物业服务基础知识培训2015

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物业基础知识培训

物业基础知识培训

物业管理基础知识培训1、什么是物业?从物业管理的角度来看,物业是指已建成投入使用的建筑物及其相关的设备、设施和场地。

各类建筑物分类:包括住宅小区的房屋、写字楼、商业大厦、综合商住楼宇、公寓、别墅、工业厂房、仓库、体育场馆等;配套设施、设备分为:市政设施、文化娱乐设施、交通设施等。

场地分为:庭院、绿地、道路等.物业侧重于使用、服务和管理角度。

物业的特征:1、固定性(在各级政府规划部门的规划范围内,进行精心策划,在施工中,要严格管理,保证质量.新建的物业,要和周围环境协调一致,创造良好的自然环境。

)2、耐久性(“精心设计,百年大计”,说明建筑物)3、多样性(物业的多样性构成了城市乡村的不同风格,更加显示物业区域的风采)4、高值性(为业主的物业保值、增值,自然就成了物业管理企业的重要职责)5、权益性(《房地产业基本术语标准》特别强调不动产、房地产、物业都不仅包括相关物质实体,而且包括依托于物业实体上的权益.物业的法律属性集中反映在物权的关系上,在我国,房地产物权是指物权人在法律规定的范围内享有的房屋的所有权及其占有土地的使用权)物业管理——是指物业管理企业受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑极其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和养护,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。

业主-—指物业的所有人,即房屋所有权人和土地使用权人,是所拥有物业的主人。

在物业管理中,业主又是物业管理企业所提供的物业管理服务对象。

物业使用人是指房屋、市政、使用设施及场地的使用人。

它既包含业权人,也包含非业权人。

业主委员会——是在物业管理区域内代表全体业主实施自治管理的组织,是由业主大会从全体业主中选举产生,经政府批准成主的代表物业全休业主合法权益的社会团体,其合法权益受国家法律保护.物业管理定义——是指业主选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。

物业基础知识专业培训资料

物业基础知识专业培训资料

成熟阶段
20世纪80年代以后,随着经济全 球化的发展和信息技术的广泛应 用,物业管理逐渐走向专业化、
社会化和市场化。
物业管理的法律法规
国家层面的法律法规
《物业管理条例》、《物业服务收费 管理办法》等。
其他相关法律法规
《合同法》、《消费者权益保护法》 等也涉及到物业管理的相关内容。
地方层面的法律法规
风险评估
对识别出的风险进行量化和定性分析 ,评估其发生的可能性和可能造成的 损失程度。
物业风险应对策略与措施
应对策略
风险规避、风险降低、风险转移和风险自留等策略,根据具体情况选择合适的策略。
应对措施
制定应急预案,明确应对流程;加强员工培训,提高应对能力;配备必要的应急设备和物资;与相关部门保持沟 通协作,共同应对风险。
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建立良好的客户关系
了解客户需求
01
积极与客户沟通,了解客户的真实需求和期望,为客户提供符
合需求的服务。
提供优质服务
02
不断提高服务水平,关注细节,确保客户在享受服务过程中感
到满意和舒适。
建立客户档案
03
为客户建立详细的档案,记录客户的需求、偏好和反馈,以便
更好地满足客户需求。
处理客户投诉与纠纷的技巧和方法
有效沟通
具备良好的沟通能力,与业主、同事、相关部门等保持顺畅沟通, 确保信息传递准确、及时。
倾听与理解
善于倾听业主意见和需求,理解业主立场和情绪,以平和、耐心的 态度回应业主关切。
协调处理
具备较强的协调能力,能够妥善处理业主之间的纠纷和矛盾,化解冲 突,维护社区和谐。
物业管理人员的创新能力和学习能力
各地根据实际情况制定的物业管理条 例或办法,如《北京市物业管理条例 》、《上海市住宅物业管理规定》等 。

