公司第一次会议流程(共5类)

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企业年会流程方案

企业年会流程方案

企业年会流程方案企业年会流程方案(通用10篇)为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。

优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的企业年会流程方案,希望能够帮助到大家。

企业年会流程方案篇1一、活动主题:“人和家兴”二、活动时间:初定XX年2月2日(星期六)三、活动地点:后勤中心(新食堂、体育馆)四、参加人员:xx(117人)、xx(334人)xx(129人)、xx(6人)、员工家属(25人)、xx代表、嘉宾(约 x人),共约 611 人。

五、活动安排:(一) 晚宴1、时间:2月2日(星期六)第一批:16:30--17:30(值班人员和工作人员,约20围)第二批:18:15--19:45(约40围)2、地点:公司新食堂3、形式:自助火锅(二)观赏烟花1、时间:2月2日18:30--18:45(三)晚会1、时间:2月2日18:45--21:002、地点:体育馆3、内容:领导致辞、表彰颁奖、节目表演、互动游戏、抽奖活动。

六、奖项设置:1、表彰颁奖:对XX年度优秀员工、优秀管理者、特别荣誉奖进行表彰。

2、节目表演奖:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名(均为现金奖)。

3、幸运抽奖:设特等奖1名(大电器)、一等奖3名(电器)、二等奖10名(电器)、三等奖30名、幸运奖120名(礼品)。

4、晚会互动游戏奖:设互动游戏参与奖、问答题奖等,均为奖品。

以上为今年年会的方案,具体的操办内容欢迎各位同事积极提出好的建议,建议一经采用组委会将赠送精美礼品。

企业年会流程方案篇2一、年会主题:给力20xx xx世家年度总结会二、年会时间20xx年1月25日下午15:00 至 22:00会议时间:15:00——17:00晚宴时间:17:30——22:00三、年会地点XX酒店二楼多功能宴会厅【晚会目的及意义】1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;3、表彰优秀员工,通过奖励方式,调动员工的积极性,鼓励所有员工在新年度中,工作都有出色的表现;4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

新老同事见面会的会议流程

新老同事见面会的会议流程

第三十二届校学工助理办公室新老同事见面的会议流程1、由总负责人强调相关会议纪律,开始会议。

2、校学工助理办公室招新小组进行自我介绍及相关制度的解说。

招新小组组长:牛明珠招新小组副组长:向华邓李振华蒙亚东牛明珠:校学工助理办公室管理制度向华邓:校学工助理办公室财务制度校学工助理办公室上机制度李振华:校学工助理办公室文明条例校学工助理办公室物品借记制度蒙亚东:校学工助理办公室会议制度校学工助理办公室值班制度3、由总负责人对校学工助理办公室工作精神及工作作风的详解。

4、由各部门招新小组的组长进行部门介绍。

5、自由讨论环节(由进入试用期的同事提问,相关招新小组的组长进行解答)6、结束词人力资源部人力资源部是一个由学生工作部(处)设立的直属于校学工助理办公室的以管理协调为主要职能的部门(编制12人),成立于1994年3月。

由负责人团委任一至两名部长行使其管理职能,其主要职能是负责校学工助理办公室的人事的招聘、培训、绩效考核、评定,制度的监督执行,常规工作和大型集体活动的组织安排,及对其他各项临时任务的统筹安排。

人文讲座部人文讲座部是一个由学生工作部(处)设立的直属于校学工助理办公室的以承办人文讲座为主要职能的部门(编制12人),成立于1996年 10月。

由校学工助理办公室委任一至二名部长行使其管理职能,其主要职能是负责人文系列讲座的组织、策划、宣传和在讲座后将相关的讲稿进行整理、打印、存档,并送“学工在线”网站发表,在适当时期编辑成册。

策划宣传部策划宣传部是一个由学生工作部(处)设立的直属于校学工助理办公室的以策划宣传为主要职能的部门(编制14人),成立于1994年3月。

由校学工助理办公室委任一至二名部长行使其管理职能,其主要职能是负责校学工助理办公室的对外宣传工作,对其宣传主题进行策划实施,配合办公室其他部门做好宣传工作。

以简洁而富有内涵的宣传板让广大学生在审美的同时体味宣传宗旨。

文明监督部文明监督部是一个由学生工作部(处)设立的直属于校学工助理办公室的以值班督察校内不文明行为为主要职能的部门(编制80人),由校学工助理办公室委任一至二名部长行使其管理职能。

