管理经济学学习心得3篇(完整版)
经济管理学心得体会
经济管理学心得体会经济管理学是一门研究经济和管理的学科，结合了经济学和管理学的理论和方法，旨在提高组织和企业的经济效益和管理水平。
在我的大学学习中，我对经济管理学有了一些心得体会，下面将从以下几个方面进行总结和分享。
首先，经济管理学让我更加深入地了解了经济运行的规律和原理。
通过学习经济学的基本概念和模型，我了解到供求关系的决定经济价格，市场竞争带来的资源配置优化，货币供求决定的通货膨胀等等。
这些理论知识的学习使我对经济运行的规律有了更加深刻的认识，并能够运用到实际的经济管理工作中。
例如，在实际的企业决策中，我能够通过分析市场需求和供应情况来制定合理的价格策略，从而提高企业的市场竞争力。
其次，经济管理学让我认识到管理在经济活动中的重要性。
在经济活动中，管理是实现经济目标和优化资源配置的关键。
通过学习管理学的相关理论和方法，我了解到企业的组织结构、决策过程、激励机制等因素对于企业的发展和效益起着重要的作用。
例如，良好的组织结构可以提高企业的工作效率和协作能力，科学合理的决策过程可以保证企业的创新和发展，激励机制可以提高员工的积极性和创造力。
因此，在实际的管理工作中，我要注重建立和完善企业的管理体系，加强对员工能力和情绪的管理，提高企业的管理水平和绩效。
第三，经济管理学让我认识到经济管理是一门综合性的学科。
经济活动和管理活动存在着相互依存和相互影响的关系，二者相互结合才能发挥更大的效果。
通过学习经济管理学，我了解到经济和管理的相互作用，如经济因素对管理决策的影响，管理决策对经济效益的影响等。
在实际的经济管理工作中，我要将经济学和管理学的理论和方法相结合，既要注重经济运行的规律和原理，又要注重管理的方法和技巧，才能够更好地实现经济目标和优化资源配置。
第四，经济管理学让我认识到自身的不足和需要不断提升的地方。
通过学习经济管理学，我发现自己在理论知识和实践能力方面还有很大的提升空间。
在理论知识方面，我需要不断学习和深化对经济学和管理学的理论知识的掌握，加强对经济运行和管理决策的分析能力；在实践能力方面，我需要不断参与实际的经济管理工作，通过实践和实践总结提高自己的实际操作能力和管理水平。
管理经济学心得体会
管理经济学心得体会管理经济学是一门与经济学和管理学相结合的学科，旨在研究企业和组织在资源配置、决策制定和绩效管理方面的行为和策略。
通过学习管理经济学，我深刻理解到了企业经营决策的合理性和科学性对于企业成功的重要性。
在这篇文章中，我将分享我在学习管理经济学过程中的体会和收获。
首先，管理经济学教会我如何理性思考和决策。
在这门课程中，我们学习了许多经济学的基本概念和理论，并将其应用于实际的经营决策中。
通过学习经济学的分析框架，我学会了将问题拆解成多个因素进行分析，并综合考虑各种可能性的影响。
在以往的决策中，我常常凭直觉和经验做决策，但现在我能够更加理性地进行分析和判断。
我认识到，在制定决策时，不能仅仅依靠主观的个人意见，而是要通过合理的数据分析和模型建立，做出更权衡利弊的决策。
其次，管理经济学提高了我对市场和竞争的认识。
在这门课程中，我们学习了市场结构、竞争策略和价格决策等内容。
通过了解不同市场结构下企业的行为和策略，我深刻认识到市场竞争对企业成功的重要性。
在现代经济中，市场竞争日趋激烈，只有通过有效的竞争策略和市场营销手段，才能在竞争中脱颖而出。
管理经济学还教会了我如何理解和应对风险。
在企业经营中，风险是不可避免的，但如何应对和管理风险是企业成功的关键之一。
通过学习风险管理的理论和方法，我学会了如何在决策中考虑风险因素，并利用合适的工具和技术进行风险评估和控制。
同时，我也认识到，风险和回报之间存在着一定的关系，企业在决策时需要在风险和回报之间进行权衡和选择。
通过理性和科学的决策，企业能够更好地应对风险，取得良好的经营绩效。
管理经济学还教会了我如何合理利用企业资源。
在企业经营过程中，资源的配置对于企业的成本和效益至关重要。
