科研项目管理人员工作总结

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科研项目年终个人工作总结范文5篇

科研项目年终个人工作总结范文5篇

科研项目年终个人工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为科研项目的核心成员之一,积极参与了项目的各项工作。

本文旨在总结本年度科研项目的进展、成果、困难及解决方案,并对个人工作进行总结和反思。

二、项目概况本年度科研项目主要聚焦于XXXX领域的创新研究,致力于解决行业内的关键技术难题。

项目总目标为达到XXXX成果,预期将产生重大影响。

团队成员共计XX人,包括教授、研究生及实验人员等。

项目总经费为XX万元,本年度投入XX万元。

三、项目进度与成果1. 研究进展本年度,我们按计划开展了项目的研究工作,成功完成了以下几个阶段的任务:完成了文献综述和前期调研;完成了实验设计和准备工作;进行了多轮实验并取得初步数据;对数据进行分析和模型建立。

2. 成果展示本年度,我们取得了以下成果:成功发表了XX篇学术论文,其中X篇为国际顶级期刊;申请专利XX项,其中X项已获得授权;获得了行业内奖项XX项;研究成果被行业内其他机构广泛应用。

此外,我们还与多家企业建立了合作关系,共同推进科技成果转化。

四、项目实施过程中的困难及解决方案1. 实验设备不足在项目初期,我们面临实验设备不足的问题。

为了解决这个问题,我们积极寻求学校和其他机构的支持,成功获得了设备的租赁和购买资金。

同时,我们还优化了实验方案,提高了实验效率。

2. 数据处理困难在数据处理过程中,我们遇到了数据量大、复杂度高的问题。

为了解决这个问题,我们学习了新的数据处理技术,并请教了相关领域的专家进行指导。

最终,我们成功建立了数据处理模型,提高了数据处理效率。

五、个人工作总结与反思1. 工作内容本年度,我作为项目组成员之一,承担了以下任务:负责实验设计和实验操作;负责数据收集和处理;参与论文撰写和专利申请;参与项目协调和团队管理等。

2. 工作成果自我评价及反思在过去的一年里,我认真履行职责,取得了一定的成果。

我认为自己在实验设计和操作方面表现较好,但在数据分析和论文撰写方面还有待提高。

科研项目工作总结(精选3篇)

科研项目工作总结(精选3篇)

科研项目工作总结(精选3篇)科研项目工作总结篇1由于我国长期的传统观念以及现有教育体制和模式的影响,人们普遍忽视对学生的个人健康意识和行为的培养。

学校和家庭也未能真正树立起“健康第一”的理念,尚未形成一种自上而下或自下而上的发展健康教育的良好氛围,教育机构开展健康教育有种被动接受的感觉。

如何让孩子们从小掌握健康知识,进而建立健康的生活行为方式,是我们多年从事健康教育工作孜孜以求的目标。

为了促进学校健康教育工作的开展,提高学校健康教育的效果,我们在单位的资助下于xx年9月起在舟山市定海区和普陀区范围内(除“健康促进学校”以外)的6所小学六年级1200多名学生中,开展了《小学健康教育数学学科渗透研究》,取得了预期的效果,现把工作总结如下:一、协调教育部门和学校,开展项目合作。

二、调查收集信息,进行预试验我们把编辑好的数学题交给小学数学老师试用,听取他们的意见。

总体反映,老师们愿意选用“小学生健康知识数学练习题”,作为学生的作业使用。

三、编辑《小学生健康知识数学练习题》青少年时期在人的一生中是接受能力最强,可塑性最大,也是形成各种行为模式的关键时期,这种行为模式一经建立就不容易改变。

我们在多年的学校健康教育工作实践中发现,把健康知识有机的融入到日常教学工作,更容易为老师和学生接受。

为此,我们从健康教育最能够发挥作用的生活方式入手,把与生活方式有关的数字罗列出一些数学题(例:预防近视需要培养良好的用眼习惯,看电视时眼与屏幕的距离要大于其对角线长度的6倍,即眼与屏幕的距离(厘米)=电视英寸×2.5×6、小明家有一台32英寸电视机,小明看电视起码要离电视机多少厘米?又合多少米?),作为小学生的数学练习之用,供学校和老师参考,让老师和学生在教和学的过程中不知不觉的学会健康知识,使老师、学生更多地了解健康中的数学问题,培养学生的健康意识、利用已有的知识和技能去解决生活中的实际问题,提高学生解决问题的能力,促进健康生活方式的建立。

