成本
三种成本计算方法
三种成本计算方法
在企业经营过程中，成本的计算是非常重要的一个环节。
不同的企业会采用不同的成本计算方法，这里列出三种常见的成本计算方法。
1. 在加工生产中，常用的成本计算方法是加权平均法。
这种方
法将原材料的采购成本、加工费用、人工费用等全部计算在内，通过对生产所用材料的成本进行加权平均，来计算出每个产品的成本。
2. 在批量生产中，常用的成本计算方法是标准成本法。
这种方
法通过对每个产品的标准成本进行预估，来计算出生产一定数量的产品所需的总成本。
这种方法能够有效地控制成本，并且有利于对产品定价。
3. 在服务业中，常用的成本计算方法是直接成本法。
这种方法
将直接与服务相关的成本，如员工工资、租金、设备维护费用等，全部计算在内，来计算每个服务的成本。
这种方法适用于服务业，因为服务业的成本比较难以精确计算。
三种成本计算方法各自有其适用范围，企业需要在实际经营中根据情况选择合适的方法，从而达到控制成本、提高经济效益的目的。
- 1 -。
成本计算的基本原理
成本计算的基本原理概述成本计算是企业经营管理中重要的一环，它帮助企业了解生产过程中所涉及的各项成本，并为企业决策提供必要的依据。
成本计算的基本原理涉及到成本的定义和分类、成本计算方法以及成本核算体系的建立。
本文将逐步介绍成本计算的基本原理。
成本的定义和分类成本是指企业为生产和提供产品或服务所发生的所有费用。
在成本计算中，成本可以分为直接成本和间接成本。
1.直接成本：直接成本是可以直接与产品或服务相关联的成本，可以通过与产品或服务的生产过程直接关联来计算。
例如，原材料直接成本、直接人工成本等。
2.间接成本：间接成本是与产品或服务相关的，但不能直接与特定产品或服务联系起来的成本。
间接成本不能单独计算，通常需要通过某种方式进行分摊。
例如，间接人工成本、间接材料成本、间接费用等。
成本计算方法成本计算方法是根据成本的特性和企业的需求，对成本进行适当的计算和分配。
常见的成本计算方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法。
1.作业成本法：作业成本法是根据作业（即产品或服务）的特点，将与该作业相关的成本计算出来。
这种方法适用于小批量生产或服务的情况，可以将直接材料成本、直接人工成本和部分间接费用直接与作业相关联来计算。
2.过程成本法：过程成本法是将整个生产过程或服务过程划分为多个阶段，每个阶段的成本进行计算并逐步累积，最终得到产品或服务的总成本。
这种方法适用于大规模生产或服务的情况，可以更好地反映出成本在生产过程中的变化和积累。
3.标准成本法：标准成本法是根据设定的标准，将实际成本与标准成本进行比较，以确定成本的差异。
该方法可以帮助企业了解实际成本与标准成本之间的差异，并进行成本控制和效率改进。
成本核算体系的建立建立完善的成本核算体系对于企业的成本控制和决策支持至关重要。
一个有效的成本核算体系应包括以下几个方面：1.成本中心的设定：成本中心是指企业中的各个独立单位或部门，通过设定成本中心，可以更好地对成本进行管理和分摊。
西方经济学中的成本概念
西方经济学中的成本概念
在西方经济学中，成本是指企业为生产和销售产品或提供服务所支出的所有费用。
这些费用可以分为直接成本和间接成本两类。
直接成本是指与产品或服务的生产和销售直接相关的成本，例如原材料成本、直接劳动成本、制造费用等。
这些成本通常可以直接归属于产品或服务，并在成本计算和决策中起到重要作用。
间接成本是指与产品或服务的生产和销售间接相关的成本，例如管理费用、办公室租金、广告费用等。
这些成本通常不能直接归属于产品或服务，但它们对企业的生产和销售活动也有重要影响。
在成本概念中，还有一个重要的概念是机会成本。
机会成本是指由于选择某种行动而失去的其他可行行动的最高价值。
在经济学中，机会成本是一种非常重要的概念，因为它可以帮助人们更好地理解资源的稀缺性和选择的影响。
此外，在成本概念中还有固定成本和变动成本的概念。
固定成本是指无论产量变化如何，成本都保持不变的成本，例如租金、保险费等。
变动成本是指随着产量变化而变化的成本，例如原材料成本、直接劳动成本等。
成本概念在经济学中具有非常重要的地位，它可以帮助