在这门课程中，我们学习了如何最大化企业资源的效益，通过合理的资源配置来提高企业的竞争力。
通过学习成本分析和效益分析的方法，我认识到资源是有限的，企业需要在资源的有限性中进行选择和优化。
经济管理学习心得范本
经济管理学习心得范本作为一门综合性的学科，经济管理涉及到经济学和管理学两个领域，并通过研究经济活动的规律和管理实践来提高经济效益和企业竞争力。
在我学习经济管理的过程中，我深感其广阔的知识体系和实用性的特点，下面是我对经济管理学习的心得体会。
首先，我认为经济管理学的基础知识非常重要。
经济学是经济管理学的基础，主要涉及经济活动的规律和原理。
通过学习经济学，我了解了供求关系、市场机制等经济基本概念，熟悉了宏观经济和微观经济的分析方法，对于理解和解决实际经济问题非常有帮助。
在管理学方面，我学习了组织行为学、领导学等内容，了解了团队管理、决策理论、激励机制等管理实践的理论和方法。
这些基础知识为我后续的学习和实践提供了坚实的基础。
其次，我发现经济管理学是一门实用性很强的学科。
通过学习经济管理学，我学到了很多可以应用到实际工作中的知识和技能。
比如，在组织管理方面，我学会了合理规划和分配资源，提高效率和效益。
在市场营销方面，我了解了市场调研、营销策略等具体操作方法，可以帮助企业制定有效的市场推广计划。
在财务管理方面，我学会了编制财务报表、进行财务分析等技能，帮助企业实现财务指标的优化。
这些实用的知识和技能在我日常工作中起到了很大的帮助，使我能够更好地理解和解决实际问题。
此外，我还深感经济管理学的综合性和系统性。
经济管理学涉及的内容非常广泛，包括经济理论、管理理论、实践经验等多个领域。
在学习过程中，我不仅需要掌握各个学科的基础知识，还需要了解它们之间的联系和相互作用。
只有将这些知识整合起来，才能真正理解和应用经济管理学。
同时，经济管理学也是一个不断发展和演变的学科，随着社会经济的发展和变化，它的理论和方法也在不断更新。
因此，我要时刻保持学习的态度，通过学习最新的理论和实践，不断提高自己的能力和水平。
最后，我认为在学习经济管理学的过程中，培养实践能力是非常重要的。
虽然理论知识很重要，但只有通过实践才能真正理解和掌握。
2023年管理经济学学习心得
2023年管理经济学学习心得____年管理经济学学习心得一、引言____年对我来说是一个非常具有挑战性和充实的一年。
在这一年里，我选择了学习管理经济学，并且我发现这门课程对我未来的职业发展有着重要的意义。
在本文中，我将分享我在学习管理经济学过程中的收获和心得体会。
二、管理经济学的基本概念和原理管理经济学是一门研究资源配置和决策科学的学科。
它的核心概念包括成本效益分析、边际分析、市场结构、市场失灵等。
通过学习管理经济学，我深刻理解了企业和市场之间的相互关系，以及如何通过经济分析来指导管理决策。
在学习管理经济学的过程中，我了解到成本效益分析是一种重要的评估工具，可以帮助企业决策者在做出决策时权衡成本和收益。
这对于企业的长期发展非常重要，因为合理的成本控制可以提高企业的竞争力，并增加企业的利润。
边际分析则可以帮助企业决策者评估最优解决方案，并在有限资源的情况下实现最大化的效益。
此外，学习管理经济学还使我了解了市场结构和市场失灵的概念。
市场结构是指市场中的竞争程度，而市场失灵则是指市场不能有效分配资源的情况。
通过了解市场结构和市场失灵的原因，企业可以更好地理解市场环境，并在竞争中寻找优势。
三、管理经济学在实际中的应用管理经济学的概念和原理可以应用于各个领域，包括企业管理、市场分析、政府决策等。
在学习管理经济学的过程中，我通过案例分析和实践项目，将所学的理论知识应用于实际情境中，从而更好地理解管理经济学的应用。
在企业管理方面，管理经济学可以帮助企业决策者制定合理的定价策略，优化生产流程，进行成本控制等。
例如，在一个竞争激烈的市场中，通过边际分析和竞争策略，企业可以确定最佳的定价策略，从而在市场中获得竞争优势。