机械加工企业会议制度模板

机械加工企业会议制度模板

机械加工企业会议制度一、总则为了加强企业内部管理,提高工作效率,确保各项工作任务的顺利完成,特制定本会议制度。

本制度适用于公司的所有会议活动,各级管理人员及全体员工都必须严格遵守。

二、会议类型及职责1. 会议类型(1)总经理办公会议:研究公司重大决策、安排重要工作、审批重大财务支出等。

(2)部门经理会议:协调各部门工作、解决部门间问题、安排部门工作任务等。

(3)全体员工会议:传达公司精神、部署工作任务、总结工作经验等。

(4)专业会议:研究解决专业性问题,提高专业技能水平。

2. 会议职责(1)总经理办公会议:负责公司整体决策,对公司发展具有最高决策权。

(2)部门经理会议:负责协调、解决各部门间的问题,确保公司各项工作顺利开展。

(3)全体员工会议:负责传达公司精神,部署工作任务,提高员工工作积极性。

(4)专业会议:负责研究解决专业性问题,提升公司技术实力。

三、会议组织及流程1. 会议组织(1)总经理办公会议:由总经理召集,必要时可邀请相关部门负责人参加。

(2)部门经理会议:由各部门经理轮流召集,必要时可邀请公司领导参加。

(3)全体员工会议:由人力资源部负责组织,总经理或指定负责人主讲。

(4)专业会议:由相关部门负责组织,邀请相关专业人员参加。

2. 会议流程(1)会前准备:会议组织者提前通知参会人员,准备好会议议题、资料等。

(2)会议签到:参会人员按时到达会议地点,进行签到。

(3)会议议程:按照预定议程进行,会议主持人负责控制会议进程。

(4)会议记录:会议记录员做好会议记录,会后整理归档。

(5)会议总结:会议结束后,由会议主持人或指定人员进行会议总结。

四、会议纪律及要求1. 会议纪律(1)参会人员按时到达会议地点,提前10分钟进入会场,关掉手机或调至静音状态。

(2)会议期间,认真听讲,不做与会议无关的事情。

(3)会议结束后,及时离场,不在会场大声喧哗。

2. 会议要求(1)会议议题明确,不得讨论与会议无关的事项。

四类会议标准解读

四类会议标准解读

四类会议标准解读一、会议类型划分按照会议的性质和目标,可以将会议分为以下四类:1.行政会议:这类会议主要用于讨论和决策公司的日常运营和管理问题。

如董事会、股东会、部门例会等。

2.业务会议:这类会议主要围绕公司的业务开展,包括销售、生产、采购、研发等各方面的讨论和决策。

如项目进度会、客户沟通会、供应商洽谈会等。

3.培训会议:这类会议主要用于员工培训和教育,以提高员工的专业技能和知识水平。

如新员工培训、技能提升培训、领导力培训等。

4.社交会议:这类会议主要用于增进公司内部员工之间的沟通和交流,以及与外部合作伙伴的合作关系。

如年会、庆祝活动、团队建设活动等。

二、会议组织流程不同类型的会议有不同的组织流程,但以下步骤是大多数会议所必需的:1.确定会议目标和议程:在组织会议之前,必须明确会议的目标和目的,并制定详细的议程。

