证券公司晨会PPT
合集下载
早会讲义PPT课件
创新形式
探索新的早会形式，如互动游戏、小组讨论等， 提高员工的参与度和兴趣。
05 早会案例分享
优秀早会案例介绍
案例一
某公司通过早会进行团队建设活动，提高员工之间的沟通与合作 能力，从而提升整体业绩。
案例二
某公司在早会上分享成功案例，激发员工的创新和进取心，促进公 司业务发展。
案例三
某公司利用早会时间进行员工培训，提升员工的专业技能和综合素 质，增强企业竞争力。
解决效率等。
数据收集
通过观察、问卷调查等方式，收 集评估指标所需的数据。
评估报告
根据收集到的数据撰写评估报告， 总结早会的效果，指出存在的问
题和改进方向。
改进措施
针对性改进
根据评估报告和员工反馈，针对早会存在的问题 制定具体的改进措施。
培训提升
针对早会主持人进行培训，提高其组织和表达能 力，提升早会效果。
参与人员职责
参与人员在早会中负责发表意见、提 出建议、回答问题等任务，需要具备 积极的态度和建设性的思考方式。
早会时间安排
时间长度
合理安排早会的时间长度，确保会议能够在有限的时间内完成各项议程，避免 浪费时间和资源。
时间表制定
制定详细的早会时间表，包括主持人致辞、各部门汇报、讨论环节、总结发言 等环节的时间安排，以确保会议的高效进行。
企业应重视早会的组织和策划，明确主 题和重点，丰富内容和形式，加强互动 和参与，以提高早会的效果和质量。
问题早会案例则缺乏计划性和组织性， 信息传递不准确或信息量过大，导致 效果不佳。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
安排工作与检查工作进展
布置工作任务
明确当天的工作计划和目标，确 保每个员工都清楚自己的职责和
探索新的早会形式，如互动游戏、小组讨论等， 提高员工的参与度和兴趣。
05 早会案例分享
优秀早会案例介绍
案例一
某公司通过早会进行团队建设活动，提高员工之间的沟通与合作 能力，从而提升整体业绩。
案例二
某公司在早会上分享成功案例，激发员工的创新和进取心，促进公 司业务发展。
案例三
某公司利用早会时间进行员工培训，提升员工的专业技能和综合素 质，增强企业竞争力。
解决效率等。
数据收集
通过观察、问卷调查等方式，收 集评估指标所需的数据。
评估报告
根据收集到的数据撰写评估报告， 总结早会的效果，指出存在的问
题和改进方向。
改进措施
针对性改进
根据评估报告和员工反馈，针对早会存在的问题 制定具体的改进措施。
培训提升
针对早会主持人进行培训，提高其组织和表达能 力，提升早会效果。
参与人员职责
参与人员在早会中负责发表意见、提 出建议、回答问题等任务，需要具备 积极的态度和建设性的思考方式。
早会时间安排
时间长度
合理安排早会的时间长度，确保会议能够在有限的时间内完成各项议程，避免 浪费时间和资源。
时间表制定
制定详细的早会时间表，包括主持人致辞、各部门汇报、讨论环节、总结发言 等环节的时间安排，以确保会议的高效进行。
企业应重视早会的组织和策划，明确主 题和重点，丰富内容和形式，加强互动 和参与，以提高早会的效果和质量。
问题早会案例则缺乏计划性和组织性， 信息传递不准确或信息量过大，导致 效果不佳。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
安排工作与检查工作进展
布置工作任务
明确当天的工作计划和目标，确 保每个员工都清楚自己的职责和
2019年中国太平洋保险公司成功经营早会专题PPT课件模板.ppt
主管一个基本的工作，就是组织好每天的晨会，让每 位营销伙伴能够积极参与到晨会中去，树立太平洋文 化的共同理念。
晨会功能之共识—共行—共成 共同成功
共同前行 共识
共识.
1、认同行业 2、认同公司 3、认同营销事业 4、认同成功经验
共行与共成
晨会可以使大家形成一种共同的价值观，使所有人对着 同一个目标，同心协力，共同前进 晨会可以使每一个人都能取得不断的进步，由共识到共 （同）（前）行，由共（同）（前）行到共（同）成 （长）、成（功），晨会将凝聚起整个部门的团队精神。
导言.
