TD公司燃油添加剂产品差异化营销方案
油品营销方案
油品营销方案一、引言油品是石油行业的核心产品之一，在市场竞争激烈的背景下，制定一个有效的油品营销方案至关重要。
本文将针对油品营销的各个方面进行分析和提出相应的解决方案，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场调研和分析在制定油品营销方案之前，我们首先需要进行市场调研和分析，以了解当前市场的情况和竞争对手的优势。
通过调研和分析，我们可以评估市场潜力和消费者需求，为制定营销策略提供指导。
1. 市场调研我们需要通过市场调研了解消费者对于各种油品的需求情况、购买习惯、价格敏感度等。
这可以通过访谈调查、问卷调查、竞品分析等方式进行。
2. 市场分析在市场调研的基础上，我们可以对市场进行深入分析，包括市场细分、市场份额、竞争优势等方面。
通过市场分析，我们可以确定目标市场和竞争策略。
三、产品定位与品牌建设在市场调研和分析的基础上，我们需要通过产品定位和品牌建设来实现产品的差异化竞争。
1. 产品定位根据市场需求和竞争对手的状况，我们应该明确产品的定位。
例如，我们可以将产品定位为高端、中端或低端市场，或者定位为特定群体的需求。
2. 品牌建设品牌建设对于油品营销至关重要。
通过品牌建设，我们可以提高产品的知名度和美誉度，从而增加市场份额和消费者忠诚度。
品牌建设可以通过广告宣传、赞助活动、社交媒体营销等手段进行。
四、分销和渠道管理分销和渠道管理将直接影响产品的销售和市场份额。
因此，我们需要制定相应的分销策略和渠道管理方案，以确保产品能够顺利销售。
1. 分销策略我们可以选择自有销售团队，或者与分销商合作进行产品销售。
根据产品特点和市场需求，制定相应的分销策略，包括售价、销售渠道、分销商选择等。
2. 渠道管理渠道管理对于油品营销至关重要。
我们需要建立稳定的渠道关系，并对渠道进行有效的管理和激励。
通过渠道管理，我们可以确保产品正常销售，并及时获取市场反馈。
五、促销策略促销策略是吸引消费者购买产品的关键。
我们需要通过制定促销策略，提高产品的竞争力和吸引力。
汽车燃油宝销售方案
汽车燃油宝销售方案简介汽车燃油宝是一种特殊的燃油添加剂，可以提高汽车发动机的燃烧效率，节省燃油消耗，减少废气排放，延长发动机使用寿命。
汽车燃油宝市场潜力巨大，本文将提出一些有关销售方案的建议。
目标市场我们的目标市场主要是拥有私人汽车的个人、公司和机构。
这些人群通常比较关注汽车的性能和使用成本，并且愿意购买燃油添加剂来提升汽车的性能和节省燃油成本。
我们还可以将目标市场细分为以下几类：•拥有老旧或高里程车辆的车主，他们需要用燃油添加剂来延长发动机使用寿命。
•经常长途长时间驾车的司机，他们需要用燃油添加剂来提高汽车的燃烧效率和减少耗油量。
•每天使用汽车的白领或商务人士，他们需要用燃油添加剂来降低个人车辆使用成本。
销售渠道根据目标市场的特点和需求，我们可以采取以下几种销售渠道：电商平台在如今数字化的时代，消费者越来越喜欢进行网购消费。
目前的电商平台非常发达，我们可以选择在京东、天猫、淘宝等电商平台上进行销售，让消费者可以随时随地便捷地购买汽车燃油宝。
实体店铺实体店铺是一个传统的销售渠道，对于汽车燃油宝这类需要长期使用的商品来说，实体店铺仍然是一个不可或缺的渠道。
我们可以选择在汽车修理店、加油站等门口极具流量的地方开设销售点，通过精准的人群触达、销售和品牌宣传来获取更多的销售收益。
合作伙伴合作伙伴可以帮助我们快速地在市场上扩展影响力，我们可以与具有一定零售和分销能力的汽车用品商家进行合作，从而拓宽销售渠道，增加销量。
价值主张我们的价值主张主要涵盖以下几个方面：提高燃烧效率汽车燃油宝能够将燃油分子破碎成更细小的颗粒，从而有效提高燃烧效率，减少因燃烧不完全导致的废气和污染。
节省燃油成本通过提高燃烧效率，汽车燃油宝可以降低燃油消耗量，使车主每公里行驶的费用变得更加低廉。
