奥美-创意简报-活动策划执行
奥美策划方案

奥美策划方案奥美,全球著名的广告及营销传播公司,以独具创意的营销策略、高端的服务品质和扎实的创意设计能力而知名于世。
本文将围绕奥美策划方案展开探讨,旨在分析奥美公司在策划上的独特优势以及如何通过奥美的服务实现企业的营销目标。
一、奥美公司的服务特点在国内外广告传播和营销市场中,奥美作为一家领先的广告策划公司,已经拥有了自己独特的服务特点。
下面我们将围绕以下特点来深入了解这家公司的运作模式。
1.以客户为中心的服务理念奥美公司一直以客户满意度为最高追求目标,将客户体验放在首位。
从咨询到策划,从创意到执行,所有环节都注重为客户量身定制最适合的解决方案。
因此,其服务质量得到了客户的高度认可。
2.全球性的创意资源奥美公司依靠集团自身在全球范围内的布局优势,整合了全球各地的优质人才和创意资源,以全球视野为客户提供一流的创意和策略。
3.专业化的服务团队奥美公司拥有一支经验丰富、能力出色的咨询和营销专家团队,拥有深厚的行业知识和对市场的深入洞察力,能够为每个客户提供一站式的营销服务。
二、奥美公司的策划方案1.数字化营销策略数字化营销已经成为现代营销的重要手段,奥美公司在数字化营销方面采用了一些独特的策划方法。
例如,利用社交媒体平台和互联网广告推广进行产品营销,大数据分析帮助企业了解目标受众、优化广告策略等,以此提升营销效果。
2.定制化创意策略奥美公司在创意策略上注重与客户的沟通交流,了解每个客户的特别需求,根据客户特定的目标受众和市场环境制定个性化策略,突出品牌与产品的独特性,让品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3.全案策略和创意融合奥美公司的策略不仅仅是专注于某一特定的广告媒体,而是将各种媒体渠道有机地结合起来,进行全案策略和创意融合,使得营销效果更加深入人心,具备更大的传播效应。
三、奥美公司的创意案例1.亚马逊 Kindle 广告奥美公司在 Kindle 广告中,通过类比与比喻的方式,将 Kindle 与日常生活巧妙地结合起来,并通过一定的情节安排,给人留下深刻的印象,使得 Kindle 在广告中具有人性化味道,能更好地吸引消费者。
华诺奥美实施方案

华诺奥美实施方案一、背景介绍。
华诺奥美公司作为一家知名的跨国企业,致力于在全球范围内提供高品质的产品和服务。
为了更好地满足市场需求,提高竞争力,公司决定制定华诺奥美实施方案,以推动企业发展。
二、目标设定。
1. 提升产品质量,通过优化生产流程和技术创新,提高产品质量,满足客户需求。
2. 强化市场营销,加大市场推广力度,提升品牌知名度,拓展市场份额。
3. 提高员工素质,加强员工培训,提高员工技能水平和服务意识,提升企业整体竞争力。
三、实施方案。
1. 优化生产流程,对生产流程进行全面审视,采用先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量。
2. 加强研发创新,增加研发投入,加大新产品开发力度,不断推出具有竞争力的新产品。
3. 拓展市场渠道,与各大经销商合作,开拓新的销售渠道,提升产品销售量和市场份额。
4. 加强品牌宣传,加大品牌宣传力度,利用多种媒体推广,提升品牌知名度和美誉度。
5. 加强员工培训,组织各类培训活动,提高员工的专业技能和服务意识,为客户提供更优质的服务。
四、实施步骤。
1. 制定详细计划,明确实施目标和时间节点,制定详细的实施计划和责任分工。
2. 落实各项措施,按照计划,分阶段逐步实施各项措施,确保各项工作有序推进。