在市场分析方面，管理经济学可以帮助分析市场结构和市场失灵，了解市场供需关系，从而更好地预测市场动向和行业趋势。
通过对市场分析的深入研究，企业可以制定更有效的市场营销策略，提高产品的竞争力。
在政府决策方面，管理经济学可以提供决策者解决问题的方法和工具。
关于个人参加经济管理学习心得体会优选例文
关于个人参加经济管理学习心得体会优选例文(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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管理经济学心得体会(集合)
管理经济学心得体会（集合）管理经济学是一门研究管理者如何做出理性决策以实现组织目标的学科。
通过学习这门课程，我深入了解了管理者在经济环境下面临的挑战和机会，并且收获了许多实用的知识和技能。
在整个学习过程中，我逐渐形成了以下几点心得体会。
首先，管理经济学让我意识到了企业经济决策的复杂性和重要性。
企业经济决策直接关系到企业的利润和竞争力，因此对于管理者来说，做出正确的经济决策是非常关键的。
在课程中，我们学习了一些经济决策方法和模型，如边际分析、需求与供应分析等，这些方法和模型使我能够更加理性地分析与评估决策的风险和收益，从而做出更加明智的决策。
其次，管理经济学培养了我的分析和解决问题的能力。
在真实的商业环境中，管理者常常需要面临各种复杂的问题和挑战。
通过学习管理经济学，我学会了如何运用经济学的原理和方法来分析和解决这些问题。
例如，在课程中，我们学习了企业的成本与效益分析、市场竞争策略等。
通过这些学习，我逐渐提升了自己的分析能力和解决问题的能力，能够更好地应对实际工作中的挑战。
第三，管理经济学让我认识到了市场经济体系中的供求关系和竞争机制的重要性。
在市场经济中，供求关系和竞争机制是经济活动的基础。
通过学习管理经济学，我了解到了供求关系和竞争机制是如何影响企业经营和决策的。
我学会了如何根据市场需求选择合适的产品和定价策略，也学会了如何通过竞争来提升企业的竞争力。
这些知识让我更加理解市场经济的运作规律，能够更好地在实际工作中应对市场竞争压力。
最后，管理经济学还教给了我如何利用有限资源去实现最优化的目标。
在现实生活中，资源往往是有限的，企业必须在资源有限的情况下做出选择。
通过学习管理经济学，我了解到了如何使用优化方法来帮助企业做出最佳决策。
例如，在成本控制方面，我们可以使用线性规划和边际成本分析等方法来确定最优的生产规模和成本结构。
这些方法使我能够更加高效地利用资源，提高企业的效益。
以往对管理的理解主要停留在组织人力资源、制定规章制度和安排工作等方面，而通过学习管理经济学，我逐渐形成了对管理的更加全面和深入的理解。
管理经济学心得体会
管理经济学心得体会管理经济学是一门研究在特定环境下进行决策、分配资源和组织活动的经济学分支学科。
通过管理经济学的学习，我深刻理解了企业在市场经济条件下面临的管理问题和挑战，以及如何运用经济学原理和方法来解决这些问题。
在学习过程中，我不断地思考和实践，逐渐形成了自己的一些心得体会。
首先，管理经济学教会了我如何进行成本分析和效益评估。
在企业管理中，成本控制和效益评估是非常重要的环节。
通过管理经济学的学习，我学会了如何对企业的成本进行分析，找出不必要的成本和浪费，从而降低企业的生产成本。
同时，我也学会了如何对不同的投资项目进行效益评估，比较其投资回报率和风险，从而选出最有利可图的项目。
这些知识和技能对于企业的经营决策和投资决策非常有帮助。
其次，管理经济学还教会了我如何进行市场分析和竞争战略。
在市场经济条件下，企业面临着激烈的竞争和不断变化的市场环境。
通过管理经济学的学习，我学会了如何对市场进行分析，了解市场的需求和供给情况，找出竞争对手的优势和劣势，从而制定出适合企业的竞争战略。
同时，管理经济学也教会了我如何进行定价策略和产品差异化，以及如何进行市场营销和品牌建设。
