检具设计PPT

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检具教程

检具教程

检具基础教程 ................................................................................................................ 2

第一章 概述 .............................................................................................................. 2

第二章 检具的基本类型 .......................................................................................... 3

第三章 冲压件检具的基本结构和材料 .................................................................. 6

3.1 钢管骨架式检具的基本结构 ......................................................................... 6

3.2使用目的:用于零件形状,切边线,折线,孔位的检查 ........................... 6

3.3 使用材料: ..................................................................................................... 6

第四章 检具的基准及定位 ...................................................................................... 8

4.1 基准的选用 ..................................................................................................... 8

生产线自动化改造方案

生产线自动化改造方案

4、总体要求

4.1 不改变原有工艺原则。

4.2增加机器防撞系统。

4.3增加安全围栏,要从软件和硬件两方面考虑机床事宜。

4.4考虑物流临时存储事宜。

4.5整线节拍按照32S考虑(包含机器人/机械手上下料等所有辅助时间)。

4.6整线自动化、信息化,每台设备都有自动和手动两种模式。(整线工作时,当其中一台设备出现故障,其余设备和自动线可以正常工作)。

4.7生产模式确定:确定月度生产计划和排产模式。同时加工2个产品,但2个产品的产能分配存在1:1和1:3分配两种方式。

4.8投标时供方以PPT方式进行现场展示。

4.9整体布局按照南侧预留1.5米通道,两条布局线之间预留至少2.5米的换产通道,将维修和物流通道留在最北侧。

5、自动线具体要求

5.1、生产线基本信息如下:

5.1.1设备型号和工艺流程见附件一。

5.1.2生产线原设备布局图见附件二,供参考。

5.1.3产品图纸和工艺附图见附件三。

5.1.4戴姆勒连杆单支工件检测内容和时间见附件四,供参考。

5.1.5 生产线部分设备I/O点等电气配置见附件五。

5.1.6生产线各工序刀具换刀频次和换刀所用时间见附件六。

5.1.7 戴姆勒线设备时间利用情况统计见附件七。

5.1.8连杆自动线MES系统需求统计见附件八。

5.1.9生产线MES设备数据采集技术要求见附件九。

5.2 原第三、第四单元需增加工装和铁屑清理改造,对现场的夹具改造,要实现自动清屑功能,减少人工干预。工装与现场已有2套自动化夹具结构保持一致(戴姆勒要求)。

5.3天润完成现场设备通讯用的设备改造(DP模块增加等)。

5.4完成操作面板和侧面观察窗改造部分,需要操作面板在自动化上下料区域外可随时操作(如自动化设计不需要改造则可以不改造)。

5.5完成胀断机床螺栓上料改造,实现螺栓自动上料。

5.6对综合测量仪进行改造,实现自动测量;为保证测量时工件干净,在珩磨和测量之间增加清洗机,在测量前不允许有杂物和水等影响测量的因素。

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28.一本台湾人的电子模具书

29.《机械故障诊断学》

30.自动化机构图例

31.古董级资料《绘图鲁班经》

32.机械传动装置选用手册(关于传动装置极其全面的资料)

33农业机械的机械传动

34.复杂刀具设计手册(1000页)

35.现代机械设备设计手册(全三卷)

汽车零部件永久性标识规定

汽车零部件永久性标识规定

______________________________________________________________________________________________________________

精品资料 汽车零部件永久性标识规定

1 范围

本标准规定了在汽车零部件上标示永久性标识的分类,塑料件、橡胶件及热塑性弹性体、复合材料部件和金属、电器件永久性标识的范围、要求、位置及出口车型海外认证零部件标识的特殊要求。

本标准适用于四川汽车工业有限公司新开发的汽车零部件,在产车型和已开发车型零部件按照原规定执行。

2 规范性引用文件

QC/T 797-2008 汽车塑料件、橡胶件和热塑性弹性体件的材料标识和标记

3 术语和定义

3.1 黑匣子件:由川汽负责布置及外形的周边条件设计,并提出产品的功能要求和技术状态描述。由供应商承担内部结构设计,并对产品设计结果负责,3D数模、2D图纸、产品标准和技术规范要求、试验要求、功能要求等技术资料需得到川汽的书面确认。供应商负责产品生产所需的工装模具、检具以及其它生产和物流器具的开发,并提供最终的符合要求的产品。