科研管理工作总结(优秀8篇)

科研管理工作总结(优秀8篇)

科研管理工作总结(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目管理人员年终工作总结范文5篇

项目管理人员年终工作总结范文5篇

项目管理人员年终工作总结范文5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这个充满激情与挑战的年度末尾,我作为项目管理人员,深感荣幸能与大家共同回顾过去一年的工作成果。

在此,我向领导和同事们表示衷心的感谢,感谢你们在过去一年里给予我的支持和帮助。

一、项目管理与实施过去一年,我带领团队成功完成了多个重要项目,涉及领域广泛,包括但不限于软件开发、硬件研发等。

在项目管理过程中,我注重团队成员的沟通与协作,通过定期举行项目进度会议和及时解决项目中的问题,确保项目能够按时、高质量完成。

同时,我也积极与相关部门进行协调沟通,确保项目能够顺利推进。

在项目实施过程中,我始终坚持“精益求精”的工作态度,对每一个细节都严格把控。

通过不断优化项目流程和方法,我们成功提高了项目效率和质量。

此外,我还注重团队成员的培训和学习,定期组织培训活动,提高团队整体实力。

二、团队建设与激励我认为,一个优秀的项目团队是项目成功的关键。

因此,在团队建设方面,我注重营造积极向上的工作氛围,鼓励团队成员充分发挥自己的才能和潜力。

同时,我还通过建立激励机制,激发团队成员的工作热情和创造力。

在团队成员取得优异成绩时,我会及时给予表扬和奖励,让团队成员感受到自己的付出得到了认可。

三、个人成长与反思在过去一年中,我也始终保持学习态度,不断提升自己的专业技能和管理能力。

通过参加公司组织的培训和学习活动,我不仅拓展了自己的知识面,还提高了自己的业务水平。

同时,我也积极反思自己在工作中的不足和错误,努力在今后的工作中加以改进。

然而,我也意识到自己在工作中仍存在一些需要改进的地方。

例如,在项目管理过程中,有时过于注重细节而忽略了整体把握;在团队沟通中,有时缺乏耐心和倾听技巧。

针对这些问题,我将进一步加强学习和实践,提高自己的综合素质和管理能力。

四、未来展望与规划展望未来,我认为项目管理行业将继续保持快速发展态势。

然而,随着竞争日益激烈,项目管理的复杂性和难度也将不断增加。

科研管理处个人工作总结:提升管理效率,助推科研创新

科研管理处个人工作总结:提升管理效率,助推科研创新

科研管理处个人工作总结:提升管理效率,助推科研创新近年来,科学技术的快速发展不仅让我们的生活更加便利,同时也带来了更多的问题与挑战。

为了更好地应对这些问题和挑战,科研机构的科研管理处在积极探索和实践中,不断提升管理效率,助推科研创新。

在这篇文章中,我将总结我在科研管理处工作的经验和心得,分享我对于如何提升科研管理效率的理解和思考。

一、加强团队协作,优化工作流程科研管理处正处于科学技术日新月异的时代环境中,我们所承担的任务和工作也越来越繁重复杂。

为了更好地履行职责和提升工作效率,我们需要高效的团队协作和优化的工作流程。

在团队协作方面,我们需要注重沟通和交流,建立起互信和理解的基础。

通过会议、讨论、分享等方式,及时掌握各项工作的进度和情况,积极协调和解决出现的困难和问题。

同时,我们也需要合理分工,充分发挥每个人的专长和经验,提高工作效率。