2.确定会议时间和地点:选择适合所有参与者的时间和地点,并确保会议场所的设施和设备齐全。

3.通知与会人员:根据议程和时间表,提前通知所有参与者,并提醒他们做好准备。

4.安排座位和设备:根据参会人数和会议类型,合理安排座位和设备,确保所有参与者能够舒适地参与讨论。

5.主持会议:选择一名熟悉会议内容和流程的主持人,以确保会议能够顺利进行。

6.进行会议:按照议程顺序进行讨论和决策,并确保所有参与者都有机会发表意见。

7.记录会议纪要:安排专人记录会议内容和决策结果,并发送给所有参与者确认。

8.跟进会议:在会议结束后,对会议进行总结和评估,并跟进未完成的任务和决策。

三、会议成本核算会议成本包括以下方面:1.时间成本:参会人员的时间价值以及为了参加会议所需花费的时间成本。

2.场地成本:会议场所的租赁费用或使用费用。

3.设备成本:使用会议室内的设备所需要支付的费用。

4.餐饮成本:为参会人员提供的茶水、食品、饮料等费用。

5.交通成本:参会人员往返会议场所所需的交通费用。

6.记录成本:记录会议内容和决策结果所需的费用。

《维修厂会议记录十月第一次》

《维修厂会议记录十月第一次》

《维修厂会议记录十月第一次》时间:xx年10月15日星期三会议地点:办公室会议主持人:董小三会议记录人:陈晨出席人:公司各部门人员缺席:0人会议主题:主要针对维修车间管理存在的问题及整改措施会议内容:经过各个工作人员针对维修车间管理提出问题及解决方案,总结以下几大类:现汽修厂维修车间管理达到基本标准,但依然存在的问题。

1、存在的问题。

无正式的培训专题课程,汽修厂员工多数对维修知识欠缺,从管理员到修理工,理论知识完成是一个盲区,很多只有实际操作技术,并没有车辆操作技术参数,在平时的维修过程中无形给管理增加了难度。

措施。

xx年维修部对此项工作下大功夫,向公司申请购买投影仪,每周每月的按时对员工进行培训,让所有人员对汽车结构和维修知识有充分的了解,更好的完成汽修厂交给的各项任务。

2、存在的问题。

车间设备使用存在盲区,缺保养知识和设备维修知识,一旦设备出现问题都是由厂家派人来维修,这样会给车间造成时间上的拖延。

措施。

xx年维修部组织专门管理人员,对设备的维修保养及改装功能性设备等问题进行攻关,达到别人会我会,别人不会我也会的效果。

3、存在的问题:随着汽修厂的业务增加,维修部修理车间会存在不够用的情况。

措施:对此问题维修部对车间按装各类排流管,把车间延伸出去形成待修区,一旦车间满负荷,待修区的车辆依然能够完成修理作业。

4、存在的问题。

维修部接待工作不完善,主要是因为无正规客户接待地点,现维修部只有两间小办公室,随着xx年有业务增加,这个狭小的空间满足不了人员来待的流动,经常出现拥挤的情况。

措施。

xx年维修部针对此项问题进行改革,将现有的员工休息室装修完后作为综合办公室,现员工休息室比综合办公室大一半,装修完后完全能够实客户接待、报修、结算等工作。

原有综合办公室改为员工休息室。

5存在的问题维修部目前没有质检岗,都是由维修人员自检,班长复检,其中的漏洞多,自己修过的车检查中很少出现不合格的问题,班长也没有通过专业培训,达不到质检效果。

年会策划流程安排(5篇)

年会策划流程安排(5篇)

年会策划流程安排(5篇)年会策划流程安排(精选5篇)在这个年会活动的集体里,员工真的能感受到浓浓的家的氛围。

感恩、忠诚、专业、友爱、平等是最好的收获和感悟。

下面给大家分享一些关于年会策划流程安排大全5篇,希望能够对大家有所帮助。

年会策划流程安排篇11、晚会流程(1)年会背景:一年一度的__学院年会向来是本学院最为隆重最为重要的活动。

而作为有北方航母之称的吉林大学,__学院的特殊地位一直以来都为其它学院所重视,其年会所带来的影响力更可见一斑。

年会的主旨在于向其它兄弟学院展示新生的风采,向新生呈现吉林大学__学院深厚的文化传统。

晚会主题:我行我show哲学社会学院向来是一个卧虎藏龙的地方,在如今张显个性宣扬自我的时代,我行就要show的主题不但符合学生的才能特长,更符合大学校园的时代气息。