3. 监督和评估,建立监督评估机制,定期对实施效果进行评估,及时调整和改进方案。
五、预期效果。
1. 产品质量提升,通过优化生产流程和技术创新,产品质量得到提升,客户满意度明显提高。
2. 市场份额扩大,通过加强市场营销和品牌宣传,市场份额得到扩大,销售额明显提升。
3. 员工素质提高,员工培训取得明显成效,员工素质得到提升,企业整体竞争力明显增强。
六、总结。
华诺奥美实施方案的制定和实施,将为企业的发展提供有力支持,提升企业的竞争力和市场地位。
公司将不断优化实施方案,确保实施效果的最大化,为客户和股东创造更大的价值。
奥美相关培训及内部资料

扩大产品线
奥美计划增加产品线,包 括扩大现有产品的范围以 及进入新的产品领域。
加强合作伙伴关系
奥美计划与更多的合作伙 伴建立战略合作关系,以 共同开发新的业务领域。
加强内部创新与人才培养
创新文化建设
奥美将加强内部创新文化建设,鼓励员工提出新 的想法和解决方案。
培训与发展
奥美将提供更多的培训和发展机会,以帮助员工 提升技能和职业发展。
培训内容
根据企业的需求和行业特点,定制化培训方案涵盖了市场分析、品牌传播、公关关系等多 个方面。
培训方式
培训采用线上与线下相结合的方式,包括课堂教学、实践操作、企业内训等,以满足企业 的不同需求。
与行业组织共同发起的研究项目
合作组织
01
奥美与多个行业组织建立了战略合作关系,共同发起了一系列
研究项目,如消费者行为研究、市场趋势分析等。
奥美中国官方网站
.ogilvy
奥美亚洲官方网站
.ogilvy/asiapacific
奥美英文官方网站
.ogilvy/global
奥美联系方式
奥美中国联系方式
请访问奥美中国官方网站获取联系方式。
奥美亚洲联系方式
请访问奥美亚洲官方网站获取联系方式。
奥美英文联系方式
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奥美相关培训及内部资料
2023-11-11
目录
• 奥美简介与历史 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料 • 奥美与其他机构合作 • 奥美未来发展计划与展望 • 相关链接与联系方式
01 奥美简介与历史
奥美简介
• 奥美是一家全球知名的广告公司,成立于1948年,由大卫·奥格 威创建于纽约。奥美公司是广告行业的领军企业,提供全方位 的广告服务,包括品牌策略、创意设计、市场调研、广告执行 等。
奥美公关策划执行专员

奥美公关策划执行专员:从步骤思考开始的成功之路在当今竞争激烈的市场环境中,公关策划执行专员成为了公司中不可或缺的一环。
他们承担着制定和执行公关策略的重要责任,帮助公司建立品牌形象、增加知名度、改善公众形象,并与媒体和利益相关者保持良好的关系。
本文将介绍奥美公关策划执行专员角色的工作职责,并提供一系列步骤来解决公关策划过程中的挑战。
第一步:了解客户需求作为一名奥美公关策划执行专员,你首先需要深入了解客户的需求和目标。
这包括了解客户的行业背景、目标受众、竞争对手以及当前面临的挑战。
通过与客户进行深入的沟通和调研,你可以获得对客户需求的全面理解,并确保所提供的解决方案与客户的期望相一致。
第二步:制定公关策略在了解客户需求的基础上,你需要制定一套有效的公关策略。
这包括确定目标受众、制定关键信息传达的方式以及选择合适的媒体渠道。
你需要清楚地了解客户的目标,并将其转化为可行的公关策略。