物业专业知识培训内容

物业专业知识培训内容

物业专业知识培训内容物业专业知识培训是物业管理人员提升自身专业技能和服务质量的重要途径。

以下是物业专业知识培训的主要内容:一、物业管理基础知识1. 物业管理的定义与特点2. 物业管理的法律法规框架3. 物业管理的基本原则与目标二、物业管理组织结构1. 物业管理公司的组织架构2. 物业管理团队的职责与分工3. 物业管理的流程与制度三、物业服务流程1. 物业服务的前期准备2. 物业服务的常规流程3. 物业服务的后期管理四、物业安全管理1. 物业安全管理体系的构建2. 消防安全与紧急事件处理3. 物业安全风险评估与预防五、物业设施设备管理1. 物业设施设备的分类与功能2. 设施设备的维护与保养3. 设施设备故障的诊断与处理六、物业环境管理1. 物业环境卫生的标准与要求2. 绿化管理与环境保护3. 环境清洁与垃圾处理七、物业财务管理1. 物业管理费用的构成与收取2. 物业财务预算与成本控制3. 物业财务报告与审计八、物业客户服务1. 客户服务的基本原则2. 客户投诉处理与满意度提升3. 客户关系管理与社区活动组织九、物业风险管理与法律事务1. 物业风险的识别与评估2. 物业合同管理与法律风险防范3. 物业纠纷的调解与处理十、物业信息化管理1. 物业管理软件的应用2. 物业数据的收集与分析3. 物业智能化发展趋势结语通过本次物业专业知识培训,希望每位物业管理人员能够全面掌握物业管理的各个方面,提升自身的专业素养,更好地服务于业主,为构建和谐社区做出贡献。

同时,也希望大家能够将所学知识应用到实际工作中,不断优化服务流程,提高物业管理水平。

物业管理培训内容

物业管理培训内容

物业管理培训内容引言概述:物业管理是一个综合性的工作,涉及到多个方面的知识和技能。

为了提高物业管理人员的综合素质和专业能力,物业管理培训成为了必要的一环。

本文将从五个大点出发,详细阐述物业管理培训的内容。

正文内容:1. 基础理论知识培训1.1. 物业管理法律法规物业管理人员需要了解相关的法律法规,包括《物业管理条例》、《城市房地产管理法》等,以便在实际工作中遵守法律法规,维护物业管理的合法权益。

1.2. 物业服务理念物业管理人员需要学习和掌握物业服务的理念,包括服务意识、服务技巧、服务态度等,以提高服务质量和客户满意度。

1.3. 管理学基础知识物业管理人员需要了解管理学的基础知识,包括组织管理、人力资源管理、财务管理等,以便在实际工作中运用管理知识,提高工作效率和管理水平。

2. 技能培训2.1. 物业设备维护与保养物业管理人员需要学习和掌握物业设备的维护与保养技能,包括电梯维修、空调维护、水电设备保养等,以确保物业设备的正常运行和延长使用寿命。

2.2. 安全防范知识物业管理人员需要学习和了解安全防范知识,包括火灾防控、突发事件处理、安全巡查等,以确保小区居民的人身和财产安全。

2.3. 紧急情况处理能力物业管理人员需要学习和提高紧急情况处理能力,包括火灾逃生、突发事件应急处理等,以保障小区居民的生命安全。

3. 社交与沟通能力培训3.1. 社交礼仪物业管理人员需要学习和掌握社交礼仪,包括面对面沟通、电话沟通、邮件沟通等,以提高与居民和业主的沟通效果和良好的人际关系。