(3)晚会时间:20____年12月30日(4)晚会地点:经济信息学院报告厅(5)晚会形式:本场晚会主要由歌舞的形式组成。

还有其他形式的节目穿插其中,按照以往的惯例,今年的年会同样有吉林电视台的摄影前来为晚会增光添彩。

2、商业价值(1)我们可以为商家特设展台,形象而有效的展示自己的产品,商家的产品将会在第一时间印入学生的脑海。

并且在晚会之前,进行中以及结束后都会对商家进行不遗余力的宣传。

我们会予以晚会冠名的权利,并以商家为主题来专门设计此次活动的入场券。

在强力宣传的攻势加之本学院在吉林大学的影响力,届时晚会一定会盛况空前。

(3)我们将会邀请商家作为特邀嘉宾,在互动环节中颁奖并发表致词。

借此介绍商家代表,并感谢商家给与我们的大力支持。

(4)我们会将商家提供的巨型彩喷幕布作为舞台背景,使宣传贯穿在整个活动的始终。

总之,校园是潜力、最为广阔的市场,校园是社会时尚消费的前沿阵地。

商家需要我们的宣传,同样我们也需要您的支持。

我们将以的热情和最认真的态度举办此次活动,以确保实现对商家的。

我们诚邀贵商家与我们合作,并热诚期盼您的加盟与支持。

年会策划流程安排

年会策划流程安排

年会策划流程安排(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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会议管理制度(完善版)

会议管理制度(完善版)

会议管理制度目录一、会议目的 (3)二、适用范围 (3)三、会议的类型 (3)四、会议管理规定 (3)(一)主持人守则 (3)(二)参会者守则 (3)(三)会议召开守则 (3)五、会议召开流程 (4)(一)会前准备 (4)(二)会中管理 (4)(三) 会后跟踪 (4)六、会议纪律及管理办法 (4)(一)会议纪律 (4)(二)管理办法 (5)七、附则 (5)一、会议目的规范公司各类会议的信息收集、会议组织、会议记录、会议纪要的签发、会后跟踪、会议资料归档等工作,切实提高会议效率,控制时间成本,促进沟通,推进各项工作开展。

二、适用范围本制度适用于公司召开的各类会议.三、会议的类型(一)固定例会:季度/月度员工大会、月度/半月经营例会、管理层周例会、部门例会、早交班会。

(二)不固定会议:讨论会、临时处理突发事件的会议等.注:公司各类型会议具体内容详见附件四、会议管理规定(一)主持人守则1、会前明确开会目的、会议议程、时间安排、会议纪律等;2、营造和谐气氛,引导与会者正确发言,解释使人困惑的发言;3、按照议程进行,减少与议题无关的争辩和讨论;4、保证中立态度,尊重别人,避免会中意见一边倒的情况;5、正确讨论总结内容,达成会议目标。

(二)参会者守则1、会前充分准备,会中全情投入,贡献自己的创意与建议;2、勇于发言,言之有物,以解决问题为己任;3、开放的心态,摒除部门之见,耐心聆听,尊重他人的意见;4、不隐善扬恶,不人身攻击,避免不当的肢体语言;5、做好会议记录,特别是与个人相关的对接工作事项。

(三)会议召开守则1、会议安排原则:小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。

各类会议的优先顺序为:公司例会、公司临时行政会议、部门会议。

因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。

2、会议通知原则:(1)已列入例会计划的会议,月中无调整的,不再另行通知;(2)属下列情况之一者,按“谁提拟,谁通知”的原则进行会议通知:未列入例会计划的而临时提拟的会议;②虽然已列入例会计划,但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明; ③其它提拟人认为应另行通知的情况;(3)会议通知期一般应提前一天以上,通知对象为与会人、会务服务提供部门; (4)会议通知形式一般为QQ 、微信、OA 或电话短信通知。

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公司第一次会议流程(共5类)董事会议程***年(第一届第一次)会议时间:**年**月**日14:00至16:00会议地点:****公司会议室出席人员:全体董事列席人员:监事、总经理主持人: ***记录人:会议议程:一、主持人宣布会议开始二、主持人宣读会议须知三、报告人宣读会议议案(一)《关于选举***先生为公司董事长的议案》报告人:(二)《关于聘用***先生为公司总经理的议案》报告人:(三)《关于聘用***先生为公司副总经理的议案》报告人:(四)《关于批准公司<董事会议事规则>的议案》报告人:四、各位董事填写表决单。