在工作流程方面,我们需要不断优化和改进,实现流程标准化和自动化,减少重复的工作和耗时的手动操作,提高工作效率和质量。

二、提高信息化水平,促进数字化转型科学技术的快速发展也给我们带来了信息化时代的挑战和机遇。

在科研管理工作中,我们需要迅速适应信息化发展的要求,积极推进数字化转型,提高信息化水平,提高工作效率和质量。

在数字化转型方面,我们需要注重数据管理和数据分析,建立起适合科研管理工作的数字化平台和工具。

通过大数据技术和人工智能算法,能够更加快速、准确地分析数据,精准评估科研项目的质量和风险。

同时,我们也需要注重保密和数据安全,建立起完善的信息安全管理机制,确保科研数据的完整性和保密性。

三、加强人才培养,提高综合素质科技创新和管理工作需要具备高水平的技术能力和综合素质,这也是科研管理处工作人员需要具备的基本素质和能力。

在人才培养方面,我们需要注重实践技能和职业素养的培养,采用“岗位培训+业务考核”的方式,提高员工的综合素质和职业能力。

同时,我们也需要注重学习和自我提升,在实践中掌握新知识和新技能,不断优化和完善自己的工作方式和方法。

自然科学基金委员会科研项目管理工作总结

自然科学基金委员会科研项目管理工作总结

自然科学基金委员会科研项目管理工作总结本文着重总结自然科学基金委员会在科研项目管理方面的工作经验和取得的成绩。

通过合理的项目管理和科学的决策,我们充分发挥了基金委在科研支持和项目管理方面的作用,为科研项目的顺利开展和成果的产出提供了坚实的保障。

一、项目申请和评审工作的改进我们将项目申请和评审工作视为科研项目管理的关键环节,积极采用一系列改进措施,提高了工作效率和质量。

首先,我们优化了申请材料的要求和流程,增加了信息的透明度,让申请人能够更好地理解和遵守规则。

其次,我们建立了多层次、多角度的评审机制,包括专家评审、同行评议以及委员会评审,确保评审结果客观公正。

二、项目经费的合理配置与监督在项目经费的管理方面,我们注重合理配置和监督,确保资金使用的透明度和规范性。

通过制定科学合理的经费预算标准和项目经费使用规则,我们增强了项目经费使用的可控性和透明度。

同时,我们加强对项目经费的监督,建立了严格的审计制度,对项目经费的使用情况进行跟踪和检查,确保经费使用的合法性和合理性。

三、项目管理与成果推广为了更好地管理科研项目和推广成果,我们积极探索和应用先进的项目管理工具和方法。

引入项目管理软件,实现对项目进展、成本控制、风险评估等信息的及时跟踪和管理。

同时,我们注重项目成果的推广与应用,通过组织学术交流、创新论坛等活动,积极宣传和推动项目成果的转化和应用。

四、人才培养与激励机制的建设人才是科研项目的核心,我们注重人才培养和激励机制的建设,为科研项目的顺利开展提供有力支持。

我们建立了科研项目管理人员的培训和学习机制,提升他们的专业能力和管理水平。

同时,我们加强了人才激励机制的建设,通过项目评优、科研奖励等措施,激发科研人员的积极性和创造力。

五、国际交流与合作国际交流与合作是推动科研项目发展和创新的重要途径,我们积极拓展国际合作渠道,加强与国际科研机构和学者的交流与合作。

通过与国际组织联合举办学术研讨会、开展联合科研项目等方式,促进了国内科研项目的国际化和国际科研人员的合作与交流。

农业科研管理个人工作总结

农业科研管理个人工作总结时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一个科研管理的工作年度又过去了。