3.2. 冲突管理物业管理人员需要学习和提高冲突管理能力,包括处理纠纷、化解矛盾等,以维护小区居民的和谐稳定。

3.3. 团队合作能力物业管理人员需要学习和培养团队合作能力,包括团队协作、沟通配合等,以提高工作效率和团队凝结力。

4. 环境管理培训4.1. 环境卫生管理物业管理人员需要学习和掌握环境卫生管理知识,包括垃圾分类、绿化养护等,以保持小区环境的整洁和美观。

物业管理基础知识培训ppt课件

物业管理基础知识培训ppt课件
❖ 一个物业管理区域成立一个业主大会,由一 个物业服务企业(须持有资质)实施物业管 理服务。同一个物业管理区域内的地上、地 下建筑物和设施设备、相关场地,不得分割 进行物业管理。
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❖ 8、物业管理包括哪些内容?
❖ 物业管理通常包括两大内容:日常管理和特 约服务。日常管理是经济性的管理和服务, 包括共用部位、共用设备设施的维护和管理、 环境卫生、绿化养护、公共秩序维护、物业 装修管理服务等。特约服务是根据业主和住 户需要,提供各类有偿服务。
❖ (6)法律、法规或者业主大会议事规则规定的其他有关 物业管理的职责。
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❖ 14、召开首次业主大会有哪些条件?
❖ 物业管理区域内,已交付使用的物业建筑面 积达到50%,或者已交付使用的物业建筑面 积达到30%不足50%,但使用已超过一年的, 应当召开首次业主大会,选举产生业主委员 会。
❖ (2)确认业主身份和业主人数;
❖ (3)确定业主委员会成员候选人产生方案和名单, 并公示征询意见;
❖ (4)拟定业主大会议事规则草案,提出临时管理规 约的修订意见;
❖ (5)确定业主代表产生的条件、方式和人数,组织 推选业主代表;
❖ (6)做好召开首次业主大会会议的其他准备工作。
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Байду номын сангаас
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❖ 13、业主大会的职责是什么?
❖ 业主大会履行以下职责:
❖ (1)制定、修改业主管理规约和业主大会议事规则。
❖ (2)选举、更换业主委员会委员,监督业主委员会的工 作。
❖ (3)选聘、解聘物业服务企业。
❖ (4)决定专项维修资金使用、续筹方案,并监督实施。

物业服务基础知识培训共27页

物业服务基础知识培训共27页
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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物业服务基础知识培训
21、静念园林好,人间良可辞。 22、步步寻往迹,有处特依依。 23、望云惭高鸟,临木愧游鱼。 24、结庐在人境,而无车马喧;问君 何能尔 ?心远 地自偏 。 25、人生归有道,衣食固其端。

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

物业服务岗位职责培训内容

物业服务岗位职责培训内容
1. 物业管理基础知识
- 熟悉物业管理的基本概念和职能
- 了解物业管理的发展历程和现状
2. 公共区域维护
- 学习如何进行公共区域的清洁和维护工作
- 掌握公共区域设施设备的日常检查和保养方法
3. 客户服务技巧
- 培训与业主和租户沟通的技巧
- 学习处理客户投诉和意见建议的方法
4. 安全管理知识
- 掌握火灾、水电安全等紧急情况处理的基本知识和技能 - 学习安全设施的日常检查和维护方法
5. 物业设施管理
- 学习物业设施设备的基本维修和保养知识
- 掌握设施设备故障排除和应急处理的方法
6. 管理软件操作
- 熟悉物业管理相关的管理软件和系统操作方法
- 学习如何使用管理软件进行日常工作和数据记录
7. 紧急事件处理
- 掌握突发事件处理的基本流程和应对方法
- 学习如何组织和协调应急救援工作
8. 团队合作与协调
- 培训团队合作意识和沟通协调能力
- 学习如何与其他岗位人员协作,保证物业管理工作的高效运行。

物业管理基础知识培训

建筑物由多个业主共有,选择有能力和讲究职业 道德的管理企业及管理人员成为需要。
一、物业管理的产生与发展
1、物业管理的起源与发展:
1908年,世界上第一个物业管理组织:芝加哥建 筑物管理人员组织成立;
推动成立了第一个全国性的业主组织:建筑物业 主组织。
一、物业管理的产生与发展
2、物业管理是房地产的延续和完善:
各种关系协调 1、企业内部协调; 2、与相关部门关系协调。
业主 大会
业主 委员会
街道 居委会
业主
常规性的公共服务