延长发动机使用寿命汽车燃油宝配方中含有多种高效清洁剂，可以清除发动机内部的沉积物和积碳，减少发动机磨损，从而延长整个汽车的使用寿命。
销售策略价格策略考虑到汽车燃油宝是一种使用较为频繁的商品和车辆维护费用的一部分，我们的价格策略应该具有一定的竞争优势，同时又不折损质量和品牌价值。
未来燃油汽车营销策划方案
未来燃油汽车营销策划方案摘要：本文旨在为未来燃油汽车制定一套全面有效的营销策划方案，以提高市场份额和产品销量。
本策划方案包括市场分析、目标客户分析、市场定位、产品定价、促销活动、渠道管理等方面。
通过采用差异化定位和市场细分的策略，结合创新品牌形象、有效的促销活动和渠道优化管理，旨在提高产品的竞争力并获得市场认可。
关键词：燃油汽车、营销策划方案、差异化定位、市场细分、品牌形象、促销活动、渠道管理。
1. 引言燃油汽车作为目前主要的交通工具之一，在市场竞争中，面临着来自电动汽车等新能源汽车的压力。
为了提升独特性和市场竞争力，本文拟就未来燃油汽车制定一套全面有效的营销策划方案，以增加市场份额和产品销量。
2. 市场分析2.1 市场概况当前汽车市场中，燃油汽车仍然占据主导地位，但新能源汽车的快速发展对其市场份额造成一定冲击。
然而，燃油汽车在续航里程、加油便利性等方面仍有一定优势，因此仍存在一定市场和发展空间。
2.2 市场竞争分析燃油汽车面临来自电动汽车等新能源汽车的竞争，新能源汽车在环保性能、补贴政策等方面具有较大的优势。
此外，各大汽车厂商、品牌间的竞争也是市场竞争的重要组成部分。
3. 目标客户分析3.1 人口统计学根据不同年龄、性别、收入等因素对目标客户进行分析，以制定针对性的营销策略。
3.2 燃油汽车用户特点分析燃油汽车目标客户群体的购买动机、用车需求和行为习惯，为产品定位和营销策略提供依据。
4. 市场定位4.1 差异化定位针对目标客户的特点，确定独特的产品差异，强调燃油汽车的优势，如续航里程、加油便利性等，与电动汽车形成差异化竞争。
4.2 市场细分将目标客户划分为不同的细分市场，针对不同市场需求进行专业化、差异化的产品设计与市场推广。
5. 产品定价5.1 成本驱动定价考虑产品研发、生产、推广等成本，制定合理的产品定价。
5.2 价值驱动定价根据产品的附加值、品牌形象、服务等要素，结合目标客户的支付能力和心理预期，灵活调整产品定价策略。
油品营销策划方案
油品营销策划方案一、市场背景分析：目前，全球石油市场竞争激烈，油品市场供应过剩，价格波动较大，市场竞争激烈。
在这样的背景下，油品企业需要积极采取各种营销策略来扩大市场份额，提高市场竞争力。
二、目标市场分析：1.主要目标市场：汽车、船舶、工业等领域的石油产品消费市场。
2.细分目标市场：根据不同的使用场景和需求特点，将目标市场细分为高档汽车用户、航运公司、工业企业等。
3.目标市场调研：通过市场调研，收集目标市场的需求、喜好、消费习惯等信息，为制定针对性的营销策略提供数据支持。
三、竞争对手分析：1.主要竞争对手：世界知名的石油公司，如壳牌、埃克森美孚、BP等。
2.竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、市场份额、品牌形象等，了解其优势和劣势。
3.竞争对手策略：分析竞争对手的营销策略，寻找差异化的定位，制定相应的竞争策略。
四、油品产品定位：1.产品定位：将公司的油品定位为高品质、高性能的产品，满足目标市场的需求。
2.品牌定位：树立公司品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
五、市场推广策略：1.市场定位策略：通过市场调研和细分目标市场，明确目标市场的特点和需求，制定相应的营销方案。
2.产品差异化策略：通过产品的研发创新和技术升级，使产品具有与竞争对手不同的特点和优势。