回首这一年的工作,我深感责任重大,使命光荣。

在这一年的时间里,我不仅在业务能力上有了较大的提升,也积累了宝贵的管理经验。

在此,我对过去一年的工作进行简要总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

一、工作回顾1. 认真履行岗位职责,努力提高自身业务水平作为农业科研管理人员,我深知自身肩负着推动我国农业科技创新的重要使命。

因此,我一直将提高自身业务能力作为首要任务。

在过去的一年里,我认真学习了国家及地方农业科研政策、法规,参加了多次相关培训,努力提高自己的业务水平。

在实际工作中,我严格按照相关政策法规要求,开展科研项目管理、科技成果转化、科研经费监管等工作,确保各项工作合规合法。

2. 加强科研项目管理工作,提高科研项目实施质量科研项目是农业科研工作的核心,是推动农业科技创新的关键。

在过去的一年里,我认真履行职责,加强对科研项目的管理工作。

首先,我严格执行项目申报、审批、验收等环节的规章制度,确保项目申报的真实性、合规性。

其次,我加强对项目实施过程的跟踪管理,定期与项目负责人沟通,了解项目进展情况,及时发现并解决问题。

同时,我还注重对项目成果的审核和评价,确保项目成果的实用性和推广价值。

3. 推进科技成果转化,助力农业产业发展科技成果转化是农业科研工作的最终目标,是实现农业产业升级的关键环节。

在过去的一年里,我深入挖掘农业科技成果,积极推进科技成果转化。

一方面,我加强与企业、农户等主体的沟通与合作,了解他们的技术需求,为他们提供适合的科技成果。

另一方面,我积极参与组织科技成果展示、推广活动,提高科技成果的知名度和影响力。

通过不懈努力,我所负责的科技成果转化工作取得了显著成效,为农业产业发展提供了有力支持。

4. 严格科研经费监管,保障科研经费合理使用科研经费是农业科研工作的重要组成部分,是保障科研顺利进行的关键。

在过去的一年里,我高度重视科研经费的监管工作,严格执行经费使用规定,确保科研经费的合理、合规使用。

科研项目研究工作总结_科研项目管理工作总结

科研项目研究工作总结_科研项目管理工作总结在科研项目中,作为项目负责人,我的主要工作是负责项目的整体管理和协调,以确保项目的顺利进行和圆满完成。

在这篇文章中,我将对我在项目管理方面的工作进行总结和归纳。

在项目启动阶段,我与项目成员进行了充分的沟通和协商,明确了项目的目标、范围和资源需求。

我制定了详细的项目计划,并与团队成员共享,确保每个人都清楚自己的分工和任务。

在项目计划中,我也考虑了风险管理和质量控制,以确保项目的可行性和成功。

然后,在项目执行阶段,我密切监督和协调项目进展。

我每周组织一次团队会议,以了解每位成员的工作进展和问题,并提供必要的支持和指导。

我还与合作伙伴进行定期的沟通和协调,确保项目各方的合作顺利进行。

在项目执行过程中,我及时发现和解决了一些问题和风险,保证了项目的顺利进行。

在项目的收尾阶段,我进行了项目的总结和评估。

我与项目团队一起回顾了项目的成果和经验教训,并提出了一些建议和改进措施,以便在以后的项目管理中能够更好地应对类似的挑战和问题。

我也准备了一份项目报告,总结了项目的目标达成程度和实施情况,以及项目中取得的成果和贡献。

在整个项目过程中,我注重团队成员的培养和发展。

我鼓励团队成员积极参与项目工作,并提供他们需要的资源和支持。

我在项目中主动分享我的经验和知识,并指导团队成员解决问题和提高工作效率。

我还定期组织培训和讨论会,以提高团队成员的技能和能力。

我在科研项目管理中的工作主要集中在项目整体的规划、执行和评估。

通过我在项目中的努力和付出,我成功地完成了项目的目标,并取得了一定的成果和经验。

我也意识到项目管理是一个不断学习和改进的过程,我将继续提升自己的项目管理能力,以应对未来更大的挑战。

科技管理的年度总结(3篇)

