QC成果材料剖析
qc成果汇报讲稿范文

尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我在这里向大家汇报我们团队在质量管理方面所取得的一项重要成果。
我们团队在近期完成了一项关于“提高产品质量和降低缺陷率”的课题。
在研究过程中,我们发现产品的主要缺陷来源于两个方面:一是原材料的质量不稳定,二是生产过程中的操作不规范。
针对这些问题,我们采取了以下措施:
首先,我们对原材料供应商进行了重新评估和筛选,加强了对原材料质量的控制。
同时,我们增加了原材料的检测频次,从原来的每批次检测一次增加到每个原材料都进行检测,确保原材料的质量稳定。
其次,我们对生产过程中的操作流程进行了规范和优化。
通过培训员工,提高他们的操作技能和意识,减少了操作失误的可能性。
同时,我们增加了质量抽检的频次,从原来的每天一次增加到每个小时一次,及时发现并处理问题。
通过这些措施的实施,我们取得了显著的成果。
产品的缺陷率从原来的5%下降到了1%,提高了产品的质量和客户满意度。
同时,我们也减少了退货和维修的数量,降低了成本和损失。
这项成果的实现离不开我们团队的共同努力和协作。
在研究过程中,我们不断探索和尝试,克服了许多困难和挑战。
同时,我们也得到了公司领导和同事的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢。
最后,我想强调的是,质量是企业的生命线,只有不断提高产品质量才能赢得客户的信任和支持。
我们将继续努力,不断优化质量管理流程和技术水平,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
QC小组成果常见问题分析

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2012年6月
2012年9月
2012年12月
合格率%
提高× × ×产品的合格率
第一章 QC小组活动成果常见问题分析
2.折线图在选题理由中的应用
公司目标
鼓风炉平均配焦率小于20%
15
年
23.5 23
鼓
生
22.5 22
产
21.5 21
风 炉 平
QC小组成果常见问题分析
主要内容
第一章:QC小组活动成果常见问题分析 第二章:历年QC小组活动成果讲评与指导 第三章 QC小组活动成果评审训练
第一章 QC小组活动成果常见问题分析
QC成果中常见问题
1.小组活动成果类型确定错误 2.课题名称设定抽象 3.选题理由复杂 4.现状调查未找出症结 5.目标设定无依据 6.原因分析未到末端因素 7.确定要求过程无数据 8.制定对策“对策”与“措施”混淆‘,对策目标制定抽象不可检查 10.实施对策中对策目标未验证 11.效果检查日期未明确 12.巩固期效果未检查 13.下一步课题未确定
9.制定巩固措施
10.总结和打算
10.总结和打算
创新型活动程序
1.选择课题 2.设定目标
3.提出各种方案并确定最佳方案
4.制定对策 5. 对策实施 6.确定效果 7.标准化 8. 总结和打算
第一章 QC小组活动成果常见问题分析
三、课题名称的选择 1.课题名称是小组活动的内容,解决问题的浓缩,因此简洁 明确,一目了然,课题直接针对所要解决的问题,紧扣活动 内容。设定课题要抓住三个要素: 对象、问题(特性)、结果,避免抽象。 如:提高热交换器试验合格率;缩短监控系统数据中断时间
QC成果案例范文

QC成果案例范文随着质量控制(Quality Control,简称QC)理念的不断发展和完善,其在各个行业中的应用越来越广泛,取得了显著的成果。
下面以汽车制造业、食品行业和航空航天工业为例,分别介绍其在不同领域中的应用及取得的成就。
第一,汽车制造业在汽车制造行业中,QC起到了至关重要的作用。
通过QC,汽车制造商能够确保生产线上的每个环节都符合规定的标准,从而提高产品质量和安全性。
例如,丰田汽车公司作为汽车制造业中的佼佼者,积极采用QC方式进行汽车生产。