3.渠道扩展策略：积极寻找与目标市场相匹配的销售渠道，扩大市场覆盖面。
4.品牌建设策略：通过广告宣传、公关活动、赞助活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
5.价格策略：根据市场调研结果和竞争对手的定价策略，制定合理的产品定价策略。
6.促销策略：通过促销活动、优惠政策等方式，吸引目标市场的消费者。
六、市场营销推广活动具体方案：1.广告宣传策略：（1）制作精美的广告片，通过电视、网络等媒体进行播放。
（2）在公共场所、交通干道等地方设置户外广告牌，提高品牌曝光率。
（3）通过社交媒体、微博、微信等渠道进行互动宣传，增加用户粘性。
2.公关活动策略：（1）举办新品发布会，推介新产品的优势和特点。
加油站差异化营销
加油站差异化营销
所谓“差异化营销”，就是指企业凭借自身的技术优势和管理优势，生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品。
或是在销售方式，通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务，在消费者心目中树立起不同一般的良好形象。
管理大师德鲁克说，企业的宗旨只有一个，这就是创造顾客。
面对熙来攘往的人群，创造顾客又从何说起呢？从表面看，企业向不同的顾客提供的是同一种商品，但实际上，顾客所买的可能是根本不同的东西，同样是买汽车，有的购买的是纯粹的交通工具，有的则更多的附加了地位、声望这些车外之物。
顾客对商品看法的差异决定了他是否作为最终消费者的主要因素，而对生产者来讲，则是产品是否为顾客所欢迎，能否把自己的产品与竞争对手区别开，让消费者一见钟情。
所以从某种意义上说，创造顾客就是创造差异。
有差异才能有市场，才能在竞争中立于不败之地，差异化营销正是迎合了这种需要。
葫芦岛销售分公司正发加油站为市内个体中巴小客车司机送笤帚，深得车主的欢迎。
原因就是小客车每天都要清理车内卫生。
有时遇到随地吐瓜子皮的乘客还要每跑一次就
打扫一遍卫生，笤帚正好符合司机和车主的心意，可谓是送到了点子上。
相反，如果给小轿车司机送笤帚就不妥当，因为轿车打扫卫生不用笤帚，而是用毛刷、毛掸等工具。
这就是差异化营销的成功例子。
推销燃油宝技巧和话术
推销燃油宝技巧和话术随着汽车数量的不断增加，燃油的消耗也成为了一个不可忽视的问题。
为了帮助车主节省燃油费用，提高燃油利用率，燃油宝应运而生。
燃油宝是一种可以加入汽车燃油中的添加剂，它能够改善燃烧效率，减少能量损失，从而达到节省燃油的目的。
然而，即使燃油宝有这么多的好处，但是如何有效地推销燃油宝是一个需要技巧和话术的问题。
我们需要了解燃油宝的优势和特点。
燃油宝可以提高燃烧效率，减少燃油的消耗。
这意味着车主可以在每次加满油后行驶更远的距离，从而节省燃油费用。
此外，燃油宝还可以减少废气排放，对环境友好。
这些优势和特点是我们在推销燃油宝时需要重点强调的。
我们需要掌握一些推销燃油宝的技巧。
首先，我们可以通过口碑推销的方式来宣传燃油宝。
口碑传播是一种非常有效的推销方式，可以通过用户的亲身体验来说服潜在客户。
我们可以收集一些燃油宝的用户体验，转化为文字或者视频，让更多人了解到燃油宝的好处。
除了技巧之外，我们还需要掌握一些推销燃油宝的话术。
首先，我们可以强调燃油宝的经济性和环保性。
例如，我们可以说：“使用燃油宝可以让您每次加满油后行驶更远的距离，节省燃油费用。
同时，燃油宝还可以减少废气排放，对环境友好。
”其次，我们可以讲述一些用户的亲身体验，让潜在客户能够更好地理解燃油宝的好处。
例如，我们可以说：“我有一个朋友使用了燃油宝后，他的汽车每次加满油后行驶的里程增加了20%。
他告诉我，使用燃油宝后，他能够明显感受到汽车的动力更加强劲，加速更快。
”最后，我们可以使用一些积极向上的词汇来增强推销效果。
