劳务安全管理办公室职责：（一）负责分包及劳务安全管理制度的起草、修订和发布；（二）负责分包及劳务单位的安全审查、备案和监管；（三）负责分包及劳务安全事故的调查处理和统计分析；（四）负责分包及劳务安全管理培训、检查、考核等工作；（五）负责与其他部门的沟通协调，确保分包及劳务安全管理工作的顺利开展。
第三章分包及劳务单位管理第八条分包及劳务单位必须具备合法的营业执照、安全生产许可证、资质证书等相关证件，且符合国家规定的安全生产条件。
第九条分包及劳务单位应按照国家规定缴纳工伤保险，确保施工人员的人身安全。
第十条分包及劳务单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，落实安全生产措施。
第十一条分包及劳务单位应配备专职安全生产管理人员，负责日常安全生产管理工作。
第十二条分包及劳务单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
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工程分包劳务管理制度
一、概述
工程分包是指将施工总承包企业承担的工程项目中的部分工作(如土建、安装、供料等)交由其他具备相应资质的企业或单位进行承包和实施。
劳务管理制度是指对劳务人员的招聘、使用、管理等方面进行规范和管理
的一套制度。
工程分包和劳务管理制度的完善和执行能有效提高工程项目
的施工质量和效率，保障劳务人员的权益，促进企业的可持续发展。
二、工程分包制度
1.工程分包范围确定：将工程项目中具有独立工作任务、有明确施工
内容和使用特殊工艺要求的部分工作分包出去，分包工程必须与总包工程
有明确的界限。
2.分包单位的选择：分包单位应具备相应的工程承包资质，有良好的
信誉和施工能力，能够按时保质完成工作任务。
选择分包单位应通过公开
招标或邀请报价的形式进行，根据评标结果确定合适的分包单位。
3.分包合同的签订：分包合同应明确工程范围、工程量、工期要求、
质量要求、工期保证金、分包价格、变更及索赔、结算方式等内容。
分包
单位必须遵守合同约定，完成工程任务并接受总包单位的监督和管理。
4.分包工程的管理：总包单位要对分包工程进行全程管理，确保工程
质量和进度的控制。
监督分包单位的施工过程，及时解决分包单位遇到的
问题和困难。
分包单位应按要求上报工程进度、施工质量检查、安全生产
等相关资料。
1.劳务人员的招聘：根据项目需求和工程分包任务，通过招聘网站、人才市场等多种渠道进行劳务人员的招聘。
招聘要求应考虑到劳务人员的专业技能、工作经验、健康状况等因素，进行综合评估和选拔。
2.劳务人员的用工方式：劳务人员可采用合同工、临时工、派遣工等多种形式，根据项目需要和工期要求进行灵活调整。
劳务合同应明确工作内容、工资待遇、工作时间、工作地点、保险待遇等。
3.劳务人员的管理：制定详细的劳务管理制度，对劳务人员的工资核算、考勤管理、安全培训等进行规范和管理。
劳务管理人员要跟踪、监督和管理劳务人员的工作情况，及时解决问题和困难。
4.劳务人员的权益保障：建立劳动者权益保障机制，确保劳务人员的工资待遇、工作环境、社会保险等权益得到保障。
对劳务纠纷进行及时处理，保障劳务人员的合法权益。
四、制度的执行和监督
1.提高员工意识：通过培训和宣传，提高员工对工程分包和劳务管理制度的理解和执行意识，增强对制度的重视和认同。
2.监督检查：建立专门的监督检查机构，定期对分包工程和劳务管理情况进行检查和评估。
发现问题及时纠正，对优秀企业进行表彰和奖励。
3.外部评估：委托第三方评估机构对工程分包和劳务管理制度进行评估，借鉴行业先进经验，进一步完善和提升制度的可行性和实施效果。
通过建立健全的工程分包、劳务管理制度，可以提高工程项目的施工质量和效率，保障劳务人员的权益，促进企业的可持续发展。
制度的执行和监督是确保制度有效实施的关键，需要公司和相关部门共同努力，形成
工作合力。
同时，不断改进和完善制度，适应市场变化和企业发展需要，不断提高工程分包、劳务管理的水平和质量。