第1篇一、工作回顾2023年,我单位紧紧围绕国家战略需求,以科技创新为核心,以提升科技管理水平为目标,全面加强科技管理工作。

现将2023年度科技管理工作总结如下:1. 加强科技项目管理一是强化项目申报和评审。

组织开展了多项科技项目申报工作,确保项目质量。

对申报项目进行严格评审,确保项目符合国家战略需求和行业发展趋势。

二是加强项目过程管理。

建立健全项目管理制度,明确项目进度、质量、经费等要求,确保项目顺利实施。

三是强化项目成果转化。

加大项目成果转化力度,推动科技成果在产业发展中发挥重要作用。

2. 深化科技体制改革一是推进科技人才队伍建设。

加强高层次人才引进和培养,优化人才结构,提高人才队伍整体素质。

二是完善科技评价体系。

建立健全以创新质量、贡献度为指标的科技评价体系,激发科研人员创新活力。

三是优化科研资源配置。

合理配置科研经费,提高科研经费使用效益。

3. 推进科技创新平台建设一是加强科技创新平台建设。

新建一批科技创新平台,提升科技创新能力。

二是推进平台开放共享。

鼓励平台开放共享,促进产学研合作。

三是加强平台运营管理。

完善平台管理制度,提高平台运营效率。

4. 加强科技成果转化一是搭建科技成果转化平台。

建设科技成果转化服务平台,为科技成果转化提供便利。

二是加强科技成果推广。

加大科技成果推广力度,提高科技成果转化率。

三是加强知识产权保护。

强化知识产权保护意识,提高知识产权保护水平。

二、存在问题1. 科技创新能力有待提高。

在关键核心技术领域,与国际先进水平相比,仍存在一定差距。

2. 科技成果转化率不高。

部分科技成果转化过程中存在政策、资金、人才等方面的制约。

3. 科技人才队伍建设滞后。

高层次人才引进和培养力度不足,人才队伍结构不合理。

三、下一步工作计划1. 提高科技创新能力。

加大科研投入,支持关键核心技术攻关,提高科技创新能力。

2. 加快科技成果转化。

优化科技成果转化政策,搭建转化平台,提高科技成果转化率。

科研项目研究工作总结_科研项目管理工作总结

科研项目研究工作总结_科研项目管理工作总结自从我被分配到科研项目管理团队以来,我一直在努力进行各种研究工作。

这项工作不仅需要对前沿科技和技术的深入了解,同时也需要被迫面对各种挑战和困难。

下面是我的科研项目管理工作总结:1.项目规划在项目初期,我们团队花费了大量的时间进行规划和准备。

我们细致地分析了项目的目标和重点,并建立了详细的项目计划。

我们还从团队成员中挑选出最适合针对特定任务进行的团队领导人。

这样,我们可以确保每个项目阶段都得到准确的管理和有效监控。

2. 直接沟通项目进展过程中,我意识到沟通对于项目管理是至关重要的。

我与各个团队成员保持着紧密联系,了解他们在各个阶段上的进展情况,及时解决问题。

此外,我也经常与客户进行交流,以确保我们的团队和客户之间的工作高效协调,并获得最终成果的最大化价值。

3. 管理风险在一个未预料到的行业内工作,我意识到发生意外风险的可能时间越来越小。

因此,我们团队采取了预防措施,包括定期复核项目成本、测试程序和备份任务。

此外,我们也不断更新项目的范围和执行方式。

这可以保证项目按时完成,并在不断变化的市场竞争中保持竞争力。

4. 评估总结每完成一项工作,我们团队都会对项目进行评估和总结。

这样我们团队将会对项目发现的问题进行评价和反思,并推断出可能会在未来出现的问题。

通过加强和完善我们的研究方法和技能,我们可以更好地应对未来的各种挑战,预先准备好实施解决方案。

在结束项目的时候,我能自豪地说我们团队在项目管理方面取得了巨大的成功。

我们成功克服了困难,以一种高效和专业的方式导航项目。

我将我所学到的经验和知识和严谨的工作态度应用于我的日常生活和职业生涯中。

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科研项目管理人员工作总结 科研项目管理人员工作总结(精选7篇) 光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是店铺帮大家整理的科研项目管理人员工作总结(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 科研项目管理人员工作总结1 一、聚集课堂教学提升教学质量 xx年学校校本教研进一步促进全体教师通过开展专业研修和实践,增强自身专业能力,特别在提高课堂教学质量方面进行重大改革。 课堂始终是教与学的主阵地,提升教育教学质量,关键在于提高课堂教学效益。