例如，我们可以说：“使用燃油宝，让您的汽车更省油，更环保，让您的驾驶体验更加舒适，让您的钱包更丰盈。
”总结起来，推销燃油宝需要掌握一些技巧和话术。
我们需要了解燃油宝的优势和特点，并通过口碑传播、优惠活动和合作伙伴等方式来推广燃油宝。
在话术上，我们可以强调燃油宝的经济性和环保性，讲述用户的亲身体验，并使用积极向上的词汇来增强推销效果。
推销燃油宝技巧和话术
推销燃油宝技巧和话术燃油宝是一种能够提高汽车燃油效率的产品，它可以通过添加到油箱中来改善燃烧效果，减少油耗，提高发动机的性能。
对于销售燃油宝的人员来说，掌握一些推销技巧和话术是非常重要的，下面将为大家介绍一些推销燃油宝的技巧和话术。
作为销售人员，我们需要了解燃油宝的特点和优势，以便能够向客户清晰地介绍。
燃油宝的主要特点是能够降低燃油消耗、减少尾气排放、提高汽车动力和延长发动机使用寿命。
在推销燃油宝时，我们可以强调这些特点，并告诉客户燃油宝的使用可以帮助他们节省燃油费用，保护环境，同时还能增加汽车的马力和提高行驶的舒适性。
我们需要了解客户的需求，根据客户的需求来进行针对性的推销。
例如，如果客户关注节省燃油费用，我们可以强调燃油宝能够降低燃油消耗，从而节约开支；如果客户关注环保问题，我们可以强调燃油宝能够减少尾气排放，保护环境。
通过了解客户的需求，我们可以更好地为客户提供解决方案，增加推销成功的机会。
我们可以使用一些具体的案例和数据来支持我们的推销。
例如，我们可以告诉客户使用燃油宝后，许多用户的燃油消耗率下降了10%以上，尾气排放也明显减少。
同时，我们可以提供一些用户的真实反馈和评价，让客户更加信任和认可燃油宝的效果。
在推销燃油宝时，我们还可以使用一些强调句型和排比句，来增强推销的效果。
例如，“使用燃油宝，您不仅可以降低燃油消耗，还可以减少尾气排放，提高汽车性能。
”这样的句子可以更好地突出燃油宝的优势和价值。
我们还可以针对不同的客户群体使用不同的推销话术。
例如，对于出租车司机来说，我们可以强调燃油宝能够节省燃油费用，提高收入；对于私家车主来说，我们可以强调燃油宝能够延长发动机使用寿命，减少维修费用。
通过针对不同客户群体的推销话术，我们可以更好地满足客户的需求，增加销售机会。
我们还可以提供一些售后服务和保障，增加客户的购买信心。
例如，我们可以承诺燃油宝的质量保证，提供售后咨询和技术支持等。
通过提供全面的售后服务和保障，我们可以增加客户对燃油宝的信任和满意度。
油品营销方案
油品营销方案引言油品行业作为能源产业的重要组成部分，在现代社会中具有重要地位。
随着汽车保有量的不断增加，油品市场竞争日趋激烈。
因此，制定一套科学有效的油品营销方案对企业的发展至关重要。
本文将从市场调研、目标市场、竞争对手分析、产品定位、市场推广、售后服务等方面，提出一套全面的油品营销方案。
1. 市场调研在制定油品营销方案之前，首先需要进行市场调研。
市场调研可以帮助我们了解消费者需求、竞争对手情况、行业趋势等信息。
通过定量和定性调研方法的综合运用，我们可以收集到可靠的数据，为后续的营销决策提供依据。
2. 目标市场确定根据市场调研结果，我们可以确定适合我们产品的目标市场。
目标市场的选择需要综合考虑市场规模、增长潜力、竞争程度等因素。
确定了目标市场后，我们就可以制定相应的营销策略，以更好地满足消费者需求。
3. 竞争对手分析在油品市场竞争激烈的背景下，了解竞争对手的情况是非常重要的。
通过分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等信息，我们可以找出自身的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
4. 产品定位产品定位是指根据市场需求和目标客户的特点，确定产品在市场中的定位和差异化点。
通过产品定位，我们可以确定产品的核心竞争力，并为市场推广提供依据。