3.2 灰匣子件:由川汽负责布置及外形的周边条件设计,并提出产品功能要求和技术状态描述。由川汽与供应商共同承担内部结构设计,并对产品设计结果负责,供应商的3D数模、2D图纸、产品标准和技术规范要求、试验要求、功能要求等技术资料需得到川汽的书面确认。供应商负责产品生产所需的工装模具、检具以及其它生产和物流器具的开发,并提供最终的符合要求的产品。设计确认后,川汽可根据装配要求与供应商修改零部件的外形装配结构。

3.3 白匣子件:由川汽负责进行设计,并对产品设计结果负责。川汽负责向供应商提供设计结果,包括所有3D数模、2D图纸、产品标准或技术规范要求、试验要求、功能要求等技术资料,供应商进行产品生产所需的工装模具、检具以及其它生产和物流器具的开发,并提供最终的符合要求的产品。

检具设计方案

检具设计方案

检具设计方案

一、概述

检具是在制造业中必不可少的生产工具,其作用是检验产品的尺寸、外观等方面是否符合要求。为了提高生产效率和产品质量,设计一个合适的检具至关重要。本文将介绍一个针对小型零部件的检具设计方案。

二、产品需求

该产品是一个小型零部件,尺寸为直径5mm,高度3mm。需要测量的尺寸包括直径、高度、平行度和同心度。检具需要具备高度精确度和稳定性,同时能够满足不同批次产品的生产需求。

三、设计方案

3.1 检具材料

根据产品的要求,检具应选用高硬度和高精度的材料。本方案建议使用石英玻璃,因其硬度高、材料稳定性好,而且具有耐高温、抗化学腐蚀的特性。

3.2 检具结构 本方案设计了一个圆柱形的检具,底座直径为10mm,高度为8mm,检具底座和基座用4个定位销连接,保证了检具与基座之间的稳定性。检具主体为一个通径5mm、高度5mm的圆柱形,在主体上依次加工成平行面、内孔和刻度盘。

3.3 制作方法

根据设计方案,选用数控加工设备完成检具加工。首先,用CNC数控车加工检具主体的基本形状,接着使用精密加工设备,切割出相应的平面和内孔。 最后,用电解蚀刻法在主体切面上刻出刻度盘,确保测量数据的准确性。

四、结论

本文提出了一个针对小型零部件的检具设计方案,通过选择合适的材料和设计检具结构,总结出一套精准而稳定的检具制作方法,提到检具需要具备高度精确度和稳定性,同时能够满足不同批次产品的生产需求。

?【硬核干货】GDT检具设计检具方案设计,定位元件的设计,检测销尺寸设计(收藏)

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【硬核干货】GDT检具设计检具方案设计,定位元件的设计,检测销尺寸设计(收藏)

公差的原理与检测(案例分析)

尺寸公差

几何公差GD&T/GPS

尺寸公差的三个重要尺寸意义

检具的组成 模拟基准

测量装置

检具底座

夹紧装置

为什么GD&T的实现就是检具?

GD&T图纸的理解

检具上的基准方案

与GD&T设计关联,

CMM的基准方案

基准建立练习 检具的GD&T/GPS设计

位置度公差带和相应检具工装、测量方案设计

GD&T 的公差控制框的应用

GD&T 图纸上的主要符号 基准特征、基准模拟、功能基准

基准是想象的;基准特征是实际零件上用来建立基准的特征;

基准的优先顺序 (主定位,次定位和第三定位)是按照基准框中的从左到右的顺序,不是按照字母表的排序;

功能基准的选择严格的按照它在总成中的功能, 不是按照零件的加工要求。面作为功能基准,经常是由于它在总成中的匹配关系,或者是出于装配目的;

非功能基准(结构性)经常出于加工因素而选择的;

模拟基准是检测中使用的一些辅助工具,如面板、检具块、高精度平行板、检具销和检具环等。它们在检测过程中与零件的基准特征接触,建立基准点、基准线或基准面; 基准的设计应确保测量的可重复性,基准尤其是主基准需要形状公差来约束,如圆度、平面度等。