这些知识和技能对于企业的市场定位和营销活动非常有帮助。
再次，管理经济学还对企业的组织管理和人力资源管理做出了重要贡献。
在企业管理中，组织结构和人力资源是非常重要的资源。
通过管理经济学的学习，我学会了如何进行组织设计和管理，建立高效的组织结构和流程，从而提高企业的生产和管理效率。
同时，我也学会了如何进行人力资源管理，包括员工招聘、培训、绩效评估和激励机制设计，从而提高员工的绩效和满意度。
这些知识和技能对于企业的管理和发展非常重要。
最后，管理经济学还教会了我如何进行风险管理和决策分析。
在企业经营中，风险管理和决策分析是非常重要的环节。
通过管理经济学的学习，我学会了如何进行风险评估和风险控制，预测和规避企业可能面临的风险，从而降低企业的经营风险。
《管理经济学》学习心得
《管理经济学》学习心得我们本学期对《管理经济学》课程进行了相应的学习与研究分析，根据写作内容要求和规范，我将列举六个重要的知识点内容进行概念叙述和分析说明，下面是我列举的六个我印象最深刻并且已经掌握的知识点内容：现代企业的概念与定义，首先进入学习《管理经济学》课程的学习之前，我们必须要明白什么是现代企业。
我之前所理解的现代企业可能就以为是现在所有企业的一个总称，就比如说像现在的某某公司，某某集团，其实现代企业与我所想象的和接触到的概念不太一样。
现代企业是国民经济巨系统的一个系统，企业通常是按照国家规定，由投资者在社会中承担委托责任，从事生产、流通或服务性的活动。
生产函数，生产函数是第七章节的重点内容。
按常理来理解就是公司企业投入与产出之间的一个关系。
它反映的是在技术条件不变的情况下投入与产出之间的数量关系。
生产函数被广泛应用于经济学和社会生产中。
产品组合，产品组合也是第七章生产决策的重要知识概念。
产品组合指的是一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目。
也可以说是一个企业在一段时间内生产经营的部分产品的组合方式。
其实我们都知道，每一个公司所经营的产品和项目都不止一种，它们是实现的多元化的发展。
正是因为多元化的发展，公司才能进行长久不衰的运营，我们应当知道生产和经营哪些产品才对我们公司的盈利有最大的价值，这时我们就可以筛选与剔除一些不必要的产品。
以此来确定最佳的产品组合发展策略。
生产成本，生产成本是第八章成本优化的重要内容。
生产成本也就是我们所说的制造成本。
就是生产活动的成本，它是衡量一个企业管理水平与技术创新的一个标准。
我们通常在生活中可以看到，要想赚钱就必须要控制成本。
但是在控制成本的同时，也要提升自己的技术，为以后的发展节省成本。
因为技术和管理方式这种无形的节约成本方式是促进企业发展最好的一种模式。
长期成本，长期成本是企业或厂商在长期根据产量目标所调整全部生产要素的量的总费用，长期成本往往在企业刚开始创办和刚开始生产的时候非常的高，但是后期会随着企业慢慢的运营与短期成本的介入，长期成本会变得比较固定。
学习管理学的心得与体会模板（三篇）
学习管理学的心得与体会模板标题：学习管理学的心得与体会引言：管理学作为一门重要的学科，对于我个人的成长和发展具有重要的意义。
在学习管理学的过程中，我不仅学到了各种管理理论与工具，更重要的是在实际应用中得到了很多启发与收获。
通过学习管理学，我对管理理念与方法有了更深入的理解，对于如何成为一个高效的管理者也有了更清晰的认识。
在下面的内容中，将分享我在学习管理学过程中的心得与体会。
一、个人管理的重要性个人管理是管理学的基础，也是从业人员必须掌握的基本技能。
通过学习管理学，我意识到个人管理是成功的关键所在。
只有有效地管理好自己的时间、能力和资源，才能有机会管理他人。
因此，我意识到提高自己的个人管理能力是我在学习管理学过程中首要的任务。
在实践中，我通过制定明确的目标，合理安排时间，不断提高自己的专业能力，努力追求卓越，有效地管理和利用自己的资源和时间。
