工作计划和总结
工作总结与计划怎么写7篇

工作总结与计划怎么写7篇篇1引言编写工作总结与计划是工作中不可或缺的一环。
它不仅能帮助我们梳理过去一段时间的工作成果,还能为未来的工作提供明确的指导。
然而,很多人对于如何撰写这类文档感到困惑。
本文将详细介绍工作总结与计划的撰写方法,帮助你轻松掌握撰写技巧,提升工作效率。
一、工作总结的撰写1. 回顾过去一段时间的工作内容在撰写工作总结时,首先需要回顾过去一段时间的工作内容。
这包括你完成的主要任务、参与的项目、以及具体的工作细节。
在回顾过程中,要确保内容的真实性和完整性,避免遗漏或夸大事实。
2. 分析工作成果与亮点接下来,分析你在工作中取得的成果和亮点。
这些成果和亮点应该能够体现你的工作价值和贡献。
在分析过程中,要客观地评价自己的工作表现,同时也要注意避免过度自夸或贬低自己。
3. 总结工作经验与教训通过总结工作经验与教训,你可以更好地认识自己的工作表现,并在未来的工作中加以改进。
在总结时,要关注工作中的不足之处和需要改进的地方,同时也要思考如何避免重蹈覆辙。
4. 提出建议与展望在撰写工作总结时,你可以提出一些建议或展望未来的工作计划。
这些建议和计划应该能够反映你对工作的思考和预见能力,同时也能够为未来的工作提供指导。
二、工作计划的撰写1. 明确目标与任务在撰写工作计划时,首先要明确目标与任务。
这些目标与任务应该能够清晰地反映你的工作计划和期望成果。
同时,也要确保目标与任务的可行性和具体性,避免出现模糊或过于理想化的情况。
2. 分析资源与约束在撰写工作计划时,还需要分析资源与约束。
这些资源与约束包括时间、人力、物力等方面的因素。
通过分析这些因素,你可以更好地把握工作的难度和风险,从而制定出更加合理的工作计划。
3. 制定具体措施与步骤为了确保工作计划的顺利实施,你需要制定具体措施与步骤。
这些措施与步骤应该能够清晰地反映你的工作计划和执行过程。
同时,也要确保这些措施与步骤的可行性和有效性,避免出现不切实际或无效的情况。
工作总结及工作计划范文通用7篇

工作总结及工作计划范文通用7篇出色的工作计划使成员之间信息共享更加顺畅,减少误解与重复,如果希望在工作中取得更好的成绩,制定清晰的工作计划是每个职场人都应重视的环节,以下是本店铺精心为您推荐的2024年工作总结及2024年工作计划范文通用7篇,供大家参考。
2024年工作总结及2024年工作计划范文篇1我于XX年02月份任职于XX公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现报告上半年的工作总结与下半年工作计划:一、销售部办公室的日常工作作为XX公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。
在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。
这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。
工作总结及计划格式6篇

工作总结及计划格式6篇篇1XXXX年度工作总结及未来工作计划报告一、引言当前工作的重要性和必要性概括随着时代发展和行业竞争日趋激烈,XXXX年度的业务发展获得了丰硕的成果与重要的实践经验。
为了全面提升部门的工作质量和效率,现就过去一年的工作总结和未来一年的工作计划进行详细的阐述。
二、年度工作总结报告工作内容概述:本年度工作的主要内容包括市场营销拓展、团队协作管理以及产品品质的提升,涵盖了市场调研、活动策划、团队培训以及产品质量监控等多个方面。
具体任务和目标达成情况详述如下:重点成果描述:成功完成了XX市场渠道的开发和整合,产品销售额同比增长XX%;通过团队协作优化,提高了工作效率,减少了内部沟通成本;在产品质量方面,实现了零缺陷的目标,客户满意度显著提升。
具体数据支撑和案例说明如下:市场调研报告成功指导了新产品的开发方向,销售额增长数据来自于财务报表统计结果等。
遇到的问题和解决方案:在市场营销过程中遇到了竞争对手的激烈竞争问题,通过精准定位客户群体和提升售后服务质量得以解决;团队管理中遇到的工作效率低下问题,通过定期培训和团队建设活动得以改善;产品质量方面遇到的技术难题,通过与供应商深度合作和技术团队的不断研发创新得到解决。
每个解决方案都有明确的实施时间节点和责任人。
自我评估/反思:在过去的一年中,我始终秉持着严谨的工作态度和高度的责任心,在市场营销、团队管理以及产品质量控制方面取得了显著的成果。
但也存在一些不足,如对于市场变化的敏感性有待进一步提高,团队协作中的沟通还需更加精准高效等。