5. 市场推广市场推广是油品营销中不可或缺的环节。
通过广告、促销、公关等手段，提高产品知名度和认知度，吸引潜在客户，促进销售增长。
在制定市场推广策略时，需要充分考虑目标客户的特点，选择合适的媒介和渠道，确保广告效果最大化。
6. 售后服务良好的售后服务是保持客户忠诚度和口碑的重要因素。
建立健全的售后服务体系，提供及时、专业的技术支持和服务，能够有效地解决客户的问题，提高客户满意度，从而增加重复购买率和口碑传播。
结论针对油品营销的特点和需求，制定一套科学有效的营销方案，对企业的发展具有重要意义。
通过市场调研、目标市场确定、竞争对手分析、产品定位、市场推广和售后服务等环节的有机结合，我们可以提高产品的竞争力，满足消费者需求，实现可持续发展。
把握市场营销环境 制定加油站营销策略——新形势下长客加油站差异化的营销策略
摘要：本文主要分析了如何进行差异化竞争，提高油品科技含量，进行核心产品的差异化营销；提高服务效率，进行加油方式的差异化营销；采取差异化、多元化的营销策略已经成为加油站生存发展的主要方向。
关键词：加油站; 竞争; 差异化; 策略中图分类号：f426.22 文献标志码：a 文章编号：一、成品油市场的竞争格局。
2.目前我国成品油价格受国家管制，国家根据国际成品油三地市场价格变化核定中准价格，随着市场的放开，价格管制的松动，竞争的加剧，零售毛利率将呈下降趋势，加油站的零售毛利率水平将保持在4%—6%，甚至某些时间出现亏损，处于低增长、低利润阶段。
二、企业采取的差异化竞争策略。
长客加油站作为国有性质的加油站，实施差异化的营销主要从核心产品、延伸产业、精细化服务展开，挖掘赢利点，以达到扩大市场份额的目的。
1.提高油品科技含量，进行核心产品的差异化营销由于成品油生产方式为连续流程的，同质化程度较高，产品差异较小，作为加油站的终端销售，核心产品的差异化竞争主要是质量的差异化。
成品油零售环节的营销重点放在成品油的纯净度上。
作为成品油的终端销售环节，保证油品的纯净度是核心产品竞争的关键。
2.提高服务效率，探索新的交付形式，进行加油方式的差异化营销加油站作为服务行业，提供安全便捷的差别化的交付，满足顾客的需求，是加油站服务差异化竞争的要求。
根据细分市场顾客的不同需求，加油站加油交付方式采用自助式加油和完全服务式加油。
从企业的角度，自助服务的采用可以提高效率和降低成本，又可以使顾客处于管理和控制服务之中，对于追求便利、价格敏感和参与感较强的顾客是比较适合的。
3.开展非油品业务组合，进行加油站外延产品的差异化营销目前，长客加油站以提供交通工具所需石油燃料为主营业务，非油品业务还处于起步阶段。
充分发挥企业内部资料和品牌优势，统筹安排零售，非油品促销等各种资源，实现“油品促非油品，非油品促油品”的营销互动格局。
对于城区的市场需求特点，顾客多为集团和个人消费者，相对比较固定，同时随着私家车的迅猛普及，顾客除对油品质量、数量的要求外，对高品质完善的服务需求和加油站的配套服务更加注重，对于城区加油站的非油品业务应以洗车、汽车养护（美容）、汽车修理、便利店等服务项目为主，在提高加油站销售额的同时，非油品业务的较高毛利率水平弥补成品油零售毛利的损失。
燃料油营销策略范文
燃料油营销策略范文燃料油是一种重要的能源，广泛应用于交通运输、工业生产等领域。
然而，燃料油市场竞争激烈，如何制定有效的营销策略成为各燃料油企业关注的焦点。
本文将从市场调研、品牌建设、产品定位、渠道合作等方面探讨燃料油营销策略。
首先，市场调研是制定燃料油营销策略的重要一环。
企业需要了解燃料油市场的需求和竞争状况，通过调研获取消费者的反馈和意见，以便为其提供更适合的产品和服务。
同时，市场调研还能为企业发现新的市场机会，帮助企业准确把握市场趋势，制定相应的营销策略。
其次，品牌建设也是重要的燃料油营销策略之一、通过建立强大的品牌形象可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
