危险性及超危大工程管理
(全)危大工程安全管理措施
危大工程安全管理措施一、建立安全管理体系1 、危险性较大的分部分项工程，各级领导在牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重点议事日程上，作为头等大事来抓，并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。
2 、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制，根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。
项目部安全领导小组，每月召开一次会议，部署各项安全管理工作和改善安全技术措施，具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题，落实安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业，确保施工安全生产。
项目专职安全生产管理人员，每天检查工人上，下班是否佩戴好安全帽和个人防护用品，对工人操作面进行安全检查，保证工人按安全操作规程作业，及时检查存在的安全问题，消除安全隐患。
3 、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计，须按施工平面图进行布置，现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。
4 、要切实保证职工在安全条件下进行作业，施工在搭设的各种脚手架等临时设施，均要符合国家规程和标准，在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态，严禁带“病”运转。
5 、加强对职工的安全技术教育，坚持制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现场的人员，须戴安全帽，高空作业应系好安全带，施工现场的危险部位要张挂安全色标、标语或宣传画，随时提醒职工注意安全。
6 、严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故，把一般事故当作重大事故来抓，未遂事故当成已遂事故来抓。
对查出的事故、隐患，要按照“四不放过”原则进行处理，并做到抓一个典型，教育一批的效果。
二、建立安全生产管理制度1 、危险性较大的分部分项工程应建立安全生产责任制，严格执行有关规定。
施工企业各级领导，在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，逐级建立安全责任制，使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。
2 、建立安全技术措施计划，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施，创造一个良好的安全生产环境。
危险性高工程清单及安全管控策略
危险性高工程清单及安全管控策略1. 引言本文档旨在提供危险性高工程清单以及相应的安全管控策略，以确保在进行高危工程项目时能够最大程度地减少潜在的安全风险。
以下是针对高危工程项目的清单和相应的安全管控策略。
2. 危险性高工程清单以下是一些常见的危险性高工程，包括但不限于：- 高空作业- 高压气体处理- 爆破工程- 深水作业- 高温作业- 有毒化学品处理- 电气作业3. 安全管控策略为了确保在进行危险性高工程时的安全性，应采取以下安全管控策略：- 制定详细的工作计划和风险评估：在进行高危工程项目之前，必须制定详细的工作计划，并进行全面的风险评估。
这将有助于识别潜在的危险和安全风险，并采取相应的措施来减轻这些风险。
- 提供充分的培训和教育：对于从事高危工程的工作人员，必须提供充分的培训和教育，以确保他们了解相关的安全操作程序和紧急响应措施。
这将有助于他们在工作中正确应对各种潜在的危险情况。
- 使用适当的个人防护装备：在进行高危工程时，工作人员必须佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、护目镜、防护服等。
这将提供额外的保护措施，减少潜在的伤害风险。
- 建立有效的通信和报警机制：在高危工程项目中，必须建立有效的通信和报警机制，以便及时向相关人员传达紧急情况或发生的意外事件。
这样可以迅速采取适当的措施来保护工作人员的安全。
- 进行定期的安全检查和审查：对于高危工程项目，应定期进行安全检查和审查，以确保工程设施和操作符合相关的安全标准。
这将有助于发现并纠正潜在的安全隐患，从而降低安全风险。
综上所述，通过制定清单和采取相应的安全管控策略，我们可以有效地管理和减少危险性高工程项目中的安全风险。
这将确保工作人员的安全，并确保项目的顺利进行。
危大超危大工程管理方案
危大超危大工程管理方案一、工程概述危大超危大工程是指工程项目中可能发生造成重大人员伤亡和财产损失的危险性较大的工程。
这类工程一般规模较大，工期长，涉及面广，人员密集，设备繁多，环境条件恶劣，因而对工程管理水平要求较高。
为了确保危大超危大工程的施工安全和工程质量，需要对工程管理进行全面规划和严格控制。