同时,你需要考虑策略的可行性、效果和预算,并与客户进行有效的沟通,确保策略的一致性和可执行性。
第三步:制定计划和时间表一旦确定了公关策略,你需要制定详细的计划和时间表。
这包括确定关键活动、发布新闻稿、组织活动、开展社交媒体营销等。
制定计划和时间表可以帮助你合理安排工作,确保每个环节都能按时完成。
你还需要考虑风险因素,并制定相应的应对措施,以便在可能出现的问题上有所准备。
第四步:执行和监控执行是公关策划的关键步骤之一。
在执行过程中,你需要与媒体、利益相关者和其他合作伙伴建立积极的合作关系,并确保所有活动按计划进行。
你需要监控媒体报道、社交媒体反馈以及其他反馈渠道,及时调整策略并解决可能出现的问题。
此外,你还需要与客户保持密切沟通,并及时向他们汇报工作进展。
第五步:评估和总结完成公关活动后,你需要对整个过程进行评估和总结。
你可以从客户、媒体和利益相关者那里收集反馈,并根据反馈结果评估活动的效果。
你还可以总结成功的经验教训,并为将来的活动提供有价值的建议。
《奥美贩卖创意》课件

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感谢观看
详细描述:该产品设计创意以实用性 为出发点,注重产品的功能性和用户 体验,满足了消费者的:设计感强
详细描述:产品设计创意在实现功能性的同时,也注重美学 设计,使产品外观更加美观和个性化。
案例三:某产品设计创意
总结词:创新度高
详细描述:该产品设计创意在材料、结构、工艺等方面都 有所创新,提高了产品的竞争力和市场占有率。
创意是解决问题的新方法,能 够打破传统思维,提供更有效 的解决方案。
创意是激发人们想象力和创造 力的过程,能够推动人类社会 的发展和进步。
创意的来源
个人经验和观察
通过个人经验和观察,发 现和挖掘创意的灵感。
跨领域合作
通过不同领域、不同专业 背景的人之间的交流和合 作,激发创意的火花。
创新技术
借助新技术和创新工具, 为创意提供更多的实现方 式和可能性。
公司文化
01
02
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创意
奥美以创意为核心竞争力 ,致力于为客户提供具有 创新性和差异化的广告策 略和创意。
团队合作
奥美注重团队合作,鼓励 员工跨部门、跨领域合作 ,共同为客户提供全方位 的广告服务。
客户至上
奥美始终将客户的需求放 在首位,致力于与客户建 立长期合作关系。
公司使命
创造卓越的广告作品
创意的价值
提高品牌知名度和美誉度
通过独特的创意,提高品牌在市场中的知名 度和美誉度。
创造商业价值
通过创意的商业应用,实现商业价值的转化 和提升。
提升产品或服务质量
通过创意的思维和方法,改进产品或服务的 设计和功能,提高用户体验。
推动社会进步
通过创意的推动,推动社会的发展和进步, 改善人类生活。
奥美广告策划

奥美广告策划篇一:奥美广告策划方案单位:海南经贸职业技术学院客户方:暂定策划人:吴伟源奥美广告策划方案目录前言简介品牌形象奥美广告前言奥美创始人——大卫·奥格威(1911-1999):1978年,大卫·奥格威出版了他的自传《大脑,生血和啤酒》,在《隧道尽头的光亮》一章的开头,他说:“我的生命在不同的空间里度过了几个阶段:在巴黎做厨师、在苏格兰卖炉具、为好莱坞做民意调查、服务于情报机构、在阿米什人那里做农民,然后创办广告公司。
”大卫·奥格威于1911在英国出身,奥格威在纽约创办奥美广告公司的时间是1949年,那一年奥格威38岁。
那时,他没有文凭、没有客户、银行账户里只有6000美元。
