技术创新风险的定性和定量分析
排查梳理重大风险点及防控措施建议
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课题研究方法的特色和创新
课题研究方法的特色和创新引言课题研究是学术领域中最为重要的一项任务。
为了推动学术进步和解决实际问题，研究者需要运用各种研究方法来深入探究课题。
本文将介绍课题研究方法的特色和创新，并分析其在学术和实践中的意义。
方法一：定量研究方法定量研究方法以数量化的数据为基础，通过统计和数理模型等手段，对课题进行系统的量化分析。
其特色在于对大量数据的处理和分析，具有对象明确、结果可量化、验证性强等优势。
例如，调查问卷、实验设计、统计分析等是常见的定量研究方法。
定量研究方法的创新之处在于其不断融入新的技术手段。
随着信息技术的发展，研究者可以利用大数据分析、机器学习等方法，提高数据处理和模型建立的效率。
同时，基于大数据的定量研究方法还可以探索出一些以往难以触及的领域，为研究者提供新的思路和工具。
方法二：定性研究方法定性研究方法注重对事物本质和特征的描述和理解，通过文字、图像以及观察等手段，对课题进行深入的质性分析。
其特色在于可以捕捉到非量化的信息和人类行为的复杂性，具有深度理解和解释性强等优势。
例如，个案研究、焦点小组讨论、深度访谈等是常见的定性研究方法。
定性研究方法的创新之处在于其借鉴了其他学科的理念和技术。
比如，社会学、人类学和心理学等领域的研究方法可以为课题研究提供新的视角和工具。
同时，定性研究方法也在不断发展中，涌现出一些基于视觉、声音等多媒体数据的分析方法，以及基于自然语言处理的文本分析方法。
方法三：实践研究方法实践研究方法强调将研究和实践相结合，通过实际行动来解决问题。
其特色在于注重实际应用和实践效果的检验，强调从实践中总结经验和启示。
例如，行动研究、实践探索、实践试验等是常见的实践研究方法。
实践研究方法的创新之处在于其鼓励研究者积极参与实践，并将实践经验转化为理论和方法的创新。
实践研究方法鼓励研究者与实践对象合作，形成共同研究的共同体，从而提高研究的可应用性和可持续性。
方法四：跨学科研究方法跨学科研究方法将不同学科的理念、理论和方法相融合，以解决跨学科课题为目标。
市场分析中的定量与定性研究
市场分析中的定量与定性研究在当今竞争激烈的商业环境中，市场分析对于企业的决策制定至关重要。
而定量与定性研究作为市场分析的两种主要方法，各自具有独特的价值和应用场景。
理解它们的特点、优势以及如何将它们有效地结合使用，是市场分析人员必备的技能。
定量研究，简单来说，就是通过对大量数据的收集和统计分析，以数字和数量的形式来描述和解释市场现象。
常见的定量研究方法包括问卷调查、实验研究和数据挖掘等。
例如，一家企业想要了解消费者对其新产品的满意度，可能会通过在线问卷调查的方式收集数千份回复，并对这些数据进行统计分析，得出满意度的具体数值和相关因素的影响程度。
定量研究的优点在于其结果具有客观性和可重复性。
由于数据是基于大量样本收集的，并且通过严格的统计方法进行处理，因此结果相对较为准确和可靠。
此外，定量研究能够揭示市场现象之间的因果关系和趋势，为企业的预测和决策提供有力的依据。
比如，通过对销售数据的时间序列分析，企业可以预测未来的销售趋势，从而合理安排生产和库存。
然而，定量研究也存在一些局限性。
首先，它往往只能捕捉到表面的、可量化的信息，而对于消费者的深层次动机、态度和情感等难以直接测量的因素，可能无法提供深入的洞察。
其次，定量研究的设计和实施需要较高的成本和时间投入，特别是在样本规模较大的情况下。
最后，由于数据是在特定的时间和环境下收集的，其结果可能在不同的情境中缺乏普遍性。