企业进行成本计算和决策，同时也可以帮助人们更好地理解资源的稀缺性和选择的影响。
成本的概念及分类
成本的概念及分类
边 学边 问
固定成本是不是永远保持固定不变？ 答：对于固定成本的所谓“固定性”，不能绝对化 地去理解。固定成本总额不受业务量的影响是有一定条 件的，即业务量在一定范围内，固定成本总额保持不变； 业务量超过了这个范围，固定成本也会发生变动。比如， 超出现有的生产能力，就要扩建厂房、增加设备和工作 人员，从而使得固定成本中的固定资产折旧费、租赁费、 修理费、管理人员工资等相应增加。
成本的概念及分类
② 递增型混合成本。递增型混合成本性态模型如图2-9所示。
成本的概念及分类
（三） 成本的其他分 类
1.按其可辨认性划分
（1） 直接成本。
（2） 间接成本。
成本的概念及分类
2 按其可控性划分
成本按照可控性可以划分为可控成本和不可控成本两类。 成本的可控与否是具有一定条件的。
从一个单位或部门看，凡成本的发生在这个单位或部门 权责范围内，并能为其所控制，该成本就被称为这个单位或 部门的可控成本；凡成本的发生不属于某一单位或部门的权 责范围内，不能为其所控制，该成本就被称为这个单位或部 门的不可控成本。
成本的概念及分类
2 变动成本
变动成本是指在一定范围内，其成本总 额随业务量的变动而变动的成本。企业生产 经营过程中发生的直接材料，计件工资下的 直接人工费、产品包装费，按工作量法计提 的固定资产折旧费，以及按销量支付的推销 佣金等都属于变动成本。
成本的概念及分类
（1） 在一定时期与一定业务量范围内，其总额随业务量的 增减而成正比例变动，如图2-3所示。
1 固定成本
固定成本是指在一定时期与一定业务量 范围内，成本总额不受业务量变动的影响而 能保持固定不变的成本，如企业按直线法计 提的固定资产折旧、管理人员的工资、财产 保险费、房屋租赁费、广告费等。
经济学成本的分类
经济学成本的分类经济学中，成本是指企业或个人采取某项行动时所必须支付的资源、时间或机会损失，是企业或个人为了达到目标而选择放弃的最好的替代品。
成本是衡量经济活动效率的重要指标，它们可以分为许多不同类型。
下面是经济学中成本的分类。
一、固定成本固定成本是指企业在产量和生产要素的数量发生变化时，不随着变化而发生变化的成本。
也就是说，无论你是生产100个还是1000个产品，这些费用都会是一成不变的。
固定费用通常是一些与设备、房租、固定资产和工资等相关的费用。
这些费用在短期内不会发生变化。
商业活动中常见的固定成本包括租金、房贷、房地产税、保险费、管理费用和利润。
二、变动成本变动成本是指随着产量或生产要素的数量增加或减少而发生变化的成本。
通俗地讲，在生产更多的商品或服务时，产生的更多成本就是变动成本。
变动成本通常是一些材料、劳动力以及电费、水费等能够被企业调整的支出。
这些因素随着产量的增加和减少发生变化。
因此，变动成本在生产成本分析中扮演着重要的角色。
三、机会成本机会成本是指做出某种选择所放弃的最大的另一种选择的成本。
换句话说，机会成本是人们所做的放弃选择的代价。
例如，如果一个企业无法使用其资产，那么它确实在损失机会成本。
与机会成本有关的一个重要的概念是边际效益。
边际效益指在增加一个单位的产量时发生的变化。
当边际效益降低到变动成本时，企业就没必要再增加产量，否则就会蒙受机会成本。
固定资本成本通常是指生产工具和机器的折旧和维护成本。
例如，如果企业购买了一台机器，那么这台机器的折旧和维护费用就是其成本。
企业必须意识到固定资本成本的正确计算非常重要，因为它们将直接影响企业的利润。
五、生产成本生产成本是指企业为生产物品或提供服务所支出的全部成本。
生产成本包括固定成本和可变成本，它们的总和反映了企业所需要的全部费用。
当消费者购买产品或服务时，他们付出的价格通常涵盖了生产成本。
最后，我们需要明确看到，不同类型的经济学成本在不同的场景下具有不同的重要性。
成本定价法的计算公式
成本定价法的计算公式
成本定价法的基本公式为：单位产品价格 = （单位成本 + 单位利润）÷（1 - 税率）
一、各部分含义
1. 单位成本
- 包括固定成本和变动成本。
固定成本是不随产量变化而变化的成本，例如厂房租金、设备折旧等。