针对性的专项服务


工商
委托性的特约服务
环卫
城管
通讯
派出所
系 统 的 协 调
供水电气
七、物业管理的基本内容
1、物业管理基础业务 2、物业管理专项业务 3、物业管理特约业务
七、物业管理的基本内容
二、物业管理的基本概念
概念一、物业
物业的特性: 位置的固定性和地区性 形式上的多样性 使用上的长期性 建设周期长、投资量大 容易受政策的限制 保值性和增值性
二、物业管理的基本概念
概念二、物业管理
行业定义: 是指由专业机构或公司,按照合同或契约,接
受业主(用户)的委托,按照市场经营方式,运用 现代管理方法和技术,为使物业充分发挥其使用价 值和经济效益而对物业本身及其业主(用户)进行 管理并提供综合服务。
七、物业管理的基本内容
1、物业管理基础业务
4) 安全管理 根据工作性质,安全管理包括:治安防范、消防
管理、交通管理等。
七、物业管理的基本内容
安全管理作用: 1、必须确保物业及附属设备、公共场所、建筑地块等, 不受人为损坏、破坏或尽可能减少损失。 2、必须阻止或防止任何影响业主或使用人的生命财产的 行为。 3、必须终止任何影响业主和使用人身心健康的行为,维 护正常的生活秩序与工作秩序。 4、加强区域内的精神文明建设,和睦邻里关系,减少邻 里纠纷。 5、阻止违法犯罪活动,维护社区的安定团结。

物业全面专业知识培训内容

物业全面专业知识培训内容 物业全面专业知识培训是一项旨在提高物业管理人员专业素养和业务能力的重要活动。以下是物业全面专业知识培训的主要内容:

一、物业管理基础知识 - 物业管理的定义与特点 - 物业管理的法律法规框架 - 物业管理的基本原则和目标

二、物业服务标准与流程 - 物业服务的分类与标准 - 物业服务流程的构建与优化 - 物业服务质量管理

三、物业管理组织结构与团队建设 - 物业管理组织结构设计 - 物业团队的组建与管理 - 物业人员的职业发展与培训

四、物业设施设备管理 - 物业设施设备的种类与功能 - 设备维护与保养的基本流程 - 应急维修与安全管理

五、物业环境与安全管理 - 物业环境管理的重要性 - 环境清洁与绿化管理 - 安全防范措施与应急预案 六、物业财务管理 - 物业管理费用的构成与预算 - 物业收费制度与流程 - 财务报表的编制与分析

七、物业客户服务与关系管理 - 客户服务的重要性与基本原则 - 客户关系建立与维护策略 - 客户投诉处理流程与技巧

八、物业风险管理与法律事务 - 物业风险的识别与评估 - 风险预防与控制措施 - 物业法律事务的处理

九、物业智能化管理 - 物业智能化系统的概念与应用 - 智能物业管理平台的操作与维护 - 物业大数据的收集与分析

十、物业市场开发与营销策略 - 物业市场分析与定位 - 物业营销策略的制定与实施 - 物业品牌建设与推广

结语 物业全面专业知识培训不仅涵盖了物业管理的各个方面,还强调了实际操作技能与理论知识的结合。通过培训,物业管理人员能够更好地理解物业服务的本质,提升服务质量,增强风险应对能力,从而为业主提供更加专业、高效、人性化的物业管理服务。