一年之计在于春，一天之计在于晨
晨会是保险公司基本的管理制度,也是最重要 的经营类会议之一，是寿险营销的基本要务, 是寿险营销专业化的基本前提
寿险公司的经营就是会议的经营课程规划一、学习目标： １、使学员了解晨会经营的意义和6种功能； ２、掌握晨会运作的7大要素、栏目设置和基本流程； ３、以研讨、训练的方式使学员初步具备经营晨会的能 力。 二、课程内容： １、晨会的目的和意义 ２、晨会的功能和作用 ３、晨会应达到的效果 ４、晨会的流程及运作要领 ５、总结
敬业项目： １、报备：部全体人员同时起立、且大声答到，报告要正确、 清楚。及时作记录、重点情况要追踪
２、落实单位的管理制度—点名、提醒
３、单位状况及时把握—了解原因、 及时追踪、处理问题，不为点名 而点名 ４、鼓励出勤—以业务部、室为单位 点名，出勤率竞赛
晨会栏目之
要求：
１、昨日有业绩人员，个别上台成功心得分享，重点讲心理历程 ２、可能上单人员 ３、阶段奖励达成—已达成或将达成 ４、晋升人员—文件下达前报道 ５、特殊表现—表率，大家看齐 ６、在业绩或组织发展上有特色者
晨会的严肃性和固定性，用制度指引行动、 以制度树立精神氛围、以制度提升管理效率、 以制度养成行为习惯．例如：晨会中考勤制度 的制定与实施。
早会经营PPT课件
确定早会主题
主题明确
早会主题应明确，与公司战略、部门 目标或当前热点相关，有助于参会者 理解会议目的。
主题更新
根据不同阶段的工作重点，定期更新 早会主题，保持其时效性和针对性。
准备早会内容
内容充实
确保早会内容丰富，包括工作汇报、业务分析、案例分享等 ，以满足不同参会者的需求。
内容精炼
避免冗长和重复的内容，突出重点，使参会者能够快速理解 并吸收。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
早会经营ppt课件
目录
• 早会经营概述 • 早会经营的核心要素 • 早会经营的流程 • 早会经营的技巧与注意事项 • 早会经营的案例分析 • 结语
01 早会经营概述
早会的定义与目的
定义
早会通常是指在早晨进行的会议 ，用于安排一天的工作、交流信 息、解决问题和提升团队凝聚力 等。
目的
早会的目的是提高工作效率、加 强沟通和促进团队协作，帮助团 队更好地完成工作任务。
案例二：某团队早会经营的创新与突破
要点一
总结词
要点二
详细描述
创新思维，突破传统
该团队在早会经营中，不断尝试新的方式和方法，通过创 新思维和突破传统的模式，提高了团队的创造力和执行力 ，取得了良好的业绩。
案例三：某组织早会经营的文化与传承
总结词
文化传承，凝聚力量
详细描述
该组织在早会经营中，注重文化传承和价值观的传递， 通过早会的形式，将组织的文化和价值观传递给员工， 增强了员工的归属感和忠诚度。
早会的起源与发展
起源
早会的起源可以追溯到20世纪初的美国，当时被广泛应用于工厂和办公室，以 提高工作效率和团队协作。
扁平化商务金融理财公司早会销售人员早会汇报PPT
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多做几笔理财，我们的销售业绩就
上去了。
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
销售第二勤
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
PART TWO
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
销售第三勤
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
PART THREE
勤动脑
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
Regular Brain
勤动脑
勤动脑： 就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问
题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。 销售
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
工作中常存在一些假象：有时客户表面很好，很爽快，让
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表 面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不
敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所
以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。
什么。
学习管理知识
3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管
理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好3．学习管理知识。这是
对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
王—西裤专家、方太—厨房专家。 我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才
们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多做几笔理财，我们的销售业绩就
上去了。
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
销售第二勤
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
PART TWO
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
销售第三勤
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
PART THREE
勤动脑
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
Regular Brain
勤动脑
勤动脑： 就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问
题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。 销售
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
工作中常存在一些假象：有时客户表面很好，很爽快，让
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表 面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不
敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所
以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。
什么。
学习管理知识
3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管
理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好3．学习管理知识。这是
对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
王—西裤专家、方太—厨房专家。 我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才
证券公司晨会
鉴定组
专家鉴定组的组成： 1、专家鉴定组成员由双方当事
人在医鉴办随机抽取产生出来的； 2、专家鉴定组长由专家鉴组成
员推选产生。
鉴定会
鉴定会由专家鉴定组组长主持，并按以下程序进行： 1、患方委托人陈述意见（15分钟内完成）； 2、医方代表陈述意见（15分钟内完成）； 3、专家鉴定组成员根椐需要提问（60分钟内完
• 案例81 • 首次鉴定：二级丁等医疗事故。 • 再次鉴定：不属于医疗事故。
详见《医疗事故预防与处理》P76
医方
不认真 法律、法规、规章、规范、常规 不仔细
患方
发生医疗纠纷怎么办?