与定量研究相对应，定性研究则侧重于深入理解市场现象的本质和意义，通过对少量样本的深入观察、访谈和案例分析等方法，获取丰富的、非量化的信息。
比如，一家企业为了了解消费者对品牌的认知和情感联系，可能会选择与一些消费者进行面对面的深度访谈，让他们自由地表达自己的想法和感受。
定性研究的优势在于能够揭示消费者的内心想法、动机和行为背后的原因。
它可以帮助企业发现新的市场机会、创新点和潜在的问题。
此外，定性研究的灵活性较高，可以根据研究过程中的新发现及时调整研究方向和方法。
市场调研中的定性与定量研究方法
市场调研中的定性与定量研究方法市场调研是企业了解消费者需求和市场趋势的重要手段，为企业制定营销策略和产品创新提供决策依据。
定性和定量是市场调研中常用的两种研究方法，本文将就这两种方法进行详细探讨。
一、定性研究方法定性研究方法是通过对个别人或群体的深入访谈和观察，获取主观数据来了解受访者的意见、态度和行为。
常见的定性研究手段包括深度访谈、焦点小组讨论等。
1. 深度访谈深度访谈是定性研究中最常用的技术之一，通过面对面的访谈方式，深入了解受访者对某一特定主题的看法和体验。
在深度访谈中，研究者需要灵活运用开放性问题，引导受访者发表个人意见，并了解其背后的动机和感受。
举个例子，公司想要了解消费者对新推出的产品的反应。
研究员可以选择一些代表性消费者进行深度访谈，询问他们对产品的喜好、购买意愿、价格接受度等方面进行深入了解。
2. 焦点小组讨论焦点小组讨论是通过组织一群相关人员进行小组讨论，获取群体观点的一种方法。
研究者会选择一些代表性消费者，聚集在一起进行自由讨论，以了解他们对某个特定主题的看法和态度。
举个例子，某公司想要了解年轻人对化妆品的购买习惯和偏好。
研究者可以组织一场由年轻人组成的焦点小组，让他们自由讨论化妆品的品牌、包装、成分等方面的要求和期望。
二、定量研究方法定量研究方法是通过收集数量化的数据，通过统计分析来研究和描述一定规模的人群总体情况。
常见的定量研究手段包括问卷调查和实验研究等。
1. 问卷调查问卷调查是定量研究中常用的手段之一，通过编制调查问卷，采集大量数据，然后进行统计分析。
问卷可以包括开放式问题和封闭式问题，调查范围可以是个体，也可以是一定的群体。
举个例子，一家餐饮连锁公司想要了解消费者对其菜品的满意度。
研究者可以设计一份问卷，包括评价菜品口味、服务质量、就餐环境等方面的问题，然后对收集到的问卷进行统计分析。
2. 实验研究实验研究是定量研究中更加精确的方法之一，通过控制自变量，观察因变量的变化，得出结论。
常见的创业机会定量评价方法
常见的创业机会定量评价方法创业机会定量评价是开展任何创业项目的重要环节，它涉及对投资目标、机会、风险以及潜在收益的评估，以判断创业是否值得投资。
由于创业企业的发展非常不确定性，评估投资创业机会有千变万化的因素，有一定困难。
因此，企业应使用一些定量评价方法来评估其所考虑的创业机会，以便将创业投资的风险降到最低。
常见的创业机会定量评价方法主要包括DCF（折现现金流量）、评分卡、SWOT分析、贴现率法、回归分析和应收帐款定价法等。
（1）折现现金流量（DCF）：折现现金流量是一种常用的定量评价创业机会的方法，它可以精确地估计出一个创业机会的未来收益。
DCF的基本原理是根据该创业项目的现金流量来估计未来数年的投资回报，并根据投资者的风险偏好来确定折扣率，最后将未来收益折现到现在的价值，以确定创业机会的价值。
（2）评分卡：评分卡是一种定量评价创业机会的简单方法，它综合考虑了多种评估因素，如商业环境、技术创新、市场营销、营运管理等。
评分卡以一定的标准对每个因素进行评分，然后求出一个总分，以反映该创业机会的总体估值。
（3）SWOT分析：SWOT分析即企业的优势、劣势、机会和威胁分析，是一种定量评价创业机会的方法。