针对这些不足,我会在未来的工作中不断提升自己,完善团队管理,深化市场分析。
三、未来工作计划报告工作计划概述:未来一年的工作计划将围绕市场营销深化拓展、团队协作能力提升以及产品质量持续提升三个方面展开。
详细的目标和时间安排如下:拓展市场份额至少增长XX%,提升团队工作效率至少XX%,产品质量缺陷率降低至XX%以下等。
个人工作总结及工作计划范文5篇

个人工作总结及工作计划范文5篇篇1一、引言时光荏苒,岁月如梭。
回顾过去一年的工作历程,我深感责任之重、挑战之多。
本文旨在总结过去一年的工作成果和经验教训,同时展望未来的工作计划和目标。
二、个人工作总结(一)工作内容概述在过去的一年里,我主要负责了以下几个方面的工作:一是参与项目策划和实施,确保项目顺利进行;二是负责撰写报告和文案,为公司提供精准有效的宣传材料;三是协调团队内部工作,提升团队凝聚力。
(二)重点成果在项目负责人的带领下,我参与完成了多个重要项目,成功推动了公司业务的进一步发展。
在报告撰写方面,我完成了多篇关于行业趋势、市场分析和竞争态势的报告,为公司高层决策提供了有力支持。
在团队协调方面,我积极沟通,努力解决团队成员之间的问题,提高了团队整体的工作效率。
(三)遇到的问题与解决方案在工作中,我遇到的主要问题是时间管理和任务分配。
为了解决这个问题,我采取了以下措施:一是制定详细的工作计划,合理安排时间;二是与团队成员积极沟通,明确任务分工;三是及时向上级反馈工作进度,寻求支持和指导。
(四)自我评估/反思回顾过去一年的工作,我认为自己在项目管理和报告撰写方面取得了一定的成绩,但在团队协作和沟通能力方面仍有待提高。
在未来的工作中,我将更加注重自我反思和学习,努力提升自己的综合素质。
三、工作计划(一)目标未来一年,我的主要目标是提升个人专业能力,加强团队协作,推动公司业务发展。
具体目标包括:完成至少X个重要项目;撰写X篇高质量报告;提升团队凝聚力,提高工作效率。
(二)具体计划1. 项目策划与实施:积极参与项目策划,确保项目顺利进行,按时完成任务。
2. 报告撰写:深入研究行业趋势和市场动态,撰写高质量报告,为公司决策提供支持。
3. 团队协作:加强与团队成员的沟通与协作,提高团队整体工作效率。
4. 自我提升:参加培训和研讨会,学习先进理念和方法,提升个人专业能力。
(三)资源安排为确保工作计划的顺利实施,我将合理安排时间,充分利用公司提供的资源,如培训、研讨会等。
个人工作总结和工作计划(五篇)

个人工作总结和工作计划我于年月日入职公司助理一职,____天来,本人按照公司董事长的指示,围绕公司的总体目标和工作重点,根据公司的安排,积极认真地开展了以下工作:一、深入了解和掌握基本情况。
通过参阅公司资料文件,与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式,对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况,公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握,为下步工作的开展奠定了相应基础。
二、认真开展各项督促检查工作。
遵循董事长指示和按照会议决议,先后组织参与了安全、卫生、纪律、店面情况检查,公司的人员例会,同时加强了整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈,确保了各项工作得到了落实。
三、积极做好沟通协调工作。
对照岗位职责,摆正自身位置,充当好助理角色,紧紧围绕公司的总体目标和经营重点,通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式,及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题,及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,提出建议和意见,确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成,促使大家心往一处想、劲往一处使,从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。
四、强化企业管理制度的执行和完善工作。
一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。
三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实,较好地确保公司各项工作落实到位。