二、工程管理原则1. 安全第一：危大超危大工程一切工作从安全出发，严格落实安全生产责任制，制定详细的安全管理规定，严格执行安全操作程序，保证每个工作环节都能够做到安全。
2. 质量优先：危大超危大工程对工程质量要求严格，每一个工作环节都需要严格按照质量标准执行，保证工程质量符合要求。
3. 环保节能：在工程施工过程中要注重环境保护和资源节约利用，做到绿色施工，减少对环境的影响。
4. 合理预算：对危大超危大工程的工程费用要进行合理预算，确保工程经济合理，避免出现成本超支情况。
5. 严格管理：危大超危大工程管理要求严格，每个施工单位都要有相应的资质和管理水平，严格按照合同约定进行施工，确保施工质量和进度。
6. 信息透明：在工程施工过程中要做好信息公开工作，对工程进度、质量以及安全等情况都要进行及时通报，保证信息的透明性和真实性。
三、工程管理机构设置1. 总指挥部：设立总指挥部对整个危大超危大工程进行统一管理，负责决策和监督工程施工进度、质量和安全。
2. 安全管理部：设立安全管理部门，负责制定和落实安全管理制度，加强对施工现场的安全管理和监督。
3. 质量管理部：设立质量管理部门，负责制定和落实质量管理制度，加强对施工质量的监督和评估。
4. 环保节能部：设立环保节能部门，负责制定和执行环境保护和资源节约利用方案，加强对施工过程对环境的保护和管理。
5. 财务部：设立财务部门，负责制定和监督工程预算和资金使用计划，确保工程经济合理。
6. 监理单位：根据法律法规要求，由独立的监理单位对危大超危大工程进行监理，确保工程施工符合规范和标准。
建办质〔2023〕31号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
建办质〔2023〕31号《危险性较大的分局部项工程平安管理规定》各省、自治区住房城乡建立厅，北京市住房城乡建立委、天津市城乡建立委、上海市住房城乡建立管委、重庆市城乡建立委，住房城乡建立局：为贯彻施行《危险性较大的分局部项工程平安管理规定》〔住房城乡建立部令第37号〕，进一步加强和标准房屋建筑和市政根底设施工程中危险性较大的分局部项工程〔以下简称危大工程〕平安管理，现将有关问题通知如下：一、关于危大工程范围危大工程范围详见附件1.超过一定规模的危大工程范围详见附件2.二、关于专项施工方案内容危大工程专项施工方案的主要内容应当包括：〔一〕工程概况：危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；〔二〕编制根据：相关法律、法规、标准性文件、标准、标准及施工图设计文件、施工组织设计等；〔三〕施工方案：包括施工进度方案、材料与设备方案；〔四〕施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等；〔五〕施工平安保证措施：组织保障措施、技术措施、监测监控措施等；〔六〕施工管理及作业人员装备和分工：施工管理人员、专职平安消费管理人员、特种作业人员、其他作业人员等；〔七〕验收要求：验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等；〔八〕应急处置措施；〔九〕计算书及相关施工图纸。
三、关于专家论证会参会人员超过一定规模的危大工程专项施工方案专家论证会的参会人员应当包括：〔一〕专家；〔二〕建立单位工程负责人；〔三〕有关勘察、设计单位工程技术负责人及相关人员；〔四〕总承包单位和分包单位技术负责人或受权委派的专业技术人员、工程负责人、工程技术负责人、专项施工方案编制人员、工程专职平安消费管理人员及相关人员；〔五〕监理单位工程总监理工程师及专业监理工程师。
四、关于专家论证内容对于超过一定规模的危大工程专项施工方案，专家论证的主要内容应当包括：〔一〕专项施工方案内容是否完好、可行；〔二〕专项施工方案计算书和验算根据、施工图是否符合有关标准标准；〔三〕专项施工方案是否满足现场实际情况，并可以确保施工平安。
危大工程划分及如何进行管理
危大、超危大划分对照表及如何管理危大工程，即：危险性较大的分部分项工程，是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。
危大工程及超过一定规模的危大工程范围是由国务院住房城乡建设主管部门制定的。
2、危大工程要求施工单位应当在施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。
3、超过一定规模的危大工程要求】施工单位应当在施工前组织工程技术人员编制专项施工方案，还应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。
4、专项方案怎么编？5、专项方案编制、审核、审批施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。
实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。
危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。
专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。