它可以帮助企业识别其所处环境、发掘商业机会、识别潜在威胁，以决定是否把这个机会当作自己的创业机会。
（4）贴现率法：贴现率法是一种评估企业收益和未来发展前景的方法。
它假设这项投资今后可以带来一定的货币收入，这些收入被称为流入金。
然后按照企业投资者所认可的贴现率对这些流入金进行折现，以确定这项投资的价值。
（5）回归分析：回归分析可以根据被观察变量的观测值和变量之间的关系，估计出投资创业机会的未来收益。
它假设多个变量之间存在线性关系，运用一定的统计方法进行分析，以估算未来收益的稳定性和可靠性。
（6）应收帐款定价法：应收帐款定价法是一种有效地评估创业项目价值的方法，它可以看作是DCF分析的变体。
应收帐款定价法假设项目注入资金时创业者可以立即收到相应金额的现金，并根据其相对风险或折扣率确定其未来收益。
技术评价的内容-概述说明以及解释
技术评价的内容-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以写成如下形式：引言：技术评价是指对技术产品、技术服务或技术方案进行全面、客观、科学地评估和判定的过程。
随着技术的发展和应用的广泛，技术评价在各个领域中都扮演着重要的角色。
无论是科学研究、工程设计还是市场竞争，技术评价都能够提供有价值的信息和判断依据，为决策者和使用者提供参考，促进科技创新和经济发展。
在当前快速发展的信息时代，技术评价的重要性更加凸显。
随着技术产品和服务的日益复杂，越来越多的人们需要对技术进行全面地评估和比较，以选择最适合自己需求的解决方案。
而技术评价不仅仅关乎产品的质量和性能，更涉及到其安全性、可靠性、环境友好性等方面，以及对用户体验和市场竞争力的影响。
因此，进行全面、准确、客观的技术评价对于促进技术创新和发展来说至关重要。
本文将从技术评价的定义和重要性、方法和指标以及应用前景等方面进行探讨和分析。
旨在深入理解技术评价的内涵与意义，探索有效的评价方法和指标，进而为决策者和技术从业者提供参考，促进技术进步和社会发展。
接下来的章节中，我们将详细介绍技术评价的方法和指标，以及其应用前景。
最后，结语将对本文进行总结和展望。
通过本文的阐述，相信读者们能够对技术评价有更深入的了解，并能够在实际应用中取得更好的效果。
1.2 文章结构在本文中，我们将按照以下顺序来探讨技术评价的内容。
首先，在引言部分，我们将对技术评价进行一个概述，介绍技术评价的定义、重要性以及应用前景。
接着，我们将详细探讨技术评价的方法和指标，包括基于数据分析的评价方法、专家评估和综合指标等。
在正文部分，我们将通过案例分析和实证研究来阐述技术评价在实际应用中的作用和意义。
最后，在结论部分，我们将对本文的主要内容进行总结，并展望技术评价的未来发展方向。
通过以上的文章结构，我们旨在全面介绍技术评价的相关内容，使读者对技术评价有一个清晰的理解和认识。
同时，通过具体的案例和实证研究，我们将为读者展示技术评价在实践中的重要作用，并对未来的发展进行一些展望。
企业技术创新战略的特点
企业技术创新战略的特点企业的技术创新是以抓住市场潜在的盈利机会,获取高于平均水平利润为目标的创造性活动。
从熊彼特在20世纪30年代率先提出了技术创新的概念和理论以后，企业技术创新对经济发展的推动作用越来越引人注目。
在过去的几十年中，各个方面的学者分别从各个不同的学科对技术创新活动进行了研究，试图通过理论和方法的研究和指导，提高企业技术创新的有效性和效率。
进入90年代，对技术创新的研究已经上升到了战略的高度，技术创新战略的研究成为新的热点。
这主要是因为：1.企业技术创新地位的提高。
在市场竞争越来越激烈的情况下，越来越多的企业意识到技术创新是企业获得竞争优势和高于平均水平收益率的主要途径。