五、确保各项工作准备充分,积极稳妥而有序地进行。
____年度,结合企业的实际情况和自身的岗位职责,本人将着重做好以下几项工作:一、根据总经理的要求,结合企业____年度工作状况,拟定公司____年度总体目标、工作思路和工作重点,同时督导各部门根据公司总目标分解制定部门年度工作计划并予执行落实。
二、切实做好安全管理工作。
职员个人工作总结和工作计划5篇

职员个人工作总结和工作计划5篇篇1一、引言在过去的一年里,我本着认真负责、积极进取的态度,完成了各项工作任务。
在此过程中,我积累了丰富的实践经验,同时发现了自身存在的问题和不足。
现将过去一年的工作进行详细的总结,并为未来的工作制定明确计划。
二、个人工作总结1. 工作任务完成情况在过去的一年里,我参与了多个重要项目,并担任了关键岗位。
具体完成了以下工作任务:(1)项目策划与实施:成功策划并实施了XX项目,确保项目按期完成,达到预期目标。
(2)业务推广与拓展:积极开发新客户,维护老客户,成功拓展业务版图。
(3)团队协作与沟通:积极参与团队工作,与同事保持良好沟通,共同解决问题。
(4)培训与提升:参加公司组织的各类培训活动,提高自身专业技能和知识水平。
2. 工作成果与亮点(1)提升工作效率:通过优化工作流程,提高工作效率,节省时间成本。
(2)创新方法:在工作中尝试新方法,提高项目质量,赢得客户好评。
(3)获得荣誉:因工作表现突出,荣获公司优秀员工奖。
(4)团队建设:积极参与团队建设活动,增强团队凝聚力。
3. 工作不足与反思(1)沟通能力有待提高:在沟通中有时表达不够清晰,需进一步提高沟通能力。
(2)时间管理需加强:在工作繁忙时,时间管理不够科学,导致部分任务延误。
(3)专业知识待深化:部分专业领域知识掌握不够深入,需加强学习。
三、工作计划针对过去一年的工作总结和存在的不足,我制定了以下工作计划:1. 短期计划(未来三个月)(1)加强沟通能力的培养:参加沟通技巧培训,提高表达能力。
(2)优化时间管理:学习时间管理技巧,合理安排工作任务。
(3)深化专业知识学习:通过阅读专业书籍、参加培训等方式,提高专业知识水平。
2. 中期计划(未来一年)(1)拓展业务领域:积极开发新市场,拓展业务范围。
(2)提升团队合作能力:加强团队协作,提高工作效率。
(3)参与重大项目:争取参与更多重大项目,锻炼自己的综合能力。
3. 长期计划(未来三年)(1)专业深化与拓展:在现有领域深入钻研,同时拓展相关领域的知识。
年度工作总结及年度工作计划5篇

年度工作总结及年度工作计划5篇篇1一、年度工作总结1. 工作背景与目标过去的一年中,我们团队在公司的领导下,以实现年度销售目标为核心,围绕市场拓展、产品优化、团队建设等方面展开了全面而细致的工作。
通过共同努力,我们取得了一定的成绩,但同时也面临着一些挑战和不足。
2. 主要工作内容(1)市场拓展:我们通过深入分析市场需求,积极开拓新市场,加强与客户的沟通和合作,实现了销售业绩的稳步增长。
(2)产品优化:我们针对市场需求,对产品进行了多次优化和升级,提高了产品的竞争力和用户体验。
(3)团队建设:我们注重团队成员的培训和成长,通过定期的培训和团队活动,提高了团队凝聚力和执行力。
3. 成绩与亮点(1)销售业绩:我们实现了年度销售目标的XX%,同比增长了XX%,市场占有率也有所提高。
(2)产品创新:我们对产品进行了多次创新和改进,获得了一项实用新型专利,并成功申报了多项软件著作权。
(3)团队荣誉:我们的团队在公司的年度评选中获得了“优秀团队”称号,多名成员获得了“优秀员工”称号。
4. 存在的问题与不足(1)市场开拓力度不够,新客户增长缓慢。
(2)产品同质化竞争严重,创新力度需要进一步加强。
(3)团队成员之间的沟通和协作有待提高,需要进一步加强团队建设。
二、年度工作计划1. 目标与愿景在新的一年中,我们将继续以实现销售目标为核心,加强市场开拓,优化产品结构,提高产品创新能力和团队凝聚力,争取在市场中取得更大的成功。
2. 主要工作任务(1)市场开拓:我们将加大对新市场的开拓力度,积极寻找潜在客户,加强与客户的沟通和合作,提高销售业绩。
(2)产品优化:我们将继续对产品进行优化和升级,加强产品的创新力度,提高产品的竞争力和用户体验。
同时,我们也将加强产品的品牌建设,提高产品的知名度和美誉度。
(3)团队建设:我们将注重团队成员的培训和成长,提高团队凝聚力和执行力。
同时,我们也将加强团队成员之间的沟通和协作,形成良好的团队合作氛围。
个人年度工作总结及来年工作计划8篇