基准在图纸中的应用 直线度控制中心线

这个最大包容边界被称为实效边界 (Virtual condition border),也就是装配边界。

直线度控制柱面中心线的验收公差

如果没有MMC修正呢? 轮廓度控制

轮廓度控制特征的形状,定向,大小和位置

线轮廓度

面轮廓度

线轮廓度:

在特征受控长度上由等距轮廓线建立的的二维公差带。

面轮廓度:

在特征受控长度或范围上由等距轮廓面建立的的三维公差带。

轮廓度控制应用要点

轮廓度公差是形位公差控制中唯一可以参考基准或独立应用;

轮廓度公差应用于非规则面形状控制;

APQP(含设计)所有记录表

XXX 有 限 公 司

新 产 品 制 造 可 行 性 报 告

评估部门: 评估日期: 年 月 日

新产品名称 开发产品数量

新产品规格

/型号 顾 客 名 称

一、顾客概况(包括:人员、工厂规模、现有主要车型、年产量、企业性质、生产经营状况、近几年

发展情况等):

二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其它基本要求(包括:外观、尺寸、功能、性能、材

料、装于何种车型、进度要求、数量要求等基本要求):

三、顾客对新产品的竞争选点情况(包括:有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、

竞争对手的设计和开发能力状况等):

核 准 审 查 制 表

第 页 共 页 PPP-2-01A0-1 XXX 有 限 公 司

新 产 品 制 造 可 行 性 报 告(续)

评估部门: 评估日期: 年 月 日

新产品名称 开发产品数量

新产品

规格/型号 顾 客 名 称

四、顾客对新产品定点及认可程序:

五、市场预测(包括:新车型开发进度、何时装车试验、产量计划等):

六、顾客有关部门/人员的联系电话和地址情况(包括:设计和开发部门、质量管理部门、采购部门、

工程技术部门等主要负责人的联系电话和地址):

核 准 审 查 制 表

第 页共 页 PPP-2-01A0-2 XXX 有 限 公 司

检具设计方案 2

检具设计方案

一、引言

检具是用于量仪器件的形状、尺寸、相对位置和工艺性能等特征的装置或工装。为了提高生产制造效率,确保产品质量,设计一个合理可行的检具十分重要。本文将从设计方案的制定、具体实施和效果评估等方面,探讨一种适用的检具设计方案。

二、设计方案制定

1.需求分析

首先,我们要对待检测的对象进行需求分析,了解其形状、尺寸、相对位置及工艺性能的特征。同时,根据生产制造工艺和生产要求,确定对检具的要求,例如检具的精度、稳定性等。

2.方案设计

根据需求分析所得的信息,考虑设计多种可能的检具方案。比较优劣势,综合考虑因素选择最佳方案。设计方案时要充分考虑结构的合理性、可制造性和经济性。

三、具体实施

1.材料选择

根据待检测对象的特点和对检具的要求,选择适当的材料,如金属、塑料等。同时要考虑材料的物理、化学性质,确保检具具备足够的强度、硬度和稳定性。 2.结构设计

根据待检测对象的形态特征,结合选择的材料,设计相应的结构形式,确保检具能够稳定地固定待检测对象,并准确测量其特征。应充分考虑结构的可拆卸性、调整性和易用性。

3.加工制造

根据设计的结构图纸,制作检具样品。在加工制造过程中要保证精度控制,确保检具的尺寸和形状满足设计要求。加工完成后,对检具进行必要的调试和校验,以保证其正常工作。

四、效果评估

1.实际应用测试

将设计制造好的检具应用于实际生产中,对待检测对象进行试验测试,观察并记录检具的使用情况和效果。根据测试结果,及时调整和改进设计方案,确保其满足实际需求并提高生产效率。

2.性能评价

对使用一段时间的检具进行定期的性能评价。结合生产统计数据和产品质量标准,对检具的精度、稳定性和耐久性等进行评估,以验证设计方案的可行性和有效性。

3.改进优化 根据评估结果,发现不足和问题,对检具的设计方案进行改进优化。通过优化设计,可以减少生产成本,提高质量稳定性和生产效率,实现更好的检测效果。

应聘主管个人简历(共8篇)