10年过后,奥美公司成为全球最大的5家广告代理商之一,在29个国家设有分公司,拥有1000个客户,营业额8亿美元。
大卫·奥格威——现代广告业的大师级传奇人物。
许多著名的广告都出自大卫·奥格威的手笔。
他著名的广告著作《一个广告人的自白》(1963)、《热血、头脑和啤酒》(1978)和《奥格威谈广告》在克劳德.霍普金斯为“大卫.奥格威”著《我的广告生涯-科学的广告》谱写了大卫一生的广告生涯发家历程;(1983)影响深远,至今仍是广告从业者必读的经典之作。
他的作品机智而迷人。
但最重要的是:他坚持它们必须有助于销售。
他把广告业的经营和专业化推向顶峰,他的价值观造就出了一个全球性的传播网络,他睿智隽永的风格不但塑造了奥美广告,同时更深影响着整个广告业的发展。
他开启了现代广告业的新纪元,确立了奥美这个品牌,启蒙了对消费者研究的运用,同时创造出一种崭新的广告文化。
他以过人的才智和热诚写下了他精彩的一生,以及他对广告不同凡响的见解与理想,造就了奥美的传奇。
更重要的是,大卫·奥格威将他对广告以及整个行业的睿智见解形诸文字。
奥格威赢得了各种赞美之语:被《时代》周刊称之为当今广告业最抢手的广告奇才;被《纽约时报》称之为现代广告最具创造力的推动者;《广告周刊》称奥格威以他敏锐的洞察力和对传统观念的抨击照亮了整个广告业,令任何广告人都无法企及;1982年,法国的《扩张》杂志对工业革命作了专题报道,并推举出11位对工业革命具有影响的人物,大卫·奥格威与爱迪生、爱因斯坦、列宁、马克思等名列在一起,该杂志把他称做——现代广告教皇。
《奥美创意简报》课件

受众分析
了解受众的背景、需求和喜好,以便根据受众特 点进行有针对性的内容设计和表达方式选择。
收集与整理信息
01
信息全面
收集与主题相关的各种信息,包括行业动态、竞 争对手情况、产品特点等。
持续优化与创新
总结词
持续优化与创新,保持奥美创意简报的领先地位。
详细描述
不断对简报进行优化改进,尝试新的设计风格和表现形 式,结合新技术和创新思维,提升简报的互动性和参与 性。同时,关注用户反馈和意见,持续改进简报内容, 保持简报的领先地位和市场竞争力。
THANKS感谢观看源自优秀案例四:恰到好处的色彩搭配
总结词
协调统一、突出重点
详细描述
色彩搭配是简报视觉效果的重要组成部分。 优秀案例通常采用恰到好处的色彩搭配,使 得整个简报色调协调统一,同时突出重点内 容。色彩搭配应与简报主题相符合,使用对 比色、渐变色等手法来强调关键信息,提高 简报的可读性和易记性。
优秀案例五:流畅自然的动画效果
简报内容应条理清晰,逻辑严密,按照一定的顺序组织内容,如时间顺序、重 要性顺序等。
排版
文字大小适中,行间距、段间距合理,图片、图表等元素应适当排版,避免过 于拥挤或空旷。
图表与插图的使用
图表
使用图表可以直观地展示数据和趋势,如柱状图、折线图、 饼图等。
插图
插图可以增强简报的视觉效果,选择与主题相关的图片,并 适当调整大小和色彩。
《奥美创意简报》 ppt课件
目录
• 奥美创意简报概述 • 奥美创意简报制作流程 • 奥美创意简报的要素与技巧 • 奥美创意简报案例分析 • 如何提升奥美创意简报的质量
奥美平面广告执行技巧

奥美平面广告执行技巧奥美平面广告是一种常用的传统广告形式,通过图文并茂的方式来传达产品或服务的信息。
为了提高广告的执行效果,需要掌握一些技巧。
本文将介绍一些奥美平面广告的执行技巧。
第一,制定明确的目标。
在执行奥美平面广告之前,需要明确广告的目标是什么。