变动成本是随着产量的增加而增加的成本，像原材料、直接人工等。
单位成本的计算是将总成本（固定成本 + 变动成本）除以产量得到。
2. 单位利润
- 这是企业期望在每个产品上获得的利润。
企业会根据自身的经营目标、市场竞争状况等来确定单位利润的数值。
3. 税率
- 如果产品销售需要缴纳税款，就需要考虑税率。
税率是按照国家税收政策规定的比例，例如增值税率等。
二、示例
假设某产品的单位成本为50元，企业期望的单位利润为10元，产品的税率为10%。
1. 首先计算分母部分：
- 1 - 税率=1 - 0.1 = 0.9
2. 然后计算分子部分：
- 单位成本+单位利润=50 + 10=60（元）3. 最后计算单位产品价格：
- 单位产品价格=60div0.9≈66.67（元）。
成本与费用的区分与计算
成本与费用的区分与计算在商业运作和财务管理中，成本和费用是两个关键概念，它们对于企业的可持续发展和决策制定具有重要意义。
本文将探讨成本与费用的区分与计算方法，帮助读者更好地理解和应用这两个概念。
一、成本与费用的区分成本是指企业为生产商品或提供服务而发生的实际支出，包括直接成本和间接成本。
直接成本是能够直接与产品或服务相关的支出，如原材料和直接人工成本。
间接成本则是无法直接归属于某个产品或服务的支出，如管理费用和间接人工成本。
费用则是企业为维持正常运营而发生的支出，包括管理费用、销售费用和财务费用等。
费用并不直接参与产品或服务的生产过程，而是反映了企业在销售和经营过程中所付出的代价。
二、成本与费用的计算方法1. 成本的计算方法直接成本的计算相对简单，可以通过对原材料和直接人工的计算得出。
原材料的成本可以通过将采购成本、运输成本等相加得到。
直接人工的成本则是根据工资和相关福利费用计算得出。
间接成本的计算相对复杂，通常需要通过成本分配方法进行。
常用的成本分配方法包括直接分配法、比例分配法和活动驱动分配法等。
这些方法都旨在将间接成本合理地分配到不同的产品或服务上，以便更准确地计算出它们的成本。
2. 费用的计算方法费用的计算相对直接，通常是通过将相关支出按照发生的时间顺序进行累加得到。
管理费用、销售费用和财务费用等可以分别列出并计算出其总和。
此外，企业还需注意间接费用的计算和归集，以确保费用计算的准确性和完整性。
三、成本与费用在企业决策中的应用成本和费用的准确计算和分析对于企业决策具有重要意义。
具体应用包括以下几个方面：1. 定价决策：企业需要根据产品或服务的成本和市场需求确定合理的售价。
成本的计算和分析可以帮助企业理解产品或服务的成本结构，从而制定出具有市场竞争力的价格策略。
2. 投资决策：企业在进行新项目或新产品的投资决策时，需要综合考虑成本和费用。
具体而言，需要分析项目的投资成本和运营费用，并计算项目的回报率和盈亏平衡点等关键指标。
成本名词解释
成本名词解释成本（Costs）是指在生产、经营或制造某种产品或服务时，企业所付出的所有费用，包括直接费用和间接费用。
直接费用是用来制造某一特定产品的费用，如原材料、劳动力、能源等；间接费用是与生产过程无关的费用，如经营管理费用、行政费用、折旧费用、企业所得税等。
成本有固定成本与变动成本之分，可以细分为原材料成本、劳务成本、燃料成本、营销费用、行政管理费用和税金等，其中原材料成本属于直接成本，其他均属于间接成本。
固定成本是指在一定期间内，无论生产量的大小如何，其费用都不变的费用（如折旧、租金、部分营销费用等）；变动成本（又称直接成本）是指随着生产量的变化而变化的费用（如原材料、能源、薪资等）。
单位成本是指生产出一个单位产品或服务需要付出的成本总额，它是总成本除以产品或服务的单位数得出的数量。
总成本是指一定期间内，企业支出的生产、经营、制造相关的总费用。
成本管理（Cost Management）是指在企业经营管理中，根据成本的类别、程度、变动性分类，分析企业的成本运行状况，提出合理的成本控制目标，把握成本的变动趋势，预测成本水平，控制和管理企业成本，以实现企业盈利最大化的管理活动。
成本管理主要分为三个阶段：第一阶段是分析现有成本结构和构成，确定每种成本的占比；第二阶段是确定成本的变动趋势，控制不同类别的成本；第三阶段是开发成本管理策略，实施相应的成本控制措施，以达到企业成本管理的要求。