6、专项方案主要内容（一）工程概况：危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等；（三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等；（五）施工安全保证措施：组织保障措施、技术措施、监测监控措施等；（六）施工管理及作业人员配备和分工：施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等；（七）验收要求：验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等；（八）应急处置措施；（九）计算书及相关施工图纸。
7、专家论证怎么办？8、专家论证、方案评审对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。
危险性较大分部分项工程安全管理制度及隐患挂牌督查整改制度
危险性较大分部分项工程安全管理制度及隐患挂牌督查整改制度1. 引言危险性较大的分部分项工程在施工过程中存在较高的安全风险，为确保施工安全，保障施工人员的身体安全和项目的正常进行，需要制定相应的安全管理制度和整改制度。
本文将重点介绍危险性较大分部分项工程的安全管理制度以及隐患挂牌督查整改制度。
2. 危险性较大分部分项工程安全管理制度2.1 安全组织机构为保证危险性较大分部分项工程的安全管理有效实施，需要建立相应的安全组织机构。
该机构应包括项目经理、安全主管、安全员等相关人员，明确各自的职责和权限。
2.2 安全管理制度针对危险性较大分部分项工程的特点，制定相应的安全管理制度是必要的。
该制度应包括工作许可制度、安全技术措施、应急救援预案、安全培训等内容，以确保施工过程中的安全。
2.3 安全检查和监督在施工过程中，应定期进行安全检查和监督，以确保施工过程的安全和合规。
安全检查可以通过巡视、抽查等方式进行，发现问题及时整改，并记录相关情况。
2.4 事故处理和报告如果发生安全事故，应及时处理和报告，并采取相应的应急措施。
事故处理和报告程序应明确，包括事故报告的内容、责任追究等。
3. 隐患挂牌督查整改制度3.1 隐患挂牌督查针对危险性较大分部分项工程中存在的安全隐患，应建立隐患挂牌督查制度。
通过挂牌督查，可以明确隐患的具体情况和整改要求，并督促相关责任人进行整改。
3.2 隐患整改措施针对不同的安全隐患，应采取相应的整改措施。
整改措施应具体明确，包括整改的时间节点、责任人等，并进行跟踪督办，确保整改的有效性。
3.3 隐患挂牌督查记录和报告隐患挂牌督查过程中，应记录整改情况和整改结果，并及时进行报告。
报告内容应包括隐患的整改情况、整改的不足以及需要改进的地方。
4. 总结危险性较大分部分项工程的安全管理制度及隐患挂牌督查整改制度对于施工安全至关重要。
通过建立科学合理的安全管理制度和整改制度，提升危险性较大分部分项工程的施工安全水平，减少安全事故的发生，保障施工人员的身体健康和项目的顺利进行。
37号文《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
37号文《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》危险性较大的分部分项工程安全管理规定第一章总则第一条目的第二条适用范围本规定适用于建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位、评估单位等参与危大工程的各方。
高度超过50米的高层建筑、超限跨度的桥梁、隧道、地下工程等；涉及爆破、起重吊装、拆除改造、基坑支护、脚手架搭设等特殊作业的工程；涉及地质灾害、地下水位高、地下管线密集等复杂地质条件的工程；涉及易燃易爆、有毒有害、放射性等危险物品或设备的工程；其他经有关部门认定为危大工程的分部分项工程。
第三条责任主体建设单位是危大工程的责任主体，应当依法履行安全管理职责，组织编制危大工程安全管理方案，落实安全管理措施，配备专职或兼职安全管理人员，对危大工程进行监督检查，并及时处理发现的问题。
施工单位是危大工程的实施主体，应当依法履行安全生产主体责任，制定危大工程施工组织设计和专项施工方案，配备专业技术人员和安全管理人员，按照规范和标准进行施工，并按照要求进行自检自控。
监理单位是危大工程的监督主体，应当依法履行监理职责，对危大工程的设计、施工、检测等环节进行监督检查，并及时提出意见和建议。
设计单位、勘察单位、检测单位、评估单位等参与危大工程的其他单位，应当依法履行相应职责，按照合同约定和技术标准提供服务，并对其服务质量和安全性负责。
第二章安全管理制度第四条安全管理方案危大工程的范围、类型、数量、位置等基本情况；危大工程的安全目标、原则、要求、标准等；危大工程的安全管理组织机构、人员、职责、流程等；危大工程的安全风险识别、评估、控制、应急等措施；危大工程的安全监督检查、考核评价、奖惩激励等制度；危大工程的安全培训、宣传、教育等活动；危大工程的安全信息收集、汇总、分析、报告等程序；危大工程的安全管理费用预算和使用计划。
第五条专项施工方案危大工程的施工内容、范围、顺序、方法等；危大工程的施工机具、材料、设备等配置和使用要求；危大工程的施工质量和安全标准和控制点；危大工程的施工风险分析和防范措施；危大工程的施工现场布置和交通组织；危大工程的施工人员配置和培训要求；危大工程的施工监测和检测要求和方法；危大工程的施工应急预案和救援设备。