物业服务培训资料

第一物业§1-1 物业有关知识1.物业的观点物业由英语 Pr op er t y 引译而来的 , 含义为“财产、资产、拥有物、房地产”等,这是一个广义的范围。

而现实中我们所称的物业,常常是单元性房地产的称呼,指有价的土地及土地隶属物,包含商业大厦、住所楼宇、厂房库房、公用设备及建筑地块等,是一个狭义的范围。

综上所述物业能够定义为:已建成并拥有使用功能的各种房子、隶属设备、设备等有关的场所。

物业往常由三部分构成:1)土地:有必定范围构成的地产;2)建筑物:指附着与土地的各样建筑物或修建物,往常也被视为相对独立的物业。

3)物权:指物业权益主体在法律规定范围内,支配不动产,并清除别人干预的权益。

2.物业的性质明确物业的性质是搞好物业管理的基础,物业的性质详细表此刻物业的管理方面和社会经济方面,它决定着物业管理的客观规律。

3.物业的分类:按其使用功能的不一样,物业能够分为 4类:居住物业:包含住所小区、公寓、别墅、度假村等;商业物业:包含综合楼、写字楼、商业中心、酒店、康乐场所等;工业物业:包含工业厂房、库房等;其余用途物业:如车站、机场、医院、学校等;§1-2 物业管理1.物业管理的观点第一先讲一下传统房产管理与物业管理的差别:传统房产管理是计划经济管理模式下的行政性、福利性的管理。

实行管理的实体是政府的一个职能部门,即房管部。

物业管理是市场经济管理模式下的经营性、服务性的管理。

实行的实体是拥有法人资格的专业公司。

观点:物业管理经营人受物业所有人的拜托,依照国家的法律、法例、管理标准及拜托管理合同履行管理权,运用现代管理科学和先进的维涵保养技术,以经济手段管理物业,从事对物业的保养、修葺、经营,并为物业所有人和使用人供给全方向的服务,使物业发挥最大的使用价值和经济效益;2.物业管理的产生和发展一般以为物业管理发源于 19世纪 60年月的英国,而真实意义上的现代物业管理的产生,有人以为形成于 19世纪末期的美国世界上第一个物业管理组织---芝加哥建筑物管理人员组织 CBMO,1908 年该组织宣布了设街上第一个特意的物业管理行业组织的出生。