这样，我在工作和生活中能更好地发挥自己的作用，提高工作效率，实现更多的个人目标。
二、团队管理的重要性团队管理是管理学另一个重要的方面，也是一种重要的组织管理方法。
一个优秀的团队是由一群有能力、有激情和有责任感的人组成的。
在学习管理学的过程中，我意识到团队管理是组织取得成功的关键所在。
无论是企业的高管团队还是一个小团队，有效地管理团队成员的能力和团队的协同工作能力都是至关重要的。
通过学习管理学，我了解到在团队管理中要注重培养团队精神、建立良好的沟通机制、明确并分配任务、合理激励团队成员等方面的技巧和方法。
我在实践中运用这些管理方法，解决团队中的问题，提高团队的绩效和效率。
通过这样的实践，我深刻体会到了团队管理的重要性和有效性。
三、战略管理的重要性战略管理是组织管理中的一个重要概念，也是管理学的核心内容之一。
通过学习管理学，我理解到战略管理是在全局视野和长期角度下谋划组织发展的一种方法。
一个好的战略管理可以帮助组织更好地适应外部环境的变化，抓住机遇，有效地应对挑战。
管理心得体会与收获（精选5篇）
管理心得体会与收获（精选5篇）管理与收获篇11、管理经济学是一门研究如何使用有限资源，以达到成本效率管理的科学。
虽然康老师安慰门外汉的我不必完全懂，了解关系和观念即可。
但是让老师欣慰的是在修完后，经济学的书已经看得懂，也可以知道在谈些什么，也可以从中学习成长。
对于经济学的书都会随手拾来阅读，深得乐趣。
2、涵盖范围很大，凡举如个体经济学，总体经济学，统计学，会计学，管理学的总体整合性的科学。
内容包括需求和供给理论，生产经济学，成本分析，四种竞争市场区隔，订价策略，国际经贸，策略性思考与决策。
观念上包括;边际与平均值，存量与流量。
管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
管理心得体会与收获篇2以人为本，营造和谐班级，严格要求，推进素质教育，这是我今年当班主任的探索目标。
高三十班是理科普通班，学生45人，这些学生虽然学习较差，但我尽量在多种场合让学生树立自信心，不自卑，这一点很有必要，如果一个人对前途失掉了信心，缺少了奋斗目标，人生还有什么意义?怎样营造和谐的班级呢?我的做法是：一、以人为本，尊重关爱学生虽然我们是户县六中理科普通班的学生，但是我们也是堂堂正正的一个人，我们有人的尊严，有学习的权利，千万不敢自暴自弃，为了鼓舞士气，我让团支部书记寇乐维同学在班级后黑板写下了一句凡人，即努力不一定成功，但放弃就一定会失败!我给学生讲，现在不要轻言失败，咱们既然选择了六中，我就要在这里实现自己的理想。
赵光辉同学，高一考试时多次在全班前十名，高二时略有进步，上高三时，他振作精神，执着追求，目前在我班名列前茅，像王珂、李侠、张新瑶、毛琳、刘旭尧等同学都是这样。
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第 1 页 共 10 页 管理经济学学习心得3篇 管理经济学学习心得3篇 管理经济学学习心得范文1： 两天的课程，听了一大堆新名词 针尖式头位法 、 五品五行 、 成长6度 、 6W4H 、 边际效用 、 经济成本 、 利润最大化原则 等等，单从字面上有点难理解，但在课堂上聆听老师娓娓道来，不但轻松解惑，而且茅塞顿开。 第一天《品牌营销管理》，张镌铭老师用其丰富的实战智慧诠释品牌营销的重要性，特别是大量的例证，顿时令课堂妙趣横生。 很多企业都希望自己的品牌出众，让自己的品牌深入人心，如何才能做到?张老师说把握好一句话就行 我、他、妈是谁? ， 我 就是自己的企业、自己的品牌， 他 就是市场环境、竞争对手， 妈 就是上帝，我们的客户。只要搞清楚这三者的关系，处理好这三者的定位，品牌、形象、营销策略才有可能获得成功。 品牌，我理解需要一个长期的建设过程，并非一朝一夕就可以建立起来，但它是如何累积而来的呢?自己并未有深刻的认识，也没有深入去研究，我经营的朗逸商务酒店也走过了8年了，它在品牌战略上有什么成功之处，又有什么忽略的地方呢?许多人一听到 朗逸酒店 ，就会问朗逸有几家，好像在大家心目中， 朗逸 就是一个连锁品牌。为什么会这样?在每年两届广交会期间，我们酒店接待的外宾人数一般都达到总住店人数的70%，这在周边同档次酒店中是绝无仅有的，为什么外宾都认同arm es?从张老师这一课的引经据典中，再加联想就把一些点滴的认知串联起来了，也豁然开朗了。为什么大家觉得 朗逸 是第 2 页 共 10 页