危大工程和超危大工程的划分标准(一)
危大工程和超危大工程的划分标准(一)危大工程和超危大工程的划分标准引言•危大工程和超危大工程在工程管理中具有重要意义，正确划分标准对于保障工程项目的安全至关重要。
危大工程的定义和特征•危大工程是指具有较高风险的工程项目，其特征包括：–工程的施工、维修、改造过程中存在较大安全风险；–工程可能对周围环境产生较大的影响；–工程涉及对公众利益具有重要影响的领域，如水利、能源等。
危大工程的划分标准•划分危大工程的标准可以考虑以下因素：1.工程规模：•工程项目的规模较大，施工过程需要耗费较多资源和人力；•工程项目对周围环境的影响程度较高。
•工程项目的技术难度较大，需要采用特殊工艺或技术手段来完成；•工程失败可能导致重大事故发生。
3.安全风险：•工程项目存在较高的安全风险，如高空作业、危险品操作等；•工程施工过程涉及到的安全措施较为复杂。
超危大工程的定义和特征•超危大工程是指具有极高风险的工程项目，其特征包括：–工程施工、运营、维护过程中存在非常高的风险；–工程的一旦发生事故，后果将非常严重；–工程涉及高度复杂的技术和系统。
超危大工程的划分标准•划分超危大工程的标准可以考虑以下因素：1.风险等级：•工程项目的风险等级属于最高等级，且后果非常严重；•工程可能对公众生命财产造成巨大损失。
•工程项目的技术复杂性非常高，需要采用领先的技术手段和管理措施；•工程涉及到的技术系统具有高度复杂的相互关联性。
3.安全风险：•工程项目存在极高的安全风险，如核能、航天等领域；•工程所涉及的安全措施非常复杂且要求极高。
结论•在工程管理中，正确划分危大工程和超危大工程的标准能够提前识别工程项目的风险，采取相应的预防和控制措施，保障工程项目的安全运行和周围环境的安全。
因此，工程管理人员应对危大和超危大工程的划分标准有清晰的认识和理解，根据具体项目的特征合理划分，以确保工程的安全和可持续发展。
危险性较大工程安全管理措施
危险性较大工程安全管理措施在进行危险性较大工程时，安全管理措施的重要性不可忽视。
有效的安全管理措施不仅可以保障工作人员生命财产安全，还能提高工程的质量和效率。
本文将介绍一些常见的危险性较大工程安全管理措施。
1. 风险评估与预防措施在进行危险性较大工程前，应进行全面的风险评估，识别工程可能存在的危险因素和潜在风险。
根据评估结果，制定有效的预防措施，确保工程在施工过程中不发生事故。
2. 责任明确与岗位培训在工程团队中，每个成员职责应明确，并配备专职的安全管理人员。
安全管理人员负责工程安全的监督和管理，并组织相关人员进行岗位培训，确保每个人都清楚自己的职责和安全防范措施。
3. 安全设备的配备和使用危险性较大工程所需的安全设备必不可少。
各类个人防护用具、安全绳索、救生器械以及消防设备等应根据工程的实际需要配备并合理使用。
同时，对安全设备的维护保养和定期检查也是重要的安全管理措施。
4. 施工现场管理严格的施工现场管理是确保工程安全的关键。
施工现场应设置明显的警示标识和安全警戒线，对施工现场进行分区管理，确保人员和设备的安全。
同时，严禁擅自进入施工现场和擅自操作设备，杜绝非法人员进入。
5. 安全生产监管在危险性较大工程中，安全生产监管是不可或缺的环节。
政府相关部门应加强对危险性较大工程的监管，定期检查施工现场并发现问题及时整改。
同时，建立健全的安全生产档案，记录工程的安全情况和管理措施，为以后的工程提供借鉴和经验。
6. 应急预案和演练事故不可预料，但是我们可以提前做好应急预案和演练，提高应对突发情况的能力。
制定完善的应急预案，明确责任和处置程序，并组织演练，提高工作人员的应急逃生和救援能力，以减少事故损失。
7. 监督检查与安全奖惩机制对危险性较大工程的安全管理应建立有效的监督检查机制。
工程主管部门和施工单位应相互配合，加强对工程的监督和检查，确保各项安全措施的有效实施。
同时，建立起安全奖惩机制，对积极做好安全管理的单位和个人予以表彰和奖励，对违规操作和事故责任人进行严肃处理。
危险性较大工程的管理制度
危险性较大工程的管理制度一、前言随着社会经济的不断发展，各种工程项目在建设过程中遇到了越来越多的挑战和风险，其中危险性较大的工程项目更是需要严格的管理和监督。
危险性较大工程不仅影响到工程建设的进度和质量，更直接关系到项目人员的生命安全和财产安全。
因此，建立一整套完善的危险性较大工程管理制度，对于保障工程项目的安全和顺利完成具有重要意义。
二、危险性较大工程的管理要求1. 严格遵守相关法规和标准危险性较大工程的管理制度必须严格遵循国家和地方相关法规和标准，包括建筑安全法、劳动安全法等，确保工程项目的建设过程合法合规。
2. 设立专门的管理机构和人员危险性较大工程项目应设立专门的管理机构和配备足够的管理人员，确保在项目建设过程中能够及时、有效地对各种风险和问题进行管理和控制。
3. 建立全面的安全管理制度危险性较大工程项目应建立全面的安全管理制度，包括安全生产管理制度、安全检查与监督制度、安全应急预案等，确保工程建设过程中能够及时应对各种突发情况。
4. 加强员工安全培训危险性较大工程项目应加强员工的安全培训，包括施工工人、管理人员、监理人员等，确保所有工作人员对工程安全问题有清晰的认识和正确的操作方法。
5. 强化现场管理危险性较大工程项目应强化现场管理，加强对施工现场的巡查和监督，确保施工操作规范、设备完好，防范各类事故风险。