一个企业的竞争优势或者高于平均水平的收益率无论是来自低成本高差异的定位，还是来自于先动的优势，技术创新都是保持定位或者获得先动优势的主要手段之一。
从这个意义上说，提前确定技术创新的方向、途径、投入，提高技术创新的有效性和效率就自然从战术问题上升为战略问题，并且成为企业战略的重要内容。
2.技术创新能力已经成为核心专长的主要来源。
越来越多的企业把竞争战略的选择建立在拥有和发挥核心专长的基础之上，因为只有核心专长才能产生可保持的竞争优势。
虽然其他因素也可以构成核心专长，但是技术创新能力显然被认为是核心专长最为重要的来源和内容。
技术创新能力具有难于模仿和学习的特点，因为这种能力实际上是多种知识和技能的综合，而且与企业的组织和文化有密切的关系。
3.提高技术创新活动的有效性和效率需要运用战略管理的理论和技术的指导。
技术创新重要性的提高，使许多企业开始把技术创新活动作为一种有目的和有意识的行为和过程加以研究，从而提高这种活动和全过程的有效性和效率，包括认真地分析技术创新的外部环境和内部条件，从公司战略出发研究技术创新的目标、选择、途径和各个方面的配套政策；通过企业内部各个部门活动的相互支持和配合进行技术创新；并对全过程进行不断地评价、监督和及时地反馈。
科研成果转化过程的风险分析
科研成果转化过程的风险分析转化科研成果是风险投资中的一个重要环节，但在创新经济学中，对科研成果商业化、产业化过程中的风险因素一直没有得到过系统而又明确的研究。
在某种意义上讲，转化风险仍是一个“黑箱”，大量工作仍处在定性分析而不是定量分析阶段。
科研成果转化过程中各相关行为主体在判别风险时，更多的依赖自身过去的经验而不是科学的定量分析。
根据国际和国内大量相关文献资料和调查，科研成果转化过程中出现的主要风险有：（一）技术风险：科研成果转化中的新产品、新技术的基本特点，就是尚未经过市场和生产过程的检验。
因此，技术究竟是否可行，在预期与实践之间可能会产生偏差，形成风险。
技术风险的具体表现为：1、水平风险：即新产品或新技术的水平实际并非预期水平而形成的风险。
我国许多科研成果往往因“信息不充分”而陷入“低水平重复研究”的困境，降低了科研成果的转化价值。
2、转化风险：即在商业化、产业化过程中暴露出来的难以预知的风险。
实践证明，在科研成果转化过程中暴露出来的技术问题有时比技术开发过程中存在的技术问题更难解决。
3、配套风险：即一项科研成果转化所需的配套条件不成熟而引致的风险。
配套风险在技术扩散、技术转移过程中表现得尤其突出。
（二）市场风险：市场风险是指新产品、新技术的可行性与市场不匹配而引起的风险。
根据大量实验资料，市场风险是导致新产品、新技术商业化、产业化过程中断甚至失败的核心风险之一。
这是因为，首先，高科技产品具有“不连续创新”的特点；其次，人们对于尚未问世的产品、技术进行消费者是否欢迎的调查，换言之，对成熟产品、技术进行市场评价的方法和指标，对新产品、新技术往往不适用；再次，新产品、新技术不是消极地适应市场需求，从市场动态效率的角度，它们又会改变现有的消费者偏好和生产者转变函数，发掘并引起新的市场需求；最后，消费者在采用新产品、新技术时，势必要付出相当程度的转换成本，不论是在财务上、组织上，还是在学习上。
因此，当一项新产品、新技术刚上市时，市场销售往往叫好不叫座。
精准风险预警研判总结汇报
精准风险预警研判总结汇报精准风险预警研判总结汇报近年来，风险事件频频发生，对经济社会发展造成了严重影响。
为了及时识别和预警各类风险，采取有针对性的防范措施，精准风险预警研判成为了重要的研究方向。
本文将围绕精准风险预警研判的目标、方法和应用进行总结，以期为相关领域的决策与实践提供参考。