1、面对现实 2、积极协商 3、正确判断 4、妥善处理
正确判断医疗事故
1、医疗差错与医疗事故 2、医疗纠纷与医疗事故 3、医疗意外与医疗事故 4、后遗症或伴发症与医疗事故 5、死亡与医疗事故
基本观点
• 医疗纠纷在所难免，应慎重处理。 • 医疗事故应该杜绝，重在预防。 • 讲稿中所涉及的案例，详见《医疗
事故预防与处理》。
课程简介
• 第一章 什么是医疗事故
《条例》第二条
• 第二章 怎样预防医疗事故
《条例》第五条
• 第三章 如何处理医疗事故
《条例》第四十六条
• 第四章 哪些情形不属于医疗事故 《条例》第三十三条
3 2．7
27 24．5
8 7．3
31 28．2
1 0．9
4 3．6
11 10
21 19．1
0
2 1．8
2 1．8
0
25 22．73 85 77．27
合计
30 40 6 30 2 2 110
备注
表4：尸检统计表
2008年6月30日
标准晨会流程ppt课件
—————————————————————————最—新—课—件 ——————————————————————8 ——
晨会N十o步曲 Image
最新课件
9
一、列队
No 1、集合
主持人：“晨会开始，全体30秒集合。”
Image 参会人员：立马放下手中任何工作迅速集合。
要求：迅速站成两列，动作迅速、左右对齐；
—————————————————————————最—新—课—件 ——————————————————————27 ——
1、龙的呼唤 （教学） 2、我是最棒的 （教学） 3、POWER （教学）
—————————————————————————最—新—课—件 ——————————————————————28 ——
——实战落地版
最新课件
1
目
No 01、晨会的意义 01、晨会的要点
Image 录
01、晨会十步曲
—————————————————————————最—新—课—件 ——————————————————————2 ——
晨会的意义 振奋精神，固化服务 增强团结，明确思路 建设团队，传播文化
—————————————————————————最—新—课—件 ——————————————————————3 ——
Image 手势：双手翘起大拇指统一说一个字“YES”）
要求：相互问好，团队激励，口号声音洪亮、有热情， 动作统一有力度、果断；
—————————————————————————最—新—课—件 ——————————————————————14 ——
2、三大作风
No 主持人：我们的三大作风是“诚信、专业、高效！”
块砖的距离）；
保险公司早会内容课件
精品文档供您编辑修改使用专业品质权威编制人：______________审核人：______________审批人：______________编制单位：____________编制时间：____________序言下载提示：该文档是本团队精心编制而成，希望大家下载或复制使用后，能够解决实际问题。
文档全文可编辑，以便您下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!同时，本团队为大家提供各种类型的经典资料，如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等，想学习、参考、使用不同格式和写法的资料，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestylematerials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!保险公司早会内容课件一、引言保险公司早会是保险公司管理团队每日早晨召开的会议，旨在准时了解公司运营状况、沟通工作规划、分析市场动态等，以便推动公司的进步和提高工作效率。
《证券公司》PPT课件
（一）设立体制
1.注册制