五、主持人宣读并通过董事会决议,并请董事代表在表决单上签字。

六、董事长发言。

七、如无其他决议事项,主持人宣布会议结束,并请董事在会议记录上签字。

****公司***年**月**日公司第一届董事会第一次会议流程通常情况下第一届董事会的文书有:1.____________股份有限公司第一届董事会第一次会议议程2.____________股份有限公司第一届董事会第一次会议主持词3.关于选举公司董事长的议案4.关于聘任公司总经理的议案5.关于聘任公司副总经理、财务总监及董事会秘书的议案6.____________股份有限公司总经理工作细则7.关于公司机构设置的议案8.____________股份有限公司第一届董事会第一次会议决议9.____________股份有限公司总经理工作细则10.____________股份有限公司第一届董事会第一次会议表决票11.____________股份有限公司第一届董事会第一次会议表决结果统计表12.____________股份有限公司各部门职能说明13.____________股份有限公司第一届董事会第一次会议记录下面我们介绍一下范文1.____________股份有限公司第一届董事会第一次会议议程(一)主持人___________宣布___________股份有限公司第一届董事会第一次会议开始(二)____________介绍参加本次会议的人员(三)____________介绍会议议案1)《关于选举公司董事长的议案》2)《关于聘任公司总经理的议案》3)《关于聘任公司副总经理、财务总监及董事会秘书的议案》4)《总经理工作细则》5)《关于公司机构设置的议案》(四)审议议案(五)董事对议案进行逐项表决(六)会务工作人员统计表决票(七)____________宣读表决结果(八)当选董事长____________宣读董事会会议决议(九)与会董事及董事会秘书签署董事会会议决议与会议记录(十)____________股份有限公司第一届董事会第一次会议闭会2.___ _____股份有限公司第一届董事会第一次会议主持词各位董事、拟聘任高管:大家好!____________股份有限公司第一次股东大会选举产生了股份公司第一届董事会,现在我宣布____________股份有限公司第一届董事会第一次会议正式开始。

今天的会议由本人担任主持人。

出席今天会议的董事有:________ ____,此外,股份公司拟聘任部分高级管理人员列席了本次董事会。

一、今天会议的议案共有____________项分别为____________会议材料已经发给各位董事,本次会议现场就不对议案进行分别宣读,现在请各位董事对上述议案进行审议。

发放表决票,请各位董事投票表决议案。

(发放选票、投票表决议案、统计选票和表决结果)二、现在我向各位董事宣读表决结果________ ____。

三、现在,我向各位董事宣读《____________股份有限公司第一届董事会第一次会议决议》。

四、如无其他意见,请各位董事以及董事会秘书签署本次会议决议与会议记录。

五、我宣布,____________股份有限公司第一届董事会第一次会议已经圆满完成各项议程,董事会闭会,谢谢各位董事!3.关于选举公司董事长的议案各位董事:____________股份有限公司是原____________有限公司整体变更设立的股份公司。

经原____________各股东协商,一致同意发起设立股份公司,于______年__ __月__ __日召开了____________股份第一次股东大会,并选举产生了第一届董事会。

根据《公司法》和《公司章程》的规定,公司董事会设董事长一名。

公司提名____________作为董事长候选人。

拟董事长人选的简历说明:____________请各位董事审议。

______年____月____日4.关于聘任公司总经理的议案各位董事:____________股份有限公司是原____________有限公司整体变更设立的股份公司。

经原____________各股东协商,一致同意发起设立股份公司,于______年__ __月__ __日召开了____________股份第一次股东大会,并选举产生了第一届董事会。

根据公司经营需要,公司拟聘任____________为公司总经理。

拟聘任为总经理的人员简历说明:____________请各位董事审议。

______年____月____日5.关于聘任公司副总经理、财务总监及董事会秘书的议案各位董事:____________股份有限公司是原____________有限公司整体变更设立的股份公司。

经原____________各股东协商,一致同意发起设立股份公司,于______年__ __月___ _日召开了____________股份第一次股东大会,并选举产生了第一届董事会。

根据公司经营需要,公司拟聘任____________为公司副总经理,拟聘任____________先生为公司财务总监,拟聘任____________为公司董事会秘书。

拟聘任人员简历说明:____________请各位董事审议。

______年____月____日6.____________股份有限公司总经理工作细则各位董事:现将《____________股份有限公司总经理工作细则》有关内容说明如下:本细则共有七章,分别是总则、经理人员的一般规定、经理人员的职责、总经理的权限划分、总经理办公会议、总经理报告制度、附则。

第一章总则明确规定本细则的目的:为了更好地管理____________股份有限公司的生产经营活动,促进公司经营管理的制度化、科学化、规范化,提高民主决策水平,根据《公司法》等有关法律、法规以及《公司章程》的规定,制定本细则。