篇一:经典—仓库主管个人求职简历

简历范文

目前所在:

佛山

年 龄:

26

户口所在:

江西

国 籍:

中国

婚姻状况:

未婚

民 族:

汉族

培训认证:

未参加

身 高:

166 cm

诚信徽章:

未申请

体 重:

68 kg

人才测评:

未测评

我的特长:

求职意向

人才类型:

普通求职

应聘职位:

仓库经理/主管:,仓库经理/主管:

工作年限:

5

职 称:

中级

求职类型:

全职

可到职日期:

随时

月薪要求:

面议

希望工作地区:

广州,佛山,

工作经历

广东***信息技术股份有限公司 起止年月:2010-09 ~ 2011-07

公司性质:

股份制企业 所属行业:通信/电信/网络设备

担任职位:

仓库主管 工作描述:

负责部门工作计划制定,员工绩效考核,每月盘点计划的实施,原材料的申购计划及成本控制,半成品外协加工的出仓进仓管控,耗材品申购计划管控,物料进料管控。

离职原因:

***集团灯饰事业部 起止年月:2006-03 ~ 2010-09

公司性质:

中外合资 所属行业:电子技术/半导体/集成电路

担任职位:

仓库主管

工作描述:

主要负责公司仓库的全面管理:1.合理安排物料储位、执行7s、及三定管理; 2 .按规定收发物料、监督物品的 安全装卸与 堆放;3. 负责督促每天物料明细帐的登记;4. 负责提供准确的日报表、月报表、年报表;确保库存报告数据与实物相符; 5. 定期盘点的组织实施与培训、并就盘盈盘亏做出分析报告;6. 加强对废旧物资的管理,做好回收、保管、再生利用和对外处理工作;7.发货时有关车辆的调度;8.加强与各相关部门之间的沟通协调及仓库日常事务的处理;9. 完成上级交给的其他任务等等.

离职原因:

志愿者经历

教育背景

毕业院校:

广西柳州职业技术学校

最高学历:

大专 获得学位:

毕业日期:

2006-07

专 业 一:

电子专业

专 业 二:

上海通用汽车GVDP整车开发流程讲解

概念

大型项目 小型项目

车身结构—地板以 下 沿用 沿用

车身结构—地板以

上,门盖 新 沿用

外饰 新 新

内饰 新 除 40.1,40.5,40.6,40.7 外,并可修改

动力总成 修改:现有发动机 /变

速箱首次应用 沿用

底盘/空调系统 除沿用底盘结构 20.2,

20.4,20.5, 20.6外,

可修改 沿用

工艺变化 制造一对现有主要生 产线无需调整,并有足 够调整场地 制造一对现有主要生产

线无需调整,并有足够

调整场地

红色字体的内容不适合小型 集成制造过 设计/

发布提出概念

交付物 责任

客户要求 MD

项目设想 BP

DSI 文件

交付物 责任

SOP 目标 BP

目标生产场地 BP

九格表 BP

型谱中战略角色 BP

项目赢势 BP

宏观市场 MD

价格范围 MD

预计生产纲领 MD

竞争产品 MD

边际利润 FN

设计要求 DS

设计主题方案

方向

设想

交付物 责任

MSS MD

产品

交付物 责任

产品项目规划书( PPC) BP

关键产品特性 PK

质量目标确认 QA

计划

交付物 责任

整车进度计划 BP

财务评估 FN

经济分析 FN

项目分析 BP

提案

方案分析研究

设计方案

交付物 责任

效果图 /渲染图 DS

油泥模型 /USB DS

竞争车对比表 DS

造型主题数模 DS

工程研究

交付物 责任

BOM/ 爆炸图 PK

VAS 结构 ES

性能分析评估 PK

Z&L 模型 PK

制造策略 ME

动力总成方案 PT

初始装配模型 VS 工程

交付物 责任

BOM/ 爆炸图 PK

油泥模型 /USB DS

初始装配数模 PK

项目文件

交付物 责任

制造策略 ME

MSS MD

产品项目规划书( PPC) BP

项目章程 BP

整车进度表 BP

项目计划 BP

市场调研报告 MD

项目强制性指标 BP

细化设计

建模

交付物 责任

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