以美国为代表，只要资本金、专业人员的组成等符 合法律的规定，并且依照法定程序提交了各种法定文 件，即可注册成为证券公司。
2.许可制（审批制）
实行许可制的主要是以日本为代表的一些亚洲国家， 证券公司的设立不仅要符合法律规定的条件，而且还 要按照法律规定的程序提出申请，由主管机关审核批 准。
经营第（4）项至第（7）项业务之一的，注册资本 最低限额为人民币一亿元。
经营第（4）项至第（7）项业务中两项以上的，注 册资本最低限额为人民币五亿元。
证券公司的注册资本应当是实缴资本。
（二）业务规则
1.分业经营
《证券法》第6条：证券业和银行业、信托业、保险 业实行分业经营、分业管理，证券公司与银行、信托、 保险业务机构分别设立。国家另有规定的除外。
学完请删除！
《证券法》第123条规定，“本法所称证券公司是指 依照《中华人民共和国公司法》和本法规定设立的经 营证券业务的有限责任公司或者股份。”
在一些国家，法律允许以独资企业或者合伙企业的 形式经营证券业务。
我国证券市场发展初期，证券经营机构被视为非银 行金融机构的组成部分，除少部分证券经营机构采取 证券公司形态以外，多数是作为信托公司、银行等金 融机构附属的专门从事证券经营业务的分支机构。
（一）资产负债管理
新《证券法》第130条第1款规定，“国务院证券 监督管理机构应当对证券公司的净资本，净资本与 负债的比例，净资本与净资产的比例，净资本与自 营、承销、资产管理等业务规模的比例，负债与净 资产的比例，以及流动资产与流动负债的比例等风 险控制指标作出规定。”
（二）交易风险准备金
《证券法》第135条 证券公司从每年的税后利润 中提取交易风险准备金，用于弥补证券交易的损失， 其பைடு நூலகம்取的具体比例由国务院证券监督管理机构规定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财经要闻
1、央行周一公告，将于本周二(5月14日)在公开市场发行 270亿元三个月期央票，发行规模较上周央票重启时的100亿 元，大幅增加近两倍，分析人士表示央票增量符合预期，市 场反应平稳。 2、5月10日下午，国资委召开“五委会”工作会议。全面总 结了2012年工作，部署了2013年工作要点。 3、中央财政6亿元资金扶持家禽业 加大信贷支持力度 4、国家电网未来8年投3万亿 重点建特高压 5、下一代互联网商用提速 规模超2000亿
市场分析
图形上沪指2250点上方套牢盘较多，同时还存在着 一个下跌缺口，技术上压力明显，大盘上行阻力较 大。在谨慎观望占据主导地位的情况下，成交量难 以明显放大，市场横盘震荡难以避免。但近期结构 性行情却表现活跃，在大盘总体缺乏做多动力的情 况下，新能源汽车、环保、文化传媒以及通信等板 块由于受到相关事件的刺激，成为了场内资金短期 追逐的对象，在大盘保持相对稳定的情况下，预计 这种新兴行业的结构性行情短期仍有望延续
晨会
--XXX
2013.5.14
大 2、财 3、大 4、操
盘 经 盘 作
回 要 分 策
顾 闻 析 略
大盘回顾
沪深股市周一震荡运行。上证指数收报 2241.92点，下跌4.91点，跌幅0.22%；深成指收 报9014.28点，下跌56.88点，跌幅0.63%；两市合 计成交1707.8亿元，较上周五减少103.5亿元。两 市开盘快速冲高后回落，后呈现小幅震荡走低态势。 盘面上个股走势分化，热点相对散乱.
市场分析
近期市场呈现横盘震荡走势 一方面是近期公布的宏观数据不理想，经济复苏力 度较弱打击投资者信心，本周还将有数据发布，在 一定程度上可能会引发投资者的观望情绪。 政策面上，受到CPI回升的影响，央行货币政策短期 内可能难以放松，也对做多力量形成拖累，同时 IPO重启时间的不确定性也成为影响市场短期表现 的重要因素。
操作策略
操作上控制仓位，稳健者可逢调整适当低吸 低估值的蓝筹板块，短线则可继续把握环保 、通信、文化传媒等主题性机会。