一个连锁酒店品牌，我觉得可能 朗逸 二字寓意天舒气朗，和风飘逸，极易让人产生温馨、温暖、舒适、舒畅的联想，符合 品名 的四易要素;而获得外宾认同也是因为英文品名，因为 arm es 寓意 温暖舒适正是这一家 。可见品牌效应的威力。这更促使我要将 朗逸 这个品牌建设好、维护好。 看来品牌建设的某一部分，朗逸获得了一定的优势，但老师说 五品五行 关键要在 品位 上下功夫，即在品牌文化建设上不断投入才会有鲜明的个性显现。这可是个任重而道远的工作啊! 第二天，孙洛平老师的《管理经济学》。本以为是枯燥乏味的课程，但孙老师用了许多显浅的例子把那些生涩难懂的经济学名词通俗化了。给我最大的启示有两个： 一是市场价格机制不是建立在个人思想觉悟上的，所以要用 以利己行为制约利己行为 这个经济方法;另一是利润最大化原则就是 让过去的成为过去，不要让它影响你未来的决策 这个观点。 以前，我们在经营管理中总希望通过培训、教育、开会、学习等手段做员工的思想工作，提高他们的觉悟，一直认为，只要他们觉悟提高了，工作积极性就高了，他们创造的价值也就高了。无可否认，这也是一种调动员工积极性，实现企业效益增长的一种行之有效的方法，但这种方法的弊端也显而易见，就是不能持续。那什么是持久有效的方法呢?孙老师说，就是要用经济手段， 以利己行为制约利己行为 就是好方法。在市场经济中，自利行为无可非议，关键在用那只 看不见的手 来引导人们的行为，用消费者的利己行为制约生产者的利己行为。 第 3 页 共 10 页
让过去的成为过去，不要让它影响你未来的决策 这个利润最大化原则，看似简单，实际上能做到并不容易，在决策时，一点不受过去影响，一点都不受以往的成绩、经验、失误、环境等因素影响真的是非常的难，但以前未明了这个原则而受影响了，那现在弄懂了，就尽量地不要让它再来影响以后的决策了。 管理经济学学习心得范文2： 学习胡延杰老师教授的《管理经济学》，收获颇丰。经济学是一门偏重理论的学科，而管理经济学就是在经济学在企业实践中的应用。在围绕需求、供给、成本、规模、市场等方面，为企业经营者提供了一系列的经营理论及决策支持，同时为企业管理者引入了 弹性 、 边际 工具的分析方法。深入的学习以及深刻的理解后，就会发现，枯燥的理论学习也可以是一种心灵的 鸡汤 。 在刚刚拿到讲义时，看到老师的名字，一直以为 延杰 是位男老师，等见到老师本人时，我们才反应过来。胡延杰老师总喜欢笑眯眯地讲课，大大咧咧的性格有着文科生浪漫、发散的思维，同时却更多的是理科生的严谨。生动的课程把我们长久积压在工作中的枯燥和繁琐，在瞬间转化成为前进的动力。 胡老师是经历了中国经济转型的一代人，年轻时所接触到的西方经济学以及政治经济学，再到向我们教授的管理经济学，胡老师用不同年代的经济理念做比较，让我们从她的经历中，侧面了解到中国经济转型成功的历史背景以及现实意义，同时学以致用的将这些经济理论的运用、延伸以及发展到现实管理决策中来。中国的改革开放给西方的宏观经济理论带来了很大的变革，而西方的微观经济理论是否仍然适用于中国的国情呢?答案是肯定的。 市场均衡 、 需求弹性 、 第 4 页 共 10 页