通过QC的应用,丰田汽车成功实现了生产线上的严格检验和质量控制,使得丰田汽车以高质量、高可靠性和更加安全可靠的形象在市场中竞争。
第二,食品行业在食品行业中,QC对于保证食品质量、确保食品安全是非常重要的。
通过QC工作,食品行业能够对原料进行检验,确保食品加工过程中的质量控制,同时对成品进行严格检测,确保准确无误地提供给消费者。
例如,可口可乐公司作为全球最大的饮料生产商之一,QC成果在其生产过程中起到了重要的作用。
通过实施QC,可口可乐公司能够确保每一瓶饮料的成分比例准确,味道一致,从而满足了消费者对于产品品质的需求。
第三,航空航天工业在航空航天工业中,QC对于保证飞机安全和航天器性能是至关重要的。
航空航天器需要经过严格的质量控制和测试,以确保其在没有任何问题和缺陷情况下正常运行。
例如,波音公司作为全球最大的航空航天制造商之一,通过QC的应用,不断提高其产品的质量和可靠性。
通过QC,波音公司能够更有效地通过检验和测试来发现和解决产品中的问题,从而确保飞机和航天器在运行过程中的安全性。
综上所述,QC在不同领域中取得了显著的成果。
无论是汽车制造业、食品行业还是航空航天工业,QC都起到了保证产品质量和安全的重要作用。
随着QC理念的不断推广应用,我们相信QC在更多的领域中将取得更加丰富和多样化的成果。
品质管理部qc成果汇报材料 PPT课件

公司下达的白芦笋从漂烫到速冻后条状出 品率指标
≥87%
提高白芦笋从漂 烫到速冻后条状
出品率
目前白芦笋从漂烫到速冻后条状出 品率
71-75%
2020/3/31
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5
四、现 状 调 查
对影响条状白芦笋出品率的调查统计如下:
序号 A B C D
项目 断条 空心 冰晶网印 锈斑
人 姓别 女 女 女 女 男
小组成立时间 小组类型 小组职务 组长 组员 组员 组员 组员
2003年3月25日 现场型
岗位/技术职称 总监
总监助理 品管部长
操作工 车间主任
2020/3/31
4
三、选 题 理 由
白芦笋的生产量全年达到800吨,销售形式很好,该产品 主要出口到北美和东欧一些国家和地区,但白芦笋在漂烫到 冻结后条状的出品率一直很低,使得整体的制造成本居高不 下,影响了经济效益的提高。
2020/3/31
LOGO
1
2020/3/31
主题:速冻流水线各个设备连接处 增加皮垫弥补设施制作不足
一、QC 小组概况
果蔬加工厂的绿色心情QC小组成立于2003年3 月25日
小组自成立以来,以开放性学习为理念,勇于 质疑为导向
坚持PDCA循环程序,定期开展活动。在工艺 创新方面为公司创造了良好的经济效益
法
2020/3/31
环
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9
冻结后出现断裂
七、要因核实计划
序号
末端原因
确认内容
确认方法
负责人
1
原料空心收购情况
检查收购原料是否 有空心较多现象
和收购人员现场核实
朱丽敏
2
速冻机温度监测情况
高速公路SMA-13沥青玛蹄脂碎石面层施工质量控制QC成果

6
骨料级配不连续
粉料多,细骨料少,骨料是断级配的, 骨料间空隙不易填充紧密,但这是结构
要求。
王克强
7
混合料保温差导致 碾压温度低
SMA混合料的碾压温度比一般沥青砼所 需的碾压温度更高,保温不好料温过低 快将难以压实。
邬永飞
8
混合料拌合不均匀
混合料拌合不均匀将导致粗骨料少的地 方密实度不够。
邬永飞
调查时间
平均值:30.776 标准差:20.3 合格率:82%
压实度刚刚合格,但富余系数较低,不合格的风 险较大。
渗水值内控指标合格率82%,不合格的风险较大, 未达到100%的控制目标。
对配合比进行调整,发现通过增加细集料的比例 可以有效增加压实度,减小渗水,但是,此措施 同时降低了构造深度,降低了摩擦系数,不是有 效方案。经数次微调,减小4.75mm的通过率, 适当加大0.6mm以下的通过率,有效解决了压 实度、渗水和构造之间的矛盾。