成本管理是企业生存与发展的关键，任何企业以及组织都不可避免地要面对这一问题，因此，企业需要建立和完善有效的成本管理系统，加强内部成本管理，使企业在介入全球竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益。
成本管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业实现生产效率和降低成本的重要方法。
企业应该重视成本管理，从而更好地实现企业的盈利最大化。
只有通过合理的成本管理，企业才能更好地实现经营目标，提高经济效益，实现企业的可持续发展。
可以看出，成本管理对企业的发展具有重要意义，因此，企业应该重视成本管理，建立和完善有效的成本管理系统，制定合理的成本控制策略，在生产经营活动中，尽可能降低成本，从而提高企业的经济效益，实现企业的可持续发展。
费用与成本的区别
费用与成本的区别费用是销售商品提供劳务发生的各种耗费，包括材料、机器设备和人工以及其它各项支出。
成本与费用是两个并行的概念，既有联系又有区别，成本是对象化了的费用----按一定产品或劳务对象所归集的费用。
费用与一定会计期间联系（比如房租、招待费、广告费等等）。
成本与一定种类的产品有关（比如说生产某产品消耗的材料，工人工资等等）。
成本就是可以轻易归结为产品中去的生产消耗，通常包含存有轻易人工，轻易材料、直接费用等。
费用不可以直接归结到某个产品上去，因为它的耗用是在产品生产过程中因为管理、财务费用、销售费用等产生的消耗一、成本和费用的概念1.成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费；2.费用就是指企业为销售商品、提供更多劳务等日常活动所出现的经济利益的流入。
二、成本和费用的联系1.成本和费用都就是企业除偿还性支出和分配性支出以外的开支的形成部分；2.成本和费用都是企业经济资源的耗费；3.期末应当将当期已销产品的成本扣除步入当期的费用。
三、成本和费用的区别1.成本就是对象化的费用，其所针对的就是一定的成本计算对象；2.费用则是针对一定的期间而言的。
费用(expense)1.狭义的费用概念将费用限定于获取收入过程中发生的资源耗费；2.广义的费用概念则同时包含了经营成本和非经营成本；3.我国现行制度采用的是狭义的费用概念，即企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出，包括计入生产经营成本的费用和计入当期损益的期间费用。
1.费用就是在企业日常的活动中所产生的，而不是在偶发的交易或事项中产生的；2.费用可能表现为企业负债的增加，或企业资产的减少，或者二者兼而有之；3.费用最终可以增加企业的所有者权益。
费用作为为获取收入所发生的资产流出或资源牺牲，实质上是已经耗用的资产。
费用的确认和计量与资产的确认和计量密切相关。
费用的证实应当遵从以下两条基本标准：1.划分资本性支出和收益性支出。
这一原则限定了费用确认的时间界限。
成本的概念
包络线不是短期平均成本曲 线最低点的连接
SAC1
SAC3
SAC2
LAC
LAC递减，处于生产规模递增阶段，与SAC最低点的左端相切； LAC递增，处于生产规模递减阶段，与SAC最低点的右端相切； 只有在LAC最低点，LAC才与SAC最低点相切。
LAC曲线呈U形的原因：内在经济或规模经济。
西方经济学·微观·第5章 23
LTC可以由生产扩展线推导出
A3 K
（a） 生产扩展线 R
C
A2
E3
A1
E2 E1
Q3=150 Q2=100
wOB3=rOA3 wOB2=rOA2 wOB1=rOA1
（b） LTC
E3 E2 E1
Q1=50 O
L
B1 B2 B3
Q 0 50 100 150
生产扩展线上 E1点产量为50 将E1点的产量 LTC曲线表
b点是LTC曲线与STC曲线的 切点，代表着生产Q2产量的最 优规模和最低成本。
同理，可以找出长期中每一 产量水平上的最规模和最低长 期总成本，也就是可以找出无 数个类似的b点，连接即可得 到LTC。
LTC
C
STC3
LTC STC
STC1 d STC2 c 是
e
b
的 包