6. 建立健全的责任追究制度危险性较大工程项目应建立健全的责任追究制度，对工程项目中出现的安全事故和责任进行严格追究，确保责任人承担应有的责任。
7. 配备完善的安全设备和防护措施危险性较大工程项目应配备完善的安全设备和防护措施，包括人员防护用具、安全标识、应急救援设备等，确保工程建设过程中能够及时发现和处置各类风险。
8. 加强安全监督和评估危险性较大工程项目应加强安全监督和评估工作，定期对项目的安全管理情况进行评估和检查，及时发现和解决存在的安全隐患。
三、危险性较大工程的管理流程1. 工程前期准备阶段在工程前期准备阶段，项目管理机构应制定项目安全管理计划，明确安全管理的目标、任务和措施，并确定项目安全管理的组织结构和职责分工。
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混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15KN/m2
及以上；集中线荷载20KN/m2
及以上
承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系
承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上
4、起重吊装及安装拆卸工程
1、基坑支护、降水工程
开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）支护、降水工程
开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）支护、降水工程。
虽未超过3m单地质条件和周边环境复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
虽未超过3m单地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程
2、土方开挖
搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程
附着式整体和分片提升脚手架工程
提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程
悬挑式脚手架工程
架设高度20m及以上悬挑式脚手架工程
吊篮脚手架工程
自制卸料平台、移动操作平台工程
6、拆除、爆破工程
建筑物、构筑物拆除工程
码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆炸事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程
挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程
3、模板工程及支撑体系
各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10KN/m2
及以上；集中线荷载15KN/m2
及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程
采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程
采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100KN及以上的起重吊装工程
采用起重机械进行安装的工程
起重量300KN及以上的起重设备安装工程
起重机械设备自身的安装、拆卸
高度200m及以上內爬起重设备的拆卸
5、脚手架工程
搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程
超危大分部分项工程安全管理
1、施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案；
2、对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。
危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围
类别
危险性较大的分部分项工程
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程
可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程
文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程
采用爆破拆除的工程
采用爆破拆除的工程
7、其它
建筑幕墙安装工程
施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程
钢结构、网架和索膜结构安装工程
跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程
人工挖扩孔桩工程
开挖作业工程
地下暗挖、顶管及水下作业工程
预应力工程
采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程