(1)选择材料。SMA之所以有较高的高温稳定性,是基于 含量较高的粗集料之间的嵌挤作用。粗集料嵌挤作用的好坏 在很大程度上取决于集料石质的坚韧性,集料的颗粒形状和 棱角性。因此,小组选择了抗压碎值高,坚韧、粗糙、有棱 角的优质石料,严格限制集料的扁平颗粒含量;所采用碎石 均为反击破碎石机加工的,使粗集料符合抗滑表层混合料的 技术要求,同时,为增加碎石与沥青的粘结性,尽量采用了 碱性材料,选择了南京金磊交通工程材料有限公司的优质玄 武岩,石料规格为0-3mm,5-10mm,10-15mm三个
精确粗骨料、石粉、 木质纤维素和沥青油 的用量,通过反复试 验确定最佳施工配合
比。
董凯
往拌合机加料时,增 加纤维投放机,改进 矿粉添加装置,增加
攻关型qc成果范文

攻关型QC成果范文前言在现代企业中,质量控制(Quality Control,QC)是非常重要的一环。
QC的目的是确保产品或服务的质量符合客户的要求和期望。
攻关型QC是一种特殊的QC方法,它强调通过分析问题的根本原因来解决问题,而不是仅仅解决表面问题。
本文将介绍一篇攻关型QC成果范文,希望能够对读者有所启发。
背景某公司生产的某种产品在市场上受到了广泛的欢迎,但是在最近的一次质量检查中发现,该产品的某些批次存在质量问题。
具体来说,这些产品的表面出现了裂纹,影响了产品的外观和性能。
公司决定成立一个QC小组来解决这个问题。
方法QC小组采用了攻关型QC的方法来解决这个问题。
攻关型QC的方法包括以下几个步骤:1.确定问题:QC小组首先确定了问题的范围和性质。
他们发现,这个问题只出现在某些批次的产品中,而其他批次的产品没有这个问题。
因此,他们认为这个问题可能与某些特定的生产过程有关。
2.收集数据:QC小组开始收集有关这个问题的数据。
他们检查了所有有问题的产品,并记录了它们的生产日期、生产批次、生产工艺等信息。
他们还收集了其他相关的数据,如原材料的质量、生产设备的状态等。
3.分析数据:QC小组对收集到的数据进行了分析。
他们发现,所有有问题的产品都是在同一台设备上生产的,并且这台设备在生产这些产品时的温度和湿度都比较高。
他们还发现,这些产品的原材料中含有一些杂质,这些杂质可能会导致产品表面出现裂纹。
4.制定解决方案:基于对数据的分析,QC小组制定了一系列解决方案。
他们决定对生产设备进行维护和调整,以确保设备在生产过程中的温度和湿度控制在合适的范围内。
他们还决定对原材料进行筛选和过滤,以去除其中的杂质。
5.实施方案:QC小组开始实施他们制定的解决方案。
他们对生产设备进行了维护和调整,并对原材料进行了筛选和过滤。
他们还对生产过程进行了监控,以确保设备的温度和湿度控制在合适的范围内。
6.检查效果:QC小组对实施方案后的产品进行了检查。
QC成果材料
新型矿浆管道清管器的研发小组名称:管道清管QC小组单位名称:中油管道检测技术有限责任公司编制日期:2018年1月2日目录一、课题背景 (2)二、小组概况 (3)三、选择课题 (4)四、目标设定 (7)五、目标可行性分析 (7)5.1技术查新 (7)5.2理论分析 (8)5.3科研实力 (9)六、提出方案并确定最佳方案 (12)6.1提出方案与方案细化 (12)6.2确定最佳方案 (12)七、制定对策 (16)八、对策实施 (17)8.1实施一 (17)8.2实施二 (18)8.3实施三 (24)九、效果检查 (25)9.1目标完成情况 (25)9.2效益分析 (26)十、标准化 (28)十一、总结和下一步打算 (29)11.1总结 (29)11.1.1专业技术 (29)11.1.2自身综合素质 (29)11.1.3管理技术 (30)11.2下一步安排 (31)一、课题背景矿浆管道清管作业:包钢动力总厂一条138公里的矿浆管道,经过7年的生产运行,管道内结垢严重,造成压力增高、运力下降,高压运行存在管道材质疲劳,发生爆管的危险。
中油检测作为国内知名管道检测公司,具有近三十年的国内外管道清管检测经验。