一、精准风险预警研判的目标精准风险预警研判的目标是通过及时、准确地发现与预测风险事件，提供决策参考，从而保障经济社会的稳定和安全。
1. 早期预警：精准风险预警研判旨在通过数据分析和模型预测，提前感知风险的出现和逐渐增大，并在风险发生之前采取相应措施进行防范。
2. 准确预测：精准风险预警研判不仅要求提前预警，还需要对风险事件的性质、范围和影响进行准确预测，以便为决策制定提供更具针对性的建议。
二、精准风险预警研判的方法精准风险预警研判的方法包括信息收集、数据分析和模型预测等多个环节。
以下介绍几种常见的方法：1. 大数据分析：利用大数据技术，收集各类与风险相关的数据，包括经济、社会、环境、科技等多个领域的数据，通过挖掘和分析数据中的规律与趋势，提供风险预测和预警。
2. 统计分析：基于历史数据的统计分析方法，通过建立数学模型，识别和分析一些常见的风险事件，例如金融风险和自然灾害等，从而为决策提供风险预警。
3. 专家判断：根据经验和专业知识，通过专家对风险事件进行定性或定量的预测和评估，结合定量分析结果，提供全面的风险预警。
三、精准风险预警研判的应用精准风险预警研判在各个领域都有广泛的应用，下面列举几个典型应用场景：1. 金融领域：精准风险预警研判在金融风险管理中起到了至关重要的作用，可以对市场风险、信用风险等进行预警和预测，帮助金融机构及时调整投资组合，降低风险损失。
2. 环境领域：精准风险预警研判可以应用于环境监测和污染预警，根据大气、水质、土壤等指标的变化，预测污染事件的发生，以便采取相应的环境保护措施。
3. 公共安全领域：精准风险预警研判在预防恐怖袭击、犯罪案件等公共安全事件方面有重要意义，可以通过对社交媒体等渠道的信息分析和模式识别，早期预警潜在威胁。
企业如何有效提升风险预警和应对能力
企业如何有效提升风险预警和应对能力在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中，企业面临着各种各样的风险，如市场波动、政策变化、技术创新、自然灾害、供应链中断、财务危机等。
这些风险可能会对企业的生存和发展造成严重的影响，甚至导致企业的破产倒闭。
因此，如何有效提升风险预警和应对能力，成为了企业管理者必须面对和解决的重要问题。
一、建立完善的风险管理制度企业要提升风险预警和应对能力，首先需要建立一套完善的风险管理制度。
这包括明确风险管理的目标、原则、流程和职责，制定风险管理的策略和政策，建立风险评估和监控的指标体系，以及制定风险应对的预案和措施。
风险管理的目标应该与企业的战略目标相一致，既要考虑到风险可能带来的损失，也要考虑到风险管理的成本和效益。
风险管理的原则应该包括全面性、前瞻性、科学性、合理性和有效性等，确保风险管理能够覆盖企业的各个方面和各个环节，能够及时发现和预测潜在的风险，能够采用科学合理的方法和手段进行评估和监控，能够制定切实可行的应对措施和预案。
风险管理的流程应该包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对等环节，形成一个闭环的管理系统。
风险识别是指通过各种方法和手段，找出企业可能面临的各种风险；风险评估是指对识别出来的风险进行分析和评价，确定风险的可能性、影响程度和风险等级；风险监控是指对风险的发展变化进行跟踪和监测，及时发现风险的异常变化和趋势；风险应对是指根据风险评估的结果，制定和实施相应的应对措施和预案，降低风险的损失和影响。
风险管理的职责应该明确到各个部门和岗位，确保每个人都清楚自己在风险管理中的职责和任务。
同时，应该建立风险管理的考核和激励机制，对风险管理工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对风险管理工作不力的部门和个人进行处罚。