为使我校教师更加重视课堂教学,不断科学地研究、改进和优化教学过程,让课堂精彩高效,使师生愉快教学,促进教育教学质量的全面提高。学校在本学期推出了为期三周的“课堂教学风采周”、“新教师汇报周”活动。 为使此项教学活动深入全面地开展,活动经历了三个阶段: 1、组内研讨磨课阶段 从开学初起,各学科(专业)教研组长带领本组教师深入课堂,互相听课、评课,各组推选出一位教学经验丰富、教学风格独特的教师代表本组参加校“教学风采周”的展示比赛。教研组“聚焦”参赛教师的课堂,通过“个人设计——集体听课——集体反思——调整修改——再次研课”的反复磨课,充分发挥集体的智慧,帮助参赛教师不断改进和完善教学课例,根据学科特点,集体思考和破解影响课堂教学效益提高的难题。 全校24位工作三年内的新教师,将“汇报课”当作是自己的促进课、成长课,在教研组、学区首席教师及师傅的热忱关注、帮助下,不断锤炼自己的教学内容整合能力、教学环节设计能力和中职课堂的驾驭能力。所以说好教案是改出来的,好课是磨出来的,好教师是历练出来的。在这个阶段中,学校教师深刻感受到了教研组针对性强、效果好的教研模式对教师教育教学能力的促进作用。 2、课堂风采展示阶段 经过二个月的准备阶段,11月19日至23日,各学科(专业)教研组开出了十堂公开展示课,学校组织全校教师听课观摩。此次课堂风采展示过程中,许多教师都尽可能地挤出时间听课,听课人数之多,是前所未有的。为使更多的教师能观看到十位教师的课堂风采,学校对每一节风采课进行了现场实录并放置在校园网。还聘请陈钧海等四位市教育界德高望重的特级、高级教师与本校的三位高级教师担任评委,对教学风采展示课进行了评比,评出一等奖2名,二等奖3名,三等奖5名。 11月26日至30日,12位工作2至3年的新教师开出了他们打磨已久的汇报课。在汇报课上,新教师教态自然,仪表大方,语言清晰。对教学环节的把握有序规范,在授课过程中能恰当地运用教学手段与学生积极互动、共同发展。部分教师已初步形成了自己的教学风格。xx年1月4日第二阶段“新教师汇报周”活动结束,学校又对25位新教师进行评比,评出一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名。 3、全校教师评课阶段 此次活动是学校为各教研组充分展示课堂教学特色、新教师展现课堂教学能力搭建的舞台,更是引导全校教师聚焦课堂,更加关注课堂教学质量的一项大规模教科研活动。因此学校要求全校教师充分关注风采展示课,在实地听课或观看网上录像的基础上,围绕如何提高职校课堂教学质量展开大讨论,以风采展示课为典型,评析研讨,取人之长,补己不足,促进学校课堂教学质量的全面提高。学校要求每位教师有针对性地写出一份评课稿。各教研组要集体教研,评价新教师的汇报课,共同帮助新教师更优、更快地成长。 科研项目管理人员工作总结2 20xx年,安图三小的教育科研工作在上级部门的关心指导下继续朝着规范、科学有序的方向发展。今年是我校的众多课题都进入结尾阶段,为了做好这些课题的管理工作,保证课题研究的质量,使这些课题顺利结题。本年度安图三小在教科研工作上进行了大胆创新,取得了一些成绩,也存在一些不足,现将本年度的教科研工作总结如下: 一、完善教科研机制,为科研工作高效运作保驾护航。 “十二五”之初,在县教育科学研究小组的正确领导下,结合学校实际情况,重新确定了以厉富斌校长为组长的学校教科研工作的组织机构,明确职责分工,本年度,学校继续完善了教科研工作制度,建立健全了“学校科研处(教导处、政教处)课题组教师”四级教科研工作管理网络:以校长为组长的教育科研领导小组,负责定向;以科研主任为主的科研处具体实施指导教科研工作,负责定标;以各课题组组长为主的课题组具体落实教科研工作,负责定位。这样层层负责,责任到人,使我校教科研工作逐步入轨运行。 二、发挥科研处的职能作用,加强科研队伍建设,提升科研队伍工作实效。 1.抓好教科研工作三项流程的管理。 首先是目标管理。学期初,科研处根据教科所制定的教科研工作计划,结合学校实际情况,制定本校教科研工作计划,确定本年度教科研工作目标及要点。课题组负责人再根据学校的科研工作计划制定课题组的阶段研究计划。做到各级目标明确,便于教科研工作的开展;其次是过程管理。对于各课题组开展的过程研究做好跟踪指导,对于其中出现的问题及时纠正。今年4月,县教科所针对中期检查中发现的问题进行了跟踪检查。在检查过程中对出现问题的品德学科课题的整改工作给予了肯定,同时提出了具体的要求;最后是评价管理。