故包钢动力总厂与中油检测合作,由中油检测为该管道进行清管作业。
中油检测现有的清管器适用于介质为天然气、成品油、原油管道清管,面对包钢动力总厂矿浆管道实际工况,清管器必须具有更强的通过性能、耐磨耗性能和清污性能。
为此我们必须研制适合用于矿浆管道的清管器。
名词解释:机械清管器:聚氨酯皮碗和骨架连接而成的,由压缩空气、水或管道输送介质推动的、用于清理管道内的积垢、凝蜡、杂质等的专用设备。
图1-1机械清管器照片图1-2皮碗照片皮碗:由聚氨酯材料浇注、压制、硫化成型,用于机械清管器的皮碗。
二、小组概况QC小组概况一览表2-1小组名称管道清管QC小组注册编号CPPI-2017-01小组成立时间2017.6.29 活动时间2017.7.1-2018.1.2 课题类型创新型课题名称新型矿浆管道清管器的研发当年活动次数16 QC培训时长56h序号成员姓名年龄文化程度职称组内分工1 仲维斌49 大学本科高级工程师(组长)项目策划,制定活动计划2 刘争36 研究生工程师监督指导,项目现场活动策划3 任洪泽48 大学本科工程师监督指导,制定活动计划,控制项目质量4 赵鹏36 大学本科工程师与项目现场沟通协调,采集数据5 张文29 大学本科工程师采集、整理信息6 李冬34 大学本科助理工程师对策实施,制作成品7 张畅24 大学本科助理工程师化工理论归纳,试验方案设计,资料整理编制8 王晶45 大学本科助理工程师数据整理9 王馨饶23 大学本科助理工程师数据整理,绘制图表10 梁也28 大学本科助理工程师对策实施制表人:任洪泽时间:2018.1.2三、选择课题2017年6月,中油检测着手为包钢长距离越野铁精矿矿浆管道进行通球清管技术服务。
QC成果-提高清水混凝土柱装饰施工一次合格率
3 缺少技能 制定培
培训
训计划
目标
措施
确定每一根柱子 在处理前的PH值 及含水率均符合 要求。
使修补裂缝材料 与原柱身有效粘 合不脱离。
使工人熟悉熟清 水混凝土柱施工 流程,具备熟练 操作能力。
清水混凝土柱处理 前利用仪器设备对 柱身进行测量,符 合要求方可进入下 道工序。 针对水泥、沙子、 粘合剂制作计量容 器,严格按照配比 单配置修补腻子。 由技术部组织开办 培训班,请培训中 心专家对工人进行 培训。
附紫金杯照片、盖章业主好评证 明文件
A1 十一、巩固措施
项目将本次活动 经验加入到我司编制 的清水混凝土施工工 法中,为公司今后的 类似工程提供了参考 依据。
申报清水混凝土施工工法 编制企业内部清水混凝土施工管理标准
编制企业内部QC小组活动程序管理体系
A2 十二、总结及下一步打算
蜂窝麻面、缺棱掉角已成为影响 清水混凝土一次安装合格率的首要因 素,成为小组新的研究课题。
2 缺棱掉角
5
12
20.00%
3 水纹气泡
4
16
16.00%
4 尺寸偏差
3
19
12.00%
5 平整度较差
3
22
12.00%
6 裂缝超限
1
23
4.00%
7 其他
2
25
8.00%
合计
25
25
100.00%
累积百分比
28.00% 48.00% 64.00% 76.00% 88.00% 92.00% 100.00% 100.00%
非要因 要因
现场询问;现 场调查
2019. 要因 10
调查分析;考试 验证
qc质量管理成果范文
qc质量管理成果范文在当今竞争激烈的市场环境中,企业对于产品和服务的质量要求越来越高。
而质量管理作为一种重要的管理手段,对于企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从质量管理的概念、重要性、成果范文以及实施过程中的注意事项等方面进行介绍和分析。
首先,质量管理是指通过对产品和服务的全过程进行规划、控制和改进,以满足客户需求和提高企业绩效的一种管理活动。
它涉及到从产品设计、原材料采购、生产制造、售后服务等各个环节,需要全员参与,全面推行,以确保产品和服务的质量达到客户的期望。
其次,质量管理的重要性不言而喻。
首先,良好的质量管理能够提高产品和服务的质量,满足客户的需求,增强客户忠诚度,从而提升企业的竞争力。