a
络
线
O
Q1 Q2
Q3 Q
长期总成本曲线LTC的形成
2.长期平均成本曲线 LAC
长期平均成本LAC：长期内 厂商按产量平均计算的最低成 本。
LAC的变动规律是： 呈Ｕ型变化，先减少而后增加
LAC是LTC曲线连接相应点 与原点连线的斜率。 可从LTC曲线推导出LAC曲 线。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1. 为了正确计算产品成本,应该做好哪些基础工作？答：为了正确计算产品成本，应该做好的基础工作有；（1）做好定额的制定和修订工作；（2）建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度；（3）建立和健全原始记录工作；（4）做好厂内计划价格的制定和修订工作。
2. 简述成本核算的一般程序答：成本核算程序一般分为以下几个步骤：（1）生产费用支出的审核。
（2）确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。
（3）进行要素费用的分配。
（4）进行综合费用的分配。
（5）进行完工产品成本与在产品成本的划分。
（6）计算产品的总成本和单位成本。
3. 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配,一般采用哪几种分配方法？答：生产费用在完工产品和在产品之间分配的主要方法通常采用七种：不计在产品成本法、按年初数固定计算在产品成本法、在产品按所耗原材料费用计价法、约当产量比例法、在产品按完工产品成本计算法、在产品按定额成本计价法和定额比例法。
4. 产品成本计算的基本方法各包括哪些方法？各自的适用条件是什么？答：成本计算的基本方法及各自适用的条件：（1）品种法。
品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业，例如发电、采掘等企业。
对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间，如果生产规模较小，或者按流水线组织生产，或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本，也可以采用品种法计算成本。
例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥厂等。
（2）分批法。
一般适用于单件小批生产类型的企业，例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业，对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本。
（3）分步法。
分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业，如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业。
5. 成本预测具有哪些特点?可以采用的方法有哪些?答：特点（1）预测过程的科学性；（2）预测结论的可靠性；（3）预测结论的可修正性方法（1）定量预测法：是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。
（2）趋势预测法：是按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学模型和方法进行加工计算并预测的各类方法。
趋势预测法包括简单平均法、平均法和指数平滑法等。
（3）因果预测法：是根据成本与其相关之间的内在联系，建立数学模型并进行分析预测的各种方法。
因果预测法包括本量利分析法、投入产出分析法、回归分析法等。
（4）定性预测法：是预测者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的方法的统称。
（5）成本预测的高低点法：指在若干连续时期中，选择最高业务量和最低业务量两个时点的半变动成本进行对比，求得变动成本和固定成本的一种分解半变动成本的方法。