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★物业管理在中国的发展历程
1981年3月深圳市物业管理公司成立,这是深圳乃至中国第一家物
业管理公司,标志着专业化物业管理迈出了第一步;东湖丽苑小区率
先实行了物业管理。 1993年6月28日深圳市物业管理协会成立,这是深圳乃至中国第
一个物业管理行业组织;
1994年6月18日,第一部地方性物业管理法规《深圳经济特区住 宅区物业管理条例》(其中业主委员会的规定源自陈之平在天景的经
物业服务相关名词概念
7、物业专营公司: 指接受物业管理公司的委托,承担住宅区的机电设备、清洁卫生、园林绿化、维 修工程、保安服务等专项维修养护管理业务的机构。 8、物业使用人:
指使用物业的人,包括业主与非业主使用人。
9、入住: 是指入住人收到书面入住通知并办理完结相应手续;入住人收到入住通知后在限 定期限内不办理相应手续的,视为入住。
对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境
卫生和相关秩序的活动。
物业服务相关名词概念
3、什么是物业管理公司? 是依法设立的从事物业管理服务的企业。 4、物业管理公司同业主是什么关系?靠什么来约定? 是平等的合同关系;靠双方签订的《物业服务合同》及有关法律法规。 5、业主 : 是指房屋的所有权人。 6、住宅区 : 是指以住宅为主,并有相应配套公用设施及非住宅房屋的居住区。
4
目前,物业服务行业的投诉尤其是新交付小区的 投诉一直居高不下,一般集中在房屋质量、公共设施 配套不到位、维修工作跟不上,这些都影响到业主的 切身利益,也给物业行业的服务带来难点。早期介入 就是从源头上堵住漏洞,减少开发公司、物业服务企 业与业主之间的纠纷,节约物业的成本,提高开发公 司的信誉度,提升物业服务品质。
平方米以下的非住宅项目的物业管理业务。
我司目前是几级资质?
18、前期物业招投标 住宅物业的建设单位,应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的 物业管理企业;投标人少于3个或者住宅规模较小的,经物业所在地的 区、县人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式选聘具有 相应资质的物业管理企业。 ——一个物业管理区域由一个物业管理企业实施物业管理。
17、物业管理企业资质
物业管理企业资质是指物业企业从事物业管理服务所须具备的条
件的总和。 《物业管理企业资质管理办法》
1、物业管理企业资质共分为一级、二级、三级;
2、各级别的物业管理企业的管理范围有所不同: 一级资质物业服务企业可以承接各种物业管理项目。 二级资质物业服务企业可以承接30万平方米以下的住宅项目和8 万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务。 三级资质物业服务企业可以承接20万平方米以下住宅项目和5万
管理规模扩大和业主要求的提高,使得行业对懂经济、会经营、善管理、 知晓法律,具有创新开拓精神的复合型人才需求激增,人才匮乏已经成为
制约行业发展的突出问题。
目前取得物业管理师资格的43919人,仅占全国612.3万从业人员的 0.7%,行
业发展需要。
墙等)、外墙面、楼梯间、公共通道、门厅、屋面、本体共用排烟道(管)电梯、
机电设备、本体消防设施等。 12、专有部位: 业主对建筑物专有部分所有权的权利范围,原则上以由四周的墙壁、地板以及天 花板所组成的空间为限,但不及于整栋建筑物主体结构的柱、梁、墙等共用部分及附 属物,包括楼梯、过道等。
物业服务相关名词概念
13、物业管理费
物业管理使用人或所有人依据物业管理服务合同应当付出的费用,称物业管理费。 物业管理费由以下部分构成
1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;
2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用; 3、物业管理区域清洁卫生费用; 4、物业管理区域绿化养护费用; 5、物业管理区域秩序维护费用; 6、办公费用; 7、物业管理企业固定资产折旧; 8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任险保险费用; 9、经业主同意的其它费用。
物业服务的的起源与价值
增 值
能够带来良好的商誉 能够补救产品的不足 能够提升产品的价值
物业行业现状
世界五大行:
戴德梁行
第一太平戴维斯
世邦魏理仕 仲量联行
高力国际
1 深圳市万科物业发展有限公司 2 绿城物业服务集团有限公司 3 北京首开鸿城实业有限公司 4 长城物业集团股份有限公司 中国物业行业综合排名TOP10: 5 中海物业管理有限公司 6 保利广州物业管理有限公司 7 广东公诚物业管理有限公司 8 深圳市金地物业管理有限公司 9 招商局物业管理有限公司 10 上海东湖物业管理公司
第一章 前期介入与前期物业服务
物业服务企业在整个物业服务过程中要经历三个阶段:
前期介入(前期咨询管理) 业服务
前期物业服务
常规物
一、概念