其次,质量管理可以降低生产成本,减少资源浪费,提高生产效率,增加企业利润。
再次,质量管理可以改善企业内部的管理和运营流程,提高员工的工作积极性和满意度,增强企业的凝聚力和创造力。
在实施质量管理过程中,需要关注的一些重要事项包括:首先,确立质量管理的目标和指标,明确企业的质量方针和战略规划。
其次,建立完善的质量管理体系,包括质量保证体系、质量控制体系和质量改进体系。
再次,加强对质量管理的监督和评估,及时发现和纠正质量问题,不断改进和提高产品和服务的质量。
最后,重视员工的培训和教育,提高员工的质量意识和质量水平,使其成为质量管理的参与者和推动者。
在实际质量管理工作中,我们需要不断总结和分享质量管理的成果,以便更好地推广和应用。
以下是一份质量管理成果范文,供大家参考:公司在质量管理方面取得了显著的成果。
首先,我们成功实施了ISO9001质量管理体系,并通过了认证。
其次,我们建立了严格的供应商评估和管理制度,确保原材料和零部件的质量可控。
再次,我们引进了先进的生产设备和技术,提高了产品的加工精度和稳定性。
最后,我们加强了对生产过程的监控和控制,减少了不合格品的产生率,提高了产品的合格率。
通过上述范文,我们可以清晰地看到公司在质量管理方面所取得的成果,这些成果不仅仅是对公司内部的肯定,更是对外部合作伙伴和客户的信任。
qc成果总结报告书
qc成果总结报告书摘要:一、前言二、QC小组简介三、QC成果总结概述四、具体QC成果项目介绍1.项目一:XX改进2.项目二:YY优化3.项目三:ZZ创新五、QC成果实施效果分析六、存在问题与改进方向七、总结与展望正文:一、前言随着现代企业竞争的日益激烈,质量管理成为了提高企业竞争力的重要手段。
QC(Quality Control)小组作为企业质量管理的重要组成部分,肩负着持续改进、优化生产过程的重要任务。
本报告书旨在对我国某企业QC小组近期的成果进行总结和分析,为今后QC工作的开展提供借鉴。
二、QC小组简介本企业的QC小组由具有一定技能和经验的生产、技术、质量等部门的员工组成,成员之间互相协作,共同推进质量管理工作的开展。
QC小组定期举行活动,对生产过程中存在的问题进行讨论和解决,以提高产品质量和生产效率。
三、QC成果总结概述在过去的QC活动中,我们取得了以下成果:1.完成了三个具体的项目改进,分别是XX改进、YY优化和ZZ创新。
2.项目实施过程中,QC小组成员充分发挥团队协作精神,积极沟通,共同解决问题。
3.通过项目的实施,取得了显著的经济效益和社会效益,提高了企业的市场竞争力。
四、具体QC成果项目介绍1.项目一:XX改进针对生产过程中存在的XX问题,QC小组通过市场调查、数据分析等方法,提出了改进措施。
改进实施后,产品合格率由原来的80%提高到了95%,生产效率提高了10%,为企业节约了成本约XX万元。
2.项目二:YY优化为了优化生产流程,提高生产效率,QC小组对YY生产环节进行了改进。
通过对生产线的布局、操作流程等方面进行优化,使生产效率提高了15%,产品交货周期缩短了5天,客户满意度得到了显著提高。
3.项目三:ZZ创新针对产品在使用过程中出现的ZZ问题,QC小组进行了深入研究,创新性地提出了新型解决方案。
经过试验验证,该方案有效地解决了上述问题,提高了产品的使用寿命,降低了售后服务成本,为企业带来了约XX万元的经济效益。
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降低护理记录缺陷发生率 发布人:许秀香 单位名称: 胜利石油管理局胜南社区石化卫生院 小组名称: 护理部临床QC小组 小组类型: 管理型 申报时间: 2006年9月
胜南社区2006年度QC成果材料 2006年石化卫生院QC成果——降低护理记录缺陷发生率
2 / 11 目 录
一、小组概况 二、选题理由 三、现状调查 四、确定目标 五、原因分析及要因确认 六、制定对策 七、对策实施 八、活动效果及效益 九、巩固措施 十、遗留问题及下步打算 2006年石化卫生院QC成果——降低护理记录缺陷发生率