品牌建设需要企业投入大量的精力和资金，通过品牌广告、促销活动等手段提高品牌的知名度和形象。
同时，企业还需要提供高质量的产品和服务，从而树立起可信赖的品牌形象。
借助品牌建设策略，可以使燃料油企业在市场中形成竞争优势。
再次，产品定位是燃料油营销策略中的重要环节。
企业需要根据市场需求和竞争状况，明确自己的产品定位。
在燃料油市场中，有不同类型的燃料油，如汽油、柴油、船用燃料油等。
企业需要根据自己的产品特点和竞争优势，选择合适的产品定位。
例如，企业可以定位为高性能燃料油供应商，提供高质量的燃料油，满足不同行业的需求。
最后，渠道合作也是燃料油营销策略中的关键一环。
燃料油企业需要与渠道商建立合作关系，拓宽销售渠道。
渠道合作可以提供更广泛的销售网络和更便捷的销售渠道，使企业能够更好地接触到目标消费者。
同时，渠道合作还可以帮助企业降低销售成本，提高销售效率。
例如，企业可以与加油站、大型物流企业等建立合作关系，通过这些渠道销售燃料油。
总之，燃料油营销策略是燃料油企业制定的重要战略之一、通过市场调研、品牌建设、产品定位、渠道合作等策略，企业可以更好地满足市场需求，提高竞争力。
在制定燃料油营销策略时，企业需要综合考虑市场环境、竞争状况和自身实力，根据市场需求灵活调整策略，以实现长期可持续发展。
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TD公司燃油添加剂产品差异化营销方案
随着中国经济的快速发展和市场化水平的不断深入,同业之间的竞争日益激
烈。在不断提高的信息化手段、技术能力和管理水平的作用下,为了能够击败竞
争对手,各企业相互效仿和追随,营销趋于同质化,结果导致盈利能力下降、发展
空间受到限制、用户缺乏忠诚度,企业被迫要通过价格战来抢占市场。TD公司正
是面临着这样的局面。做为一家专业的燃油添加剂生产厂家,TD公司在进入中国
市场初期凭借着产品的优良性能和服务,企业实现了快速的增长。
然而,随着国内燃油价格的上涨和供应的紧缺,燃油添加剂市场发展异常火
爆,竞争日趋白热化。在竞争对手猛烈的市场推广和价格攻势下,TD公司的市场
份额与销售业绩出现了严重的下滑,企业被推到了价格竞争的边缘。为了能够帮
助TD公司摆脱目前的困境,本文希望通过对TD公司燃油添加剂产品营销策略的
研究,结合差异化营销理论与方法,为其指出问题的所在并提出相应的解决方案,
同时也为其他企业开拓市场、回避竞争、提高核心竞争力提供一些参考。本文首
先分析了TD公司燃油添加剂产品在中国发展的内部及外部环境,研究了政治、经
济、社会文化和技术等外部因素,并重点对市场上同类产品和厂家之间的品牌和
竞争态势等情况进行了分析。
同时,还详细了解了TD公司及其产品、市场和经营等情况,并对经营上的优
势与劣势等内部因素进行了探讨。在内外部环境的分析中,本文分别运用了PEST、
波特的五力模型、EFE矩阵、IFE矩阵等分析方法和工具,并通过SWOT矩阵对于
TD公司内外部环境进行了综合的评价。接下来,本文从市场、产品、价格、渠道、
促销等方面着重研究了TD公司的营销策略和所遇到的问题,并剖析了问题产生
的根本原因。根据分析的结果,本文提出调整营销理念和由营销组合向差异化营
销策略的转变的思想,并介绍了价值分析方法以及在差异化营销中的运用。
在前面的分析和理论基础上,本文就TD公司现有的营销策略提出了调整方
案,将差异化的思想贯彻到市场、产品、价格、渠道和服务等五个方面,从目标市
场的定位、产品性能的组合、定价策略的调整、分销渠道的梳理和服务特点的加
强等角度,为企业构建了新的营销策略。最后,为了使新的营销策略能够得到正确
执行,本文在该策略的实施当中将其提高到企业的战略高度,并引入平衡记分卡
的方法将该营销策略分解到财务、客户、内部流程和学习与增长等四个方面,以
确保其实施的效果。