6. 企业为什么要编制成本计划?成本计划包括哪些内容?答：成本计划指以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。
时期、部门、行业、企业及对成本管理的要求不同，成本计划的内容也不完全一样。
编制的成本计划应能满足企业成本管理的需要，对于宏观管理部门对企业进行管理和调控也具有一定的参考价值。
编制成本计划的主要内容一般包括：产品单位成本计划，商品产品成本计划，制造费用计划，期间费用预算，降低成本的主要措施方案五方面。
7. 如何制定成本控制标准?如何进行成本最优化选择?答：制定成本控制标准是实施成本控制的基础和前提条件。
没有标准也就无所谓控制。
标准的制定要本着先进合理、切实可行、科学严谨等原则。
最优化标准是指在正常生产状态下所应达到的标准。
它可以作为企业最终追求的目标。
但是，在企业在生产经营中经常受到来自内部和外部因素的干扰，使正常的生产条件受到破坏，很难达到最优标准的水平。
因此，企业需要根据自身的现实生产条件制定现实标准。
现实标准综合考虑了企业现实生产条件和可能产生的干扰因素。
最优标准与现实标准是相互联系的，最优标准是企业奋斗目标，现实标准是成本控制的控制目标。
企业达到现实标准后应创造条件逐步达到最优标准。
这样，既解决了因标准制定得不符合企业的实际情况而产生差异数额较大的问题，也能促使各责任单位努力创造条件，接近或达到最优标准。
8. 什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法进行成本分析时，替代顺序应如何确定？答：因素分析法是将某一综合指标分解为各个相互关联的因素，测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。
利用因素分析法的程序如下：第一，将分析的某项经济指标分解为若干因素的乘积；第二，计算经济指标的实际数与基期数（如计划数、上期数等），从而形成两个指标体系。
第三，确定各因素的替代顺序；第四，计算替代指标。
第五，计算各因素变动对经济指标的影响程度。
第六，将各因素变对对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基期的差额（分析对象）相等。
采用因素分析法进行成本分析时，可用以下公式表示：设某项经济指标N是由A，B，C三个因素组成的。
在分析时，若是用实际指标与计划指标进行对比，则计划指标（N0）与实际指标（N1）的计算公式如下：计划指标N0=A0×B0×C0 实际指标N1=A1×B1×C1 分析对象为N1-N0的差额。
采用因素分析法测定各因素变动对指标N的影响程度时，各项计划指标，实际指标及替代指标的计算公式如下：计划指标N0=A0×B0×C0-----------(1) 第一次替代N2=A1×B0×C0-----------(2) 第二次替代N3=A1×B1×C0-----------(3) 实际指标N1=A1×B1×C1-----------(4) 各因素变动对指标N的影响数额按下式计算：由于A因素变动的影响=(2)-(1)=N2-N0 由于B因素变动的影响=(3)-(2)=N3-N2 由于C因素变动的影响=(4)-(3)=N1-N3 将上述三个项目相加，即为各因素变动对指标N的影响程度，它与分析对象应相等。
9. 作业成本管理与传统成本有何区别?其包括的内容有哪些?答：1.传统成本管理与作业成本管理关注的重点不同。
传统成本管理的对象主要是产品，关注的重点是如何降低产品成本，而不涉及作业;而作业成本管理的对象不仅是产品，而且包括作业，并把关注的重点放在作业上。
2.传统成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同。
3.传统成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本。
内容：业成本管理由两个相互关联的过程组成：一方面是作业成本的计算(分配)过程，即所谓的成本分配观;另一方面是作业的控制过程，即所谓的过程观，包括作业产生的原因分析、作业的确认和作业的评价10. 传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？答：传统成本考核和现代成本考核方法在内容上的区别有：（1）成本计算的理论依据不同；（2）成本计算的对象不同；（3）费用的分配依据不同；（4）提供的信息不同。