3 / 11 降低护理记录缺陷发生率
前言 随着人们法律意识的不断增强,医疗纠纷的发生率也呈不断上升趋势。护理工作中,由于护理人员法律观念淡薄,随着《医疗事故处理条列》的实施,护理记录作为病历的一部分,将作为有效的法律依据予以保存。护理记录成为医疗纠纷的有效证据。同时,护理记录作为重要的护理文书之一,也是我们护理质量管理的目标。为此,我们病房护理QC小组围绕着“降低护理记录缺陷发生率”开展了一系列活动。
一、小组概况 1、小组成员简介(见表1) 表1 小组成员简介表 序号 姓名 性别 年龄 职称 组内职责 1 许秀香 女 38 主管护师、组长 制定方案 2 张晓红 女 31 主管护师 组织实施 3 李金红 女 40 护师 组织实施 4 周庆蓉 女 38 主管护师 效果跟踪 5 郝吉元 男 42 副主任医师 技术指导 6 李宣东 男 33 主管技师 资料整理 2、小组活动情况简介(见图1)
图1 小组活动示意图 小组成立时间 2006.1
注册时间 2006.3
出勤率 98%
活动次数 18次
课题类型 管理型
注册编号 SN51-2006
活动方式:分散与集中相结合
护理记录质量 控制QC小组
活动时间 2006.1-2006.9 2006年石化卫生院QC成果——降低护理记录缺陷发生率
4 / 11 二、选题理由 《医疗事故处理条列》的实施,护理记录作为有效的法律依据予以保存。患者有权复印或者复制病历。在患者可以复印的客观资料中包括体温单、医嘱单、护理记录。这就要求护士必须准确、清楚、及时地记录患者情况,且护理记录与医疗记录都必须准确一致。护理记录是近几年开始起步的,目前护理工作中,由于护理人员法律观念淡薄,对护理记录的认识上重视程度不够,在护理记录的书写方面还存在不少缺陷。护理质量考核规定一级医院护理文书书写合格率≥95%。为此,我们从2006年1月通过改进一系列质量管理措施,选择了“降低护理记录缺陷发生率”在为小组活动的课题。
三、现状调查 我们小组于2006年1月6日--1月16日对2005年1--12月份的360份出院护理记录进行了质量调查,发现护理记录的基本书写和内容书写缺陷发生率18.8%,见表2。 表2 护理记录内容基本书写要求 检查项目 合格 不合格 眉栏填写齐全正确 350(97.2%) 10(2.8%) 记录格式规范 345(95.84%) 15(4.16%) 病情记录客观真实 313(86.94%) 47(13.06%) 病情记录具有连续性完整性,一致性 295(81.95%) 65(18.05%) 能及时记录病情变化和处置结果 305(84.72%) 55(15.28%) 病情描述医学术语准确,页面整洁,字迹清楚 322(89.44%) 38(10.56%) 无错别字、无刀刮、涂改现象 350(96.22%) 10(2.78%)
通过分析,造成护理记录缺陷发生率之高与护理记录书写起步晚,缺乏书写记录的基本功;护士对举证倒置的新形势认识不足,书写护理记录时对病历的完整性、统一性、连续性的理解有偏差;对护理记录准确性、客观性的认识上有偏差;检查督导力度不够等因素有关。并绘制统计表(见表3)和排列图(见图2) 2006年石化卫生院QC成果——降低护理记录缺陷发生率 5 / 11 5888363324040
80120160200240
记录缺乏完整性等记录不及时书写基本功差缺乏客观性、准确性其他
表3 护理记录缺陷问题调查表 序号 因素 频数(人次) 频率(%) 累计频率(%) 1 记录缺乏完整性、 统一性、连续性 88 37 37
2 记录不及时 58 24 61
3 书写基本功差 36 15 76
4 缺乏客观性、准确性 33 14 90
5 其他 24 10 100
合计 240 100 数据来源:出院病例统计资料 调 查 人:许秀香 郝吉元 李金红 周庆蓉 张晓红 李宣东
图2 护理记录缺陷问题排列图 结论:通过现状调查,我们小组要解决的主要问题是护理记录缺乏完整性、统一性、连续性和不及时性。