二、加强风险信息的收集和分析企业要提升风险预警和应对能力，还需要加强风险信息的收集和分析。
风险信息是企业进行风险评估和监控的基础，只有及时、准确、全面地收集到风险信息，才能有效地进行风险预警和应对。
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２００５年 第４期
（总第３２期）
科技与管理
Ｓｃｉ—Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ａｎｄ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
Ｎｏ．４，２００５
（Ｓｕｍ Ｎｏ．３２）
文章编号：１００８—７１３３（２００５）０４－０ｌ １８—０２
技木创新风险的定性和定量分析
张 瑶
（天津财经大学经济研究所，天津３００２２２）
摘要：系统地分析了技术创新风险，指出其中的市场风险由于累积性而显得尤为重要。还运用层次分析法
（ＡＨＰ）对影响技术创新风险的诸多因素进行了定量分析，指出企业应在明确市场需求的基础上进行技术创
新，这将大大减少其风险性。
关键词：技术创新；技术风险；生产风险；市场风险；累积性；层次分析法
中图分类号：Ｆ４０６．３ 文献标识码：Ａ
１ 技术创新的高风险性
技术创新有诸多特点，如超前性、先进性等。其中
最显著的就是高风险性，这是由创新过程中的不确定
性与动态性决定的。技术创新能够使一个企业独树一
帜，取得巨大的市场份额和利润，但同样可能由某些
环节上的失误导致企业走向危机。因此系统地分析技
术创新风险成为本文研究的主要问题。技术创新过程
中的主要风险及其相互问的关系，如图１所示。
匾互 因
图１技术创新风险示意图
从图１中可以清楚地看到，技术创新主要经历研
发、生产、销售三个阶段，而在每一阶段有相应的风险
存在，即技术风险、生产风险、市场风险。而环境风险
和管理风险贯穿始终，随时都可能对创新产生影响。
（１）环境风险企业技术创新离不开特定的环
境支撑，这一环境主要是指国家的宏观政策环境及市
场竞争环境。较为宽松的投融资体制和风险投资机
制、现代企业制度的建立、公平的市场竞争环境，这些
都更有利于企业的技术创新。
（２）管理风险企业的技术创新并非独立于企
业之外的环节，它与企业的组织结构、管理理念、文化
氛围等都存在着密切的关系＿Ｊ］。这些并不直观的因素
收稿日期：２００５—０３—１５
作者简介：张瑶（１９８０一），女，硕士研究生
会直接作用于技术创新的研发、生产或销售阶段，起
到积极或消极的作用。
（３）技术风险 一般技术研发要经历搜索技术、
识别技术、技术开发等环节。由于不可预见，这些环节
中都存在着较大的不确定性，如技术难点的出现，开
发周期过长，开发技术被其他技术替代，这些都构成
了技术风险【２］。
（４）生产风险先进技术是使产品获得高附加
值进而实现利润的首要因素，但技术必须首先转化为
生产能力。在这个过程中，要考虑到原料动力的消耗，
生产设备能否达到大规模生产的要求，生产人员的能
力，相关的配套技术及是否会造成环境污染等诸多因
素『３］。这些因素的不确定性随时可能导致生产中断，
使技术无法转化为产品，致使投资失败。这些因素的
不确定性构成了生产风险。
（５）市场风险技术创新不同于发明创造，它不
仅仅是一个“硬技术”的问题，如何将其应用化、商业
化，这显得更为重要。有了新技术，还要考虑市场的接
受能力，产品的生命周期，新产品是否会因为与原有
产品关联度过高而对原有市场产生副作用等。如果忽
视这些而盲目投资于新技术，将是巨大的市场风险。
从图１及以上的分析中，可以得出这样的结论：
技术创新是一个动态的过程，这其中的风险是一个多
种风险构成的系统风险，并且技术创新的风险随创新