边际收益 、 规模报酬 等等，虽然具有理论的抽象性，但是他们充分揭示现实的经济形态，在实际的工作生活中，又给我们提供了另外一种思维方式，教会我们去透过现象去发现事物的本质属性。 学习不是每周的几堂课就可以解决，学习是一个长途跋涉的过程，是一种别样的生活方式，也是一种坚持不懈人生态度。我们非常努力地想把课堂上的知识转化成为生活和工作中一把 钥匙 ，胡延杰老师的管理经济学就成功的做到了这一点，让我们受益匪浅。很感谢胡延杰老师将这门课成功引入我的学习、生活以及工作中，让我们在不知不觉中转变思维模式，更为成熟的运用逻辑方法去发现问题、分析问题以及解决问题，将正确理论以及方法运用到工作中来，分析现状，然后做出合理决策。再次感谢胡老师的辛勤工作，让我们铭记终身、受益终身。 管理经济学学习心得范文3： 最有效的配置稀缺资源来达到既定的管理目标 是《管理经济学》课程中李平教授反复强调的观点，为期四天的学习，也紧紧围绕着这一宗旨，阐明方法，结合案例，提纲挈领、有理有据的论证了管理经济学这一系统而又有逻辑的分析方法在企业各项管理决策形成中的重要作用。 企业的管理，本质上来说，是对企业拥有的内外部资源的管理。如何在瞬息万变的市场环境中，有效配置资源，合理做出决策，以实现企业利润的最大化，是每个企业管理者都需要思考和面对的核心问题。 生产什么?生产多少?怎么生产? ，这些听起来枯燥空洞的问题，在李平教授深入浅出的系统讲解下，在全班同学热烈积极的案例讨论中，也变得鲜活起来。 第 5 页 共 10 页
中关村E世界综合服务费纠纷 案例，通过对各方核心利益的梳理和分析，探讨了均衡分析方法在市场经营行为中的重要作用。企业在市场经济环境中，往往受到有限的资源、利益相关方等多种因素的约束，如何在相互制约的条件下，确定各类因素的比例关系，使企业得到最有利的发展，均衡理论为我们在制定价格、明确规模及确定要素组合上提供了科学的分析方法。 漫无边界 《喜羊羊与灰太狼》 案例，通过对广东原创动力文化传播有限公司的发展历程，向我们展示了企业无边界运作的巨大魅力。随着信息技术的发展及全球经济一体化的快速推进，企业的边际成本和边际收益不断变化，越来越多的企业走上了无边界发展之路，在经营层面上： 超越产品边界、超越时间边界、超越空间边界、超越运作边界;在管理层面上： 超越垂直边界、超越水平边界;在操作层面上： 虚拟研发、虚拟制造、虚拟销售、虚拟物流。通过对核心能力的复制，以连锁或联盟的形式在全球价值网络中延伸，以其灵活性、合作性、协同性、有机性，面对内外环境的变化做出快速响应，是企业发展的必然趋势。如何通过无边界发展，打造一个小核心大外围、小脑袋大躯体的企业，是值得我们每一个企业管理者认真思考的问题。 苹果 基于创新的品牌 案例，通过苹果公司创新及品牌策略的发展过程，充分论证了需求理论及影响需求的各类因素。通过不断创新形成差异化从而引导消费者偏好进而树立其品牌形象，在当今激烈的市场竞争中尤为重要。新经济时代，创新是企业发展的原动力，是提升企业核心竞争力的重要途径，是企业战略的核心，是企业在竞争中第 6 页 共 10 页
求生存、求发展的关键。产品创新、服务创新、管理创新、技术创新、营销创新等，需要企业的管理者树立全方位创新理念，建立创新激励机制，投入创新研发成本，提供积极创新氛围，最终形成企业的生命力。 浙江江龙控股集团 案例，通过对江龙集团从鼎盛到没落的发展历程，论述了生产与成本分析在企业经营管理中的重要作用。 四天的《管理经济学》课程，我们收获的不仅是专业知识，更是将理论运用到实践中的思考方式和分析、解决问题的能力。感谢武汉大学EMBA的课堂，让我们学以致用，受益良多。 看过管理经济学学习心得。
附送：管理经济学心得体会3篇
管理经济学心得体会3篇 管理经济学心得体会范文1： 《管理经济学》是一门研究如何把经济学的理论和分析方法用于企业管理决策实践的学科。这门课程由首都师范大学白艳萍博士主讲。白艳萍博士从市场供求及其运行机制、市场结构和企业行为的分析入手，通过需求分析、生产决策分析、成本利润分析、定价实践等章节的讲授，教学员在企业管理实际中如何具体决策。 最后的两天课由广西区委党校特聘教授、广西物资集团有限责任公司总经理彭怀忠老师主讲《企业家的素质与能力 新形势下企业家面临的挑战与思考》专题讲座。彭怀忠教授曾在多家大型企业长期从事