四、制定目标 1、制定小组活动目标 我们QC小组根据目前现状确定小组活动目标:采用科学的质控方法,把护理记录缺陷率由18.8%%降低到5.5% (见图3) 2、目标确定的依据 根据2003年卫生处下发的关于护理记录书写检查标准(试行)及社
100037617690
频数(例次) 频率(%) 2006年石化卫生院QC成果——降低护理记录缺陷发生率
6 / 11 区季度考核护理文书合格率≥95%的标准。 3、目标可行性分析 ⑴、有利条件 A、有卫生处下发的关于护理记录书写检查评分标准。 B、护理人员有写交班报告的基础。 C、《医疗事故处理条例》的出台,医护人员的法律意识不断增强。 D、及时有效的三级检查,利于纠正不足。 ⑵、不利条件 A、某些护士法律观念淡薄,自我保护意识不强。 B、一些业务知识结构短时间内难以得到较大提高。 C、个别护士经验少,责任心不强。 结论:目标可以实现
五、原因分析及要因确认 1、原因分析: 针对护理记录缺乏完整性、统一性、连续性,不及时这两个主要问题,我们小组经过多次分析,最后运用关联图将诸多因素进行了归纳。(见图4)
18.85.50
10
20
活动前目标值图3 小组活动目标示意图2006年石化卫生院QC成果——降低护理记录缺陷发生率
7 / 11 图4 护理记录缺陷影响因素关联图 分析人:许秀香 李金红 张晓红 周庆蓉 郝吉元 李宣东 分析时间:2006年2月6日 2、要因确认: 从关联图中可以看出,造成护理记录缺乏完整性、统一性、连续性,记录不及时的终端因素有6个。 现对各因素进行分析。 (1)、业务知识不足 验证时间:2006年2月8一2006年2月10日 验证人员 李金红 张晓红 个别护士缺乏观察病情的能力,对疾病可能发生的症状、体征知之较少,特别是面对病情骤变的紧急状态下,缺乏相应的业务知识和应对措施,导致不知道观察什么与怎么观察,最终导致不知怎么完善护理记录。使记录缺乏完整性、统一性、连续性。 (2)、法律意识淡薄,对护理记录认识上有偏差。 验证时间:2006年2月8日----2006年2月10日 验证人员 李金红 张晓红 有些护士对举证责任倒置的新形势认识不足,自我保护意识不强。如果随意的、不及时的记录病情发生的变化,就有可能须承担本不应该承担
护理记录起步晚 缺乏观察病情能力 临床经验少缺乏书写
护理记录基本技能
责任心不强
业务知识上的不足 护理记录不及时、易引起纠纷
对护理记录疾病发生、发展的完整性在认识上有偏见 时间观念淡薄
记录缺乏完整性 统一性、连续性
法律意识淡薄、对护理记录 认识上有偏见
因素 要因 要素 2006年石化卫生院QC成果——降低护理记录缺陷发生率
8 / 11 的法律责任。 (3)、对护理记录发生发展的完整性在认识上有偏差。 验证时间:2006年2月8一2006年2月10日 验证人员 李金红 张晓红 各种疾病都有其发生发展和转归的过程,护士有责任将观察到的病情变化完整地记录下来。但是,有的临床护士只是记录疾病发展的某一阶段出现的比较典型的症状。认为只要记录看到的即可,却未意识到疾病本身应该观察什么。 (4)、护理记录起步晚 验证时间:2006年2月8一2006年2月10日 验证人员 李金红 张晓红 护理记录起步晚,个别护士临床经验少,缺乏书写护理记录的基本功,在记录的完整性、统一性、连续性的认识上有偏差。 (5)、责任心不强 验证时间:2006年2月8一2006年2月10日 验证人员 李金红 张晓红 个别护士责任心不强,加之临床经验不足,认为只管本班发生的问题,至于其他班次上出现的病情变化、需要观察和注意的问题与本班无关。致使护理记录不及时,缺乏完整性、统一性、连续性。 (6)、时间观念淡薄 验证时间:2006年2月8一2006年2月10日 验证人员 李金红 张晓红 有的护士认为记录时间正确与否无关紧要。而事实上,很多疾病的发生、发展、转归就是时间上的问题。导致记录不及时。 通过要因验证,确定主要因素有两个: 1、业务知识不足。 2、法律知识淡薄,对护理记录认识上有偏差。