个人年度工作总结及来年工作计划8篇篇1一、年度工作总结(一)工作背景与目标在过去的一年中,我作为公司的一名员工,致力于完成公司交付的各项任务。
我的主要工作目标是提高工作效率,优化工作流程,并为公司创造更大的价值。
(二)主要工作内容1. 项目管理:在过去一年中,我参与了多个项目的管理工作,包括项目计划、执行、监控和收尾等阶段。
通过合理的项目安排和团队协作,成功完成了多个项目,并得到了领导和客户的认可。
2. 流程优化:针对公司内部流程存在的一些问题,我积极提出了优化建议,并参与了流程优化的实施工作。
通过优化流程,提高了公司的工作效率,减少了不必要的浪费。
3. 团队协作:我始终认为团队的力量是无穷的,因此,在平时的工作中,我积极与团队成员沟通交流,共同解决问题,共同进步。
4. 个人学习与成长:在过去一年中,我不断学习新知识,提升自己的专业技能和综合素质。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我不断拓宽视野,增强了自己的竞争力。
(三)工作成果与亮点1. 成功完成了多个项目,并获得了领导和客户的认可。
2. 优化了公司内部流程,提高了工作效率。
3. 积极与团队成员沟通交流,共同解决问题,共同进步。
4. 通过学习新知识,提升了自己的专业技能和综合素质。
(四)存在的问题与不足1. 在项目管理过程中,有时对项目进度把控不够严格,导致项目延期。
2. 在团队协作中,有时与团队成员沟通不够充分,导致出现误解和不必要的麻烦。
3. 在个人学习与成长方面,有时学习计划不够合理,导致学习效果不佳。
二、来年工作计划(一)工作目标在来年工作中,我将继续努力完成公司交付的各项任务,并争取在工作中取得更大的进步。
我的主要工作目标是进一步提高工作效率,优化工作流程,为公司创造更大的价值。
(二)工作计划1. 项目管理:在项目管理过程中,我将更加严格地把控项目进度,确保项目能够按时完成。
同时,我将积极与团队成员沟通交流,共同解决问题,共同进步。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作计划和总结导读:本文是关于工作计划和总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【篇一:一年级班主任工作总结与计划】转眼间,新的一学期又来临了。
多年来,深知班主任在学校中的地位是多么重要。
班主任不仅是一个班学生品德、学习、健康和生活等方面的教育者、组织者和指导者,也是班级教育活动的主要实施者和个方面教育力量的协调者。
因而在体会着班主任的那份压力与艰辛中我一直积极思考如何做好班主任工作,望自己能成为一名优秀的班主任。
一.指导思想:执行党的教育方针,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展,教育中必须讲究艺术,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展。
另外把德育放在首要地位,引导学生热爱共产党、热爱社会主义、热爱祖国、热爱劳动,逐步树立科学的人生观、世界观。
二、学生现状分析:本班共有28名学生,10名女生,18名男生。
每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。
他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强。
但是由于年龄小,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作。
很多行为习惯有待进一步培养。
三、工作目标第一:建立完善的管理制度。
班级里实行班干部责任制。
挑选和培养积极分子,形成班级集体领导核心;形成正确的集体舆论;形成集体纪律;做好个别教育工作。
第二:狠抓学生的学习,促使良好学习氛围的形成。
提高学生学习的主动性。
为了让学生在学习上充分地展开竞争,提高自我学习的能动性,要多开展相应竞赛活动激发每个学生的学习积极性。
第三:重视主题班会和各种活动的开展,培养学生团结协作的精神。
用活动来达到教育的目的,增强班级凝聚力,要开展好主题班会。
第四:保持良好的卫生习惯。
班级卫生实行责任到位制,每天小结进行奖惩。
个人卫生实行监督。
四、具体措施:1.重视养成教育:养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。
因此,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。