11. 为什么适时生产制度下可以实现“零存货”、“零缺陷”？答：不是所有的企业都可以实现理想状态下的适时生产，适时生产的理想状态要求达到“零存货”“零缺陷”。
要实现此状态，必须满足一定的要求，这些要求包括：（1）基本要求。
适时生产制度要求各环节、各工序协调一致、相互配合，因此基本要求有两个，一个全员参与，二是均衡化生产。
（2）外部环境要求。
适时生产制度的显著特特是在有顾客需求时才进行生产，在生产需要时才购进原料，为此必须确保适时交货与适时供货，这实际上对实施适时生产制度的外部环境提出了要求。
具体要求体现在以下三点：一是具有吸引力的产品；二是良好的运输保障；三是稳定的供应商。
（3）内部环境要求。
在适时生产制度下实现拉动式生产方式，对企业的内部环境有着较高的要求。
具体要求如下：一是变革生产布局。
二是有效地进行预防性设备维护。
三是拥有多技能的工人。
四是拥有满足客户需求的多功能机器设备。
五是建立良好的企业文化。
六是采用先进的信息系统支持。
12. 什么是质量成本？质量成本包括哪些内容？答：质量成本可以概括为企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和。
成本一般包括的内容有：（1）预防成本；（2）鉴定成本；（3）内部故障成本；（4）外部故障成本。
13. 质量成本分析的方法有哪些？答：质量成本分析的方法有：（1）量成本构成分析；（2）质量成本变化情况趋势分析；（3）质量成本效益分析；（4）质量成本与其他相关指标对比分析；（5）目标质量成本完成情况分析；（6）质量成本灵敏度分析。
14. 什么是战略成本管理？实施战略成本管理有什么重要意义？战略成本管理有什么主要特点？答：战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用，是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
实施战略成本管理的重要意义有：（1）战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果；（2）战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃。
（3）战略成本管理有利于更新成本管理的理念。
（4）战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理。
战略成本管理主要特点有：（1）战略成本管理重视战略目标，具有长期性；（2）战略成本管理重视企业与外部环境的关系，具有外向性；（3）战略成本管理重视竞争优势的建立，具有竞争性；（4）战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段，具有动态性；（5）战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性。
15. 战略成本计划的主要内容是什么？如何实施战略成本计划？战略成本管理业绩评价的主要指标有哪些？答：战略成本计划的要主要内容有两项：一是如何分配资源以配合企业战略的实施，充分满足企业战略优势建立的需要，协调各项价值活动以实现战略目标：二是确定评价影响企业战略实现的若干价值活动的成本驱动因素，并规定必要的成本标准，以反映评价战略实施活动的协议。
实施战略成本计划涉及企业资源配置问题及其与年度成本计划的协调两方面。
战略成本计划实施的重要内容之一是解决企业资源配置问题，它要求按照年度成本计划所确定的工作重点进行资源配置，使企业资源发挥最大的效应。
战略成本计划的实施也需要编制年度成本规划，并保持年度成本计划目标与战略成本计划目标的致性来完成。
战略成本管理业绩评价的主要指标有：（1）反映竞争能力变化的指标；（2）反映生产流程效率的指标；（3）反映资产运营效率的指标；（4）反映成本管理效益的指标。
16. 某企业生产A、B、C三种产品，有关资料如下表所示。