学校根据制定的科研工作目标,对教师的科研工作进行专项评估,采取过程管理和结果相结合,定量与定性相结合的考评模式,实行重心下移、权力下放、层层负责制,实现定时、定量检查与随机检查项集合的方式加强监管,把教师做课题情况纳入学校每个月的量化考核。对教师科研工作进行考核。考核项目分为主题活动、科研材料、过程研究、发表文章四个栏目,每个月10分的分值,客观公正地评价教师的科研水平和效果,实行精神激励和物质奖惩并行的原则,作为教师评优、晋级的重要依据。科研处根据课题组上交上来的阶段研究计划,明确每个课题组这一个学期要开展哪些活动,要做好哪些学习和培训,要完成那些成果,逐一落实,分阶段检查。以课题组为单位,对每位实验教师进行公正客观地评价。光有评价还不够,还要有跟踪指导,确保课题研究的实效。就拿教师发表文章来说。教师们没发表一篇文章,不管哪一级别,就会得到一分,除此之外,根据发表文章的级别在进行奖励:县级刊物上发表一篇文章奖金50元,省级刊物上发表一篇文章奖金50元,国家级60元。这种双向必行的表彰方式极大地刺激了教师写作欲望,近几年教师发表文章篇数逐年增多,质量也很高。 2.立足校本、分层递进,扎实有效开展教科研培训。 为了凸显培训的重要性,是教师在培训中其实增强科研意识,科研处实行分层递进式培训:校内培训。本年度学校创新了科研培训模式,上学期由课题负责人进行科研培训。有关于如何撰写课题阶段研究计划、怎样撰写课题研究阶段工作总结、如何撰写教育科研案例、如何撰写主题研究活动方案和总结四方面的业务培训。这些培训内容都是在教科所培训的基础上进行的。其目的一是强化负责人做课题研究方面的技能技巧,提高其科研水平,再者通过有负责人对大家进行培训,缩短教师与教科研工作距离,通过课题负责人的培训,让全体教师体会到科研就在身边。 下学期有针对学校课题马上要结题的现状开展了如何撰写课题研究报告的培训,另外根据州教科所的下发关于规范课题开题论证会的相关要求有组织学校教师共同学习了此文件,提高教师的教科研能力和水平。此外,科研处针对具体工作中出现的问题随时进行业务辅导,有全校教师范围的,有课题组负责人的、也有科研骨干教师层面的培训。外出培训。对培训教师提出具体要求,不允许教师中途退岗,办私事,一经发现,学校今后将取消该教师外出培学习的机会。同时,凡事外出参加培训的,无论是领导还是教师,回校后都必须上交一篇高质量的学习心得,由学校科研处负责审核。其中何琨的《感受前沿教育信息,使我对教科研又有了一个全新的认识》发表在《安图教育》上。今年学校共派出教师165人次进行外出培训。骨干培养。为了提高科研骨干的科研水平,切实发挥科研骨干的引领和示范作用,对科研骨干进行单独指导培训。从科研骨干的课堂教学到教科研案例、到随笔和课后反思都进行单独培训指导,手把手交给科研骨干怎样写这样的材料。经过培训和指导,我校的科研骨干无论是课堂教学还是他们形成的材料科研味道都很浓,他们的科科研水平提高了,自然就带动同年组的教师科研水平的提升。此外,科研处坚持开展科研骨干示范课活动。鼓励和号召教师们积极参加活动。20xx年3月27日开展了科研骨干示范课活动。本次科研骨干示范课授课教师由县骨干教师队伍中的4位教师承担出课任务。她们分别是兼职教育科研员潘广艳、州级课题承担教师崔海燕,和两位课题负责人刘凤琴和孙玉环。四位教师在活动前认真研究课程标准和课题研究方案,选择课堂教学中要落实的研究内容和研究目标;在课堂教学中,出课教师紧紧围绕教学目标和研究目标开展教学。使听课教师更加感受到科研骨干的能力和水平,对怎样实现“课题化”课堂教学又有了新的理解,较好的帮助教师树立了“上课即是研究”的理念。 在活动中帮助教师走进科研、了解科研、感受教科研魅力,激发教师参与教科研工作的积极性和主动性。 3.积极开展活动,为教师搭建成长的平台。 为了提高课题研究的实效,科研处要求各课题组根据自己的课题研究内容扎实课题研究主题研讨活动,每次活动都要做到“五定”:定时间、定内容、定活动主题、定活动目的、定人员。精心组织组内研讨活动。要求活动前有方案,有总结。今年,在科研处的检查督促下,每个课题组都针对自己研究工作中出现的问题开展了主题研讨活动。除了开展了校内的各种教科研活动外,还积极配合教科所在我校组织的各项活动,通过活动为教师搭建成长的平台。20xx年3月29日,省级课题《小学低年级学生与学龄前儿童良好学习习惯培养衔接问题实践研究》课题组在全校范围内开展了主题研讨活动展示活动。这次主题研讨活动分别由刘艳杰和王艳杰两位老师承担,使参与活动的教师感受到了课题研究的力量,感受到本项课题研究带给教师和学生的变化。 20xx年4月16日,安图三小开展了“十二五”课题研究成果汇

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