根据学生的思想实际情况,与学校的德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。
重点落实好《小学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,不使一个学生掉队。
2、加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。
及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况。
3、及时了解学情:准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。
4、家教结合:经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来,本学期,力争把所有的家长走访一次,甚至多次。
要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,促中间,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。
5、培养班级干部:及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。
同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。
6、重视关怀教育:要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先队工作:班级工作的一个重要部分,就是班主任工作,是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。
本学期将积极配合学校少先大队,结合实际搞好各项活动。
8.重视文体工作:教育学生上好所有学校开设的课程,积极参加体育锻炼,积极参与学校组织的文娱活动,重视各项比赛的积极参与,培养学生的参与意识。
五、班级主题活动安排:第一周1.总结暑假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。
2.学习《小学生日常行为规范》和《学校管理条例》。
3.抓好学生常规,早日进入正常秩序。
第二周1.组织好教师节主题班队会活动。
2.进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。
3.继续抓好常规教育,进行常规训练。
第三周1.继续巩固上两周的活动内容。
2.加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。
第四周1.进行班级写字比赛。
2.继续抓好常规教育。
第五周1.庆“十一”,进行爱国主义教育。
2.组织词语接龙比赛。
第六周1.对学生进行安全教育。
2.培养学生的参与意识和集体主义精神。
第七周1.继续抓好纪律和学习目的教育。
2.进行班级朗读比赛。
第八周1.继续抓好课堂常规教育。
2.进行尊敬父母的教育。
第九周1.进行计算题比赛。
2.培养学生正确的是非观念。
第十周1.准备期中考试。
2.继续抓好法制和安全教育。
第十一周1向学生进行学习目的教育,抓好复习教2.继续抓好常规教育。
3.期中考试。
第十二周1.总结期中考试,吸取经验教训。
2.教育学生树立正确的学习目的教育和审美观念。
第十三周1.向学生进行爱国主义教育。
2.准备节目,欢庆元旦。
第十四周1.进行勤俭节约教育。
2.对学生进行爱护公物教育。
第十五周1.准备阅读比赛,写字比赛。
2.开展我爱奥运活动。
第十六周1.培养学生的集体主义观念。
2.教育学生早睡早起,不能因天冷而贪眠。
第十七周1.再次进行学习目的的教育。
2.评选班级文明学生。
第十八周1.继续巩固上周活动内容。
2.举行班级庆元旦演出。
第十九周1.制定复习计划,鼓励学生努力学习。
2.学习三好学生评选条件,准备评比。
第二十周1.搞好各类评比,树立榜样。
2.加强安全教育,做好放假前的准备工作。
【篇二:销售半年工作总结与计划】从我个人的角度来说,自己这半年的工作并不全面,也不很尽人意。
下半年的工作目标我想是要用行动去实现的,而不是空谈,很难细化,但我还是要借此机会,确立自己的工作目标,给自己一个工作的方向,明确下半年该干什么?也便于对业务过程中出现的问题及时分析与调整,更可以监控工作的进度和成效。