是增加销售量,提高品牌知名度,还是传达特定的信息?根据不同的目标,制定相应的广告策略和设计方案。
第二,选取合适的媒体渠道。
平面广告可以出现在各种媒体渠道上,如报纸、杂志、户外广告牌等。
在选择媒体渠道时,要考虑目标客户群体的特征,以及媒体的覆盖范围和影响力。
选取合适的媒体渠道,可以提高广告的曝光率和传播效果。
第三,设计简洁明了的布局。
奥美平面广告的布局要简洁明了,突出主要信息。
广告设计师可以运用对比、对称、重复等设计原则,使广告画面具有吸引力和流动性。
同时,要注意字体和配色的搭配,使文字清晰易读,符合品牌形象和产品特点。
第四,撰写简练有力的文案。
奥美平面广告的文案要简练有力,能够引起读者的兴趣和共鸣。
文案要简洁明了,突出产品或服务的卖点和优势。
同时,要注意语言的选择和表达方式,避免使用复杂难懂的专业术语。
第五,运用吸引人的图像和视觉效果。
奥美平面广告最重要的部分就是图像,图像要吸引人并与产品或服务相关联。
运用高质量的图片和视觉效果,可以提高广告的吸引力和记忆度。
同时,要注意图像的大小和位置,使广告画面更加舒适和美观。
第六,测试和优化广告效果。
在执行奥美平面广告之后,要进行测试和优化,了解广告的实际效果。
可以通过调查问卷、数据分析等方式,收集客户的反馈和意见。
根据反馈结果,对广告进行优化和改进,提高广告的执行效果。
总结:奥美平面广告的执行技巧包括制定明确的目标、选取合适的媒体渠道、设计简洁明了的布局、撰写简练有力的文案、运用吸引人的图像和视觉效果等。
通过掌握这些技巧,可以提高奥美平面广告的执行效果,达到预期的目标。
在上文中,我们介绍了一些奥美平面广告的执行技巧,现在我们将进一步探讨相关内容,帮助广告人更好地执行奥美平面广告。
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理想地,你会有一个品牌写真。
百事是一种态度;年轻而充满朝气,它是 心底的呐喊:我的未来由我自己决定
蓝迪思是单纯的,纯净的,简单的,是还 没有被人类践踏的伊甸园。
不要忽略产品,品牌定义可能直接从 产品得来
镇金店
当代真女性的象征— 感受她们的希望,梦想,恐 惧,以及她们各自独特的美丽
利口乐
把你的心从城市生活的压力中带出来的一点小小乐 趣
1)促进--能够创作 2)激发--富想象力和创造性
“简报 3)事实 --对”关键点的准确描述
4)实例 --赞成的理由
品牌写真/品牌定义 市场目标
广告扮演的角色 目标对象 竞争范畴
我们在哪里 我们要往哪里去
按钮 支持点 必要元素
主要问题
平淡,泛泛的产品描述 还是对品牌及其个性的生动描述
要避免:
百事:“清爽,快乐,好味道” 蓝带马爹利:“好质量,有眼光” 蓝迪思:“冰凉,通透,清爽”
我们关心我们选择的食品 是因为你关心你煮的食品
由追求伟大的作品胜于一切开始 给自己一点时间思考 与一些不熟悉你的问题的人谈一谈 一旦你找到一条路,要努力的发掘下去 寻找闪光点 — 是否能发展出一堆创意 保持在12个字以内 要知道,这不是一个广告语而是一个利益点 检查一下,它须有相关性 他是否能把产品、品牌、和隐藏的人性真实面联系起来
按钮
这是创意人员的眼睛最先盯住的部分 也是最常令他们的心下沉的部分
必胜客,有好吃美味的批萨饼 每当你想到粘东西,就想到超能胶 DHL把你的邮包带到目的地 要找全城最好的工作,就要读分类广告
主要的问题 不相关的利益点 没有真正的利益点 没有差异化 写得象广告语 没有激发性 缺少一些能带来洞察和魔力的东西
WP狗粮:你该买的最好的狗粮,因为它含有多 50%的肉
你注意到了吗?