1、前期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需 要引入的物业管理的咨询活动。(销售开始—物业承接查验前) 2、前期物业服务是指物业承接查验开始到业主大会选聘物业服务企业 为止(按照建设单位与物业买受人签订的物业买卖合同时,同时签订书面的 前期物业服务合同)的物业服务阶段(即物业承接查验起—业主委员会成 立)。 前期物业管理是指物业开始销售(预售)起,至业主委员会成立,并 与选聘物业管理企业签定物业服务合同之日前的物业管理。 全国物业管理条例第三章第二十一条:在业主、业主大会选聘物业服 务企业之前,建设单位选聘物业服务企业的应当签订书面的前期物业服务合 同。二十五条:建设单位与物业买受人签订的买卖合同应当包含前期物业服 务合同约定的内容。 前期介入阶段:立项阶段 规划设计阶段 建设阶段 销售 竣工验收 前期物业服务阶段:物业承接查验阶段 物业入住阶段 业主大会选 聘物业服务企业并签订服务合同
物业服务基础知识
诚和物业 张宏
目录
物业服务的起源 物业管理相关名词
物业服务的几个阶段
物业服务相关法律法规 物业管理案例分享
物业服务的的起源与价值
物业服务的起源
国内通行的观点认为物业服务是一新兴行业。一般认为,物 业服务在我国起源于上世纪80年代,仅有30年左右的发展历史, 首先发端于沿海发达城市,逐步向内陆地区延伸。在国外,物业服 务已经有一百多年的历史。
物业服务相关名词概念
14、物业服务合同:指物业服务企业与业主委员会订立的,规定由物业服务企业提供
对房屋及其配套设备、设施和相关场地进行专业化维修、养护、管理以及维护相 关区域内环境卫生和公共秩序,由业主支付报酬的服务合同。
《物业服务合同》中物业管理提供的服务内容:
(1) 房屋共用部位的维修、养护与管理; (2) 房屋共用设施设备的维修、养护与管理; (3) 物业管理区域内共用设施设备的维修、养护与管理; (4) 物业管理区域内的环境卫生与绿化管理服务; (5) 物业区域内公共秩序、消防、交通等协管事项服务; (6) 物业装饰装修管理服务; (7) 物业档案资料的管理; (8) 专项维修资金的代管服务; (9)《物业服务合同》中约定的其他服务等。
物业服务相关名词概念
10、专项维修资金
《专项维修资金管理办法》第二条:本办法所称住宅专项维修资金,是指专项用于住
宅共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金。 住宅专项维修资金管理实行专户存储、专款专用、所有权人决策、政府监督的原则 。 11、共用部位: 指结构相连或具有共有、共用性质的部位、设施和设备,包括房屋的承重结构部 位(包括基础、屋盖、梁、柱、墙体等)、防震结构部位(包括构造柱、梁 、
对每一个物业管理人来说,深圳东湖丽苑肯定的是一个无法
回避的地方。东湖丽苑位于深圳市爱国路,占地面积22680平方米,
建筑面积36693平方米,共有16栋六层楼宇,5栋七层楼宇,共
624套房。1981年,成立东湖丽苑物业管理处,标志着中国物业 管理行业诞生。
物业服务的的起源与价值
物业服务起源于19世纪60年代的英国。当时正值英国工业革命
历)颁布;
2003年9月1日,第一部全国性物业管理法规《物业管理条例》实 施。
2003年9月19日,中国第一个住宅产业化协会——深圳市住宅产
业化协会成立。
物业服务的的起源与价值 物业服务的价值
物业服务的基本任务?
物业服务的最基本任务是:保值与增值
物业服务的的起源与价值
增 值
房地产开发 业主
销售业绩提升 房价上升
物业服务的起源 物业服务相关名词
物业服务的几个阶段
物业服务相关法律法规 物业管理案例分享
物业服务相关名词概念
1、什么叫物业?
物业是指已建成并交付使用的住宅、工业厂房、商业用房等建筑物及其附属的设施、
设备和相关场地。 2、什么叫物业管理? 是指由专业机构或公司,按照合同或契约,接受业主(用户)的委托,按照市场经营 方式,运用现代管理方法和技术,为使物业充分发挥其使用价值和经济效益而对物业本身 及其业主(用户)进行管理并提供综合服务。 3、《物业管理条例》中的物业管理: 是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,
1、招标形式:公开招标(公布时限不少于20日)
邀请招标(邀标企业3家以上) 2、评标专家:专家库随机抽取“4+1”
3、招标时间:
新建现售商品房物业应当在现售前30日完成; 预售商品房物业应当在取得《商品房预售许可证》之前完成;
物业服务的起源 物业服务相关名词
物业服务的几个阶段
物业服务相关法律法规 物业管理案例分享
物业服务相关名词概念
15、业主委员会:业主委员会,是指由物业管理区域内的业主根据业主大会议事规则 选举产生,代表业主利益的组织机构。(业主可以设立业主大会,选举业主委员会。) 业主委员会的职责: 业主委员会执行业主大会的决定事项,履行下列职责: (一)召集业主大会会议,报告物业管理的实施情况; (二)代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同; (三)及时了解业主、物业使用人的意见和建议,监督和协助物业服务企业履行物业 服务合同; (四)监督管理规约的实施; (五)业主大会赋予的其他职责。 物业公司在业委会成立过程中的作用 1、筹备小组负责小区首届业主委员会的成立工作, 物业公司负责协助配合,如分发选票、确定场 所,采购物品等。 2、在业主委员会成立过程中,负责做好业主、筹备 组、街道(社区)等方面的协调沟通工作。
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