对此,我从以下3个方面来说明:1:上半年的工作回顾与总结1.1负责区域(农大/桃海商业步行街/师大和平路的夜店)区域内夜店总数为:115家雪花覆盖:75家黄河覆盖:40家青岛覆盖:1家金威覆盖:1家燕京覆盖:1家区域内啤酒容量为:2300KL雪花占有:1270KL黄河占有:950KL 青岛占有:20KL金威占有:35KKL燕京占有:25KL我们在公司的支持及经理的指导下1.严格执行公司渠道分片的经销制度,提升现有一级渠道的服务能力,弱化二级渠道,以达到有效掌握终端。
2.将各促销政策落实到终端,根据终端情况不同灵活执行,降低终端对政策的依赖,控制产品销售价格。
3分街道及重点区域进行布点,提高产品与消费者见面率,增加产品认知度。
因此,区域覆盖率由去年的61%增长到65%,占有率由去年的52%增长到55%。
1.2促销员管理1.2.1月销量任务制定上的调整。
以前促销员的任务制定只局限在上班时间范围内,目前调整为整店整月的销量都与该促销员息息相关,促使促销利用空余时间搞好店内一切客情,宣传企业文化,提升销量。
1.2.2上点时间及模式的调整。
原来促销员上点大致固定或临时调换,没有计划性,现在调整为每三店定员促销一名,每月上一个店,三个月一轮回。
充分调动促销积极性,同时关注三点动向。
1.2.3给予全体办事处促销人员进行不定期的培训,在礼仪及促酒过程上进行实战的演习。
1.2.4多次组织集体活动,丰富生活,凝聚团队。
1.3精制酒销售1.3.1产品结构调整。
对终端的精制酒价格体系进行可控管理,根据安宁区域的消费水平不同,突出适合该区域消费力的精制酒产品,满足消费者需求。
1.3.2产品置换。
由于终端售消费群影响销售精制酒利润较低,造成部分终端放弃精制酒销售,在经理指导下我们在中小酒吧依据情况不同以雪花清爽或者雪花原汁麦置换雪花99销售。
1.4行政工作1.4.1在经理的指导下对销售业务类文案的汇总分析,上报。
以及销售业务的跟进协调工作。
1.4.2对销售信息的收集,汇总,跟进,然后及时上报经理沟通分析。
2:存在的问题与不足之处2.1个人因素。
2.1.1作为办事处主管以来经理多次给我机会锻炼,但是目前为止我的理论知识与实践还是不能很融洽的结合,尤其理论知识还很欠缺。
2.1.2做销售类文案工作很长时间了,但是对于数字还不是很敏感。
2.2消费情感因素2.2.1区域为高校学生区,消费承受力有限对于精制酒的消费大多基于情感消费,不能有意识的消费,这是我们下一步要突破的。
2.2.2在啤酒品牌品项众多的情况下突出让消费者值得信赖的质量好的产品是我们的又一障碍。
2.2.3对于80%的消费者来说啤酒知识几乎空白,更不要说不同之处。
只是觉得纸箱酒看着有面子,这是我们就只能够就销售的另一壁垒。
2.3空白终端虽然经常在回访终端,很多老板也很熟悉了但是一直以来也没有找到很好的突破口是雪花啤酒进入销售。
3.下半年主要工作目标及改进措施3.1区域市场3.1.1原区域市场的雪花覆盖率提升为:70%占有率提升至:60%将通过以下几点达到提升:3.1.1.1空白终端:继续加大终端回访次数,做好客情关系,分析利润,争取先以单品进店销售。
3.1.1.2现有终端:通过丰富灵活的促销活动拉动销售,使之巩固持续发展。
3.1.2目前有一个主要的任务,协助新业务小孙适应公司销售,尽早提升业务。
我会耐心解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,协助他早日适应公司销售业务,突出业绩。
3.2继续提升精制酒销量及利润3.2.1在部分消费能力较好的主要以雪花冰勇以上产品为销售主打的区域终端通过产品生动化,利润分析等方式将中高档以上产品做好,做强。
3.2.在消费能力一般的主要以雪花沙勇为主要销售的终端一促销刺激消费以及进行啤酒知识宣传使之尽量消费中高档产品,并使中档啤酒做大,持续提升。
3.2.3基于精制酒消费意识差,对于精制酒不了解对公司不了解的消费能力差的区域终端,通过业务促销【篇三:电话客服工作总结与计划】从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为**银行电话银行客服中心的一员。
在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行**中心大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在**银行电话银行**中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我……这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。