过程的推进而具有累积性。如果一项技术在转化为商
品在市场上销售时遭到失败，损失的不仅是销售环节
的资金投入，更包括技术研发和生产两个过程中的累
积投资额。因此市场风险应该引起高度重视。在这一系
统风险中，环境风险和管理风险也不容忽视。环境风险
更多地取决于国家的宏观政策，而管理风险中涉及的
企业文化、管理理念、组织结构等问题都属于本文在再
开始界定的管理创新中的内容，因此在下面的定量分
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第４期 张瑶：技术创新风险的定性和定量分析 １１９
析中主要研究技术风险、生产风险和市场风险。
２技术创新风险的定量分析
本文将针对技术风险、生产风险和市场风险构建
风险指标体系，运用层次分析法（ＡＨＰ）对技术创新的
系统风险做更为深入的研究。指标体系如表１所示。
表１技术创新风险指标
技术的先进性ｃ１ 技术的难度及企业技术力量ｃ２ 技术的被替代性Ｃ３
生产设备的先进性ｃ４ 生产的连续性和规模性Ｃ５ 对环境的影响ｃ６
新产品与原有产品的关联度Ｃ７ 新产品的生命周期Ｃ８ 新产品的市场需求Ｃ９
判断矩阵中的数字含义如下：
１ ３ ５ ７ ９
同等重要 较重要 重要 很重要 非常重要
２，４，６，８的意义介于上面数字的含义之间。
下面以Ａ－Ｂ层为例，分析过程如下：
（１）采用专家赋值法，对技术风险（Ｂ１）、生产风
险（Ｂ２）、市场风险（Ｂ３）３个指标两两比较，得到判
断矩阵
０．１５７ １
（２）将向量标准化，得到 １ ０．２４９ ３
（３）一致性检验
０．４７９ ７
ＡＷｌ－１ ０．７６１ ４
１．８１２ ８
０．５９３ ６
３．０５３ ９
ＣＩ： ：０．０２７ ＲＩ：０．５８
ＣＲ＝ ＝％ ＝０．０４６ ６＜０．１通过一致性检验。
同理可以得到
７ ］
Ｂ１一Ｃ１，Ｃ２，Ｃ３层的ｗ＝ｌ ０．６４９ １ Ｉ，
０７１ ９／【
１８８ ４］
Ｂ２－Ｃ４，Ｃ５，Ｃ６层的ｗ－Ｉｏ．０７３０６ ｌ，
＼ ０．０８１ ０ Ｊ
７，∞，凹层的 ０．２５８
。
３ ｊｒ０·１０４ ７、Ｉ
表２ Ｃ层各因素对Ａ层的影响汇总
表３中Ｂ１、Ｂ２、Ｂ３下方的数字分别为技术风险、
生产风险和市场风险在技术创新风险中的比重，依次
为：１５．７１％，２４．９３％，５９．３６％。层次Ｃ的总排序一列中
的系数即为各单因素的权重。从表２可以看出，新产
品的市场需求（Ｃ９）对技术创新风险的影响程度最大
为３７．８１％，其次是生产的连续性和规模性（Ｃ５）为
１８．２１％，再次是新产品的生命周期（Ｃ８）和技术的难
度及企业技术力量（Ｃ２），其影响程度分别为１５．３３％
和１０．２％。
从上面的定量分析中可以看到，市场风险在技术
创新风险中的比重是相当大的，这与前面分析的结论
是一致的，主要是由于市场风险的累积性Ｉ４］。技术创
新不仅是一个单纯的技术问题，先进的技术必须与其
他环节有效的衔接，转换为新产品在市场上实现其商
业价值，这才是一个完整的技术创新过程。盲目的技
术创新往往会导致失败。企业在技术创新前首先应对
各种市场因素做深入的研究，以此为基础研发新技
术、新产品，这会大大减少技术创新的风险性。
参考文献：
［１］ 高民杰，袁兴林．企业危机预警［Ｍ］．北京：中国经济出版
社．２００３．
［２］ 王建，徐永德，王殿龙．企业创新的理论与实物［Ｍ］．北
京：新华出版社，２０００．
［３］谢科范．企业生存风险［Ｍ］．北京：经济管理出版社，２００１．
［４］ 白光，马国忠．企业创新力［Ｍ］．北京：中国经济出版社，
２００３．
［编辑：王玉芝］
一３ 一３
一２ ● ３
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