第二章为经理人员的一般规定。

规定了总经理的任期、聘任与辞职、经理人员的诚信和勤勉义务。

第三章为经理人员的职责。

规定了总经理的职权、副总经理的职责、财务总监的职责。

第四章为总经理的权限划分。

规定了总经理对公司资产、资金运用、签订重大合同的权限。

第五章为总经理办公会议。

规定了总经理办公会议的召开时间、参加人员、主持人员等。

第六章为总经理报告制度。

规定了总经理应当定期或不定期向董事会、监事会报告工作等。

第七章为附则。

规定修改的程序和解释规则。

请各位董事审议。

______年____月____日7.关于公司机构设置的议案各位董事:____________股份有限公司是原____________有限公司整体变更设立的股份公司。

经原____________各股东协商,一致同意发起设立股份公司,于______年__ __月____日召开了____________股份第一次股东大会。

为了公司更好地进行经营活动,公司经研究,拟设置如下机构:(1)管理部:(2)财务部;(3)审计部;(4)采购部;(5)生产部;(6)品管部;(7)营销部;(8)研发部;(9)证券部。

请各位董事审议。

______年____月____日8.____________股份有限公司第一届董事会第一次会议决议____________股份有限公司第一届董事会第一次会议于________年____月____日在____________召开,本次会议由____________主持,应参加会议董事____________人,实际参加会议董事____________人,符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。

经与会董事审议,以投票表决方式,一致通过了如下议案:1)审议通过了《关于选举公司董事长的议案》,选举____________为公司董事长;2)审议通过了《关于聘任公司总经理的议案》,聘任为公司总经理;3)审议通过了《关于聘任公司副总经理、财务总监及董事会秘书的议案》,聘任为公司副总经理,聘任为公司财务总监,聘任为公司董事会秘书;4)审议通过了《总经理工作细则》;5)审议通过了《关于公司机构设置的议案》。

新公司第一次股东大会流程一、会前准备工作(一)确定会议召集人及其职责1、会议召集人:第一次股东会会议的召集人为出资最多的股东。

根据公司的具体情况,可由股东组成的公司筹备组为会议召集人。

2、会议召集人的职责:根据《公司法》的要求,负责组织召开公司第一次股东会,审议股东提请的议题。

二、股东会会议议程由会议召集人负责:1、介绍会议组织机构;2、《公司筹办情况、设立费用使用情况报告》;3、提请决议《公司章程》和《三会议事规则》;4、根据《公司章程》的要求选举董事会成员;确定董事会成员的报酬;5、根据《公司章程》的要求选举监事会成员;确定监事会成员的报酬;6、表决通过公司第一次股东大会决议注:股东均有权出席股东大会,也可以委托代理人出席会议和参加表决,委托代理人必须是完全民事行为能力人。

股东因特殊原因不能与会时,请在会议召开前3天通知会议筹备组。

股东委托代理人出席会议时,请将授权委托书于会议召开前1天交会议筹备组。

新公司第一次董事会流程董事会会议议程1、推荐选举董事长、副董事长。

2、董事长宣读公司章程3、推荐总经理及其他相关人士的任命。

4、确定总经理及其他人士的薪酬新公司第一次股东大会流程及准备资料一、会前准备工作(一)确定会议召集人及其职责1. 会议召集人:第一次股东会会议的召集人为出资最多的股东。

根据公司的具体情况,可由股东组成的公司筹备组为会议召集人。

2. 会议召集人的职责:根据《公司法》的要求,负责组织召开公司第一次股东会,审议股东提请的议题。

3. 发召开股东会的通知(召开时间、召开地点、会议议题)二、股东会会议议程由会议召集人负责:1. 介绍会议组织机构(股东会构成、成员,董事会、经理层设置);2. 《公司筹办情况、设立费用使用情况报告》;3. 提请决议《公司章程》和《三会议事规则》;4. 根据《公司章程》的要求选举董事会成员;确定董事会成员的报酬;5. 根据《公司章程》的要求选举监事会成员;确定监事会成员的报酬;6. 表决通过公司第一次股东大会决议;7. 委托XXX 办理公司公司登记注册及领取营业执照等事项。

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