除了最后一个, 所有的按钮描述都很短
找一个焦点
在策略发展上的马菲定律: 你的资料要么太多,要么太少来自无论那种状况, 你都要整理你的思考
新闻价值
与竞争者 直接比较
未使用者 的缺憾
产品传统 特色
满足生理 或心理需求
产品特征
使用者特征
一旦看到,简报的其他部分就变得不相干了
完整型按钮 -- 策略的沉淀
看起来不太有即时的激发力,但从简报的前后关系 来看,却制造了一个完整的策略想法
NST:不怕探讨棘手问题的报纸
马爹利:自1715年来,以热情和真心酿制
KFC:不可抗拒的鸡肉
Baby Mild :对婴儿了解更多,帮助你去照顾 孩子
富豪:一切为了安全
如果没法做, 那么你的简报可能是错的
“创意能量最大的敌人是自满, — 满足于我们没能尽全力的出品”
Nido Quibein
关心
家庭价值 负责
更多选择 新潮/进取 附加价值
干净
了解本地需求 环境/气氛
一次买够
娱乐
高品质的产 品
你的预算(价值) 你的购物舒适感(有儿童乐园,饮料等) 你的社区 你的健康(新鲜,好质量的产品) 你的方便
你的厨艺(厨艺小册子,食品品尝会) 你的兴趣 你的购物气氛(受过良好的训练的员工) 你的使用环境(专业烘烤师傅)
你能由此而做一张海报或广告吗?
世界最大的航空公司 大,接待过许多人 接待的人可能和一个城市的一样多 为什么他们要去? 去探望某人
比起其他航空公司,英航令更多的人相聚在一起
结论
要明白好的创意是怎么形成的
用你评判创意作品的标准来评判你的简报
你的简报
有冲击力吗 有内容吗 让人有投入感吗 有激发力吗
试用你的简报来作一个业务人员的广告
使用方法
找按纽的地方 产品制造方法
形象特点
关于产品使用者 或用法的
不寻常事实
价格特点
例 子:TOPS
健康意识 好的食品 自豪
刺激
新创举
保证
?
家庭价值 负责
更多选择 新潮/进取 附加价值
干净
了解本地需求 环境/气氛
一次买够
娱乐
高品质的产 品
例 子:TOPS
健康意识 好的食品 自豪
刺激 新创举 保证
Dave Trott
“信鸽”
只是完完本本地重复客户讲了什么,让创意人员觉得 业务人员只不过是信差。
“镇压暴动的警棍”
盲目笃信简报的至高无上,用对其他的观点的蔑视来 打击创意人员
“攻击对方的剑”
用简报来强迫客户接受取巧的创意作品(简报上是这 样写的,你签了字的)来损害我们的声誉。
好的创意简报
“创意”
“释放型”的按钮 -- 让创意人员创意之泉 立即喷发
一旦看到,简报的其他部分就变得不相干了
TANGO 品偿真正的橙的冲击
健力士 健力士的愉悦太重要了,以 至你无法轻而易举地承受
曼谷邮报 明天的报纸给明天的泰国
军队
新的世界需要新的士兵
雷达
第一时间杀死虫子
“释放型”的按钮 -- 让创意人员创意之泉立 即喷发
有没有竞争力?差异化?独特性?别的产品 是否也能用它?
是不是真实 — 品牌真能做得到吗?
你说的东西是不是实在 — 特别当它是一个 生活型态导向的定位时:
你有没有以一个新的方法来传达它?
保丽来
“一种独特的社交润滑剂,他的结果即时得让 你出乎意料。”
你能用简单的方法讲吗? — 没有解释,没有 笑话?你这样说别人会相信吗?
创意简报
创意简报是给创意人员的 而不是
与客户签定的协议
三条格言
广告的角色是改变世界,而不是去描述世 界。
业务人员面对的最大的陷井是他们自以为 已解决了问题,而事实上只是把问题转嫁 给了别人。
创意简报是为了提供帮助的,但大部分的 简报读起来都象在求救。
业务人员就象鹦鹉,在创意人员工作 时栖息在他们的肩膀上,当工作完成 时,他们取得成果就飞走了。